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      商品房質(zhì)量控制中的“樣板引路”之我見

      2013-10-21 08:40:39朱宣兵
      卷宗 2013年12期
      關(guān)鍵詞:商品房控制質(zhì)量

      朱宣兵

      摘 要:“質(zhì)量”二字,緊系千家萬戶,在商品房質(zhì)量控制中應(yīng)用“樣板引路”,對工程質(zhì)量控制起到了舉足輕重的作用。筆者結(jié)合多年商品房監(jiān)理實(shí)踐,詳細(xì)介紹了“樣板引路”在商品房質(zhì)量控制中的實(shí)施及示范作用。

      關(guān)鍵詞:樣板引路;質(zhì)量;控制;商品房

      1 前言

      近年來,商品房質(zhì)量問題一直是消費(fèi)者投訴熱點(diǎn),要改變這種現(xiàn)狀,必須找到一種切實(shí)有效控制質(zhì)量的方法?!皹影逡贰笔欠乐巩?dāng)前商品房各種質(zhì)量通病發(fā)生最行之有效的方法。但是,建筑行業(yè)的“樣板引路”工作始終沒有得到有效的推行。究其原因,主要是由于建筑行業(yè)是一個(gè)綜合性的行業(yè),施工階段所涉及的材料多達(dá)數(shù)百種,甚至上千種,作業(yè)人員也涉及到幾十個(gè)工種,分部分項(xiàng)工序較多,施工時(shí)間有長有短,推行“樣板引路”客觀困難多,加上在人們觀念中,較多人認(rèn)為建筑工程施工是一項(xiàng)對精度要求不高的工作,“樣板引路”可做可不做,意義也不大。這些錯(cuò)誤觀念嚴(yán)重阻礙了“樣板引路”工作在建筑行業(yè)的推進(jìn),也嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。

      2 商品房質(zhì)量問題的原因分析

      2.1 建筑勞務(wù)市場的惡性競爭

      當(dāng)前,建筑勞務(wù)市場本身發(fā)育不健全,競爭又日趨激烈,加之施工單位喜歡采取低價(jià)中標(biāo)的形式進(jìn)行發(fā)包。施工班組為了承接到勞務(wù),報(bào)出的承包價(jià)格都會(huì)較低,由此便種下了施工質(zhì)量問題禍根。

      2.2 建筑工人的主觀因素

      大部分的建筑工人文化程度不高、職業(yè)技能差、責(zé)任意識(shí)差、從業(yè)經(jīng)歷時(shí)間短。

      2.3 施工管理不到位

      建筑工地的建筑勞務(wù)都是直接發(fā)包給施工班組的,班組長承接到勞務(wù)后,都會(huì)派駐一個(gè)代表進(jìn)行管理。但是,他們都是班組長的親戚,根本不具備崗位任職資格,只是代表班組長管理財(cái)務(wù)和盯著工人干活,導(dǎo)致建筑工人只看重工程施工進(jìn)度而忽視工程施工質(zhì)量。

      2.4 客觀因素

      商品房施工涉及多工序和工種、受自然條件影響大、加之開發(fā)商比較看重投資周期和資金周轉(zhuǎn),施工進(jìn)度往往比一般工程要快。由于工程進(jìn)度過快,施工工人的文化程度不高、職業(yè)技能差、責(zé)任意識(shí)差、從業(yè)經(jīng)歷時(shí)間短,施工質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)較多問題。

      3 商品房“樣板引路”的實(shí)施

      由此可見,如果沒有一個(gè)“樣板”作為示范,那么,施工人員也就無章可循,無??梢?,容易自由發(fā)揮,做出來的產(chǎn)品就可能五花八門,無法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。然而, 實(shí)行“樣板引路”本身所具有的可靠性,各項(xiàng)工序只要建立“樣板”,通過實(shí)物展示,參觀學(xué)習(xí),做起來就可以把復(fù)雜的程序簡單化,將工藝定型化、規(guī)范化,再配以相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,將工藝流程、操作方法交代清楚,作業(yè)人員就可以有樣學(xué)樣,用樣控制,將偏差控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

      (1)工程開工前,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、工序重點(diǎn)以及各責(zé)任主體單位認(rèn)為比較重要的工序和工種,研究編制出《商品房工程質(zhì)量“樣板引路”工作方案》,報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

      商品房質(zhì)量“樣板引路”方案至少應(yīng)該包括如下內(nèi)容:

      ①、工程概況與特點(diǎn);

      ②、需制作實(shí)物質(zhì)量樣板的工序和部位;

      ③、制作實(shí)物質(zhì)量樣板的技術(shù)要點(diǎn)和具體要求;

      ④、將質(zhì)量樣板用于指導(dǎo)施工和質(zhì)量驗(yàn)收的具體安排;

      ⑤、相關(guān)人員的工作職責(zé)和根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)所制定的其他內(nèi)容。

      商品房工程質(zhì)量“樣板引路”工作方案可以選擇如下部位及工序:

      ①、鋼筋工程:剪力墻、梁、板的鋼筋制作與綁扎;

      ②、模板工程:剪力墻、結(jié)構(gòu)梁板模板支撐系統(tǒng)、梁模板、構(gòu)造柱模板的安裝;

      ③、砌體工程:砌體的砌筑、頂梁磚的做法;

      ④、抹灰工程:外墻掛網(wǎng),外墻抹灰,內(nèi)墻掛網(wǎng)、內(nèi)墻抹灰;

      ⑤、防水工程:廚房防水、衛(wèi)生間防水;

      ⑥、線條細(xì)部節(jié)點(diǎn):陽臺(tái)反邊、窗臺(tái)線條、外墻線條;

      ⑦、飾面工程:外墻飾面磚粘貼、花崗巖粘貼;

      ⑧、室內(nèi)地面工程:室內(nèi)找平層;

      ⑨、混凝土細(xì)部工程:門窗過梁混凝土、構(gòu)造柱混凝土;

      ⑩、管線敷設(shè)工程:室內(nèi)線管敷設(shè);排水工程:室內(nèi)PVC 管安裝;

      (2)監(jiān)理應(yīng)要求施工單位在分項(xiàng)工程上按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先做好了高標(biāo)準(zhǔn)的“樣板段”。通過參觀“樣板段”,作業(yè)人員不僅可以看到各分項(xiàng)工程的“樣板做法”,還能體現(xiàn)工程項(xiàng)目完成后的總體效果,從而做到心中有數(shù),作業(yè)有譜。

      (3)為確保“樣板引路”工作落到實(shí)處,監(jiān)理應(yīng)對各項(xiàng)目的“樣板引路”工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對于所有的“樣板”工序均進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后掛牌明示,確保所設(shè)置的“樣板”工序真正達(dá)到樣板標(biāo)準(zhǔn)。對于現(xiàn)場的“樣板引路”情況進(jìn)行全程監(jiān)控,對于不合格、達(dá)不到樣板要求的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工。

      (4)設(shè)立“樣板引路”展示墻。在工地建設(shè)現(xiàn)場,設(shè)立一面“精心施工,樣板引路”的展示墻,供施工工人觀摩,將鋼筋綁扎、支模、砌磚、甩漿、粉刷打底、構(gòu)造柱、線盒安裝等多個(gè)項(xiàng)目,以實(shí)物的形式,依次顯示在墻上,旁邊貼上標(biāo)示,將施工工藝的每一道工序進(jìn)行透視,使復(fù)雜的工藝條理化,讓工人更容易了解和掌握。

      4 “樣板引路”的示范作用

      4.1 可以使設(shè)計(jì)得到優(yōu)化和穩(wěn)定

      通過“樣板引路”,可以使建設(shè)單位提早發(fā)現(xiàn)總體布置、所選材料等設(shè)計(jì)方面的不足之處,對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善,選擇最佳方案,提高設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性,使設(shè)計(jì)得到優(yōu)化,從源頭上控制,最大限度地避免工程返工、減少損失。從而達(dá)到降低工程成本、提高使用功能的目的。除此之外,由于“樣板引路”提前穩(wěn)定了設(shè)計(jì),確定了材料,因而可以避免因設(shè)計(jì)和材料問題而造成的工期延遲,大大加快工程的施工進(jìn)度。

      4.2 可以提高施工的質(zhì)量

      由于工程項(xiàng)目的多樣性,通過實(shí)施“樣板引路”,可以從中找出施工作業(yè)指導(dǎo)書存在的不足之處,并找到最適合各個(gè)項(xiàng)目自身特點(diǎn)的施工工藝,從而可以將施工作業(yè)指導(dǎo)書中的施工工藝、操作要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行完善。

      有了這些的樣板,對于工人施工來說,就知道怎么抹灰?怎么做模板?怎么綁扎鋼筋……幾乎建筑工程中所有重要的流程與環(huán)節(jié),工人們都能快速找到答案,并時(shí)刻以此來規(guī)范自己的施工。這可以大大提高施工工效,也解決了工程施工的質(zhì)量隱患。同時(shí)對于質(zhì)量管理者來說,也有了更好的管理參考標(biāo)準(zhǔn)。通過樣板引路,對商品房工程質(zhì)量做到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)。

      4.3 可以獲得更多的工程質(zhì)量通病防治手段

      質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因很多,有材料方面的,有設(shè)計(jì)方面的,也有施工方面的,但無論什么方面,通過實(shí)施“樣板引路”,就可以預(yù)先找到質(zhì)量通病存在的原因,從而可以相應(yīng)地制定出消除質(zhì)量通病的預(yù)防措施和方法,避免大面積質(zhì)量通病的發(fā)生。

      4.4 可以提高建筑工人培訓(xùn)的效果

      在職工培訓(xùn)方面,再多的理論知識(shí)也難以真正提高職工的技術(shù)水平,只有通過實(shí)踐,即實(shí)際操作才能不斷地提高職工的技能和水平。而實(shí)施“樣板引路”,就為操作工人提供了這樣一個(gè)平臺(tái),使他們在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高操作技術(shù)。

      5 結(jié)語

      綜上所述,“樣板引路”是狠抓商品房工程質(zhì)量的重要舉措?!皹影逡贰痹谀撤N意義上,可以起到一個(gè)“師傅”的作用。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)始終堅(jiān)持把“樣板引路”工作納入商品房質(zhì)量控制的重要范疇,從關(guān)鍵工序入手,將“樣板引路”逐步擴(kuò)展到所有施工工序,以點(diǎn)帶面整體推進(jìn),從而提高商品房的整體質(zhì)量水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1]戚振強(qiáng).建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2012.

      [2]廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005:8.

      [3]王凌.淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的問題及應(yīng)對措施[J].四川建材,2009(3).

      [4]《廣東省房屋建筑工程質(zhì)量樣板引路工作指引(試行)的通知(粵建質(zhì)函[2010]485號(hào))》

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