1932年，張?jiān)獫?jì)的兒子張樹年從美國留學(xué)回來后，打算通過父親的關(guān)系到商務(wù)印書館工作。但張?jiān)獫?jì)對(duì)兒子說：“你不能進(jìn)商務(wù)，我的事業(yè)不傳代。”他告訴兒子，進(jìn)商務(wù)有三不利：一是對(duì)你不利。你若進(jìn)了商務(wù)，必然會(huì)有人吹捧你，你就會(huì)失去刻苦鍛煉的機(jī)會(huì)，浮在上面，領(lǐng)取高薪，豈不毀了你的一生。二是對(duì)我不利。父子同一處工作，我就要受到牽制，尤其在人事安排上，很難主持公道，講話無力。三是對(duì)公司不利。你進(jìn)公司，這將開一極為惡劣的風(fēng)氣，必然有人要求援。人人都有兒子，大家都要把兒子塞進(jìn)來，這還像什么樣的企業(yè)。最終父親的這番話打消了張樹年進(jìn)入商務(wù)印書館的念頭。

作為商務(wù)印書館的負(fù)責(zé)人，張?jiān)獫?jì)從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，歷來主張高級(jí)職員的子弟不準(zhǔn)進(jìn)公司，因?yàn)樗X得靠父輩的關(guān)系照顧進(jìn)入商務(wù)印書館的子弟，必然不懂得父輩創(chuàng)業(yè)的艱難，看事易，用錢費(fèi)。商務(wù)印書館之所以能夠在舊中國成為出版界的老大，與張?jiān)獫?jì)的用人觀是分不開的。

編輯 張金余