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      根本原因分析法在清潔生產(chǎn)審核中的應(yīng)用研究

      2013-10-18 06:53:10汪利平于秀玲楊繼東徐建京
      資源節(jié)約與環(huán)保 2013年7期
      關(guān)鍵詞:含鉻根本原因圖法

      汪利平 于秀玲 楊繼東 徐建京

      (1中海油天津化工研究設(shè)計(jì)院天津300131 2中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院清潔生產(chǎn)中心北京100012)

      1 引言

      清潔生產(chǎn)審核作為企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)的重要方式,其通過(guò)一系列的手段使企業(yè)節(jié)能、降耗、減污、增效。

      清潔生產(chǎn)審核的基本思路[1-2]依據(jù)的是“where—why—how”3w原理。這三個(gè)步驟逐步推進(jìn)、相互結(jié)合??芍皐hy”為清潔生產(chǎn)審核中承上啟下的階段:上一階段“where”中發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題需在該階段分析出原因,爾后第三階段“how”須根據(jù)本階段分析出的原因產(chǎn)生出相應(yīng)的解決方案。該階段作用關(guān)鍵,故在該階段使用何種方法進(jìn)行本階段的主要工作——原因分析亦是清潔生產(chǎn)審核研究中值得探討的問(wèn)題。

      2 根本原因分析法內(nèi)涵

      2.1 根本原因分析

      根本原因分析(Root Cause Analysis,RCA),是一種“治本”位解決問(wèn)題的問(wèn)題分析和解決方法。通俗地說(shuō)即是沿著因果關(guān)系組成的鏈條,從而查找到根本原因[2]。其逐步找出問(wèn)題的根本原因并加以解決,而不僅只是關(guān)注問(wèn)題的表征[3]。

      目前通用的根本原因分析工具主要有以下幾種[3-6]:

      (1)因果圖——魚(yú)骨圖

      按相互關(guān)聯(lián)性整理而成的層次分明、條理清楚,并標(biāo)出重要因素的問(wèn)題分析圖形就叫特性要因圖,由于其形狀如魚(yú)骨,所以又叫魚(yú)骨圖。這是描述一個(gè)結(jié)果和所有可能對(duì)它有影響的原因之間關(guān)系的方法。

      (2)頭腦風(fēng)暴法

      頭腦風(fēng)暴法是揭示所有的可能原因和選擇方案并導(dǎo)出相應(yīng)糾正措施的的一種方法。即一群人圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn)。

      (3)樹(shù)狀圖——WHY-WHY圖

      該方法通過(guò)層層分解原因找出導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因,即重復(fù)問(wèn)“why”,主要有遵循該思路:選擇問(wèn)題,該問(wèn)題為何出現(xiàn),那些原因?yàn)楹伟l(fā)生,找出最重要的原由(可能不只一個(gè))。

      清潔生產(chǎn)審核應(yīng)用根本原因分析法主要在于分析及找出根本原因。結(jié)合現(xiàn)在清潔生產(chǎn)審核在我國(guó)進(jìn)行的情況及根本原因分析不同工具的特點(diǎn),本文選擇了其中的因果圖分析法進(jìn)行實(shí)際案例的應(yīng)用。在實(shí)際審核中,對(duì)于非根本原因亦需追尋,若根本原因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法改變的狀況,想解決問(wèn)題則只能從其他原因上著手解決,不能從根本上解決問(wèn)題則只能減輕問(wèn)題[7-10]。

      2.2 因果圖法

      因果圖法由日本管理大師石川馨先生發(fā)明而來(lái),該方法是一種透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根本原因的方法。其可以讓注意力集中在問(wèn)題本身,通過(guò)圖形分解的方式顯示問(wèn)題所有的可能根本原因[12-15]。因果圖將導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的各種原因進(jìn)行歸納、分析,用簡(jiǎn)明的文字和線條將問(wèn)題的原因進(jìn)行羅列、分類(lèi)[16-19]。具體見(jiàn)圖1,因果圖示例。

      圖1 因果圖示例

      3 根本原因分析法在清潔生產(chǎn)審核中的應(yīng)用

      由于審核中問(wèn)題相關(guān)因素已確定為生產(chǎn)過(guò)程的八條因素,根據(jù)因果圖的使用方法,首先將企業(yè)存在的問(wèn)題列在最右端(多個(gè)問(wèn)題則需要多個(gè)因果圖),而后將清潔生產(chǎn)審核中考慮的影響生產(chǎn)的八大因素即原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、廢物、管理以及員工作為因果圖的八條大骨,而后對(duì)這八個(gè)方面進(jìn)行問(wèn)題原因的追溯,其中這八大方面亦可再根據(jù)分析情況進(jìn)行更細(xì)致的原因追溯。

      圖2 因果圖在強(qiáng)審中的應(yīng)用

      在實(shí)際的審核中問(wèn)題存在的原因非常多、亦很繁瑣,找尋最根本原因需審核者對(duì)問(wèn)題及可能存在的原因作細(xì)致的分析和研究,最終才能找到問(wèn)題產(chǎn)生的最根本原因。同時(shí),上述原因的例舉并不表明若存在同類(lèi)問(wèn)題就說(shuō)明根本原因已找到,若有必要還需對(duì)上述存在的原因作進(jìn)一步分析,直至找到根本原因。

      4 根本原因分析法案例應(yīng)用分析

      確定企業(yè)存在的問(wèn)題,而后對(duì)其進(jìn)行根本原因分析。其中危害性小的問(wèn)題或是明顯能看出原因的問(wèn)題則不作繁瑣的根本原因分析,對(duì)于危害性嚴(yán)重、無(wú)法明顯判斷出根本原因的問(wèn)題則需使用根本原因分析法進(jìn)行分析,找尋問(wèn)題產(chǎn)生的最根本原因本次根本原因分析選用了某電解錳企業(yè)審核中較嚴(yán)重的幾個(gè)問(wèn)題作為案例。該電解錳企業(yè)存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題為:錳渣量大、排放含鉻含錳廢水、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低、電解車(chē)間電耗過(guò)大、制粉車(chē)間粉塵污染嚴(yán)重。根據(jù)該審核調(diào)研情況及該企業(yè)物料平衡圖、按照審核的八個(gè)方面進(jìn)行這些問(wèn)題的因果圖分析。

      (1)錳渣量大因果圖分析

      錳渣產(chǎn)生量大,不僅浪費(fèi)資源,同時(shí)錳渣中含有硒等類(lèi)重金屬物質(zhì),具有有毒有害性;并且大量錳渣堆積,造成土地浪費(fèi)。

      圖3 錳渣量大分析因果圖

      由以上分析知,礦石品位低是錳渣大量產(chǎn)生的最根本原因。故可在原礦石的基礎(chǔ)上對(duì)礦石進(jìn)行加工提高其品位;從另一方面,若礦石品位固定,則可從另兩個(gè)重要原因:改善壓濾方式和提高浸取率來(lái)改善錳渣大量產(chǎn)生的現(xiàn)狀;同時(shí)由于錳渣中錳的含量很高,可對(duì)錳渣進(jìn)行處理提取其中的錳,提高資源利用率且能減少錳的外排量。

      (2)排放含鉻廢水分析

      鈍化和漂洗時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的高濃度含鉻廢水。

      圖4 含鉻廢水分析因果圖

      由圖4可看出,鈍化階段使用的重鉻酸鉀溶液為含鉻廢水的唯一來(lái)源,因?yàn)榇诉^(guò)程無(wú)其他損耗,故欲減少鉻量則可選擇無(wú)鉻鈍化即使用非鉻化物替代重鉻酸鉀或不進(jìn)行鈍化或?qū)t廢水中的鉻進(jìn)行循環(huán)利用。但鈍化是為防止電解錳產(chǎn)品的氧化,其很有必要。故解決方案只有選擇無(wú)鉻鈍化或進(jìn)行鉻循環(huán)才能使鉻減量。

      按照此思路,對(duì)該企業(yè)其他問(wèn)題如產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低、電解車(chē)間電耗過(guò)大、制粉車(chē)間粉塵污染嚴(yán)重等進(jìn)行因果圖分析,最終基本可知該電解錳企業(yè)嚴(yán)重問(wèn)題的原因,見(jiàn)表1。

      表1 根本原因分析結(jié)果

      5 結(jié)論與展望

      本文通過(guò)對(duì)根本原因方法的分析,選取了其中的一種——因果圖法對(duì)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入研究,直至最后確定根本原因。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的特征及清潔生產(chǎn)審核的慣常思路,對(duì)因果圖法進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)之后將因果圖法及清潔生產(chǎn)審核的特征相互結(jié)合,將生產(chǎn)的八大方面作為因果圖法分析的次線,針對(duì)這八個(gè)方面再進(jìn)一步進(jìn)行原因的找尋。

      本文中對(duì)根本原因分析法在清潔生產(chǎn)審核中的應(yīng)用探討尚不全面,存在不完善之處,對(duì)于根本原因分析在實(shí)際審核中的應(yīng)用尚待進(jìn)一步實(shí)踐并對(duì)其加以完善。

      [1]國(guó)家環(huán)境保護(hù)局.企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)[M].北京:中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,1996:5-8,8-10,36,33-35,35-37,51.

      [2]聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署,聯(lián)合國(guó)環(huán)境發(fā)展組織.國(guó)際社會(huì)推行清潔生產(chǎn)概況 [A]//2003年煙草生產(chǎn)與人體健康和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展研討會(huì)暨中外煙草環(huán)保科技展示會(huì)法規(guī)、專(zhuān)題報(bào)告論文集[C].2003:107-108.

      [3]根源性原因分析[DB/OL].http://baike.baidu.com/view/2818301.html,2009-9-19/2011-3-10.

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      [10]Davies,John;Alastair Ross,Brendan Wallace and Linda Wright.Safety management:A qualitative systems approach.London:Taylor and Francis August 2003.

      [11]魚(yú)骨圖[DB/OL].http://baike.baidu.com/view/1088642.htm2010-7-10/2010-12-21.

      [12]張鳳景,任愛(ài)華.基于CMMI的原因分析實(shí)施過(guò)程框架[A].2007年中國(guó)控制與決策學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].857-860.

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      [15]曹巍.石川馨的全面質(zhì)量管理理念[N].中國(guó)質(zhì)量報(bào),2007.6,13(007).

      [16]周榮義,黎忠文,彭偉.因果圖和層次分析法在事故預(yù)防中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2007,17(9):114-117.

      [17]Fred Benoff.Generatingideas:causeeffect diagrams[J].Broiler Industry.February 1992,8.

      [18]叢林.因果圖詳解上[J].現(xiàn)場(chǎng)管理,2001,8:40-44.

      [19]叢林.因果圖詳解下[J].現(xiàn)場(chǎng)管理,2001,9:39-42.

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