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      對檔案管理現(xiàn)狀的分析與建議

      2013-12-04 19:17:25張純艷
      辦公室業(yè)務 2013年8期
      關鍵詞:檔案室檔案管理單位

      文/張純艷

      21世紀是以知識和信息為特征的新時代,檔案涵蓋了政府、社會組織、企事業(yè)單位、公民活動中產生的有價值的信息資料,因此,檔案管理工作顯得尤為重要,這就要求檔案工作者必須認清形勢的變化、緊跟時代的步伐,把握時代脈搏,進一步解放思想,轉變觀念,積極主動地為經濟建設主戰(zhàn)場服務,為全面建設小康社會服務。

      一、檔案管理工作的重要性

      (一)單位的科學決策離不開檔案。檔案是歷史的真憑實證,是第一手參考材料。首先,它是在社會實踐活動中直接形成的,而非后人編造的,這就客觀地記錄了歷史情況,具有最可靠的憑證。其次,它保留著真切的歷史痕跡,如有些是當事人的親筆手稿;有的留有機關領導人或有關人員的親筆簽署或批示;許多文件蓋有制發(fā)機關或個人的印信;有些材料是以照片、錄音帶、錄像帶的形式存在的,這也是檔案具有憑據作用的證明。還有一些文件材料,如合同、契約等制發(fā)的目的就是備忘,其憑證作用就更加強烈、更加明顯。

      (二)宣傳教育、與時俱進開展各項工作離不開檔案的生動素材。通過《中華人民共和國檔案法》的頒布實施,我國檔案工作重新走上了依法管理的軌道,檔案事業(yè)的宏觀管理得到全面加強;各機關、各單位檔案室,各級各類檔案收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和現(xiàn)代化技術的運用工作扎實推進,檔案在為社會各方面服務中發(fā)揮了重要作用。檔案工作也是企業(yè)的窗口,是檢驗企業(yè)整體管理水平的抓手,監(jiān)督和檢查的重要基礎。企業(yè)的檔案工作已不僅限于加強對檔案自身的管理,而是立足于通過加強檔案管理來提升企業(yè)的整體管理水平。

      二、檔案管理中的現(xiàn)狀與問題分析

      (一)檔案意識和法制觀念淡薄,檔案管理不規(guī)范。由于一些領導、部門以及員工對 《檔案法》不了解,思想觀念落后,檔案意識不夠,沒有認識到檔案工作的重要性,在管理上松懈,檔案隨意擱置,沒有按照 “集中管理”的原則;有的單位領導主要精力放在抓經濟上,整天忙于中心工作或民生工程,對檔案意識相當薄弱;有的領導干部甚至認為檔案工作只是檔案員的事,對檔案工作不聞不問,檔案問題得不到解決,場所、經費、人員沒有保障,檔案工作自然就做不好。

      (二)基礎設施差,室藏檔案貧乏,存在著嚴重的短期行為。由于認識不到位,導致檔案工作標準不高。從目前現(xiàn)狀看,很少有單位做到檔案室、辦公室、閱覽室三分設。有的檔案庫房與單位辦公室合為一體,既影響正常辦公又影響檔案管理,更不用說有 “六防”設施,保管條件差,多數(shù)已成為倉庫。有的單位片面地追求檔案管理升級達標,忽視了檔案服務功能的開發(fā),最終使檔案室花了錢卻成了擺設。很少有單位從本單位工作的長遠發(fā)展來高起點、高標準、高質量地規(guī)劃檔案工作。

      (三)體系不順、管理不嚴、職責不明,檔案工作缺乏有效機制。目前,部分單位檔案管理工作較為紊亂,認為搞經濟建設是硬任務、硬指標,而檔案工作可有可無,檔案工作處于松馳狀態(tài)。不少單位雖然建立了檔案室,但檔案工作流于形式,不規(guī)范、職責不明確、任務不落實、人員不到位。有的單位雖然制定了檔案管理制度,但由于管理不嚴,檔案收集難、利用難、編研難等現(xiàn)象十分突出。有一些檔案庫房能真正成為保管檔案的基地,少數(shù)檔案室雖然建立了制度,但流于形式,檔案利用、庫房管理、檔案檢查等沒有按制度落實。部分單位未建立檔案管理領導小組,管理力度不夠,尚未開展有效的、正常的檔案管理工作。

      (四)未有效開發(fā)檔案資源,檔案檢索、利用開展緩慢。開發(fā)檔案信息資源,服務農村兩個文明建設是一項社會化的系統(tǒng)工作,需要激發(fā)單位各部門和廣大干部職工踴躍參與的積極性,并使其轉化為自覺的行動。有的單位只將檔案工作當作 “面子工程”來對待,沒有充分認識到檔案是現(xiàn)代化建設的需要,是經濟建設的需要。因此,一些領導疲于孤軍作戰(zhàn),熱衷于階段性成果,一旦檔案管理達到星級標準,就放松了對檔案工作的重視。一些檔案工作只注意治表不治本,沒有將檔案工作列入議事日程,列入目標管理責任制考核范圍之內,只搞突擊性,雖然花了很大力氣,但收獲甚少。

      三、對檔案管理工作的思考與建議

      (一)加強領導管理,提高檔案認識,舍得為檔案事業(yè)的發(fā)展投入。領導的重視是做好檔案工作的重要保證。領導特別是分管領導分工要明確,對檔案工作思想上要有位置,切實解決檔案管理工作中存在的一些困難和問題。首先要加強綜合檔案的工作,并配備與檔案工作任務相適應的人員;其次是建立檔案管理網絡小組,配備兼職檔案員,并將檔案管理與目標管理責任制相結合。同時要根據檔案管理工作辦法,結合實際制定出切實可行的檔案管理細則,使檔案工作盡快走上制度化軌道。認真聽取關于檔案工作的匯報,落實相關工作經費,及時解決檔案管理中出現(xiàn)的一些問題,時刻關心和支持檔案工作者,努力為檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要有意識地引導、培訓檔案人員,肯投入財力,讓本單位檔案管理工作更上新的臺階。

      (二)舍得投入,配置科學,切實將檔案事業(yè)列入公司可持續(xù)發(fā)展。檔案經費開支要列入本單位年度預算,確保資金足額到位,積極爭取上級部門的財政支持,高標準嚴要求建設好規(guī)范化的綜合檔案室,購置必備的檔案柜,搞好通風、采光、防盜、防蟲、防潮、防火等配套保護措施,有條件的單位還可以添置空調、電腦、掃描儀、監(jiān)視器等設備,進一步提高檔案管理信息化水平,確保檔案利用安全,檔案資料不丟失、不損壞,又保證檔案信息不失密、不泄密。檔案事業(yè)的發(fā)展必須靠經濟的投入,資金短缺、投入不足是影響檔案事業(yè)發(fā)展的重要原因,增加檔案事業(yè)經費投入,完善檔案服務功能,是搞好檔案工作的基礎條件。

      (三)加強指導,綜合利用,進一步提高檔案水平。要嚴格按照國家有關檔案工作的法律法規(guī),對應歸檔的文件材料,做好文件的收集、整理、歸檔工作,對檔案文件要嚴格按照程序做好鑒定、銷毀、歸檔工作,制定一套嚴格的制度,做到檔案查閱、借閱和歸檔入庫有登記。單位在選配好檔案管理人員后,要建立穩(wěn)定的檔案隊伍。經常關心和支持檔案管理員的工作,為他們提供良好的工作環(huán)境,落實相關福利待遇,對工作業(yè)績突出的檔案管理員要向組織部門推薦提拔重用,讓他們工作上有想頭,政治上有奔頭,安心本職工作。檔案主管部門要加強工作指導,切實提高檔案管理水平。

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