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      美國利益集團促進農(nóng)村教育發(fā)展的策略研究

      2013-12-29 00:00:00朱宛霞
      教學(xué)與管理(理論版) 2013年4期

      法國著名政治思想家托克維爾在《論美國的民主》中揭示:美國民主化的典型特征在于數(shù)量龐大、多元化利益集團在美國社會生活各個領(lǐng)域中扮演著無可替代的角色,對民主社會的發(fā)展起到了十分重要的作用。多元化的社會環(huán)境使得人們的經(jīng)濟地位、政治信仰、文化背景、價值觀念等產(chǎn)生巨大的差異,多元化的利益訴求促成了不同階層、不同專業(yè)領(lǐng)域林林總總的利益集團。文化背景迥異的利益集團,為了達成各自的利益目標相互沖突、相互博弈。但是,社會發(fā)展的對立統(tǒng)一,使得異質(zhì)組織之間在相互碰撞和依存下有可能達成共識,共同促進社會問題的解決。隨著近些年美國農(nóng)村學(xué)區(qū)規(guī)模的不斷擴大,農(nóng)村教育問題不僅影響農(nóng)村社區(qū)的工商業(yè)發(fā)展、勞動力智力支撐,而且也成為國家追求教育公平和卓越的重要阻礙。農(nóng)村學(xué)校與社區(qū)信托基金會、利奧諾·安尼伯格基金會、美國全國教育協(xié)會(NEA)、為美國而教(TFA)等利益集團積極指引、影響和協(xié)調(diào),在農(nóng)村教育問題研究、教育立法、經(jīng)費投入、師資培訓(xùn)等方面發(fā)揮了不可替代的作用。在此,筆者嘗試以新的視角審視美國利益集團促進農(nóng)村教育發(fā)展的策略,以期對我國農(nóng)村教育發(fā)展問題解決有所借鑒。

      一、 美國農(nóng)村教育發(fā)展現(xiàn)狀概述

      據(jù)美國農(nóng)村學(xué)校與社區(qū)信托基金會(Rural School and Community Trust)系列調(diào)查報告《為何農(nóng)村事關(guān)重大2011~2012》(Why Rural Matters,2011~2012)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:目前,美國960萬學(xué)生進入農(nóng)村學(xué)區(qū),占公立學(xué)校學(xué)生數(shù)的20%以上。另外180萬學(xué)生進入那些沒有被劃歸農(nóng)村的農(nóng)村學(xué)校學(xué)習(xí)。合計共有140萬學(xué)生進入農(nóng)村學(xué)?;蜻M入農(nóng)村學(xué)區(qū),占公立學(xué)校學(xué)生總數(shù)的23%以上。而且,美國農(nóng)村教育的規(guī)模和范圍還在擴大。從1999~2000年度到2008~2009年度,農(nóng)村學(xué)區(qū)招生數(shù)增加了170萬以上,增長比例超過22%。全國公立學(xué)校招生增長數(shù)的70%來自于農(nóng)村學(xué)區(qū)。在那些進入農(nóng)村學(xué)區(qū)的學(xué)生中,有五分之二居住在貧困地區(qū),四分之一是有色人種學(xué)生,八分之一在過去一年里居無定所。這些招生數(shù)的增加尤其在南部和西南部大多數(shù)的農(nóng)村各州尤為顯著。農(nóng)村學(xué)生增加最多的前五個州——德克薩斯州、喬治亞州、北卡羅來納州、田納西州和亞利桑那州,招生增加人數(shù)總量超過了110萬,占各州農(nóng)村招生增量的半數(shù)以上[1]。農(nóng)村公立學(xué)校規(guī)模的迅速發(fā)展,使得原有的問題和矛盾更加突出。這些變化使得政策制定者及社會各界越來越難忽視他們所服務(wù)的農(nóng)村學(xué)校和學(xué)生所帶來的挑戰(zhàn)和全國性的教育成就目標所帶來的挑戰(zhàn)。

      二、 美國農(nóng)村教育中存在的問題及利益集團的對策

      1.學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象普遍存在

      (1)問題

      據(jù)農(nóng)村教育問題的多項研究,農(nóng)村學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象已經(jīng)在美國各州非常普遍,而且愈演愈烈。輟學(xué)的學(xué)生群體主要有:低收入學(xué)生、在經(jīng)濟發(fā)展不景氣社區(qū)內(nèi)極度隔離學(xué)校的學(xué)生、無家可歸學(xué)生、英語學(xué)習(xí)者、少數(shù)民族男性、進入貧困學(xué)校的學(xué)生、學(xué)業(yè)成績落后者等。這其中,經(jīng)濟條件差和地域隔離成為了最為突出的原因。研究者普遍認為,輟學(xué)問題首先影響了國家的整體競爭力;另外,輟學(xué)者對自身未來經(jīng)濟收入和對國家稅收造成影響;輟學(xué)增加了健康開支;輟學(xué)助長了犯罪率的上升,提高了犯罪審判成本;輟學(xué)造成對于政府福利和資助的過分依賴;輟學(xué)降低了參與民主投票或公民活動的能力和機會。由此看來,輟學(xué)不僅僅是學(xué)生本人一種意愿的表達,對個人終身發(fā)展帶來不利影響,而且從長遠看,更進一步影響了國家經(jīng)濟發(fā)展、民主政治的穩(wěn)定、社會公共秩序安定。因此,輟學(xué)問題逐漸引起了社會各界的廣泛關(guān)注。

      (2)對策

      ①創(chuàng)建合作型社區(qū)教育環(huán)境,幫助學(xué)生學(xué)業(yè)成功

      “面向未來之職業(yè)”(Jobs for the Future)是一個遍布43個州200多個社區(qū)的全國性非營利組織,它致力于評鑒、促進、提升教育與勞動策略,為努力促進美國進步的年輕人和成年人提供拓展機會。該組織呼吁各州決策者刻不容緩地關(guān)注農(nóng)村學(xué)生輟學(xué)危機并積極采取行動。首先,該組織倡導(dǎo)與社區(qū)建立合作關(guān)系,充分利用社區(qū)資源,為學(xué)生提供以社區(qū)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)機會,幫助學(xué)生依據(jù)自身的興趣和專業(yè),制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃。幫助學(xué)生增加社區(qū)服務(wù)的機會,促進與社區(qū)需要相匹配的、相銜接的專業(yè)發(fā)展。學(xué)生的利益和選擇有機結(jié)合、課程學(xué)習(xí)和真實世界應(yīng)用的整合,使學(xué)生用不同的方式展現(xiàn)他們的能力。其次,積極/6ik3q96DLaNlCWshX0yvQ==地干預(yù)和支持創(chuàng)建合作、學(xué)習(xí)型的校園氣氛,大大降低了尋釁滋事等違紀學(xué)生的比例。另外,該組織參與學(xué)校課程改革,為學(xué)生設(shè)計雙重大學(xué)課程學(xué)習(xí)、雙重的中學(xué)課程學(xué)分的策略,以幫助那些輟學(xué)學(xué)生趕上并順利完成中學(xué)學(xué)業(yè)。在該組織的努力推動下,各州教育決策者認識到:輟學(xué)問題本質(zhì)上是一種缺乏給予每位學(xué)生優(yōu)質(zhì)教育和為他們提供合格教育的公平信念。除非在每個社區(qū)、每所學(xué)校積極認識并應(yīng)對這個問題,否則美國公共教育體制仍然可能對大多數(shù)弱勢孩子繼續(xù)造成傷害[2]。

      ②為優(yōu)秀學(xué)生提供獎學(xué)金,減輕經(jīng)濟負擔(dān)

      農(nóng)村教育發(fā)展的最大障礙——貧困,是導(dǎo)致其他一切教育問題的源頭。向?qū)W生提供資助,幫助低收入家庭學(xué)生走出困境是美國眾多基金組織解決農(nóng)村教育問題的重要策略。利奧諾·安尼伯格獎學(xué)金項目(Leonore Annenberg Scholarship)是由賓夕法尼亞州立大學(xué)的公共政策中心主持,利奧諾·安尼伯格基金組織資助。該基金組織協(xié)同教育合作組織一道鑒別具有非凡智力、毅力和主動性的中學(xué)生,即那些能夠克服挑戰(zhàn)性的環(huán)境,展現(xiàn)特殊個性和學(xué)術(shù)成就者。有幸獲得獎學(xué)金者將獲得四年他們在美國任何一所獲得認可學(xué)院或大學(xué)開支的全額資助。獎學(xué)金基金項目使獲得者不必擔(dān)心經(jīng)濟或家庭開支問題,專注于他們的學(xué)習(xí),充分利用學(xué)術(shù)機會,為他們未來進入理想高校提供了自由選擇的空間。獎學(xué)金項目的另一特色在于它的靈活性與個性化支持體系的緊密聯(lián)系:每位獎學(xué)金獲得者在項目選擇、申報、為大學(xué)作準備的各個環(huán)節(jié)都配有知識淵博、有強烈責(zé)任感的學(xué)者指導(dǎo)。該基金項目每年都要派出五位學(xué)者,他們與學(xué)生在整個大學(xué)生涯始終保持著密切聯(lián)系,隨時提供指導(dǎo)和所需的反饋,真誠地關(guān)注個人的成長。被訪的許多農(nóng)村獎學(xué)金獲得者認識到這些機會將改變他們的人生選擇,幫助他們重新對未來樹立自信。這一舉措,的確使一部分優(yōu)秀的農(nóng)村學(xué)生卸下了經(jīng)濟包袱,把他們從輟學(xué)的困境中解脫出來[3]。

      2.教師工資缺乏吸引力,造成教師數(shù)量不足、質(zhì)量不高、流動頻繁

      (1)問題

      農(nóng)村學(xué)區(qū)地域偏僻、專業(yè)隔離、教學(xué)條件差等因素,使農(nóng)村學(xué)區(qū)在教師市場競爭中完全處于劣勢。但是低工資卻是影響農(nóng)村學(xué)區(qū)對教師尤其是優(yōu)秀教師吸引力的最為重要原因。據(jù)美國教育數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計,2007~2008年度,公立中小學(xué)全職教師年平均工資(底薪):城市教師為51,200美元,農(nóng)村教師為44,000美元,所有教師平均工資為49,600[4]。另據(jù)農(nóng)村信托基金調(diào)查研究報告數(shù)據(jù)顯示:到2011年,全美國范圍內(nèi),農(nóng)村學(xué)區(qū)教師年平均工資支出是56,159美元。由此可見,農(nóng)村教師年平均工資自2007年至2011年上漲12,159美元,但是除去通貨膨脹影響,農(nóng)村教師工資仍舊處于尷尬境地。而且,農(nóng)村教師工資隨著地域的差異、各州經(jīng)濟發(fā)展水平以及農(nóng)村學(xué)區(qū)的規(guī)模差異,也存在著巨大的落差,這就造成了農(nóng)村教師尤其是高質(zhì)量教師分布的不均衡。

      《不讓一個孩子掉隊法案》(NCLB)要求到2005~2006學(xué)年末,每一所公立學(xué)校的教師都必須“非常合格”,即持有教師資格證書或經(jīng)州教育部門認可。教師必須在其所教學(xué)科上證明自己的教學(xué)能力,并具有碩士學(xué)位的要求。這些對于農(nóng)村學(xué)校難以滿足。地方教育當局出于自我保護,認為保留低水平教師和雇傭沒有經(jīng)驗的教師,可以降低成本,因此,農(nóng)村教師的學(xué)歷層次普遍偏低,教師隊伍的質(zhì)量進一步降低。高需求的科目或?qū)I(yè)領(lǐng)域教師:雙語教師、數(shù)學(xué)教師、科學(xué)教師、特殊教育教師更為稀缺。于是多學(xué)科教師成為一種普遍的現(xiàn)象,他們?yōu)槎鄬W(xué)科和多年級服務(wù),并承擔(dān)課外職責(zé),身心疲憊,職業(yè)怠倦感日益加強,造成了教師隊伍流失嚴重、頻繁更替。從美國全國范圍內(nèi)看,教師流動率為15%,農(nóng)村地區(qū)教師流動率有時高達30%~40%[5]。使農(nóng)村學(xué)生難以獲得穩(wěn)定、高質(zhì)量的教育服務(wù),難以建立穩(wěn)定的師生合作關(guān)系,對于教師充分了解學(xué)生的生活環(huán)境、知識社會背景帶來了嚴重的負面影響,進而困擾著美國農(nóng)村教育的發(fā)展。

      (2)對策

      ①加強組織領(lǐng)導(dǎo),為學(xué)校補充優(yōu)質(zhì)人力資源

      “為美國而教”(Teach for America,TFA)是近年來在美國一個頗有影響的非營利性組織。其宗旨在于通過招募優(yōu)秀人才執(zhí)教、為領(lǐng)導(dǎo)活動投資、快速提高影響力等策略使生活在貧困中的孩子獲得優(yōu)質(zhì)教育。自1990年以來,已經(jīng)有近33,000名各州教育領(lǐng)導(dǎo)加入到該組織,遍布43個州的300多萬組織成員在城鄉(xiāng)社區(qū)建立了高績效的學(xué)校,通過了一些具有突破性的教育立法[6]。另據(jù)美國媒體報道,2009年全美共有3.5萬名不同專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生申請TFA的400名教師崗位,申請人數(shù)較往年上升40%。其中哈佛、普林斯頓等常青藤名校的學(xué)生占到申請人數(shù)的11%,競爭異常激烈。該組織的創(chuàng)辦人溫迪致力于為美國欠發(fā)達地區(qū)培訓(xùn)、輸送教師。該機構(gòu)規(guī)定,只有全美頂尖大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生且具有兩年以上志愿服務(wù)經(jīng)歷才有資格申請該機構(gòu)的職位。幸運者經(jīng)過5個星期的暑期培訓(xùn)后,再被派到全美各地的薄弱社區(qū)學(xué)校執(zhí)教兩年。近二十年來,TFA項目已經(jīng)向美國條件艱苦的26個學(xué)區(qū)派出了兩萬多名教師,成為支持美國公立教育發(fā)展的重要力量。

      ②開展個性化的社區(qū)培訓(xùn),滿足教師專業(yè)發(fā)展需求

      教師教育機制是否健全直接關(guān)系到農(nóng)村教師教育質(zhì)量。據(jù)美國學(xué)者Barker和Beckner對美國教師教育項目和機構(gòu)的調(diào)查,在眾多的教師教育項目中,關(guān)注農(nóng)村教師教育的不足2%,只有28%的機構(gòu)有關(guān)于農(nóng)村教育的課程安排,只有3%的機構(gòu)擁有涉及農(nóng)村教學(xué)的科目[7]。農(nóng)村學(xué)校與社區(qū)信托基金組織強烈支持為農(nóng)村學(xué)校量身定做的社區(qū)教育,為農(nóng)村教育者提供延展的、專業(yè)的發(fā)展活動。其特點在與:根植于特定地域的歷史、環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展和文化;社區(qū)即學(xué)習(xí)的內(nèi)容;側(cè)重于重要的社區(qū)問題的解決;社區(qū)成員在教學(xué)過程中建立起密切的合作伙伴關(guān)系;學(xué)習(xí)成果針對社區(qū)特色,滿足社區(qū)發(fā)展需要。這些非傳統(tǒng)的、常規(guī)的活動給所有教師提供了參與社交活動以及同行合作的機會。他們可以拋開家庭和地方學(xué)區(qū)的限制,與其他有相關(guān)工作和責(zé)任的專業(yè)人員進行有意義的對話。專業(yè)組織期刊、新聞簡報、研討會,以及州、地區(qū)或全國性的各級會議,也為教師的專業(yè)發(fā)展提供了巨大的幫助。比起其他的在職教育,教師們更加積極。組織成員間的共同合作、自愿參與、愉快交流等特點,激發(fā)了教師們共同參與管理的特權(quán)感覺,獲得了一種認同感和滿足感。該組織認為,利用當?shù)丨h(huán)境并不意味著偏離國家、州或者普遍意義上的教育目標。事實上,社區(qū)教育通過促進對具體內(nèi)容的深度思考、作為研究者與學(xué)者的持續(xù)性學(xué)術(shù)工作、滿足或者超越州或當?shù)乜冃藴?,恰恰能夠和?lián)邦NCBL高質(zhì)量的要求并行不悖。

      3.教育投資嚴重不足,學(xué)校生存陷入困境

      (1)問題

      美國對全國公立義務(wù)教育不分城市和農(nóng)村,實行一體化的財政管理體制,撥款補助方式呈現(xiàn)出多樣性,但基本形式有兩種:一種是專項撥款,一種是基本資助撥款,即公式撥款。采用公式撥款旨在考慮學(xué)區(qū)在教育需求和教育財政能力方面的差異,主要用于維系學(xué)區(qū)與學(xué)校的基本運轉(zhuǎn),體現(xiàn)公平性。但公式撥款作為主要的撥款方式,常常忽略了非常小的農(nóng)村學(xué)區(qū)。因為公式撥款是在學(xué)生人頭數(shù)的基礎(chǔ)上分配的,這種撥款方式表面上看起來很公平,但農(nóng)村學(xué)校本身學(xué)生少,還要維持昂貴的交通和設(shè)施維護開銷,在扣除這些之后就沒有多少錢用于工資、材料和儀器了[8]。學(xué)生數(shù)量低也導(dǎo)致各州在根據(jù)評估計劃對學(xué)校表現(xiàn)作判斷時出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)字比例失真現(xiàn)象,最終影響到財政撥款和捐助。1980~1993年間的學(xué)校合并運動雖然對此有所改善,但終因并校不增資,農(nóng)村社區(qū)環(huán)境并無根本改善,反而徒增交通負擔(dān),浪費學(xué)生時間[1]。孤立的農(nóng)村社區(qū)獲得公共和私人資金的途徑要少于城市社區(qū)。農(nóng)村社區(qū)人口居住分散,致使學(xué)校規(guī)模往往偏小,這成為制約農(nóng)村社區(qū)教育健康有效運行的重要因素。在一些農(nóng)村社區(qū),學(xué)校往往是社區(qū)居民舉行聚會和其他集體活動的地方,多年來,學(xué)校已經(jīng)成為當?shù)匚幕囊徊糠?。農(nóng)村學(xué)校經(jīng)常需要承擔(dān)超越教育孩子義務(wù)之外的其他諸如社交、娛樂和文化等多方面的功能,這些都增加了學(xué)區(qū)的運行成本,小規(guī)模學(xué)校正常運行更加舉步維艱。

      (2)對策

      ①積極影響政府決策,改善農(nóng)村學(xué)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      在美國的很多州,教育資金都是來自于當?shù)厮绽U的財產(chǎn)稅。各學(xué)區(qū)都強調(diào),教育稅金的多少應(yīng)由地方?jīng)Q定,這種地方自主發(fā)展的財政制度,維持著地區(qū)間巨大的不平等,并進一步導(dǎo)致不同地區(qū)之間教育機會與教育結(jié)果的不平等[9]。在2000年前,美國800多農(nóng)村縣區(qū)和4400多個遍布全國42個州的國家林區(qū)學(xué)校,教育經(jīng)費主要來自木材銷售收入,而木材銷售市場萎縮、銷售收入銳減,直接威脅到了林區(qū)學(xué)校的生存。2000年,美國全國教育協(xié)會(NEA)向議會發(fā)起并最終獲得通過《保障農(nóng)村學(xué)校及社區(qū)自治計劃》項目,該項目確保林區(qū)內(nèi)學(xué)校獲得穩(wěn)定的資金流,恢復(fù)了農(nóng)村學(xué)校學(xué)生重要的教育服務(wù),擺脫了眾多孤立的農(nóng)村學(xué)校面臨關(guān)閉的困境。該項目至2008年已經(jīng)期滿。2008年9月,美國最大的教育組織——NEA致信國會議員,強烈主張對于該計劃重新授權(quán),它對于林區(qū)學(xué)校的生存具有基礎(chǔ)性的意義,并指出未能獲得重新授權(quán)和投資將導(dǎo)致全國農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費投入的大幅度縮減,嚴重影響農(nóng)村學(xué)校的進一步發(fā)展。在NEA的努力倡導(dǎo)下,2008年10月,《保障農(nóng)村學(xué)校及社區(qū)自治法案》作為公法中的一部分得到重新授權(quán)。新的法案使學(xué)校每年可增加10萬美元專項撥款,用于學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[10]。

      ②利用權(quán)威研究成果,為決策者敲響警鐘

      美國利益集團能夠?qū)φ疀Q策產(chǎn)生強有力的制約作用,不僅在于他們選擇有效的組織策略,更為重要的是他們擁有強大的專業(yè)研究團隊,能夠?qū)ο嚓P(guān)問題進行全面、詳盡的調(diào)研,進行客觀評價,并提出行之有效的政策建議,從而為決策者敲響警鐘,推動問題解決的進程。本文所提及的美國農(nóng)村學(xué)校與社區(qū)信托基金會,是美國最有影響力的農(nóng)村教育組織。自成立以來,它一直致力于美國貧困地區(qū)的教育問題研究。自2000年起,該組織開始對全國50個州的農(nóng)村教育情況進行研究評估,并在2001~2011年,每兩年發(fā)布一次主題為“為何農(nóng)村事關(guān)重要”的評估報告。該系列報告依據(jù)嚴謹?shù)难芯恐笜?、程序?qū)Ω髦萁逃闆r進行對比。每一組評估報告不是前一次數(shù)據(jù)的簡單更新,而是對前一組報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)和測量方法的審慎修改。報告提供信息和數(shù)據(jù)分析,揭示了農(nóng)村公立學(xué)校及學(xué)區(qū)的優(yōu)先政策需求,描述農(nóng)村教育環(huán)境的復(fù)雜性,使政策制定者能夠更好地理解面臨的挑戰(zhàn)并能作出及時政策調(diào)整。這些利益集團依據(jù)詳實、權(quán)威、多樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對農(nóng)村問題進行深度分析研究,防止了教育領(lǐng)導(dǎo)者籠統(tǒng)地將農(nóng)村發(fā)展落后歸咎于客觀困難的推卸責(zé)任的企圖,突出了在交叉的客觀環(huán)境下取得較好教育成績的努力,真正有利于表揚先進,督促較差的州盡快采取行動,促進整個美國農(nóng)村教育的發(fā)展和提高[11]。

      三、 結(jié)語

      美國典型的分權(quán)化政治體制加上缺乏強有力的聯(lián)邦控制,導(dǎo)致在國家層面上管理的“真空地帶”。[9]這一地帶為各種集團的存在和發(fā)展提供了廣闊的空間。研究者普遍認為,在各種社會力量的激烈博弈中,由于集團謀取的只是自身局部利益,具有很大的狹隘性,往往使得他們不愿為整個社會的利益作出必要的犧牲,集團利益之間、集團利益和公共利益之間的矛盾無法從根本上避免。因此,利益集團對社會問題考量中存在著消極的一面,有時甚至在某種程度上阻礙了社會的發(fā)展。美國自20世紀80年代起,此起彼伏的教育改革提升了聯(lián)邦和州在教育政策上的地位,而與此形成對照的是,以各種利益集團為代表的社會力量在教育改革中也表現(xiàn)出了越來越強大的影響力。盡管在各種力量的激烈博弈中,對待利益追求的手段也利弊共存,但在客觀上,促進了社會各界對待教育問題的積極面對,主動尋求應(yīng)對策略,使得集團自身利益和國家追求教育公平與優(yōu)異的目標形成了一定的契合。

      中國農(nóng)村教育盡管因政治、經(jīng)濟、文化、歷史背景等方面不同而與美國存在著巨大差異,但是不可避免地出現(xiàn)了很多共同的問題:師資隊伍數(shù)量與質(zhì)量不能滿足現(xiàn)階段教育改革的要求、學(xué)生輟學(xué)、農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校面臨生存危機等。盡管我國政府在應(yīng)對農(nóng)村教育問題中已經(jīng)做出了很大努力,取得了實質(zhì)性的進展。但是,長期以來城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)對農(nóng)村教育帶來的深刻影響,在短時期內(nèi)無法得到消除,教育均衡發(fā)展任重而道遠。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會力量參與教育決策過程也成為現(xiàn)今中國教育發(fā)展中一個突出的現(xiàn)象,這也可以看作社會民主制度的一部分。盡管利益集團在其發(fā)展過程中存在著諸多問題,集團與集團之間、集團與社會公共利益之間尚存在著諸多不和諧,但是,美國利益集團充分利用資金、社會影響力、專業(yè)研究成果等策略,使得農(nóng)村教育問題在一定程度、一定階段得到有效解決,可以為我國解決農(nóng)村教育問題提供寶貴的借鑒。

      參考文獻

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      [9] 戴維·T·康利.誰在管理我們的學(xué)?!兓械慕巧拓?zé)任.侯定凱,譯.上海:華東師范大學(xué)出版社,2005.

      [10] Letter to the Senate Urging Support for the Tax Extenders Bill[EB/OL]. http://www.nea.org/home/20840.htm,2012-3-24.

      [11] 廖英麗.不愿為?不能為?——美國農(nóng)村學(xué)校與社區(qū)基金會的評估策略研究.上海教育科研 2008(4).

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