吉林省榆樹市自來水公司客服中心 姜洋
在經(jīng)濟千變?nèi)f化的發(fā)展?fàn)顩r下,會計電算化的廣泛應(yīng)用使得企業(yè)能夠準(zhǔn)確的、全面的、及時的掌握相關(guān)經(jīng)濟財務(wù)的信息,進而使得企業(yè)的經(jīng)營決策的更加的有效、合理,進一步使得企業(yè)的經(jīng)營效益與管理效率得以提升,進而使得企業(yè)的激烈的市場競爭中占有一定的優(yōu)勢。但是會計電算化和一般的軟件應(yīng)用系統(tǒng)不同,它是企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理、信息等流程與理念的結(jié)合。因為會計自身的情況,會計電算化在現(xiàn)階段的運用中缺少全面的、整體性的組織以及規(guī)劃,會計電算化在實施過程中面臨著許多的問題。
會計電算化在我國的運用比較的晚,因此很多相關(guān)的工作人員的觀念還比較落后,沒有認識到會計電算化的重要作用,在會計電算化系統(tǒng)的創(chuàng)建上不夠完善,在對先進的技術(shù)軟件的運用上缺乏專業(yè)的相關(guān)知識。
很多部門在會計電算化的實施中,過于獨立,不進行信息的溝通與交流,致使所得到的信息不全面,系統(tǒng)性不強。由于工作的卸掉性不強,致使信息在被利用時,出現(xiàn)不同的口徑,利用效率不高。
隨著會計電算化的發(fā)展與實施,相應(yīng)的會計制度還是以往的制度,沒有任何的變動。電算化后,會計的賬戶記錄方法、設(shè)置、賬務(wù)處理等技術(shù)環(huán)節(jié)到相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與組織、存檔方法等等都有了改變,所以相應(yīng)的會計制度也應(yīng)該有所變動。
基礎(chǔ)性的會計工作就是會計制度的完善性如何,核算是否正確、規(guī)范,數(shù)據(jù)是否完整。一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)是電算化在會計工作中能夠有有效的運用的保障。但在現(xiàn)實中,基礎(chǔ)的工作不穩(wěn)固,阻礙了會計電算化的發(fā)展。
會計電算化的發(fā)展使得會計人員的工作任務(wù)得以減輕,從繁瑣的核算與報賬轉(zhuǎn)化為電子化的工作,但是在會計電算化實施的過程中很多部門卻只是注重報賬,而輕視甚至是忽略了會計電算化的管理作用。
會計電算化的實施中,所記錄的數(shù)據(jù)非常的不安全,不同的工作環(huán)節(jié)都會相應(yīng)的實施不同的口令,但是在實際情況中卻是不同職責(zé)的工作人員都可以登陸操作,致使很多信息被外漏;由于會計電算化中需要運用計算機技術(shù),很多工作人員在工作時由于專業(yè)知識不強,經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)輸錯的情況;很多部門創(chuàng)建了會計電算化的控制與管理條例,但是沒有有效的執(zhí)行。
會計電算化的發(fā)展,要求會計人員必須具備一定的電子信息化技術(shù),所以企業(yè)一定要加強對相關(guān)工作人員的培訓(xùn),使得工作人員能夠在工作中提升自己的思想觀念,重視會計電算化的運用,進一步加強自己的責(zé)任意識,使得自身的綜合素質(zhì)得以提升。
在會計電算化發(fā)展的時期,一定要協(xié)調(diào)好各部門,加強各部門的信息交流,創(chuàng)建統(tǒng)一的協(xié)議,使得信息能夠統(tǒng)一,并且全面、精確,進一步促進信息資源的共享,使得各部門的工作形式能夠一致化。
對于不同職責(zé)的崗位要明確其相關(guān)的責(zé)任,健全會計的相關(guān)制度,對工作中的檔案、操作、維護、財務(wù)等等的管理制度要明確的制定。使得管理能夠規(guī)范化,促進會計電算化的發(fā)展。
要想加強對基礎(chǔ)性的會計工作的落實,企業(yè)一定要制定一定的措施,抓緊財務(wù)會計在法率制度方面的建設(shè),進一步的完善對會計工作的監(jiān)督;提升相關(guān)會計工作人員的工作素養(yǎng);將工作中的職責(zé)細分化,切實的落實到每一個崗位中。
雖然會計的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成就,從過去的核算型逐步邁向管理型,但是,所使用的模型與管理的發(fā)展需求并不相符,因此要充分的利用會計電算化的特長,使得管理能夠進一步發(fā)展,一定要將其融入信息管理體系,提升會計電算化的功能,使得管理方面的模塊能夠有所增加。
隨著經(jīng)濟與技術(shù)的不斷發(fā)展與革新,在現(xiàn)在的發(fā)展時期,會計電算化在企業(yè)的不同領(lǐng)域中都被廣泛的應(yīng)用,但是在實施中面臨著諸多的問題,例如:工作人員缺乏專業(yè)的知識;會計工作不穩(wěn)固;忽略了會計電算化的管理作用;工作協(xié)調(diào)性不強;會計制度在會計電算化發(fā)展中沒有變動;沒加強對會計電算化的控制。這些問題阻礙了會計電算化在企業(yè)中的發(fā)展,因此,在實施中一定要找出相應(yīng)的對策,加強對相關(guān)工作人員的培訓(xùn);加強對基礎(chǔ)性的會計工作的落實;改善會計電算化的功能,增加管理的模型;統(tǒng)一協(xié)議;健全相關(guān)制度,加強管理的規(guī)范化;加強對會計電算化的控制,使得會計電算化能夠進一步的得以效的運用。
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