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      煤礦機電設(shè)備檢修管理問題研究

      2016-11-11 16:34靳濤峰
      人間 2016年27期
      關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備有效措施

      靳濤峰

      摘要:隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代機電設(shè)備在煤礦得到了廣泛的應(yīng)用,煤炭開采越來越科學(xué)化和高效化,煤礦開采效率大大提升。但目前部分礦山只注重對機電設(shè)備的應(yīng)用,缺乏對機電設(shè)備的維護和保養(yǎng),造成設(shè)備老化、不靈甚至機電設(shè)備事故,不但影響煤礦的開采率,更直接影響了企業(yè)的利益,本文就對機電設(shè)備預(yù)防性檢修的重要性和有效措施進行了闡述,希望對我國煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的應(yīng)用起到一定的參考作用。

      關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;預(yù)防性檢修;有效措施

      中圖分類號:TD63文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1671-864X(2016)09-0164-02

      隨著煤礦安全生產(chǎn)日益受到重視,企業(yè)、部門單位深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性,煤礦電氣技術(shù)不斷突破,煤礦機電設(shè)備受到了廣泛應(yīng)用,煤礦生產(chǎn)逐步向自動化、機械化、電氣化發(fā)展,生產(chǎn)水平大幅度提升。煤礦環(huán)境的特殊性、復(fù)雜性對機電設(shè)備的安全運行提出了更高要求。

      一、煤礦機電設(shè)備故障原因分析

      (一)科學(xué)化管理系統(tǒng)不健全。

      煤礦企業(yè)的管理系統(tǒng)包括機電設(shè)備的管理和保養(yǎng),為保證安全生產(chǎn)和機電設(shè)備的運行效率,構(gòu)建合理的煤礦機電管理系統(tǒng)尤為重要。煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的體現(xiàn)就是管理系統(tǒng)的不斷健全,因此企業(yè)在發(fā)展過程中必須高度重視。

      (二)不重視環(huán)境對機電設(shè)備的損壞。

      煤礦企業(yè)的自然環(huán)境相對于其他行業(yè)非常惡劣,機電設(shè)備往往在井下工作,而井下作業(yè)土灰含量大、酸堿性氣液體濃度高、潮濕等特點使得機電設(shè)備更容易陳舊和損壞,如果在使用過程中不注意,機電設(shè)備的使用壽命將減少,極大地增加了企業(yè)運行成本。

      (三)技術(shù)人員專業(yè)性不強。

      由于煤礦開采工作危險性高,塌方、瓦斯爆炸、漏水等意外事故頻發(fā),導(dǎo)致技術(shù)人員的缺失比較嚴(yán)重,機電操作人員的整體專業(yè)水平差,據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國很多地區(qū)從事煤礦產(chǎn)業(yè)機電設(shè)備工作的人員,大多為當(dāng)?shù)匚幕狡偷霓r(nóng)民工,而且部分煤礦企業(yè)更是聘用臨時工從事如此專業(yè)的操作工作,現(xiàn)代機電設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作并不能完全勝任。

      二、煤礦機電設(shè)備的維修要點

      (一)做好問題處理的前期工作。

      煤礦機電設(shè)備在維修前,工作人員需要全面了解分析故障設(shè)備出現(xiàn)的問題并進行歸類,找出問題的根源所在,同時進行全方位的搜尋是十分必要的,對設(shè)備材料選取、零部件安裝、設(shè)備電路通暢等方面逐一排查。通常根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)來尋找原因,如通過設(shè)備離心泵的填充物的發(fā)熱現(xiàn)象可以判斷是電路的不穩(wěn)定或者是離心泵功能下降或是零件安裝錯誤導(dǎo)致的。

      (二)利用科學(xué)儀器設(shè)備進行維修。

      維修技術(shù)人員憑借自己多年的工作經(jīng)驗可以處理常見的設(shè)備問題,但是隨著機電設(shè)備的不斷現(xiàn)代化,維修技術(shù)人員很難做到對機電設(shè)備的精確維修。因此,煤礦機電設(shè)備需要科學(xué)儀器的診斷,儀表檢測盤、液壓起重裝置等科學(xué)儀器得推廣和應(yīng)用,這些儀器很容易發(fā)現(xiàn)問題所在。

      (三)采取先進的檢測維修技術(shù)。

      運用先進的檢驗維修技術(shù)是保障煤礦機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的最有效手段,它能最大程度提高維修效率。先進的機電維修技術(shù)主要包括熱度診斷與振動檢測,前者通過設(shè)備運轉(zhuǎn)時所散發(fā)的熱度與規(guī)定熱度比較,若設(shè)備某個部分的高度不在正常水平上需對設(shè)備該部分進行檢驗檢測,可以分析電路或零部件安裝等方面的影響因素。后者是當(dāng)前煤炭開采業(yè)維修設(shè)備運用的一種重要手段,利用了物理原理中的振動頻率,設(shè)備正常運行時,振動頻率會處于合理的范圍之內(nèi),如果設(shè)備出現(xiàn)故障,通過觀察與設(shè)備連接的計算機所呈現(xiàn)的圖像,來判斷設(shè)備存在的問題。

      三、煤礦機電設(shè)備預(yù)防性檢修的有效措施

      (一)推進精益化管理。

      煤炭企業(yè)往往把生產(chǎn)作為第一要務(wù),而對于機電設(shè)備的日常檢修與保養(yǎng)往往被忽視,因為會浪費過多的人力物力財力且影響了正常的生產(chǎn)工作。但日積月累的機電設(shè)備問題得不到及時解決,不僅降低了設(shè)備的使用壽命,而且嚴(yán)重時導(dǎo)致的安全事故極大地?fù)p害了企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)加強對機電設(shè)備的日常維護工作,制定有效的預(yù)防措施方案,加強安全責(zé)任意識教育,要做到第一時間排除安全隱患,對于企業(yè)工作人員不能解決的設(shè)備故障問題要及時聯(lián)系專家,提供咨詢服務(wù)。

      (二)建立完善的機電設(shè)備管理制度。

      通過制定完善的規(guī)范機電業(yè)務(wù)管理制度,從十二個方面(設(shè)備故障、設(shè)備檢修維護、EAM 管理、設(shè)備點檢、潤滑管理、內(nèi)業(yè)管理、物資管理、電氣焊管理、局扇管理、車輛管理、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、加分項目) 對各個區(qū)隊進行考核。并將其納入礦五型績效考核,直接與工資掛鉤,保證機電設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

      (三)加強預(yù)防性檢修。

      預(yù)防性檢修計劃由各單位在每月25 日前向機電辦提報下個月的預(yù)防性檢修計劃。計劃中要反映出檢修內(nèi)容、時間、工作量、檢修工時、需要的各種材料配件以及需礦協(xié)調(diào)解決的問題等。機電辦對各單位提報的預(yù)防性計劃檢修內(nèi)容進行核實,計劃確定后需經(jīng)機電分管領(lǐng)導(dǎo)審核,在計劃實施前十天向設(shè)備管理中心提報。定期檢修計劃各單位在每周六前向機電辦上報下周定期檢修計劃,機電辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定檢修時間。各單位預(yù)防性檢修時間如下:1.礦井預(yù)防性檢修天數(shù)(包括節(jié)假日) 全年不應(yīng)少于12 天-15天; 2.綜采隊、運轉(zhuǎn)隊及機電隊每月至少安排一次不小于12 小時的預(yù)防性檢修。連采、掘錨隊可在綜采隊、運轉(zhuǎn)隊及機電隊預(yù)防性檢修時實施本隊的檢修;3.每周安排一次8 小時定期檢修,主要完成周檢、月檢檢修內(nèi)容。每日根據(jù)生產(chǎn)和外運安排,綜采不少于4 小時,主運系統(tǒng)不少于3小時的設(shè)備保養(yǎng)維護時間; 4.連采、掘錨隊可根據(jù)情況在每日早班對設(shè)備進行日檢,按8小時檢修時間執(zhí)行。

      (四)加強機電技術(shù)人才的培養(yǎng)。

      建立機電技術(shù)人才的備案制度,對機電技術(shù)人才考核建立可量化的制表,并進行實時追蹤,讓人真正起到主導(dǎo)作用,最大限度地減少機電設(shè)備的故障率。

      (五)加大機電維修部門資金投入。

      保證煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn),避免機電設(shè)備事故的發(fā)生,就必須加大資金投入和人員支持,無論政府還是企業(yè)本身,都必須足夠重視機電設(shè)備管理,尤其是機電設(shè)備的檢測和維修,不斷加大投入,通過購買新興設(shè)備,學(xué)習(xí)新興技術(shù),來保障煤礦生產(chǎn)的安全性,學(xué)會應(yīng)用高科技設(shè)備,真正實現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)的機械化和便捷化。

      (六)提高全員的預(yù)防意識,包機到人。

      目前,很多煤礦企業(yè)過于注重經(jīng)濟效益,忽略了對生產(chǎn)安全的保障,因此,機電設(shè)備事故時有發(fā)生,造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失也十分慘重,而機電設(shè)備事故發(fā)生的直接原因,就是設(shè)備的老化以及操作人員的不正當(dāng)操作,因此,加強對職工的培訓(xùn)和教育,提高全員的安全預(yù)防意識非常重要。

      對全礦機電設(shè)備進行梳理,建立全礦設(shè)備包機人臺賬:1.機電辦每月對各單位設(shè)備包機情況進行一次檢查考核并在機電例會上進行通報; 2.各單位針對所管轄范圍設(shè)備種類、數(shù)量及維護、操作人員實際情況,合理分配包機內(nèi)容。所有設(shè)備必須要包機到人; 3.各單位設(shè)備實行掛牌管理,使用全礦統(tǒng)一的設(shè)備包機責(zé)任牌,責(zé)任牌上需明確包機人; 4.設(shè)備包機人負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常檢查、維護及故障處理,及時填寫設(shè)備檢修相關(guān)記錄; 5.設(shè)備包機人在停機或檢修時需對設(shè)備停電、閉鎖、上鎖; 6.對設(shè)備的安全保護裝置,包機人應(yīng)遵循設(shè)備使用說明和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)內(nèi)容,按要求檢查(試驗) 安全保護裝置是否靈敏可靠等。

      四、結(jié)語

      機電設(shè)備作為機械化設(shè)備,與人工開發(fā)相比,既節(jié)省時間,又提高效率,是對人力財力物力的最大節(jié)約,但是,如果煤礦企業(yè)仍然不重視對機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,那么一旦發(fā)生機電設(shè)備事故,企業(yè)的效益必然會受到影響。因此,當(dāng)前煤礦企業(yè)必須加強對機電設(shè)備管理和檢修工作的重視,實行預(yù)防性檢修制度,從根本上保證煤礦開采的安全發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]王延春等.淺析煤礦機電設(shè)備的維修要點和預(yù)防措施[J].科技資訊,2014,08:147 - 148.

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