陜西衡興會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司 盛梅蓉

市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的開展讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)一步的透明化。事業(yè)單位采用事物財(cái)務(wù)分析報(bào)告這種形式去反應(yīng)單位在相應(yīng)時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)收益狀況和經(jīng)營成果的情況，一般來說財(cái)政部門，上級主管單位的財(cái)務(wù)報(bào)告是為了讓相關(guān)人員能夠更加的了解單位未來的發(fā)展趨勢，通過分析事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析能夠讓上級人員根據(jù)現(xiàn)有的狀況對相關(guān)單位制定合理的政策。財(cái)務(wù)報(bào)告能夠清楚的反應(yīng)一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，領(lǐng)導(dǎo)人在透徹的分析財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上制定的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃能夠普遍的符合標(biāo)準(zhǔn)。很多人還能夠通過這個(gè)報(bào)告分析出事業(yè)單位出現(xiàn)的一些問題，及時(shí)的采用一些策略對這些問題進(jìn)行方案的設(shè)置并盡快的實(shí)施。

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告必須真實(shí)，客觀的反應(yīng)該單位的財(cái)務(wù)狀況，因?yàn)檎鎸?shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠提高單位資金的使用，還能夠修補(bǔ)在工作中出現(xiàn)的各種問題。資金的合理規(guī)劃能夠避免工作人員腐敗情緒的增長，并能夠?yàn)榻⑵鹜晟频膬?nèi)部控制系統(tǒng)。一些需要改革的事業(yè)單位，還能夠?qū)⒔梃b這些數(shù)據(jù)，為財(cái)政體制的改革提供合理的參考資料。

一、當(dāng)今事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析中的幾大弊端

從目前實(shí)際情況來看，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理是行政事業(yè)單位最重要的組成部分，一般來說事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策的都市通過財(cái)務(wù)管理來施行其職能的。單位的財(cái)務(wù)管理能夠讓行政事業(yè)單位擁有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，建立合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，通過這些能夠讓工作人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的關(guān)鍵的問題，及時(shí)的根據(jù)問題提供解決問題的有效途徑。總的來說我國行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面還存在很多問題，經(jīng)過對相關(guān)資料的分析我們可以提煉出下面的幾個(gè)關(guān)鍵的問題。這些問題在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中是普遍的存在的：

(一)缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識，不能夠意識到財(cái)務(wù)分析的作用

很多事業(yè)單位都過分的重視會計(jì)核算，經(jīng)常不去分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)，產(chǎn)生這種傾向的最主要的原因是因?yàn)槭聵I(yè)單位的資金來源主要是國家撥款。很多事業(yè)單位都沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，而一些擁有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的事業(yè)單位的的管理部門的主要職能只是簡單的想從國家財(cái)政部門獲取更多的錢財(cái)這些財(cái)這樣產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)告只是對國家方面提出要求而不能夠?yàn)閲覄?chuàng)造更多的利潤，很多單位對該部門的預(yù)算沒有一個(gè)合理的認(rèn)識。這就會造成資金的浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象的滋長。松散的管理制度和風(fēng)險(xiǎn)意識的卻反會讓有的干部抓住單位制度的一些漏洞橋立名目隨意的申請資金。這些風(fēng)險(xiǎn)都會對事業(yè)單位造成很大的問題只有讓我們的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠讓該單位的財(cái)務(wù)狀況客觀的反應(yīng)出來.如果事業(yè)單位申請資金政府部門可以讓對一些事業(yè)單位提出合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)資料。清晰的了解該單位的資金使用的情況。

(二)沒有深入的分析財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)報(bào)告分析過于形式化

翻閱事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告你會發(fā)現(xiàn)所有的報(bào)告都是一個(gè)形式，不管是了解這個(gè)行業(yè)的人還是上級部門他們得到的數(shù)據(jù)都市一樣的，沒有明確的工作方向，這就會讓相關(guān)人員不能夠及時(shí)的分析財(cái)務(wù)狀況提出應(yīng)對策略，他們還需要再次根據(jù)提交的報(bào)告去分析問題。這樣的工作就不能夠達(dá)到各盡所能，浪費(fèi)了人力資本，還大大的降低了工作效率。更有甚者為了能夠快速的完成報(bào)告只是簡單的就一些財(cái)務(wù)問題提出分析，事實(shí)上他們的觀點(diǎn)都很淺顯。

(三)沒有依據(jù)體制改革的趨勢建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析體系

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析體制一般不是很健全。為了應(yīng)對時(shí)代的發(fā)展相關(guān)部門必須依據(jù)時(shí)代的發(fā)展健全這個(gè)系統(tǒng)。不能夠所有的事業(yè)單位都采用一個(gè)財(cái)務(wù)分析體系，需要依據(jù)事業(yè)單位的具體狀況建立相應(yīng)的體系。眾所周知事業(yè)單位的資金是國家按照一定的需求審批的，然后該單位又按照一定的比例撥給相應(yīng)的項(xiàng)目組。不同的單位我們的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)也是不一樣的。比如差額撥款單位或者自收自支的事業(yè)單位是需要按照經(jīng)費(fèi)自給率和資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，而全額撥款的事業(yè)單位則不能夠采用這樣的方法，它必須把重點(diǎn)放在預(yù)算，項(xiàng)目的正確性，支出結(jié)構(gòu)幾個(gè)方面。本來這些都需要事業(yè)單位考慮的，但是事業(yè)單位沒有建立這樣的財(cái)務(wù)分析體系。

二、關(guān)于建立完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的幾大對策

(一)強(qiáng)化事業(yè)單位管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，明白財(cái)務(wù)分析的作用

單位領(lǐng)導(dǎo)需要嚴(yán)格的監(jiān)督下財(cái)務(wù)管理人員，讓他們能夠合理對單位財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算并嚴(yán)格的要求管理人員對這些預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行。所有的預(yù)算只有得到批準(zhǔn)后才能夠去向上級部門提出資金要求。財(cái)務(wù)管理部門也要采取相關(guān)措施對單位財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況定期分析考評，及時(shí)對預(yù)算執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，出現(xiàn)了問題需要及時(shí)的解決，這樣就能夠提高人們的風(fēng)險(xiǎn)意識水平。

(二)加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析單位業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

事業(yè)單位的管理者必須透徹的理解所有的資金數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)背景，這樣才能夠讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間建立一些聯(lián)系，這些聯(lián)系不是牽強(qiáng)附會的，而是根據(jù)背景產(chǎn)生的。財(cái)務(wù)人員因?yàn)榱私饬嗽搯挝坏臉I(yè)務(wù)就能夠準(zhǔn)確真實(shí)的做出財(cái)務(wù)分析。只有業(yè)務(wù)和分析相結(jié)合才能讓員工在對一些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候不空洞，所有的分析都是有真憑實(shí)據(jù)的。

(三)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目標(biāo)明確

財(cái)務(wù)人員明確需要財(cái)務(wù)報(bào)告的對象和他們主要管制那些業(yè)務(wù)。明確的了解這些能夠讓報(bào)告有的放矢。有針對性的寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能夠充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)告的作用。這樣的財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以寄出的對一些問題進(jìn)行分析，這些都會對財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

[1]紀(jì)曉黎.淺議如何加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2010

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