陳世陽(yáng)
公共關(guān)系在體育組織中也許比在任何其他領(lǐng)域都重要[1],但是在中國(guó)體育領(lǐng)域,公共關(guān)系并未引起足夠的重視,以公共關(guān)系為視角對(duì)體育組織形象管理的研究和應(yīng)用較少,這在很大程度上制約了體育組織社會(huì)形象的提升、功能的發(fā)揮乃至自身的發(fā)展。因此,以公共關(guān)系為視角研究探討體育代表團(tuán)形象管理,是大眾傳媒時(shí)代體育建設(shè)中一個(gè)不可忽視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
時(shí)代的發(fā)展使形象、體育的價(jià)值得以體現(xiàn)和提升,這為體育代表團(tuán)的形象管理提出了要求,也為其作用發(fā)揮拓展了空間。體育代表團(tuán)形象管理是時(shí)代和體育發(fā)展的要求,而且有利于發(fā)揮體育自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
全球化、市場(chǎng)化以及信息化的發(fā)展使形象的視覺(jué)沖擊力大大增強(qiáng),形象的勢(shì)能得到前所未有的釋放。從某種意義上講,對(duì)形象的追求與塑造已成為維系個(gè)人、群體、企業(yè)、政府、事業(yè)單位以及城市、區(qū)域、國(guó)家等社會(huì)組織生存、發(fā)展的一種基本目標(biāo)與手段;人類(lèi)正在進(jìn)入一個(gè)形象制勝的時(shí)代[2]。形象的觸角已延伸到社會(huì)生活的各個(gè)角落,當(dāng)然也包括體育領(lǐng)域。加上體育事業(yè)的發(fā)展,尤其是體育的市場(chǎng)化、商業(yè)化和國(guó)際化,使體育形象的塑造和管理問(wèn)題日益突出。在這種情況下,體育組織需要主動(dòng)出擊,積極運(yùn)用公關(guān)手段創(chuàng)設(shè)輿論、引導(dǎo)輿論、控制輿論以改善自身的形象。特別是面對(duì)國(guó)際輿論對(duì)中國(guó)體育的偏見(jiàn)和刻板印象,代表國(guó)家出征的中國(guó)體育代表團(tuán)更需要積極采取行動(dòng)維護(hù)、控制自身形象,以提升中國(guó)體育形象。
形象管理的目的在于,通過(guò)整合資源,選擇合適的傳播溝通媒介,科學(xué)、有效、及時(shí)地向受眾發(fā)送組織信息,有效地影響和引導(dǎo)公眾對(duì)組織的評(píng)價(jià),提高組織的知名度和美譽(yù)度;并根據(jù)輿論反饋對(duì)自身形象做出調(diào)整,降低負(fù)面信息或危機(jī)的影響,爭(zhēng)取公眾對(duì)組織的了解、理解和支持,樹(shù)立良好的社會(huì)形象??梢?jiàn),對(duì)代表團(tuán)進(jìn)行有效的形象管理,有利于提高團(tuán)體的知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的形象。代表團(tuán)的良好形象還會(huì)提升中國(guó)體育形象和國(guó)家形象。代表團(tuán)成員,特別是運(yùn)動(dòng)員往往都是國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,是中國(guó)體育的象征和符號(hào),他們?cè)谫悎?chǎng)內(nèi)外的面貌和表現(xiàn),影響著國(guó)內(nèi)外公眾對(duì)中國(guó)體育和國(guó)家整體的印象和評(píng)價(jià)。體育選手、體育明星常被稱(chēng)為“穿運(yùn)動(dòng)衣的外交家”,國(guó)外公眾不僅能從他們身上看到一國(guó)的體育水平,也能從中認(rèn)識(shí)和了解這個(gè)國(guó)家。
良好的團(tuán)隊(duì)形象對(duì)內(nèi)會(huì)增強(qiáng)成員的榮譽(yù)感和對(duì)集體的認(rèn)同感、歸屬感,從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力;對(duì)外會(huì)增進(jìn)社會(huì)公眾對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解和信任,提高團(tuán)隊(duì)的吸引力,贏得政府、企業(yè)、媒體、公眾的合作與支持,從而為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和條件。例如,中國(guó)羽毛球國(guó)家隊(duì)在公眾中擁有健康的形象:自信、個(gè)性鮮明、頑強(qiáng)拼搏,追求完美、以人為本、靚麗時(shí)尚。良好的團(tuán)隊(duì)形象為其贏得了諸多的企業(yè)贊助,例如YONEX、李寧公司、東風(fēng)雪鐵龍、聯(lián)邦快遞、中國(guó)銀行等,這為代表隊(duì)和羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了大量資金支持。良好的形象還推動(dòng)了羽毛球運(yùn)動(dòng)在群眾中的深入發(fā)展,使其成為近幾年中國(guó)參與者和愛(ài)好者最多的項(xiàng)目之一。它也帶動(dòng)了羽毛球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年,李寧公司成為中國(guó)羽毛球隊(duì)新的裝備贊助商,大舉拓展羽毛球市場(chǎng),正是看中了中國(guó)每年數(shù)十億的羽毛球市場(chǎng)份額。
作為社會(huì)系統(tǒng)中的一部分,體育對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、精神、外交等其他子系統(tǒng)產(chǎn)生影響,推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。在當(dāng)代,體育的社會(huì)價(jià)值和綜合作用進(jìn)一步體現(xiàn)出來(lái)?!爱?dāng)代體育對(duì)塑造大眾人生觀、價(jià)值觀,對(duì)移風(fēng)易俗、形成健康文明的生活方式,對(duì)弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神、增強(qiáng)民族凝聚力,對(duì)促進(jìn)國(guó)際交流具有特殊價(jià)值和積極影響”[3]。體育代表團(tuán)在賽場(chǎng)內(nèi)外的表現(xiàn),經(jīng)過(guò)媒體的集中報(bào)道和渲染,會(huì)成為某一時(shí)間輿論的焦點(diǎn)事件,引起人們的廣泛關(guān)注,從而使體育的社會(huì)功能得到凸顯和放大。例如,中國(guó)體育代表團(tuán)在2008年奧運(yùn)會(huì)上的優(yōu)異成績(jī)和精彩表現(xiàn),彰顯了中華體育精神和奧林匹克精神,推動(dòng)著中國(guó)的精神文明建設(shè),成為新時(shí)期社會(huì)主義建設(shè)的強(qiáng)大精神動(dòng)力;也極大激發(fā)了人民群眾的愛(ài)國(guó)熱情,增強(qiáng)了民族自信心,提升了民族凝聚力;也極大滿(mǎn)足了人民群眾的體育文化需求,對(duì)提高群眾生活質(zhì)量、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
公共關(guān)系視野下的體育代表團(tuán)形象管理就是體育代表團(tuán)遵循公共關(guān)系的一般原則,通過(guò)信息的溝通傳播,樹(shù)立、維護(hù)和控制體育代表團(tuán)形象,以贏得公眾的了解、認(rèn)同和信任的過(guò)程。簡(jiǎn)而言之,就是主體——代表團(tuán)主動(dòng)向目標(biāo)受眾傳播信息,塑造組織形象的過(guò)程。代表團(tuán)的公關(guān)意識(shí)和能力對(duì)代表團(tuán)的形象管理至關(guān)重要。公共關(guān)系引入中國(guó)體育領(lǐng)域較晚,體育代表團(tuán)的形象管理仍存在一些不足。目前,這種不足主要表現(xiàn)在以下方面:
不少中國(guó)體育代表團(tuán)的官員、教練員和運(yùn)動(dòng)員認(rèn)為,體育代表團(tuán)的目標(biāo)就是拿第一名,爭(zhēng)奪到金牌,形象管理是可有可無(wú)的事情,對(duì)于媒體報(bào)道的問(wèn)題和提升代表團(tuán)形象等方面毫無(wú)興趣。這種認(rèn)識(shí)和觀念已經(jīng)嚴(yán)重落后時(shí)代的發(fā)展,未能意識(shí)到新時(shí)期公共關(guān)系、形象管理對(duì)體育自身發(fā)展和社會(huì)功能發(fā)揮的作用,未認(rèn)識(shí)到體育代表團(tuán)成員的言行對(duì)國(guó)家形象的重要影響。由于觀念的落后、理念的缺失,許多代表團(tuán)沒(méi)有系統(tǒng)的有計(jì)劃的公關(guān)行為,未將形象管理納入團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在管理系統(tǒng)中也缺乏負(fù)責(zé)形象管理的部門(mén)和人員。
中國(guó)代表團(tuán)在外國(guó)媒體中常以刻板形象、負(fù)面形象出現(xiàn),一個(gè)重要原因是自身缺乏鮮明的形象,代表團(tuán)千面一孔,運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)肅拘謹(jǐn)、缺乏個(gè)性。代表團(tuán)隊(duì)的理念和口號(hào)大都是“吃大苦,耐大勞,奪金牌”之類(lèi),例如“上級(jí)逼,下級(jí)逼,互相逼,自我逼。不吃苦中苦、難有大突破,不經(jīng)逼中逼、難上冠軍臺(tái)”,“寧為第一而戰(zhàn)死,絕不為參與而茍生”等,缺乏體育精神和人性關(guān)懷,這給不了解中國(guó)體育的外國(guó)公眾形成了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員是“金牌機(jī)器”的認(rèn)知。各類(lèi)體育代表團(tuán)標(biāo)識(shí)單調(diào),除了國(guó)家標(biāo)志符號(hào)外,缺乏多樣的有特色的符號(hào)信息。這種形象無(wú)法喚起人們的價(jià)值認(rèn)同和情感共鳴,不能給人留下深刻印象。
組織公共關(guān)系的根本目的在于塑造組織良好的社會(huì)形象[4]。公關(guān)能力的高低直接影響組織形象的建構(gòu)和傳播。而代表團(tuán)形象的管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,涉及諸多環(huán)節(jié),需要應(yīng)對(duì)不同的公眾,妥善處理與他們的關(guān)系,例如政府、贊助商、媒體、觀眾、競(jìng)爭(zhēng)者、國(guó)際組織等。同時(shí),體育代表團(tuán)往往處于聚光燈的關(guān)注下,其成員的一言一行都可能影響代表團(tuán)形象,加上國(guó)際賽事的特殊舞臺(tái),很多小事容易被放大為國(guó)際事件,具有影響的深刻性[5]。這些對(duì)體育代表團(tuán)的公關(guān)能力和形象管理提出了很高的要求。國(guó)家體育總局宣傳司司長(zhǎng)張海峰曾講到:“運(yùn)動(dòng)員要正確處理與媒體的關(guān)系,提高應(yīng)對(duì)媒體的能力,以樹(shù)立我國(guó)體育代表團(tuán)和運(yùn)動(dòng)員的良好形象”[6]。對(duì)于中國(guó)運(yùn)動(dòng)員、教練和官員來(lái)說(shuō),要學(xué)會(huì)以不同的形象出現(xiàn)在賽場(chǎng)外不同場(chǎng)合,他們急需學(xué)習(xí)公關(guān)技巧,學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)媒體。但我國(guó)大多數(shù)體育代表團(tuán)缺乏這種能力,往往采取“鴕鳥(niǎo)政策”,自我封閉起來(lái),減少與外界溝通,結(jié)果造成了許多不必要的問(wèn)題。
體育活動(dòng)存在的種種不確定因素和危險(xiǎn)使體育組織面臨危機(jī),各種危機(jī)都會(huì)損害體育組織的形象,處理不當(dāng)危害會(huì)擴(kuò)大蔓延到社會(huì)其他系統(tǒng)和國(guó)家層面,因此危機(jī)管理是形象管理中重要環(huán)節(jié)。中國(guó)體育代表團(tuán)缺乏危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn),缺乏事前對(duì)危機(jī)的監(jiān)控、預(yù)警;缺乏事中處理和善后處理機(jī)制。面對(duì)危機(jī)往往措手不及,倉(cāng)促應(yīng)對(duì),或急于隱瞞真相,或消極回避,強(qiáng)硬對(duì)抗,不僅未能有效控制危機(jī),引導(dǎo)輿論,轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)會(huì),反而加劇了危機(jī)對(duì)團(tuán)隊(duì)形象的不良影響。
組織形象的管理一般涉及以下環(huán)節(jié):設(shè)計(jì)、樹(shù)立形象,展現(xiàn)、傳播形象以及形象的危機(jī)管理。盡管近些年公共關(guān)系在體育領(lǐng)域引起了關(guān)注,但在體育組織管理中,公共關(guān)系并未成為一種常態(tài),形象管理缺乏整體性和系統(tǒng)性。以上中國(guó)體育代表團(tuán)形象管理中的問(wèn)題依然存在。按照公共關(guān)系的一般程序與原則,結(jié)合中國(guó)體育的國(guó)情,可以通過(guò)以下措施來(lái)加強(qiáng)代表團(tuán)的形象管理。
中國(guó)體育代表團(tuán)的運(yùn)動(dòng)員、教練員、官員應(yīng)在觀念上重視代表團(tuán)的形象管理,學(xué)習(xí)和接受現(xiàn)代公關(guān)理念,采取措施傳播、維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,將良好形象作為代表團(tuán)管理的重要目標(biāo)。因此,代表團(tuán)應(yīng)設(shè)立形象管理的相應(yīng)機(jī)制,成立協(xié)調(diào)、研究、策劃、宣傳與展示形象的人員團(tuán)隊(duì)。但形象管理的復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性,代表團(tuán)不可能單獨(dú)完成對(duì)自身形象的塑造和管理,這就需要?jiǎng)訂T、整合各種資源和力量。因此,在參加重大國(guó)際比賽(例如奧運(yùn)會(huì))時(shí),代表團(tuán)除了在內(nèi)部設(shè)立形象管理的機(jī)制,還應(yīng)借助國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)公關(guān)公司、專(zhuān)業(yè)志愿人員、政府部門(mén)的力量和資源,組建出一支由不同專(zhuān)業(yè)人才組成的力量來(lái)展示與宣傳中國(guó)體育代表團(tuán)的形象。
CIS 是Corporate Identity System 的英文縮寫(xiě),即團(tuán)體識(shí)別系統(tǒng),目前在企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和管理中被廣泛應(yīng)用。它通過(guò)對(duì)團(tuán)體理念、行為和視覺(jué)要素的設(shè)計(jì),形成對(duì)團(tuán)體的整體識(shí)別系統(tǒng),推進(jìn)和完善團(tuán)體形象。體育代表團(tuán)的形象管理可以借鑒和導(dǎo)入CIS 形象識(shí)別系統(tǒng)。結(jié)合代表團(tuán)的目標(biāo),對(duì)團(tuán)隊(duì)的理念、精神、文化、口號(hào)等精神形象進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志、吉祥物等視覺(jué)形象進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理制度、工作規(guī)范、禮規(guī)規(guī)范以及公關(guān)活動(dòng)等行為規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。在對(duì)代表團(tuán)的形象進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要突出團(tuán)隊(duì)個(gè)性,易識(shí)別,易接受;各個(gè)要素之間要高度統(tǒng)一,顯示團(tuán)隊(duì)形象的整體性和一致性。然后由專(zhuān)門(mén)部門(mén)和人員對(duì)團(tuán)隊(duì)形象方案進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中,除了傳播、控制外,特別需要加強(qiáng)對(duì)比賽作風(fēng)、訓(xùn)練管理、隊(duì)員生活、思想政治工作等方面的規(guī)范管理,需要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的教育與培訓(xùn),提高他們的形象意識(shí),自覺(jué)規(guī)范自身行為;提高他們社交和應(yīng)對(duì)媒體的能力,以維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象。
體育代表團(tuán)應(yīng)積極與媒體合作,主動(dòng)借助現(xiàn)代傳播手段,吸引大眾對(duì)代表團(tuán)的關(guān)注,展現(xiàn)、傳播代表團(tuán)形象。團(tuán)體應(yīng)主動(dòng)設(shè)置議題,根據(jù)受眾特點(diǎn)有針對(duì)性地提供新聞線索和宣傳內(nèi)容,借助報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布新聞,公布重要事項(xiàng),開(kāi)展專(zhuān)題分析報(bào)道;設(shè)立媒體開(kāi)放日,邀請(qǐng)媒體到代表團(tuán)駐地參觀訪問(wèn),主動(dòng)提供有關(guān)資料和信息,滿(mǎn)足媒體和公眾的需求。除了媒體之外,還要拓展新的形象展示渠道,例如刊登廣告、舉行慶典和聯(lián)誼會(huì)、舉辦展覽會(huì)、文藝表演等方式對(duì)中國(guó)代表團(tuán)進(jìn)行形象宣傳。與此同時(shí),代表團(tuán)應(yīng)鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員,特別是明星運(yùn)動(dòng)員,在賽后參與各類(lèi)公益活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提高代表團(tuán)的知名度與美譽(yù)度。總之,要整合各種公關(guān)手段,進(jìn)行全覆蓋傳播,以獲得更佳更全面的傳播效果。
代表團(tuán)官員平時(shí)就要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),對(duì)團(tuán)隊(duì)形象潛在的危機(jī)進(jìn)行監(jiān)控、準(zhǔn)備、防范,擬定危機(jī)預(yù)案,建立危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制。當(dāng)危機(jī)爆發(fā)后,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)迅速反應(yīng),啟動(dòng)危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制,采取行動(dòng)控制危機(jī),進(jìn)行積極有效的危機(jī)公關(guān)。需要注意以下幾點(diǎn):樹(shù)立積極的危機(jī)公關(guān)意識(shí);加強(qiáng)與公眾間的溝通互動(dòng),取得公眾的信任和支持;進(jìn)行多方溝通,引導(dǎo)輿論,掌握危機(jī)處理的主動(dòng)權(quán)。危機(jī)應(yīng)對(duì)結(jié)束后,進(jìn)入了危機(jī)的善后階段。危機(jī)的善后為團(tuán)隊(duì)“提供了一個(gè)至少能彌補(bǔ)部分損失和糾正混亂的機(jī)會(huì)”[7],有利于團(tuán)隊(duì)形象的進(jìn)一步修復(fù)和完善。
在2008年奧運(yùn)會(huì)籌備和比賽中,中國(guó)體育部門(mén)與國(guó)內(nèi)外一些專(zhuān)業(yè)的公關(guān)公司進(jìn)行了合作,極大提升了中國(guó)體育和國(guó)家的形象。2008年北京奧運(yùn)會(huì)后,中國(guó)的體育發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),社會(huì)對(duì)體育的發(fā)展提出了更高的要求。面對(duì)新形勢(shì),中國(guó)體育界應(yīng)善于學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念,促進(jìn)中國(guó)體育的快速發(fā)展。在吸收北京奧運(yùn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,體育界應(yīng)進(jìn)一步重視形象管理,加大對(duì)運(yùn)動(dòng)員、教練員和體育官員公共關(guān)系的教育培訓(xùn),將形象納入體育代表團(tuán)管理目標(biāo),利用現(xiàn)代公共關(guān)系的理念加強(qiáng)代表團(tuán)的形象管理,提升中國(guó)體育代表團(tuán)的形象,為中國(guó)體育的發(fā)展和社會(huì)價(jià)值的發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
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哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)2013年1期