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      醫(yī)保制度的改善空間有多大

      2013-12-29 00:00:00應曉華
      瞭望東方周刊 2013年34期

      葛蘭素史克公司行賄丑聞再次掀開了中國醫(yī)藥行業(yè)灰色地帶的幕布。這讓新一輪醫(yī)改的努力略顯尷尬。因為從2009年開始的新一輪醫(yī)改,其目的是以廢除以藥養(yǎng)醫(yī)的舊機制為突破口啟動醫(yī)療機構財政、人事、分配,以及醫(yī)藥采購和配送制度的綜合改革,斬斷醫(yī)院、醫(yī)藥生產企業(yè)、流通企業(yè)等形成的利益鏈條,重構醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。

      在這個目標下,近幾年來,政府相關投入和醫(yī)療保險迅速增加:2007年至2012年,政府衛(wèi)生投入的年平均增長率達到30%,基本醫(yī)療保險已覆蓋全國城鄉(xiāng)居民,覆蓋率超過95%。但遺憾的是,由于綜合配套改革的覆蓋面相對較小,難以企及和撼動頑固的利益鏈條,快速增長的政府投入和醫(yī)保某種程度上“拐彎”成為醫(yī)藥企業(yè)的部分利潤。

      新醫(yī)改方向明確、目標堅定,但絕非一蹴而就的改革,需要邊探索邊調整,方可順利抵達彼岸。就醫(yī)保而言,中國已基本實現(xiàn)全民覆蓋,但在籌資、福利設計、支付等方面尚有一些改進空間。這方面,中國臺灣地區(qū)有一些成熟的探索。通過對兩岸醫(yī)保相關機制設計的比較,可以給中國大陸地區(qū)醫(yī)保發(fā)展的未來提供空間。

      資金籌集和待遇水平

      1998年,中國開始建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,并于2003年和2008年分別建立了新型農村合作醫(yī)療(簡稱新農合)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(簡稱居保)組成。臺灣地區(qū)則在上世紀80年代末開始醞釀成立全民醫(yī)保,并于1995年1月1日正式成立“中央健康保險局”,兩個月后,全民健保正式啟動。

      從制度設計上,無論是大陸的三大保險,還是臺灣地區(qū)的全民健保,均已覆蓋全部人口。但在籌資、福利設計、支付等方面還有不小差異。

      就資金籌集而言,大陸的三大保險,籌資方式和水平有較大差異。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的保險繳費源自雇主和雇員,原則上為職工工資的8%;居保和新農合的保費,則由個人與政府承擔。

      臺灣地區(qū)則將保險對象按照職業(yè)類別、所屬單位分為六類,有職業(yè)者及其家屬多通過所屬單位投保,其他則通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))公所投保。參保人員繳費水平約為本人月工資的5%,并根據(jù)分類由個人、單位、政府分別承擔不同比例,對于經濟困難的弱勢人群(如低收入者,殘疾人員等),政府會承擔其自付繳費部分。

      臺灣的籌資水平全島一致,大陸的三大保險,具體籌資方案取決于各地實情,各地差異不小。比如,上海職工醫(yī)保的總籌資達到工資收入的14%,高于全國平均水平。

      從待遇上看,臺灣地區(qū)的所有參保者都享受同等待遇,公平性較好,而大陸的參保者待遇,則與保險方案、地區(qū)、年齡等都有關系,差異較大。以上海為例,職工醫(yī)保的待遇優(yōu)于新農合和居保,同時老年的職工醫(yī)保對象較年輕人自付水平更低,待遇更好。

      醫(yī)保的報銷范疇也有區(qū)別。臺灣地區(qū)全民健保給付不僅涵蓋住院和門診服務,還覆蓋特定預防保健服務,如兒童預防保健、體檢服務、健康教育和健康促進活動等。大陸的三大保險給付的范疇所涵蓋的服務為醫(yī)療服務,以住院服務為主,三大保險基本都不覆蓋預防保健服務。

      支付方式和費用控制

      支付和費用控制是臺灣地區(qū)全民健保的重要亮點,當前采取的是多種支付混合的多元化支付辦法,主要包括按點數(shù)支付、按病種付費和總額預付等。

      按點數(shù)付費是指按照醫(yī)療資源實際耗費而非價格,結合技術難度等,對各種各類項目制定相應點值,隨后以點值為標準,測算醫(yī)院提供的服務總量,進行支付;按病種付費則按照疾病類別和嚴重程度進行歸類,在此基礎上制定每類病種的支付標準進行支付;總額預付則是預先計算、確定醫(yī)院可以獲得的償付總額,超值自付,結余則獎勵。

      總額預付與按點數(shù)支付結合后,較好解決了醫(yī)療費用增長過快的問題。

      我國大陸地區(qū)目前采取的一般是按項目付費,即按照提供的服務項目、價格和數(shù)量進行支付,實際是醫(yī)院提供服務中耗費的真實資源。在此基礎上,某些地區(qū)也采用總額預付,即事先確定對醫(yī)院的支付總額,以控制費用。也有一些地區(qū)正在探索實施按病種付費等。

      兩地支付的最大差別主要有兩點。

      一為支付時間。臺灣地區(qū)采取的預付制主要是事先確定支付標準和支付額,因此付給醫(yī)院的錢和醫(yī)院提供的服務、消耗的資源雖有聯(lián)系,但并不完全相同;后付制典型代表為大陸的按項目付費,是指事先不確定支付標準和支付額,付給醫(yī)院的錢取決于醫(yī)院提供的服務類型、數(shù)量和價格。后一種制度安排下,醫(yī)院提供的服務越多,服務越好,消耗的資源越多,獲得的補償就越多。

      差別之二在于支付定價。在按點數(shù)付費下,所有項目的實際價格并不確定,取決于項目的點值和每點的價格,而每一個點的價格每年都變動,所以項目實際支付價格根據(jù)每年基金總額與總點數(shù)而調整。而大陸的按服務項目付費,價格由物價局按照其成本制定,不太輕易改變。

      管理制度

      臺灣健保局承擔了全民健保的主要管理職能,負責督查醫(yī)院提供的服務質量,審核相應費用,確定支付方式,并對醫(yī)院進行償付。

      而大陸對醫(yī)院的管理部門較多。如,衛(wèi)生部門采取統(tǒng)一監(jiān)管的全行業(yè)管理,對醫(yī)療服務的安全和質量進行監(jiān)管。醫(yī)療保險機構隸屬于人力資源與社會保障部門,負責支付方式支付水平的確定、費用的支付等,對服務質量的管理相對較少。絕大多數(shù)的醫(yī)療服務、藥品、技術等價格均受發(fā)改委物價部門管理?!捌牌拧倍?,自然會出現(xiàn)多部門協(xié)調困難的問題。

      臺灣健保局特別關注投保者的聲音和維護投保者的權益,滿足民眾的需要,這在醫(yī)保管理中體現(xiàn)得格外明顯。如健保局很注重民眾的投訴,規(guī)定醫(yī)院如果被病人投訴,并受到健保局處罰達到一定次數(shù),就會解除與醫(yī)院的合約。因此三者在博弈中,醫(yī)院并不占優(yōu)勢。

      大陸的情況則有所不同,首先醫(yī)保部門缺乏對醫(yī)院服務質量進行嚴格管理的資源,且由于非醫(yī)保費用在醫(yī)院補償中也占據(jù)重要地位,因此醫(yī)保對醫(yī)院的影響力并不大。而且,醫(yī)保部門的管理焦點在于資金的平衡,并非投保者利益。比如,一方面醫(yī)保部門常常出臺各種擴大福利的醫(yī)保方案卻不匹配相應的償付,意味著醫(yī)院在這些服務提供中需要自擔風險,導致醫(yī)院出現(xiàn)推諉病人或推諉服務的傾向,客觀上反而損害了病人的利益。

      改善服務監(jiān)管和費用控制

      從以上的比較看,我國大陸醫(yī)保系統(tǒng)在服務監(jiān)管和費用控制方面有一定的改善空間。主要體現(xiàn)在以下三個方面。

      首先,建立公平、公開的質量管理和費用管理制度,并切實落實懲罰機制。

      臺灣地區(qū)能保證其服務的優(yōu)質低價,在于有明確的質量管理制度,并對每筆醫(yī)保資金使用進行審核。關鍵在于,當醫(yī)院的違規(guī)行為被查出時,不僅要受到相應的懲罰,而且數(shù)次懲罰后就要被取消與健保局的合約,無法成為醫(yī)保的定點機構。對于醫(yī)院而言,這種違規(guī)成本異常高昂,導致醫(yī)院不敢輕易違規(guī),更關注服務質量。

      大陸雖然有明確的定點機構管理制度和其他懲罰機制,但在現(xiàn)實操作中,很難對醫(yī)院實行取消定點等懲罰措施,醫(yī)院的實際違規(guī)成本相對較低,這會刺激醫(yī)院產生更多的不良服務。究其深層次原因,這與醫(yī)保管理部門中缺乏明確的問責機制有關。

      其次,在支付方面,杜絕浪費,控制費用。

      當前臺灣地區(qū)實行的醫(yī)保支付中,醫(yī)院獲得的實際補償與其服務提供、資源耗費之間并沒有直接關系,這消除或減弱了醫(yī)院在按項目付費下提供更多服務,獲取更多補償?shù)募睢?/p>

      近年來,大陸醫(yī)保管理部門已經明確把支付作為改革重點,臺灣模式提供了在按項目付費基礎上,如何采用總額預算結合點數(shù)法的混合支付方式,解決按項目付費引起的浪費、總額預算中引起的鞭打快牛問題等。我們還應該考慮將預防醫(yī)學納入支付范疇,鼓勵醫(yī)院提供更多的預防保健服務,以降低遠期的治療費用。

      最后,在醫(yī)保管理中需引入社會監(jiān)督。

      患者由于不懂相關知識和相關信息,與醫(yī)生之間呈現(xiàn)嚴重的信息不對稱,再加上疾病引起的無助等心理,對醫(yī)務人員的依賴感更強,因此在醫(yī)院、患者之間博弈時,患者自始至終處于劣勢。而醫(yī)保監(jiān)管者在與醫(yī)院博弈中,是游戲規(guī)則的制定者和資金持有者,包括是否簽約、支付方式、支付水平等,因此處于優(yōu)勢。如果醫(yī)保監(jiān)管者對民眾關注不夠,不能代表投保者利益去影響醫(yī)院,則意味著醫(yī)療服務過程中,患者會由于其博弈劣勢而遭受損失。

      就目前的現(xiàn)實看,我們一方面可以通過確定醫(yī)保系統(tǒng)的職責,建立問責制,加強醫(yī)保管理者和民眾之間聯(lián)系。另一方面,則可以考慮發(fā)展投保者的代表組織,將其納入醫(yī)保監(jiān)管體系,以保障投保者的利益。

      (作者單位:復旦大學公共衛(wèi)生學院)

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