中小學(xué)“名教師工作室”建設(shè)工作正在各地興起,這對(duì)名優(yōu)教師的進(jìn)一步發(fā)展、促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展教師文化起到了積極作用。在“名教師工作室”建設(shè)過程中,如何進(jìn)一步密切“名教師工作室”與學(xué)校教育教學(xué)的聯(lián)系,突出對(duì)本區(qū)域教育中心工作的支持,增強(qiáng)其引領(lǐng)與輻射作用,還有很大的發(fā)展空間,教育行政部門、基層學(xué)校及廣大教師對(duì)“名教師工作室”也有更多的期待。
2007年,我市按照教育部的相關(guān)要求,將教研室、教師進(jìn)修學(xué)校、電教中心等部門進(jìn)行了有機(jī)整合,開始了“研訓(xùn)一體化”教師教育實(shí)踐。2011年,我市籌建“名教師工作室”,并按照“研訓(xùn)一體化”的思路從組織保障、工作方式等多方面對(duì)其管理和引領(lǐng),促進(jìn)了名教師工作室作用的更好發(fā)揮。
一、 研訓(xùn)機(jī)構(gòu)介入“名教師工作室”的建設(shè)工作
各地的名教師工作室的歸口管理一般由教育局人事部門負(fù)責(zé),而教研室一般不直接介入。工作室運(yùn)行過程中,其活動(dòng)完全由工作室領(lǐng)銜人主持,由其根據(jù)自身的專業(yè)特長(zhǎng)和研究?jī)A向圍繞研究課題或規(guī)劃項(xiàng)目開展工作。工作室通過主題活動(dòng)、專項(xiàng)指導(dǎo)、成果交流等形式展示領(lǐng)銜人及其團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展、特色研究成果。總體上看,各工作室對(duì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)尚不夠充分。針對(duì)這一問題,我們采取了多種措施,讓研訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)性地介入名教師工作室的工作。
1.由研訓(xùn)部門主導(dǎo)名教師工作室的評(píng)審工作
首先,市教育局人事部門與研訓(xùn)中心根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展和課程建設(shè)實(shí)際需要,共同研制了《名教師工作室實(shí)施方案》并由教育局發(fā)文實(shí)施,局人事科負(fù)責(zé)政策保障工作,研訓(xùn)中心具體負(fù)責(zé)評(píng)審、管理等具體工作,明確了研訓(xùn)中心的主體責(zé)任。
其次,由研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)評(píng)審。通過申報(bào)人條件審核、現(xiàn)場(chǎng)陳述答辯考核、師生滿意度測(cè)評(píng)、綜合評(píng)審等多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格評(píng)審,最終確定候選人報(bào)批。為充分體現(xiàn)“對(duì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)”要求,在現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié),要求評(píng)委會(huì)擬定的陳述話題及答辯主題重點(diǎn)在課程建設(shè)、學(xué)科分析、研修活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織等方面,并增加了情境設(shè)計(jì)環(huán)節(jié);在綜合評(píng)審中,加大了“主持教研(培訓(xùn))活動(dòng)”、“課程建設(shè)”、“課題研究”等方面的權(quán)重,降低了綜合榮譽(yù)、學(xué)術(shù)稱號(hào)的權(quán)重,確保申報(bào)人能在教學(xué)、教研、培訓(xùn)等活動(dòng)中能切實(shí)發(fā)揮作用,能對(duì)區(qū)域教研起到引領(lǐng)作用。
2.研訓(xùn)員作顧問介入名教師工作室的日常工作
根據(jù)各地名教師工作室的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),工作室所招聘的成員大多是教研室各學(xué)科中心組、課題組、課改講師團(tuán)等組織的成員,本身就是教研室資源的一部分,這里存在一個(gè)資源整合的問題。再則,研訓(xùn)員身兼教學(xué)研究和教師培訓(xùn)的雙重任務(wù),在一個(gè)地區(qū)的教育工作中有其特殊地位。研訓(xùn)員手中有政策、信息、評(píng)價(jià)等資源,有較為豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),身邊有學(xué)科骨干隊(duì)伍,對(duì)基層學(xué)校和學(xué)科教師的影響較大,如果研訓(xùn)員自己也組建工作室,會(huì)給其他教師領(lǐng)銜的工作室造成某些不平等?;诖耍覀円?guī)定研訓(xùn)中心的研訓(xùn)員不再申報(bào)工作室領(lǐng)銜人,而是作為“顧問”介入名教師工作室,直接參與工作室計(jì)劃制訂和主要工作的指導(dǎo)和開展,提高了工作室的工作實(shí)效。
實(shí)踐表明,由于研訓(xùn)員與學(xué)校及教師的聯(lián)系緊密,對(duì)學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀及教師的專業(yè)發(fā)展需求比較了解,作為顧問后,工作室的活動(dòng)更加切合教學(xué)現(xiàn)實(shí),也更能解決實(shí)際問題;同時(shí),研訓(xùn)員也可借助工作室的骨干力量和專業(yè)特色開展學(xué)科研訓(xùn)活動(dòng),豐富課程資源,提升學(xué)科研訓(xùn)的專業(yè)水準(zhǔn);當(dāng)然,研訓(xùn)員作為工作室顧問,在與工作室領(lǐng)銜人及成員的合作交流中,也可以開闊思路,進(jìn)一步促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展。
3.研訓(xùn)中心對(duì)工作室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
各工作室因?qū)W科、學(xué)段不同,工作理念及方式也大有區(qū)別。為使工作室成員盡快進(jìn)入角色,在名教師工作室組建之初,研訓(xùn)中心舉辦了工作室領(lǐng)銜人及成員培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)課程專家、資深教研員及地市級(jí)優(yōu)秀工作室領(lǐng)銜人舉辦學(xué)術(shù)講座和輔導(dǎo)報(bào)告,為各工作室順利組建并高效運(yùn)作提供了積極參考。其后,還定期召開工作室領(lǐng)銜人沙龍活動(dòng),通過交流研討,使各工作室領(lǐng)銜人能有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)術(shù)思想碰撞,并能更深刻地反思自己的實(shí)踐,進(jìn)一步改進(jìn)工作。同時(shí),積極牽線搭橋,為各工作室在周邊縣市區(qū)尋找同學(xué)科名教師工作室,組成合作交流伙伴,分享經(jīng)驗(yàn),借鑒成果,不斷提升工作水平。
4.研訓(xùn)中心對(duì)名教師工作室進(jìn)行歸口管理
為加強(qiáng)有效管理,教育局成立了以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“名教師工作室”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了名教師工作室管理辦公室并將其設(shè)在研訓(xùn)中心,由研訓(xùn)中心主任兼任辦公室主任,確保了研訓(xùn)中心對(duì)名教師工作室的歸口管理。
各名教師工作室按要求建立了各自的工作室網(wǎng)站,并鏈接到研訓(xùn)中心網(wǎng),統(tǒng)一集中對(duì)外公布。這樣既能使工作室的活動(dòng)得到全面展示,又可使各工作室相互借鑒交流,也便于相關(guān)部門對(duì)各工作室的過程管理。研訓(xùn)中心還建立了工作室領(lǐng)銜人QQ群,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)交流、各自管理的及時(shí)性。
二、 試行項(xiàng)目招標(biāo),引領(lǐng)工作室的發(fā)展方向
讓名教師工作室起到“加強(qiáng)對(duì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng),有效服務(wù)于本地區(qū)教育教學(xué)”的作用是我們組建工作室的初衷之一?;诖耍杏?xùn)中心試行了項(xiàng)目招標(biāo)制度,即將全局性的教學(xué)教研及師訓(xùn)工作分解成若干項(xiàng)目,分階段面向各工作室進(jìn)行“項(xiàng)目招標(biāo)”G+8chGirXlqNgiDWlEZKclS0K1fx8cB7TjeH36id2PI=活動(dòng),使工作室能夠承擔(dān)服務(wù)于本地區(qū)中心工作的使命,切實(shí)起到示范引領(lǐng)作用。如根據(jù)我市推進(jìn)“小班化教育”工作的需要,發(fā)布了與其相關(guān)的“小班化教育理論研修”、“小班化教育模式探究”、“小班化教育課程建設(shè)”等招標(biāo)項(xiàng)目;根據(jù)加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)段“閱讀教學(xué)”工作的需要,發(fā)布了“閱讀材料選擇”、“高效閱讀方法”、“閱讀計(jì)劃安排”、“閱讀效果檢測(cè)與評(píng)價(jià)”、“閱讀與寫作銜接”等招標(biāo)項(xiàng)目。對(duì)于中標(biāo)的工作室,由研訓(xùn)中心與其領(lǐng)銜人及顧問進(jìn)行商討,修改完善項(xiàng)目實(shí)施方案并付諸實(shí)施。研訓(xùn)中心給予必要的組織保障和資源、經(jīng)費(fèi)等方面的支持。
項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)施,使各工作室的活動(dòng)與本地區(qū)教學(xué)教研中心工作的聯(lián)系更加緊密,也使得研訓(xùn)中心的學(xué)科研訓(xùn)工作得到了更強(qiáng)的專業(yè)支撐,工作效能進(jìn)一步得以提升。
三、 關(guān)心“草根工作室”,支持教師學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的要求,新課改所倡導(dǎo)的校本研修理念推動(dòng)了教師專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。多年來,一些學(xué)校組建了教師專業(yè)發(fā)展(學(xué)習(xí))團(tuán)隊(duì),也有一批教師自發(fā)組建了個(gè)人工作室(或稱“草根工作室”),但在申報(bào)、評(píng)審時(shí),由于學(xué)科分布及比例、考核指標(biāo)等條件的限制,其中很多未能成為市級(jí)名教師工作室。對(duì)那些未能成為市級(jí)工作室,但仍然立足教學(xué)實(shí)際開展研究的教師及其團(tuán)隊(duì),應(yīng)當(dāng)予以精神鼓勵(lì)和扶持幫助。
為此,我們進(jìn)行了專題網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,了解到了“草根工作室”的發(fā)展近況,然后舉辦了“草根工作室”領(lǐng)銜人座談會(huì),了解其工作狀況,聽取其發(fā)展需求和建議,為其進(jìn)一步發(fā)展建言獻(xiàn)計(jì);隨后開展了“草根工作室”專項(xiàng)調(diào)研。組織專家、名師深入學(xué)校,對(duì)一些工作有特色、有成效的教師個(gè)人工作室進(jìn)行專訪,觀摩其活動(dòng),調(diào)研其活動(dòng)方案、計(jì)劃,開展面對(duì)面的交流,對(duì)其經(jīng)驗(yàn)、成果進(jìn)行理性提升,促進(jìn)工作室建設(shè)水平的進(jìn)一步提升。同時(shí),為“草根工作室”分憂解難,支持其開展活動(dòng)。為他們舉辦跨校、跨地區(qū)的活動(dòng)牽線搭橋,并在活動(dòng)中選派名師、骨干“助陣”,加強(qiáng)專業(yè)支撐,為其搭建學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺(tái),促進(jìn)領(lǐng)銜人及其成員活動(dòng)組織能力及學(xué)術(shù)專業(yè)水平的提高。再則是支持“草根工作室”晉級(jí)。對(duì)于活動(dòng)成效顯著的“草根工作室”,我們組織力量協(xié)助其進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不斷提升工作室建設(shè)水平,并待時(shí)機(jī)成熟時(shí)將其發(fā)展為市級(jí)名教師工作室。
名教師工作室建設(shè)是教師專業(yè)發(fā)展工作中的一個(gè)良好平臺(tái)。充分發(fā)揮其切合學(xué)校實(shí)際、學(xué)科建設(shè)及對(duì)教師專業(yè)發(fā)展“面上引領(lǐng)”等作用,還有很多途徑有待探索。
(責(zé)任編輯 關(guān)燕云)