這段時間，4G網(wǎng)絡(luò)的加速普及突然成為了國內(nèi)通訊業(yè)的焦點話題。據(jù)媒體報道，中國移動計劃一次性為4G網(wǎng)絡(luò)建造20萬座基站，這足以令市場心潮澎湃。要知道，中國移動的GSM網(wǎng)（第二代移動通訊）建了十多年，累計基站才80萬臺；中國移動的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建了四五年，累計基站也不過30萬臺。

但4G究竟離我們還有多遠？也許比很多人想象得都要遠。近來就有不少專家質(zhì)疑，在沒有充分培育市場的前提下就貿(mào)然宣布大規(guī)模建設(shè)，產(chǎn)出效益值得懷疑。在仔細詢問過周邊的朋友后，我也發(fā)現(xiàn)，能說出4G究竟是什么，又有什么好處的人實在少得可憐。

這也許就是中國目前的產(chǎn)業(yè)培育現(xiàn)狀，不知從何時起，“大干快上”再次成為了大家對于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一印象。在經(jīng)歷了風電及太陽能產(chǎn)業(yè)的“跌宕起伏”后，我們的確有必要重新制定已沿用多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。首先要做的當推大幅提高民營資本對于產(chǎn)業(yè)升級的參與；其次，應通過稅費優(yōu)惠、擴大宣傳等綜合手段為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供土壤，必要時甚至可以用強制手段淘汰落后產(chǎn)能，為產(chǎn)業(yè)的新生提供生存空間。因為改革的實踐一再告訴我們，只有尊重市場，市場才能給予我們同樣的尊重。