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      用優(yōu)秀文化指導(dǎo)企業(yè)管理——青島雙星集團(tuán)總裁汪海履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐

      2013-12-13 11:40:04王開良
      化工管理 2013年9期
      關(guān)鍵詞:雙星傳統(tǒng)文化

      文/王開良

      中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化能不能成為有效的企業(yè)文化?這個(gè)讓許多管理者爭(zhēng)論不休的問題,由中國(guó)首屆優(yōu)秀企業(yè)家——汪海和他率領(lǐng)的雙星集團(tuán)做出了最有力的回答。中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不僅可以創(chuàng)造性地運(yùn)用到企業(yè)管理、企業(yè)文化中,而且還具有旺盛的生命力。

      正是靠著這種旺盛的生命力,雙星從一個(gè)僅能生產(chǎn)黃膠鞋的瀕臨倒閉的制鞋企業(yè),迅速發(fā)展成為年銷售收入120億元,出口創(chuàng)匯3 億美元,橫跨輪胎、鞋業(yè)、服裝、機(jī)械、熱電、印刷等23 個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合性、特大型制造加工業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

      “文化的威力比原子彈不知大多少倍”

      “文化的威力比原子彈不知大多少倍?!?這是雙星集團(tuán)總裁汪海經(jīng)常說的一句話。

      他認(rèn)為,文化是一個(gè)國(guó)家,一個(gè)社會(huì),一個(gè)民族的靈魂。好的文化,健康向上,能帶給人真善美的熏陶和前進(jìn)的動(dòng)力;而壞的文化,混淆是非,顛倒黑白,能帶給人假丑惡的滲透和消極的頹廢的生活認(rèn)知方式,好的優(yōu)良的文化需要有人進(jìn)行有效的傳承和弘揚(yáng)。

      當(dāng)今社會(huì),隨著網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和普及,各種千奇百怪、時(shí)尚潮流的觀點(diǎn)迅速涌現(xiàn),這里既有精華,也有糟粕,隨著傳媒途徑的便捷多樣化,對(duì)人們的人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)觀極易產(chǎn)生引導(dǎo)和影響,使人不辨是非道理。這樣對(duì)于一個(gè)國(guó)家,一個(gè)社會(huì)的文明進(jìn)步和繁盛發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是不利的。

      所以,作為有社會(huì)責(zé)任感的人,一定要能夠注意到現(xiàn)在這種不良的趨勢(shì),遏制住其蔓延的勢(shì)頭,積極創(chuàng)造性地運(yùn)用民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)身邊的人,去產(chǎn)生正確的意識(shí)和從事科學(xué)的活動(dòng)和行為。只有這樣,優(yōu)秀傳統(tǒng)的文化才能夠真正延續(xù)下來,中國(guó)幾千年的民族精神也才能在新時(shí)期以嶄新的方式發(fā)揚(yáng)光大。

      汪海結(jié)合近40 年探索的諸多管理理論和創(chuàng)造民族品牌的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論“實(shí)事求是”的標(biāo)準(zhǔn)和原則,以及中國(guó)傳統(tǒng)文化儒、道、佛“行善積德”的精髓思想作基石,“繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的,吸收外來先進(jìn)的,創(chuàng)造自己特色的”,不斷總結(jié)提煉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維觀念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理理論,創(chuàng)造出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的ABW 理論。

      汪海創(chuàng)立的這套新的管理理論,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮出巨大作用,是對(duì)中華民族儒道佛優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和創(chuàng)造,是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理理論的豐富和發(fā)展。

      雙星做為一個(gè)老國(guó)企,改革開放以來受沖擊最早,影響最大。在全國(guó),三千多家“國(guó)”字號(hào)的制鞋企業(yè),而今“生存”下來的唯有雙星,而且還一花獨(dú)秀,得到發(fā)展、壯大,創(chuàng)造出了一個(gè)中國(guó)人自己的民族品牌,這不正是融合中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化于一體的雙星ABW 理論實(shí)踐的成功嗎?

      干好產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的積德行善

      “前人給我們留下了博大精深的寶貴文化遺產(chǎn),‘儒、道、佛’就是中國(guó)傳統(tǒng)文化的代表,就看我們?cè)趺慈ダ^承和運(yùn)用。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化提倡的道德、覺悟、敬業(yè)精神,不就很適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理嗎?”汪海是這么說的、也是這么實(shí)踐的。

      佛學(xué)中講“慈悲”二字,講因果法,善有善報(bào),惡有惡報(bào),這種傳統(tǒng)的文化思想對(duì)員工是有益的,所以我們就要吸收進(jìn)來。在實(shí)踐中,汪海將提高產(chǎn)品質(zhì)量與積德行善結(jié)合起來,提出“干好產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的積德行善”。

      他說:“你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不好,坑害了消費(fèi)者,你的產(chǎn)品就會(huì)沒有銷路,企業(yè)就無法生存,這就是因果報(bào)應(yīng)?!狈鸾痰囊蚬ū砻鳎總€(gè)人對(duì)自己的言行都負(fù)有責(zé)任,同時(shí)每個(gè)人對(duì)自己的未來變好或變壞都擁有選擇的權(quán)利,好與壞全在你自己。

      偉人馬克思、毛澤東、鄧小平“實(shí)事求是”的理論是指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)改革的強(qiáng)大思想武器,而儒家、道家、佛家所倡導(dǎo)的“行善積德”精神又是指導(dǎo)我們?yōu)槿颂幨碌幕驹瓌t。雙星人正是遵循了“實(shí)事求是、行善積德”這一基本原則,用于現(xiàn)代化的企業(yè)管理,通過與市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合、與企業(yè)自身相結(jié)合,創(chuàng)造出了以“干好產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的行善積德”為代表的、獨(dú)具雙星特色的、傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的、獨(dú)一無二的企業(yè)管理新概念。

      用最樸實(shí)的“行善積德”來啟發(fā)員工的善良本性,引導(dǎo)員工強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)管理。從20 世紀(jì)80 年代雙星進(jìn)入市場(chǎng)開始,汪海就向員工灌輸以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)創(chuàng)名牌的觀念,提出了 “企業(yè)什么都可以改革,惟獨(dú)質(zhì)量第一不能改革”、“產(chǎn)量是錢,質(zhì)量是命,雙星人要錢更要命”等質(zhì)量理論。

      1991 年,雙星在企業(yè)中第一個(gè)打出反廣告,在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)等針對(duì)一批原材料存在輕微質(zhì)量問題的鞋向消費(fèi)者致歉,并承諾換鞋,使很多并沒有發(fā)現(xiàn)問題的消費(fèi)者非常感動(dòng),最早樹起雙星名牌的誠(chéng)信形象。1997 年,雙星親手燒毀了價(jià)值10 多萬元的問題鞋,使廣大干群透過火光痛定思痛,深刻認(rèn)識(shí)到“放松質(zhì)量就放棄市場(chǎng)、放松質(zhì)量就放棄競(jìng)爭(zhēng)、放松質(zhì)量就放棄生存”的道理。

      雙星不斷用“產(chǎn)量是錢,質(zhì)量是命,雙星人要錢更要命”等理念教育員工,堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決權(quán)”,堅(jiān)持“獎(jiǎng)下罰上、質(zhì)量倒推法、質(zhì)量買單制”,推行內(nèi)部市場(chǎng)化承包,將三大文化(道德文化、感恩文化、品牌文化)管理落實(shí)到每一位員工,“誰出不合格品誰掏錢買回去”、下工序發(fā)現(xiàn)了上工序供應(yīng)的原材料、半成品等存在質(zhì)量問題,只要提出來就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì),而出現(xiàn)質(zhì)量問題的上工序就要遭到處罰,大大增強(qiáng)了廣大員工的誠(chéng)信質(zhì)量意識(shí),形成了“人人都是檢查員,崗崗都把質(zhì)量關(guān)。”

      我國(guó)古代有《三字經(jīng)》,從古至今,人們都把它作為治國(guó)、安邦、持家的經(jīng)典。而現(xiàn)在,雙星員工延續(xù)傳統(tǒng)文化“三字”、“七字”的特色,自編了通俗易記、朗朗上口的管理行為準(zhǔn)則、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)“三字經(jīng)”、“七字訣” ,一方面有助于檢驗(yàn)當(dāng)前的工作,另一方面也有助于傳承和對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn),很多員工背得滾瓜爛熟,自覺遵守,為雙星的企業(yè)管理平添了一道獨(dú)特的文化韻味。創(chuàng)造了工廠沒有車間主任、沒有專職質(zhì)檢員,出口連續(xù)15 年獲得國(guó)家免檢綠卡的奇跡,使雙星的每一件產(chǎn)品都是名副其實(shí)的優(yōu)質(zhì)名品,而雙星“200%服務(wù)”已經(jīng)成為雙星閃亮的服務(wù)名牌,其內(nèi)涵已延伸至親情化服務(wù)、心理營(yíng)銷、速度效率服務(wù)等。以誠(chéng)信樹商德,使雙星集團(tuán)榮獲“建國(guó)60 年中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信大獎(jiǎng)”。許多到雙星參觀的外國(guó)客戶都由衷地贊嘆:“在雙星我們看到了世界上管理最好的工廠?!?/p>

      雙星這種把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓用于企業(yè)管理的求實(shí)態(tài)度得到員工的認(rèn)可,也被世界理論界所重視。1995 年3 月,在由新加坡眾多投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的“面向二十一世紀(jì)中國(guó)企業(yè)”大型研討會(huì)上,汪??v論《佛教文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》引起轟動(dòng),七個(gè)月之后,全球最具影響的名人評(píng)選機(jī)構(gòu)——美國(guó)名人傳記協(xié)會(huì),將本年度的最高榮譽(yù)“世界風(fēng)云人物”授予汪海。

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更需要“孝、忠、義”

      五千年來,“孝、忠、義”規(guī)范著人們的行為,是“儒、道、佛”文化的核心,是中華民族特有的一種文化表現(xiàn)形式。

      “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更需要‘孝、忠、義’”。汪海指出:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要現(xiàn)代化的技術(shù)和管理,更需要以‘孝、忠、義’為核心的職業(yè)道德水準(zhǔn)的提升,沒有‘孝、忠、義’良好道德風(fēng)尚的市場(chǎng),只能是一個(gè)沒有公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),是一個(gè)充斥著欺騙和訛詐的市場(chǎng),因此‘孝、忠、義’的繼承和發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求”。

      汪海說,中國(guó)是個(gè)崇尚仁義的國(guó)度,自古就講究孝道,傳統(tǒng)的儒家思想從孔子起就認(rèn)為:一個(gè)人只有在家事親有“孝”,才能在外事君有“忠”?!靶ⅰ笔恰叭省钡母荆靶ⅰ笔巧鐣?huì)的基石,“忠孝”二字涵蓋了儒家濟(jì)世做人的要旨,“孝”不僅是中國(guó)傳統(tǒng)文化的核心,也是感恩文化的基礎(chǔ)。

      雙星作為中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的實(shí)踐者,運(yùn)用“儒、道、佛”文化進(jìn)行企業(yè)管理是其發(fā)展的重要因素。汪海在向員工灌輸職業(yè)道德理念時(shí),沒有一句空洞的說教。他說:“企業(yè)是什么?是我們大家的衣食父母;企業(yè)不僅給了我們衣食之用,還給我們提供了施展才干、成就事業(yè)的用武之地。那么,我們?cè)撛鯓觼韴?bào)答企業(yè)的養(yǎng)育之恩呢?”這一句句的問話,問出了雙星人新形勢(shì)下的職業(yè)道德,問出了雙星人對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

      雙星結(jié)合實(shí)際,將孝文化創(chuàng)新、創(chuàng)造,形成感恩文化。他們?cè)陔p星度假村建造了目前國(guó)內(nèi)企業(yè)第一個(gè)大型“孝文化”展館—“二十四孝”故事展館,將“感恩文化”注入企業(yè)管理中,摒棄“二十四孝”中封建的因素,賦予它現(xiàn)代社會(huì)精神文明的內(nèi)容,使中華民族傳統(tǒng)美德在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中煥發(fā)出更新的時(shí)代活力。建“二十四孝”展館,目的是將“感恩文化”注入企業(yè)管理中。

      雙星集團(tuán)在選用員工,尤其是提拔企業(yè)管理人員上,有一條不成文的規(guī)定已經(jīng)實(shí)行了30 多年,這就是:不孝敬父母者一律不提拔。

      汪海動(dòng)情地說:“感恩文化首先要從對(duì)自己的父母報(bào)恩開始。一個(gè)人如果對(duì)父母都沒有感激之情,在社會(huì)的大家庭中更無法對(duì)同事、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)客戶有感恩的心,就很難對(duì)別人負(fù)責(zé)任。因此,我們?cè)谟萌松习殃P(guān)是十分嚴(yán)格的,人品不正,別想當(dāng)雙星的‘官’”。

      雙星還將“孝文化”用到踐行社會(huì)責(zé)任上,他們認(rèn)為,利潤(rùn)不應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的終極價(jià)值形式,在利潤(rùn)之上還有社會(huì)責(zé)任。傳統(tǒng)制造加工業(yè)是中國(guó)人的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著解決中國(guó)人的吃飯和脫貧致富問題,肩負(fù)著國(guó)家安定團(tuán)結(jié)的重任。雙星到沂蒙山區(qū)建廠承擔(dān)著山區(qū)脫貧致富的社會(huì)責(zé)任;重組東風(fēng)輪胎承載著挽救國(guó)企的責(zé)任;贊助體育賽事是主動(dòng)承擔(dān)起支持中國(guó)體育發(fā)展的責(zé)任;做大做強(qiáng)雙星名牌肩負(fù)著雙星人家庭幸福的責(zé)任;發(fā)展民族品牌意味著實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任。雙星摘掉了“農(nóng)民工”名字的金箍咒,使數(shù)萬名農(nóng)民兄弟姊妹走進(jìn)工廠,成為產(chǎn)業(yè)工人,汪海由此獲得了“全國(guó)十大扶貧狀元”稱號(hào)。

      雙星在企業(yè)發(fā)展壯大,取得豐碩經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),積極承擔(dān)起義不容辭的社會(huì)責(zé)任,不僅為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)找到了一條新的發(fā)展思路,也為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)闖出了新路,樹立了良好的社會(huì)形象。

      “市場(chǎng)是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)”

      道家思想主旨:自然和諧,道法自然,順應(yīng)規(guī)律,反對(duì)不按規(guī)律行事。

      30 多年來,雙星始終保持了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展和提高,靠的就是繼承中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓,及時(shí)把握規(guī)律、把握市場(chǎng)需求而不斷創(chuàng)新。

      雙星鞋業(yè),研制生產(chǎn)出了神六、神七、神九、神十航天鞋,生產(chǎn)的時(shí)尚香味鞋、個(gè)性照片鞋引領(lǐng)了歐美市場(chǎng)。雙星輪胎,十年內(nèi)迅速成為國(guó)內(nèi)大型輪胎生產(chǎn)企業(yè),并打破了世界輪胎百年黑色的歷史,研發(fā)生產(chǎn)出了彩色輪胎;打破了橡膠行業(yè)100 年來的老工藝、老技術(shù),實(shí)現(xiàn)了輪胎生產(chǎn)不落地,告別了輪胎生產(chǎn)百年來“臟亂差累、搬拉抬扛”笨重的體力勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了雙星特色的零距離“夢(mèng)工廠”;雙星機(jī)械,生產(chǎn)出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)四模硫化機(jī)、第一條V 法造型線,結(jié)束了國(guó)內(nèi)同類設(shè)備依賴進(jìn)口的歷史。

      正是按照市場(chǎng)規(guī)律,雙星打響了商戰(zhàn)中創(chuàng)新的人民戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)勝了“特保案”,戰(zhàn)勝了壓在中國(guó)人頭上的“四座大山”(技術(shù)的阻撓和知識(shí)產(chǎn)權(quán),反傾銷的制裁和打壓,跨國(guó)公司的侵略,品牌的剝削)。

      早在20 世紀(jì)80 年代,汪海就提出了“市場(chǎng)是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)”的市場(chǎng)理論。他認(rèn)為企業(yè)必須“跟著市場(chǎng)走,圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),隨著市場(chǎng)變”。雙星用這句話來引導(dǎo)大家不要去信那些僵化的、教條的東西,而是主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),按市場(chǎng)規(guī)律辦事,市場(chǎng)需要什么,企業(yè)就生產(chǎn)什么,爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

      現(xiàn)實(shí)中,有的企業(yè)僅僅把“創(chuàng)新”當(dāng)作一句口號(hào),沒有把它當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,更沒有把它當(dāng)作企業(yè)的靈魂。

      30 多年來,雙星之所以在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生幾次大的變化情況下,卻沒有受到經(jīng)濟(jì)過冷過熱大的影響,高潮時(shí)依照行業(yè)規(guī)律創(chuàng)新發(fā)展,低潮時(shí)也仍然保持持續(xù)增長(zhǎng),關(guān)鍵是創(chuàng)造了一套符合市場(chǎng)規(guī)律、切合行業(yè)和企業(yè)自身實(shí)際的創(chuàng)新文化,“創(chuàng)新是雙星成功的基礎(chǔ)和保證,是雙星發(fā)展的靈魂和動(dòng)力”、“今天不創(chuàng)新,明天就落后;明天不創(chuàng)新,后天就淘汰”等創(chuàng)新理論成為雙星人創(chuàng)新的理論指南。而理論創(chuàng)新、政工創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等則是推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的具體行動(dòng)。

      雙星集團(tuán)在總部建起文化城,通過文字、圖片、影音、人物等形式集中展現(xiàn)了人類制鞋的歷史和鞋文化的演變,展現(xiàn)了雙星90 多年的發(fā)展歷程,展現(xiàn)了改革開放30 多年來雙星遵循科學(xué)規(guī)律創(chuàng)新發(fā)展所取得的巨大成就,展現(xiàn)了獨(dú)具特色的雙星企業(yè)文化。雙星以市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律為指南,憑借市場(chǎng)這個(gè)杠桿,自覺地轉(zhuǎn)、主動(dòng)地調(diào)、科學(xué)地創(chuàng),促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)的快速發(fā)展。

      九屆、十屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)許嘉璐在出席雙星輝煌90 周年慶祝大會(huì)時(shí)評(píng)價(jià)說:“雙星和雙星人不止一次給我震撼。雙星的企業(yè)文化就是中國(guó)悠久的、優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)精神的結(jié)合,創(chuàng)造的是一個(gè)企業(yè)的、社會(huì)主義的新文化。雙星的一顆星,是獻(xiàn)給中國(guó)人民、世界人民杰出的產(chǎn)品;另一顆星是在我們建設(shè)社會(huì)主義新文化過程中,獻(xiàn)給中國(guó)人民、世界人民的現(xiàn)代東方的文化之星。”

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