胡偉成

[摘要]隨著我國智能建筑項目的不斷增加，提升智能建筑項目管理水平，成為企業(yè)投資和社會影響提高的基礎(chǔ)工作。本研究就我國智能建筑項目管理成本控制為研究對象，提出了我國智能建筑工程的管理成本控制的有效措施。通過本研究，以期為提升我國現(xiàn)階段的智能建筑管理水平，提供理論參考。

[關(guān)鍵詞]智能建筑；成本管理；

成本控制；

策略

[中圖分類號]F407.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0254-01

1 引言

隨著智能建筑項目在我國的不斷發(fā)展，國內(nèi)的智能建筑施工企業(yè)和設(shè)計單位對智能建筑管理和成本的控制工作，有了更為清晰的認識。智能建筑工程的設(shè)計方案、建筑施工圖的深化設(shè)計、智能建筑工程的施工等，都是通過設(shè)備供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商來實現(xiàn)的，這與其他的建筑工程有著很大的區(qū)別，也是的智能建筑工程的成本管理與控制，表現(xiàn)出了一些新的特點和關(guān)鍵要素。因此，加大對智能建筑工程發(fā)展趨勢、發(fā)展現(xiàn)狀的研究，提出智能建筑施工項目管理成本的控制策略，有著很強的現(xiàn)實和理論意義。智能建筑的范圍在擴大國外智能建筑的發(fā)展呈現(xiàn)出兩方面的明顯趨勢。一是智能建筑已從辦公寫字樓向賓館、醫(yī)院、體育場館、住宅、廠房等領(lǐng)域擴展；二是隨著智能建筑建設(shè)范圍的擴大與數(shù)量的增加，智能建筑正向智能小區(qū)、智能城市發(fā)展。

2 智能建筑項目管理成本控制的策略

2.1 加大對智能建筑工程前期設(shè)計階段控制

在智能建筑工程設(shè)計的前期，建筑成本咨詢公司的工作是幫助發(fā)起人做好建筑施工可行性報告的編制工作，確定智能建筑工程項目的成本目標。每一項投資行為，目的是為了提升投資的效益，智能建筑工程施工更是如此，投資決策的科學性，最后都會在投資與項目建設(shè)方面體現(xiàn)，確定的主要根據(jù)是對智能建筑項目可行性的研究。智能建筑工程可行性的研究，是借助對建筑工程項目的內(nèi)容與配套條件進行分析，包括：智能建筑工程的市場需求、相關(guān)的資源供應(yīng)、智能建筑規(guī)模等等進行調(diào)查與比較分析，并通過對智能建筑項目投入使用后的財務(wù)、經(jīng)濟效益、智能建筑的社會影響做出預(yù)測，進而提升智能建筑項目投資的價值分析，為智能建筑工程項目的決策，提供有效的依據(jù)。

通過上述分析，我們可以得出智能建筑工程項目的可行性研究報告，是在實踐調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對智能建筑工程項目的財務(wù)評價得出的，智能建筑工程成本咨詢公司，通過使用相關(guān)的經(jīng)濟學知識，對特定的項目做出專業(yè)的財務(wù)評價。財務(wù)評價按照我國當前實施的財稅、金融管理、外匯管理等制度，就建筑工程項目產(chǎn)生的財務(wù)效益、相關(guān)的費用等，進行財務(wù)報表的編制，做好智能建筑工程項目的經(jīng)濟利潤、清償能力等因素的分析。

智能建筑工程項目的財務(wù)費用主要是下面幾個因素構(gòu)成的：首先是投資，投資指的是在智能建筑工程項目建成投產(chǎn)以前，所要支付的費用，主要包括固定資產(chǎn)的投資、智能建筑項目所需流動資金的投資、智能建筑項目的經(jīng)營成本等等。經(jīng)營成本作為智能建筑項目總承包費用去掉折舊費、機械維修費等支出之后的成本費用。經(jīng)營成本是生產(chǎn)經(jīng)營期最為主要的先進流出內(nèi)容，同類企業(yè)的經(jīng)營成本有一定的可比性。智能建筑工程總成本費用指的是在智能建筑工程項目經(jīng)營期間，為了更好地組織生產(chǎn)與銷售而產(chǎn)生的所有成本與費用。智能建筑生產(chǎn)成本的構(gòu)成包括以下幾個方面：生產(chǎn)過程中消耗的材料、建筑所需的直接材料、建筑所需的直接工資、建筑所需的其他支出等等。智能建筑期間費用同生產(chǎn)成本是相互對立的概念。

2.2 做好智能建筑招標實施階段的管理

在智能建筑工程的招標階段，建筑成本咨詢公司，通過對智能建筑工程項目成本的初步概算，在進行設(shè)計的時候，按照實際的需要，做好不同規(guī)劃設(shè)計方案的比較。通過提供成本和工程價值方面的意見，實現(xiàn)智能建筑工程價值最大化，按照發(fā)包人所提供的設(shè)計方案進行智能建筑項目成本材料的規(guī)劃，在實施設(shè)計和施工圖期間，對結(jié)構(gòu)形式、智能建筑工程施工方法、施工材料的使用等進行指導(dǎo)，并提出專業(yè)的意見，提升智能建筑工程發(fā)包人與設(shè)計部門選擇的合理性。對智能建筑工程范圍的變更，額外設(shè)計要求、建筑工程市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容，提供一般的成本意見，并按照建筑工程設(shè)計發(fā)展的趨勢，做好修訂成本與原成本的比較，以更好的提升智能建筑工程成本控制的效果。與傳統(tǒng)的自動控制系統(tǒng)相比，智能控制系統(tǒng)具有足夠的關(guān)于人的控制策略、被控對象及環(huán)境的有關(guān)知識以及運用這些知識的能力。與傳統(tǒng)自動控制系統(tǒng)相比較，智能控制系統(tǒng)能以知識表示的非數(shù)學廣義模型和以數(shù)學表示的混合控制過程。

2.3 提升建設(shè)階段的成本管理

在智能建筑項目施工的過程中，做好招標文件、智能建筑工程合同等內(nèi)容的編制顯得非常重要，怎樣提升建筑工程招標過程的合同管理和策劃作為重要的內(nèi)容，按照一手的資料來實施管理，需要做好下面工作：在我們國家當前一段時間一般使用兩種工程報價的方式，即建筑工程量清單報價、建筑工程施工圖報價等。因為智能建筑系統(tǒng)關(guān)系到后期的系統(tǒng)設(shè)計，因此，當前使用較多的是建筑工程清單報價的方式。但是不管采用哪一種報價的方式，在使用的時候都需要做好投標人必填材料的匯總，并在匯總里面列出各項材料的規(guī)格、型號等等，以更好地對比分析建筑工程簽約以后的質(zhì)量控制效果。

2.4 做好智能建筑工程項目竣工階段的成本管理

智能建筑工程在竣工以后，結(jié)算工作成為智能建筑工程成本管理的重要內(nèi)容，是保證建筑工程成本和竣工決算的依據(jù)。提升智能建筑工程結(jié)算審查的有效性，需要做好下面幾個工作：首先要加大對圖紙的研究，做好竣工資料的分析，并就工程的數(shù)量進行全面的核實，對于沒有完成的工程，或者沒有實施的內(nèi)容在進行結(jié)算的時候需要進行扣除。其次，要做好智能建筑現(xiàn)場簽證資料真實性的審查。智能建筑成本費用分析，作為成本咨詢公司按照智能工程竣工結(jié)算資料為依據(jù)，就建筑工程的單價進行數(shù)據(jù)儲存，為后期建筑工程項目預(yù)算提供參考的標準。

參考文獻

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