礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理措施分析

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【摘 要】礦產(chǎn)資源的開發(fā)是國家較為重視的行業(yè)，采礦業(yè)相配套的礦山機(jī)電設(shè)備也得到了長足的發(fā)展。礦山機(jī)電在采礦業(yè)中發(fā)揮著重要作用，其正常運(yùn)行對于采礦業(yè)有著重大意義，因此對其的維護(hù)和管理是極為重要的。本文簡單闡述了礦產(chǎn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中存在的問題，如設(shè)備老化、管理機(jī)構(gòu)不健全、管理人員水平有限等，并針對上述問題提出了幾點(diǎn)管理意見，包括完善管理機(jī)制、及時處理安全隱患、強(qiáng)化機(jī)電維修管理、組織管理人員培訓(xùn)等，為從事礦山機(jī)電設(shè)備維修管理的人員提供一定的參考與借鑒。

【關(guān)鍵詞】礦山；機(jī)電設(shè)備；管理維護(hù)；問題；措施；分析

0.前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，礦產(chǎn)資源的開發(fā)對于社會發(fā)展的影響十分重大。采礦也在不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的快速更新?lián)Q代，與采礦業(yè)相配套的機(jī)電設(shè)備也有了較大進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備能夠保障采礦工作的效率及安全運(yùn)行。對于該類機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理是礦山管理工作中極為重要的組成部分。由于各種因素的影響，現(xiàn)代礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在許多缺點(diǎn)與不足之處，需要及時引進(jìn)先進(jìn)的管理理念及技術(shù)，完善管理制度，保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行及采礦的工作效率，使采礦業(yè)能夠安全穩(wěn)定的發(fā)展。

1.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中存在的問題

采礦業(yè)的發(fā)展經(jīng)過了較長的歷程，在機(jī)電設(shè)備的管理方面也受到較多因素的影響，出現(xiàn)了許多問題，具體可以分為以下幾種：①設(shè)備老化 礦山的開采時間長，需要機(jī)電設(shè)備均存在不同程度的老化現(xiàn)象，或者年久失修的情況，如絞車設(shè)備落后、高壓防爆開關(guān)更新?lián)Q代周期較長、阻燃帶沒有進(jìn)行定期的檢查與更換等問題；②管理機(jī)構(gòu)不健全 許多礦山的管理人員對于機(jī)電設(shè)備管理的重要性沒有深刻的認(rèn)識，管理意識薄弱，沒有制定科學(xué)的管理機(jī)制，導(dǎo)致設(shè)備在購進(jìn)后，沒有達(dá)到充分的利用，或者僅僅經(jīng)過簡單的檢查即開始投入生產(chǎn)，沒有全面的排查安全隱患，礦山的安全生產(chǎn)帶來了許多的不確定因素；③管理人員水平有限 許多管理人員即是維護(hù)的技術(shù)人員，該類人員在設(shè)備故障方面，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，但是在設(shè)備的管理上，水平有限，或者管理人員對于維護(hù)技術(shù)不甚明了，導(dǎo)致了維護(hù)和管理的脫節(jié)，或者管理方式不搭配的問題[1]。

2.礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理措施

2.1加強(qiáng)維修管理

礦山機(jī)電設(shè)備由于其性質(zhì)較為特殊，其在管理上有著明顯的特征，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①維修方案多樣化 礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行所處的環(huán)境一般較為復(fù)雜，在維修是需要面臨的環(huán)境及各項(xiàng)外部條件有較大的區(qū)別，如室外作業(yè)、室內(nèi)作業(yè)等，因此需要制定不同的維修方案，以面對不同的環(huán)境條件；②機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計受到較多因素的限制 作業(yè)條件對于機(jī)電設(shè)備的的結(jié)構(gòu)設(shè)計有著較大的影響及限制作用，如相同工作，所持的地質(zhì)條件不同，處于山地或者濕地時，機(jī)電設(shè)備均有較大的區(qū)別，給維修造成了較大困難。因此在初期進(jìn)行設(shè)備使用時，即需要對于設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、性能測試及參數(shù)確認(rèn)。礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理人員合理分配管理任務(wù)，檢修技術(shù)人員及時對設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維護(hù)工作[2]。

2.2及時處理安全隱患

機(jī)械設(shè)備在使用前即需要對其安全性能進(jìn)行相關(guān)檢查，主要作用在于消除安全事故的基礎(chǔ)因素，因此其在管理工作中占有極其重要的作用，需要對各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真全面的安全檢查。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)人員及管理人員先將各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的分工，并協(xié)調(diào)配合工作，在根據(jù)人員的技術(shù)能力、技術(shù)業(yè)務(wù)等不同條件合理分配至相應(yīng)的點(diǎn)檢站，作為點(diǎn)檢員，認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查，并將檢查過程、結(jié)果等信息做好相應(yīng)的記錄，并建檔，妥善保存，便于今后進(jìn)行檢修時有足夠可靠的信息依據(jù)，一旦出現(xiàn)事故，也能夠明確事故責(zé)任[3]。該項(xiàng)工作能夠及時處理安全隱患，避免事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)工程的最大程度上降低了經(jīng)濟(jì)損失出現(xiàn)的概率，也能最大程度的保障工作人員的生命安全。

2.3完善設(shè)備管理制度

健全完善的管理制度是對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)及科學(xué)管理的基礎(chǔ)條件，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的過程中及能夠做到管理有度，調(diào)理清晰。先認(rèn)真研究相關(guān)規(guī)范文件，如《機(jī)電設(shè)備隱患治理管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，再配合礦山的具體情況，以科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、可操作性最為基本原則，制定出相關(guān)管理制度，明確劃分管理人員及具體技術(shù)人員的責(zé)任，并定期進(jìn)行相關(guān)的考核、評比，并根據(jù)考核評比的結(jié)果作為獎勵或者懲罰的依據(jù)，有效的激發(fā)管理人員工作的積極性，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理水平的提高。

2.4強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)

人力資源的管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用已經(jīng)被越來越多的管理者深刻的意識到。礦產(chǎn)開發(fā)單位由于各項(xiàng)條件的限制，引進(jìn)優(yōu)秀的人才有一定的困難，普遍素質(zhì)有限，因此需要強(qiáng)化其培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)知識、技術(shù)、先進(jìn)的管理理念、方法等，還需要包含機(jī)電設(shè)備管理的重要性、責(zé)任意識及相關(guān)法律法規(guī)等，提高管理及維護(hù)人員的技能水平、思想覺悟及責(zé)任意識，更好的開展維護(hù)管理工作，保障工作質(zhì)量[4]。

3.總結(jié)

礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，需要以安全運(yùn)行、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，整體把握礦山的具體情況，包括礦產(chǎn)規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、組織形式、現(xiàn)有的管理方式及管理水平等，通過各種方式，如組織人員培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)管理方式、建立健全管理制度等，提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員的責(zé)任意識、管理水平等，避免出現(xiàn)設(shè)備故障或者生產(chǎn)事故，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]程鳳芹.淺議故障檢測診斷技術(shù)在礦山機(jī)電設(shè)備中的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（14）：141.

[2]董曉鈞.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)[J].裝備制造技術(shù)，2008（05）：106-107.

[3]于洪水.煤礦機(jī)電管理存在的問題及對策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2011（01）：101-102.

[4]劉璽萍.探討礦山機(jī)電設(shè)備中電氣斷路故障檢測[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012（02）：283-284.