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      基于客戶信用評級的電費服務(wù)決策研究

      2013-12-17 07:42:34
      中國科技信息 2013年22期
      關(guān)鍵詞:供用電電費用電

      廣東電網(wǎng)公司清遠清城供電局,廣東 清遠 511500

      1.概述

      目前,受經(jīng)濟增速放緩和國家宏觀調(diào)控政策的影響,尤其是政府加大對高耗能企業(yè)、限制類企業(yè)、淘汰類企業(yè)和違建企業(yè)的管制,給電費回收帶來了極大的風(fēng)險和困難。同時,在我國社會經(jīng)濟生活中,信用失缺現(xiàn)象也非常嚴重,拖欠債務(wù)、惡意逃債、合同違約、商業(yè)欺詐等經(jīng)濟失信的現(xiàn)象嚴重制約了信用功能的正常發(fā)揮,導(dǎo)致應(yīng)收電費余額呆賬、死賬不斷增加。為此,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,整頓市場經(jīng)濟秩序,探討建立科學(xué)的電費風(fēng)險辨識指標體系和欠費風(fēng)險預(yù)控模型,對用電行業(yè)和用電客戶欠費風(fēng)險做出預(yù)警,及時有效控制電費回收風(fēng)險是當前營銷工作中一項十分重要和必要的任務(wù)。

      2.電力客戶信用評級管理

      信用等級評價體系分五大方面對電力客戶進行評級。分別是風(fēng)險行業(yè)資信、商業(yè)資信、安全信用、法律信用和合作信用。

      2.1 風(fēng)險行業(yè)資信

      主要是根據(jù)客戶的行業(yè)分類劃分是否屬于“三高一資”行業(yè)類別。

      (1)高耗能行業(yè)用戶:電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵業(yè)、冶金業(yè)、銅鋁材、黃磷、鋅冶煉等高耗能用戶;

      (2)高風(fēng)險行業(yè)用戶:磚瓦廠、石灰和輕質(zhì)建筑材料制造、廢舊物資拆解、五金塑料加工、煙花爆竹、化學(xué)化工、橡塑化工制品、臨時性山莊、政府限制拆除的違章建筑等用電;

      (3)高污染行業(yè)用戶:陶瓷、電鍍、漂印染、皮革皮具、制藥、造紙等用戶;

      (4)資源性行業(yè)用戶:礦石場、有色金屬冶煉、加工等用戶。

      (5)普通類行業(yè)用戶:不符合以上3 類行業(yè)用戶。

      2.2 商業(yè)資信

      客戶的商業(yè)資信主要就是對客戶的經(jīng)營能力和交費履約能力。

      (1)經(jīng)營能力:結(jié)合客戶市場經(jīng)營情況,生產(chǎn)情況、國家政策、市場前景進行評價;

      (2)付款記錄:主要是指交付電費記錄,重點查看是否有拖欠電費情況。

      2.3 安全信用

      客戶的安全用電關(guān)系情況,安全信用可分為:

      (1)調(diào)度合作記錄。是指在發(fā)生事故、檢修維護或電力供給不足的情況下,客戶配合電網(wǎng)調(diào)度停送電安排的記錄。

      (2)安全管理。主要指用電設(shè)備是否符合相關(guān)規(guī)定,設(shè)備是否定期試驗,是否有專業(yè)的電工管理,是否發(fā)生各類電氣事故。

      2.4 法律信用

      主要是指客戶在執(zhí)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供用電營業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)方面的信用。主要包括:

      (1)偷電、竊電、違約用電記錄。

      (2)阻礙或擾亂電力生產(chǎn)建設(shè)秩序的記錄。

      (3)與銀行和其他企業(yè)是合同、交易糾紛記錄。

      2.5 合作信用

      合作信用主要包括用電檢查記錄和需求側(cè)管理記錄。

      (1)用電檢查記錄是指供電企業(yè)執(zhí)行用電檢查任務(wù)時客戶配合的情況。

      (2)需求側(cè)管理記錄是指供電企業(yè)開展需求側(cè)管理的過程中宣傳、試點時客戶配合的情況,以及客戶執(zhí)行用電錯峰的配合情況。

      2.6 確立客戶信用評估方法

      本文采用定量評估法中的“加權(quán)”計分法評估客戶信用。具體計分方法如下:

      (1)設(shè)定客戶的原始積分(滿分)為100 分,每項最低分為0 分。

      (2)根據(jù)風(fēng)險行業(yè)劃分“三高一資”行業(yè),占15分。屬于“三高一資”類行業(yè),該項記錄為0 分。

      表1

      (3)全面分析供電企業(yè)面臨的現(xiàn)狀,主要存在拖欠電費的問題,因此,商業(yè)資信所占比重較大,占50 分。

      ①經(jīng)營能力記錄各占10 分,結(jié)合客戶市場經(jīng)營情況,生產(chǎn)情況、國家政策、市場前景進行評價進行評分。

      ②付款記錄占40 分,電費交納:拖欠1 筆欠費的客戶扣本項5 分,跨月欠費的客戶扣本項10 分(若因非主觀因素造成欠費的,可考慮不扣分),若連續(xù)3年無拖欠電費記錄,可加1 分。

      (4)安全信用為10 分。

      ①執(zhí)行調(diào)度規(guī)程方面:拒不執(zhí)行調(diào)度命令為0 分,執(zhí)行調(diào)度命令不力或執(zhí)行安全規(guī)程時,如果客戶違反電力安全規(guī)程每次扣3 分;

      ②有責(zé)任事故方面:因客戶端設(shè)備故障引發(fā)的線路跳閘的,每發(fā)生一次扣2 分;發(fā)生越級跳閘的,每發(fā)生一次扣4 分;

      ③安全管理方面:用電設(shè)備不符合相關(guān)規(guī)定,扣5分,用電沒有按照規(guī)定定期試驗,扣5 分,無專業(yè)的電工管理,扣5 分。

      (5)因竊電現(xiàn)象目前在我國仍非常嚴重,所以法律信用所占的比重也比較大,占20 分。

      ①發(fā)生竊電行為,其客戶信譽為0 分。

      ②發(fā)生違約用電行為,按違約電費金額扣分,每10 員扣1 分。

      ③與銀行和其他企業(yè)是合同、交易糾紛記錄:發(fā)生一次扣1 分,若涉及債務(wù)危機的扣20 分。

      (6)合作信用占5 分。根據(jù)合作的情況,酌情給予加減分。下列內(nèi)容中,客戶任意一項不與供電企業(yè)配合的,每發(fā)生一次扣0.5 分。

      ①用電檢查工作的配合;

      ②電能計量和負控工作的配合;

      ③抄表、收費和催費工的配合;

      2.7 電力客戶風(fēng)險評級劃分

      信用評級的結(jié)果采用等級符號標記,實行四等十級制。按照這種標準,級別越低,說明被評估的客戶企業(yè)在安全狀況、運行狀況和經(jīng)營狀況等方面越糟糕,供電企業(yè)面臨的供電風(fēng)險越大。通常,B 級及以下的等級都具有非常高電費回收風(fēng)險,必須采用有效的措施。(表1)

      3.電費服務(wù)決策

      3.1 總決策

      (1)規(guī)范業(yè)務(wù)流程。在業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),對“三高”(高耗能、高污染、高風(fēng)險)行業(yè)、證照不齊的企業(yè)要認真審核報裝的合法性,在同意報裝后提供供電方案時要明確安裝預(yù)購電裝置或收足預(yù)付電費的供電方式。

      (2)推行和安裝預(yù)購電裝置,實行預(yù)購電制,尤其是大工業(yè)用戶,要求全部安裝預(yù)購電裝置。

      (3)加強合同管理。明晰供用電合同的有關(guān)條款,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),正確簽訂供用電合同,以供用電合同作為法律依據(jù),保證日后必要時可采取有效的法律措施。

      3.2 決策細則

      對電力客戶信用進行評級,并按照用戶信用等級制定相應(yīng)的服務(wù)決策。

      (1)對于A 等客戶,可以結(jié)合實際情況給予一定的優(yōu)惠政策。

      ①免費向用戶提供需求側(cè)管理服務(wù),幫助用戶進行節(jié)能診斷等;

      ②提供最優(yōu)惠和便捷的服務(wù),如一對一服務(wù);

      ③提供調(diào)度優(yōu)先的政策;

      ④限電情況下,酌情將其中斷供電排序置后;

      ⑤發(fā)生電力故障時,安排優(yōu)先搶修;

      ⑥保供電優(yōu)先;

      ⑦推出新服務(wù)時有優(yōu)先體驗。

      (2)對于B 等的客戶,加強信用方面的管理工作。

      ①安裝預(yù)購電裝置或預(yù)付費電能表;

      ②采用預(yù)付費或者銀行擔保的方式;

      ③縮短電費結(jié)算時間,采用每月多次抄表方式;

      ④加強與客戶的溝通和走訪,監(jiān)控用戶運營能力,并適當增加用電檢查次數(shù)。

      (3)對于C 等以下的客戶,密切加強客戶用電及電費回收管理工作。

      ①安裝預(yù)購電裝置或預(yù)付費電能表;

      ②采用預(yù)付費或者銀行擔保的方式;

      ③縮短電費結(jié)算時間,采用每月多次抄表方式,安排專業(yè)跟蹤該用戶電費回收情況;

      ④定期與客戶溝通和走訪,適當增加用電檢查的次數(shù),全面監(jiān)控用戶的運營能力;

      ⑤在與用戶簽訂供用電協(xié)議時,附加客戶用電信用方面的補充協(xié)議;

      ⑥加強與政府部門溝通,了解行業(yè)最新動態(tài),監(jiān)控用戶負荷情況。

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