荊建紅

[摘要]煤礦機(jī)電設(shè)備具有工作獨(dú)特性、磨損性的相關(guān)特點(diǎn)，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中扮演看十分重要的角色作為促進(jìn)能源發(fā)展的重要途徑之一的煤礦生產(chǎn)活動(dòng)，要能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的發(fā)展程度，其機(jī)電設(shè)備的管理具有非常重要的作用。文章旨在探究煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的相關(guān)問(wèn)題，總結(jié)提出相關(guān)創(chuàng)新的煤礦機(jī)電設(shè)備管理措施，以期更好地貢獻(xiàn)能源資源的生產(chǎn)。

[關(guān)鍵詞]高效發(fā)展 煤礦機(jī)電設(shè)備 科學(xué)管理

[中圖分類號(hào)]C36

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1672-5158（2013）05-0347-01

引言：

在實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)發(fā)展視角下探討煤礦機(jī)電設(shè)備如何實(shí)現(xiàn)具備科學(xué)的管理方式，以達(dá)到從大體上解決煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、綠色的、高效的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。我國(guó)是能源資源豐富的國(guó)家，同時(shí)也是世界煤礦資源擁有的重要國(guó)家之一，煤礦的生產(chǎn)發(fā)展直接與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體提高相關(guān)聯(lián)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的其中的一個(gè)重要途徑，所以，煤礦機(jī)電的科學(xué)管理具有歷史的必然性。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提高和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)發(fā)展中得到不斷完善，各種型號(hào)和各種特征的機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中擔(dān)任著發(fā)展的重要角色，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理的要求也越來(lái)越高，煤礦生產(chǎn)設(shè)備在發(fā)展中的維修和管理技術(shù)日臻完善。煤礦機(jī)電管理發(fā)展的思路目前這個(gè)階段要先從精細(xì)化管理人手。精細(xì)化管理就是將管理的對(duì)象分解量化為具體的數(shù)字、程序，在管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程等方面進(jìn)行細(xì)分，實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核，是與現(xiàn)代集約化、規(guī)?；a(chǎn)方式相適應(yīng)的一種管理理念，是一種高效、節(jié)約的管理方式，可以最大限度地減少管理耗費(fèi)的資源，從而降低管理成本。

一、現(xiàn)階段我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的相關(guān)問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)多數(shù)煤礦礦企在機(jī)電管理的方式上絕大多數(shù)都還處在粗放式的基礎(chǔ)之上，管理層次相對(duì)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，管理中就必然存在不少亟待解決的問(wèn)題，下面重點(diǎn)歸納總結(jié)出幾個(gè)方面的問(wèn)題，以方便相關(guān)企業(yè)參考，并該井管理方式，提高生產(chǎn)效率。

（一）現(xiàn)代化管理系統(tǒng)很難在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中施行

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須考慮的主要生產(chǎn)途徑，煤礦機(jī)電的安全運(yùn)行直接與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。如果在煤礦機(jī)電管理設(shè)備中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)科學(xué)的安全管理，就會(huì)給煤礦的安全生產(chǎn)埋下無(wú)窮的隱患。

（二）煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理部門權(quán)責(zé)不明，管理力度分散

煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理方面，處以相對(duì)分散的權(quán)力管理措施，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)明確的權(quán)力與責(zé)任管理。煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過(guò)程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置和使用存在著部分脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造方面各單位存在互相扯皮，各行其是的個(gè)別現(xiàn)象，職能部門權(quán)威性不強(qiáng)，會(huì)造成部分設(shè)備閑置、積壓，使設(shè)備利用率沒(méi)有完全發(fā)揮。

（三）機(jī)電設(shè)備管理效率不明顯

粗放式管理導(dǎo)致設(shè)備管理效率低下，從而影響整個(gè)煤礦生產(chǎn)效率，降低礦企經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重情況下還會(huì)導(dǎo)致礦企安全事故的發(fā)生，對(duì)煤礦企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。煤礦機(jī)電設(shè)備粗放式管理中，基礎(chǔ)管理的總帳、臺(tái)帳、明細(xì)帳部分為手工記帳，部分微機(jī)管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)管理，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計(jì)均非常不便，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

（四）煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)與現(xiàn)代化要求不符

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐不斷加快，煤礦機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的步伐也在不斷加快，新型設(shè)備的引入投入生產(chǎn)，是原有基本管理工作專業(yè)素質(zhì)的煤礦職工無(wú)法勝任新設(shè)備的管理和維護(hù)工作，從而導(dǎo)致不少機(jī)電設(shè)備在工作中無(wú)法發(fā)揮其原有的工作功能。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新措施

（一）煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)集約式管理措施

集約式管理措施主要是以高效率的管理工作為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高度的生產(chǎn)發(fā)展要求。煤礦機(jī)電設(shè)備的主要作用是降低煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)系數(shù)，提高煤礦生產(chǎn)中的安全系數(shù)，達(dá)到總體經(jīng)濟(jì)效益的快速全面提升。這就要求，在機(jī)電設(shè)備的管理方面要實(shí)現(xiàn)集約式管理，每一管理步驟和每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，只有這樣，才能保證煤礦高效、穩(wěn)步、安全地生產(chǎn)。

（二）煤礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)管理人員的培養(yǎng)措施

什么人從事什么類型的工作，什么素質(zhì)的人能夠在其崗位上實(shí)現(xiàn)怎樣的工作效果。這就表現(xiàn)為，煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員和專業(yè)維修技術(shù)人員必須具備過(guò)硬的堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技能。然而，現(xiàn)階段我國(guó)不少煤礦企業(yè)在這方面的專業(yè)人才隊(duì)伍還相對(duì)比較薄弱。專業(yè)技能和高端技術(shù)人員數(shù)量少的驚人，大多是以表面形式的人才來(lái)充當(dāng)專業(yè)技術(shù)人才，煤礦企業(yè)專業(yè)技能人才的斷層局面隨處可見(jiàn)。煤礦企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員和維修技術(shù)人員，就會(huì)給煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題埋下了無(wú)窮的隱患。

面對(duì)這一問(wèn)題，煤礦企業(yè)應(yīng)加大機(jī)電設(shè)備方面人才隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，出臺(tái)相關(guān)可行的人才激勵(lì)和創(chuàng)新發(fā)展激勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)高端技術(shù)人才和高端管理人才的不斷引進(jìn)和不斷提高。

（三）嚴(yán)格設(shè)備購(gòu)進(jìn)程序的管理制度和精細(xì)化維修研究創(chuàng)新措施

煤礦機(jī)電設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，層層精細(xì)化管理，在設(shè)備質(zhì)量和可行引進(jìn)方式上要從嚴(yán)處理，每一購(gòu)進(jìn)程序都要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的審核和量化管理，保證機(jī)電設(shè)備的高質(zhì)量引進(jìn)。同時(shí)，在設(shè)備運(yùn)行工作中要實(shí)現(xiàn)每一環(huán)節(jié)精細(xì)化和科學(xué)化管理，專業(yè)維修人員在維修技術(shù)方面不斷研究創(chuàng)新，從根本上實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新。

結(jié)束語(yǔ)

總之，目前煤礦的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺(tái)，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效的工作管理目標(biāo)。

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