今年5月份，在采訪大連市深入開展作風建設年活動時，記者第一次踏上了普蘭店市蓮山街道榆樹房村的土地，第一次見到了該村黨總支書記孫秀華。那天，下著小雨，路上有些泥濘。面對一片開闊的田地，身穿勞動服、腳蹬水鞋的孫秀華暢談著自己的構想，信心滿滿，意氣風發(fā)。一晃幾個月過去了，11月12日，當記者再次踏上這片土地時，這里已經(jīng)發(fā)生了變化：開闊的田地已經(jīng)變成了苗圃，桃樹、櫻桃樹成行成列，幾位村民正在忙活；曾經(jīng)的土路，已經(jīng)變成了平整的水泥路。

隨著采訪的深入進行，記者發(fā)現(xiàn)，在過去的3年多時間里，這樣的變化一直都在發(fā)生。孫秀華曾說過：“沒有人做不成的事，只有不去做事的人。”榆樹房村能在短時間內(nèi)完成從后進村到幸福村的轉(zhuǎn)變，正是因為有了她這位敢于做事的人，有了她這只——

小時候，曾學過一篇簡短優(yōu)美的課文《秋天到了》：“天氣涼了，樹葉黃了，一片片葉子從樹上落下來。天空那么藍那么高，一群大雁往南飛，一會兒排成個‘人’字，一會兒排成個‘一’字。啊，秋天到了！”

當時，課文背得滾熟，卻并不知道，雁群要順利到達溫暖的南方，離不開一只領頭雁：它不僅要明確前進的方向，更要具有不怕吃苦、甘于奉獻的精神。

對于正在幸福道路上不斷前進的榆樹房村而言，孫秀華就是這只“領頭雁”。她的領頭之路，是從修腳下的路開始的。

自費修路贏民心

說起榆樹房村曾經(jīng)的路況，那真是不堪回首。村民們曾編了這樣一段順口溜形容它：“土路到處是水坑，下雨壞天打滑刺溜，一不小心摔腚墩兒?！边@樣的路況，負面影響自然不小。村里產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品下來了，客戶一聽說是榆樹房村的，賣價比鄰村便宜都不愿意進來買，讓好東西變成了“爛瓜菜”。遇到有紅白喜事，村民可犯愁了，因為車子只能停在村外頭。這樣一個村子，外村姑娘不愿意嫁進來，本村姑娘都著急遠嫁高飛，出現(xiàn)了“街頭溜達的是光棍，家里忙乎的是老嫗”的尷尬局面。

而對于糟糕的路況，孫秀華本人也曾深有體會。有一年夏天，她開車回村里，一不小心就窩到了水坑里。一加油門，泥水亂甩，車就是不動彈。最后，她只好找了幾位村民幫忙推車。當時，孫秀華就下過決心：等有機會，一定要把村里的路好好修一修。

這個機會，在2010年走到了她的面前。在這一年，孫秀華以另外一種方式與榆樹房村再續(xù)前緣。由于村民們的極大信任，她成了村黨總支書記兼村委會主任。雖然由于對農(nóng)村工作不熟悉，她也曾猶豫過，但她最終選擇了迎接挑戰(zhàn)。對于這個自己隨父母下鄉(xiāng)時待過十多年的村子，她是有著深深的感情的，她愿意帶領村民們過上好日子。

可帶著新鮮勁兒在村委會坐了幾天，孫秀華有些迷茫了：難道就這樣無所事事地一坐一天？她問村婦女主任楊蓮，楊蓮說，上邊沒安排任務時，就這樣待著，以前就是這樣。以孫秀華的性格，她可不想像算盤珠那樣，一撥拉一動彈。她忍不住到街道領導那里吐露了心聲：“我把企業(yè)都扔下了，可不是要回來這么坐著。要總是這樣沒事干，我可受不了，誰愛干誰干吧！”面對心直口快的孫秀華，一位街道領導告訴她：“除了上級安排的任務，還有很多事可以干。你得走出去了解情況，總坐著哪行啊。”聽了這話，孫秀華心頭一亮：不調(diào)查就沒有發(fā)言權啊，我得改改作風?；貋砗?，她把寶馬車往車庫一鎖，買了一輛摩托車，挨家挨戶走訪起來。一個月時間里，732戶人家，80%以上她都走到了，也由此收集到了最集中的民意：村里的路太破了，要干事，就先修路吧。這個民意，加上當年車子窩在水坑的遭遇，讓孫秀華下了決心：修！

有道是“理想豐滿，現(xiàn)實骨感”，在孫秀華準備大展拳腳時，卻發(fā)現(xiàn)村里的賬面上除了70多萬元外債外別無他有。修路可是沒錢寸步難行的活，怎么辦？孫秀華知道，修路寄托了村里幾代人的夢想，是檢驗自己工作能力和誠意最好的試金石，要是就這么放棄了，自己在村民心里必然威信掃地。要真是這樣，什么帶領村民過上好日子，什么建設新榆樹房，都會是鏡中花、水中月。她決定自掏腰包修路，但村里路很多，該先修哪一條？孫秀華最終決定先在村里中心路開工。她有自己的想法：這條路不僅是村里的中樞路，也是集貿(mào)市場所在地，如果能修好，會給村民的生活和生產(chǎn)帶來極大便利。于是，孫秀華自掏腰包68萬元，修出了榆樹房村第一條水泥路。

雖然很多村民都夸贊，說孫秀華個人掏錢給村里修路，是真心想為村民辦事，但修路的過程并非一帆風順。很多屯路原來有四五米寬，但有的村民自行開荒，讓屯路只剩兩米多寬。要修路，就要把已開荒的地推平，有的村民為了自己的小利益，拒絕工程隊施工，還酸溜溜地說孫秀華：你這是給自己干形象工程。聽了這話，孫秀華真是又生氣又傷心，眼淚都掉了下來。但她修路的決心沒有絲毫動搖，擦干眼淚后，她理直氣壯地說：修這條路，最受益的是不是大家伙？再說，開荒的地本來就是你們占用集體的，為了修路，退出來有什么不可以？在場的其他村民聽了，都紛紛表示贊同，那幾個村民見了這陣勢，自然也不好再說什么。

一波剛平，一波又起。過了幾天，孫秀華得到了挖車司機被打的消息。原來，村里有個有名的“刺頭”，存心想挑戰(zhàn)一下孫秀華，讓她面上不好看。孫秀華問他為什么打人，“刺頭”竟然說，沒什么，就是不想修路。這個理由讓孫秀華哭笑不得。一開始，她耐著性子和這個“刺頭”說軟話，講道理，但對方越見她這樣，越以為自己占了上風，更加渾不講理。一氣之下，孫秀華動了手。兩人撕扯了一陣子，那“刺頭”一是不占理，二是沒想到一個女的這么生猛，就灰溜溜地跑了。從這以后，修路順利地進行了下去。多數(shù)時候，孫秀華都會戴著頭巾，穿著水鞋，在現(xiàn)場參與施工。有時候，眩暈癥犯了，她就是坐著，也要堅持在場?？吭诜款^，靠在樹上，因為太累，有時候坐一會兒她就睡著了。村民見了，眼圈泛紅，沒有一個人忍心去打擾她。而對她這樣拼命的做法，村民蔡淑敏曾心疼地批評她：“你怎么這么彪（當?shù)胤窖?，傻的意思）??？你真是我看到的最彪最彪的人了?！睂O秀華卻笑著回答她：“我就是彪了，你不也和我一樣彪嗎？咱彪得光榮，彪得偉大?！?/p>

這種“彪”勁兒，自是有收獲的。在孫秀華把最落后的小梁屯路修好后，村民們特意給道路起了個意義深遠的名字——“光明路”，意為孫秀華修路給他們送來了光明。在“光明路”正式通車那天，村民們興高采烈，放了鞭炮，敲鑼打鼓，扭著秧歌給孫秀華送來了錦旗。那一刻，孫秀華無比開心：還有什么比百姓的認可更珍貴的呢？

后來，孫秀華發(fā)現(xiàn)了這種“彪”勁兒的更大收獲：修好這條路，為自己贏得了民心。一位村民說：“一說修路，全村都支持得不得了，書記有一顆舍得的心，俺們也不能計較，讓俺干啥就干啥?！?/p>

于是，聽說修路，70歲的村民邴圣寬將自家屋后40多棵樹砍倒，分文補償不要；村民徐君開著翻斗車趕回來幫忙，把一天1000元的收入拋在腦后；梁粉屯的村民，毅然砍倒了即將成熟的苞米，僅用4個小時就騰好了施工場地；村民王維斌等人自發(fā)參與施工，從早上一直忙到晚上6點，連午飯都顧不上吃……

與此相應的，3年時間里，“希望路”、“連心路”等12條路順利修成，水泥路面基本通到了每一家的門口。榆樹房村路況舊貌換新顏，而為了修路，孫秀華共墊付資金320萬元。

整肅紀律煉隊伍

“我在村里生活了快一輩子了，以前村干部見到老百姓都是繞著走，因為沒幫村民辦過什么事，覺得不好意思，而村民也不信村委會能幫大家干點什么事?！币晃淮迕衩枋龅那闆r，正是孫秀華上任之初面對的現(xiàn)實。

好鐵能打幾個釘？孫秀華知道，要想讓榆樹房村改變面貌，在穩(wěn)定中求發(fā)展，單靠自己一個人是做不到的，必須把村里的黨員干部擰成一股繩。

但改變談何容易？一想到隊伍渙散都數(shù)十年了，孫秀華自己也覺得打怵，但為了榆樹房村美好的明天，再大的困難也得迎上去啊。為了統(tǒng)一思想，她連續(xù)召開了三次黨員干部會。

第一次，與會者遲到就算很給面子了，有的人根本就沒來。好不容易開會了，那場面卻夠亂的，坐在臺上，孫秀華真感覺腦子嗡嗡的：這哪里像是會場啊，那鬧哄勁兒，真像是菜市場。自己在臺上講，下面的人不僅不聽，還自己說自己的；手機鈴聲此起彼伏，接聽的人也無所顧忌，在會議室就大聲打起電話；在座的人，好像屁股底下有針似的，這人剛坐下，那人又出去了，也沒人打招呼。讓孫秀華最感到無奈和好笑的是，她清楚地聽到了打鼾聲。這樣的會議，效果可想而知。

第二次召集開會，有的人直接就說：一天到晚的，總開什么會啊？雖然會最終開成了，但是和第一次效果差不多。面對這有些糟糕的局面，孫秀華沒有打退堂鼓。她骨子里就不是輕易服輸?shù)娜?。在第三次開會前，她把之前的開會場景過了好幾遍，對每種情況都想了應對方法。都說事不過三，她這次是決心整肅紀律了。

會議開始后，一個村民小組長和往常一樣，在會場高聲打起電話。孫秀華停止講話，盯著他看，他根本沒在意。孫秀華眉頭一皺，“啪”地一拍桌子：“打電話你給我出去打！以后在會場不能打電話，我講話是安排任務，你們不聽，怎么落實？你們要是不換腦子，那我就換人?！眲e說，從此以后，會場像菜市場的年代，漸漸遠去了。

對于黨員干部渙散的表現(xiàn)，孫秀華給予了一定程度的理解：“村民小組長原來一年工資500元，后來漲到800元，現(xiàn)在調(diào)到了1200元。這些錢，趕禮都不夠，他們的工作積極性不好保證?！惫べY不高的現(xiàn)狀，還在榆樹房村催生了一種怪現(xiàn)象，那就是村民小組長熱衷于收紅包。屯里哪家有紅白喜事，村民小組長幫著張羅一下，寫個字什么的，就能有一筆收入。雖然這事已存在多年，但孫秀華覺得這對干部形象有負面影響，便嚴令禁止。她規(guī)定：第一次發(fā)現(xiàn)違規(guī)警告，第二次要大會批評，第三次就要清理出干部隊伍。為了取得實效，一聽說哪個屯有紅白喜事，孫秀華就趕緊偷偷安排眼線。下次開會的時候，如果這個屯沒出現(xiàn)違規(guī)情況，就當場提出表揚。在座的村民小組長一聽，這孫書記人在屋里，可是啥都知道啊，趕緊把收紅包的念頭徹底打消了。

工資不高，還不讓收紅包，村民小組長不得撂挑子?。繉O秀華敢這么做，心里自有主張：“工資是上級規(guī)定的，這個誰也改變不了，但是，獎金是靈活的。如果干得好，獎金拿得多，一年也不少掙?！彼龑Υ迕裥〗M長們說：“你們好好干，我的工資就是你們的獎金?！睘榇?，她設計了一套績效獎勵辦法。規(guī)定是比較細的：屯里穩(wěn)定工作做得怎么樣，組織了多少次義工，文化活動開展得怎樣，環(huán)境衛(wèi)生怎樣，自身服務口碑怎樣，每一項都有獎金。獎金最多的是鼓勵村民建蔬菜大棚和養(yǎng)雞大棚，建成一個分別獎勵300元和200元。這種機制，極大地調(diào)動了村民小組長的工作積極性。小梁屯的村民小組長梁秋，為了做好土地流轉(zhuǎn)工作，總是在村民吃飯的時候上門，因為這個時候能保證有人在家。每回做完工作，他回家只能吃冷飯。為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，督促村民養(yǎng)成好的衛(wèi)生習慣，發(fā)現(xiàn)有一戶村民打掃衛(wèi)生總不及時，他就主動去打掃，而且一天去三次。幾天下來，那戶村民臉上掛不住了：以后，我自己來吧。這種積極的工作態(tài)度回報也是豐厚的。年底算獎金，梁秋創(chuàng)了新紀錄，一個人拿了5800元。這些錢，都是孫秀華用自己的工資支付的。多數(shù)時候，她都要從自己腰包里再掏一部分。即便這樣，孫秀華也樂意：“每個屯都穩(wěn)定發(fā)展，榆樹房村才能穩(wěn)定發(fā)展，這錢，掏得值。”

物質(zhì)獎勵很重要，但精神動力也不容忽視。在充分發(fā)揮黨員作用上，孫秀華主要從激發(fā)責任感入手?！白詈玫墓ぷ靼才牛褪亲屆總€人去做他最擅長的事?！苯?jīng)營企業(yè)多年，孫秀華形成了這樣的管理理念。她把這種理念應用到了黨員隊伍建設上。到榆樹房村任職后，她打破傳統(tǒng)模式，把全村黨員按年齡、能力、專長等進行重新整合劃分，成立了義工服務、文化建設、設施農(nóng)業(yè)、畜牧發(fā)展、高效農(nóng)業(yè)、商飲運輸、環(huán)境建設、流動黨員、幸福老年等9個特色黨支部，同時精選36名同志設立了9個共產(chǎn)黨員服務崗位，實行設崗定責。這種做法，調(diào)動起了全體黨員的積極性，因為它“讓黨員的肩膀上扛上責任，而扛上責任之后，才會有更大的動力”。59歲的安福榮是位有著30多年黨齡的老黨員，現(xiàn)在干勁兒可足了。她說：“按理說到了我這個年齡，應該享受晚年了，但是，有了特色黨支部以后，我就覺得還能為村子做點事，就是到80歲，也應該做貢獻。”當這種激情蔓延開來時，榆樹房村黨員的面貌和作用可想而知。楊蓮神采飛揚地說：“在以前，很多人感覺黨員和普通群眾一樣，甚至有的人說，黨員還不如群眾呢?，F(xiàn)在，隨便指出一名黨員，都是立得住的。在這里，大家都感到是黨領導一切，有干頭，有奔頭。”

文化建設改村貌

“農(nóng)村”、“晚上六點半以后”，如果給你提供這樣兩個關鍵詞，你的腦海里是不是會浮現(xiàn)出一片漆黑、一片寂靜的場景？在很多地方，這種反應沒錯。但有個地方，發(fā)生的一切讓你只能認錯。要是趕上夏天，你還會覺得自己大錯特錯。這個地方就是榆樹房村。

在盛夏，每當夜幕降臨時，榆樹房村各個屯便響起了歡快的樂曲聲。村民們聞聲而動，扶老攜幼，手提小凳到屯里的中心文化廣場看大嫂秧歌隊演出。那些歡快的樂聲，伴著觀眾的笑聲，在小山村的夜空久久回蕩。這種情形并不是一開始就有。王維斌說：“過去榆樹房村死氣沉沉，村民生活規(guī)律是兩點一線，從家到田間，一天‘三個飽一個倒’，如今‘三個飽，跳起來、扭起來、唱起來、家庭婦女美起來’，這些都是文化活動帶來的新變化，都是孫書記給俺們帶來的?！?/p>

說起來，這正是孫秀華為解決日常工作難題而想出的辦法。在村里工作以后，孫秀華深深感覺到，農(nóng)村工作本身十分瑣碎復雜，許多道理村民不是不明白，但仍然需要到每家每戶詳細解釋一番。比如修路需要砍樹，雖然大伙知道這是好事，可是會有村民在意這些小利益。有沒有一種好辦法，能讓村民的認識自然而然地提高上來呢？

琢磨來琢磨去，這個不喜歡文體活動的人，竟然想到了成立秧歌隊。在農(nóng)村，扭秧歌是大家喜聞樂見的娛樂方式，把政策等內(nèi)容加進去，讓大家在娛樂的同時接受教育，豈不是一舉兩得？想法雖好，但事情的進展很不順利。

原來，長年時間里，農(nóng)村婦女只知道喂豬種地做飯，見個生人都害臊，一聽說讓參加秧歌隊，頭都搖得像撥浪鼓似的。雖然“嗓子不好，唱歌走調(diào)，跳舞踩腳”的孫秀華身先士卒，還是沒動員到幾個人。“也許，該想辦法讓參加的人有一種身份感？”有了這種想法，她讓大嫂隊長（屯里負責婦女工作的女同志）發(fā)出通知：參加秧歌隊的婦女可領取一雙專用舞鞋，請大家趕快報名。別說，還真有些效果，但報名的人加在一起，一共五六個，還是造不出聲勢。

“難道秧歌已經(jīng)不受歡迎了？”這結(jié)果讓孫秀華有些納悶。但她還想再試試。她又讓大嫂隊長發(fā)出通知：在一周之內(nèi)報名參加秧歌隊的婦女可領取演出服一套。她還特意提了個要求：若是不能堅持參加活動，演出服將收回。其實在當時，孫秀華就知道這事沒有可操作性：真的不來活動，也不能把衣服收回來啊，這要求主要是表達一種希望，就是要大家盡量堅持下去。

一周以后，一看報名人數(shù)，孫秀華樂了：30多個，要是組織好了，夠造聲勢了。一開始，沒有人會扭，孫秀華就自己買碟學習，學會了再教大家。剛當眾演出的時候，一有人看，有的婦女就邁不動步了。但看到孫秀華大大方方的樣子，她們也漸漸放開了手腳。這一下，表演就有感染力了。音樂響起，舞步邁起，那種愉悅的感覺，每一個觀看者都能感受得到。慢慢地，有的人跟著節(jié)拍跳起來，跳著跳著，就加入了進來。后來，全村成立了6支秧歌隊，總?cè)藬?shù)超過了120人。

可別小看了這秧歌隊，它可像孫秀華當初構想的那樣，成了宣傳的利器。表演成熟后，附近的村里和蓮山街道有什么大事小情，總能看到他們的身影；遠點的像普蘭店市有什么活動，他們也積極響應。秧歌隊走到哪兒，都記得把榆樹房村宣傳到哪兒，呼喚有識之士來榆樹房村投資發(fā)展。

同時，秧歌隊還成了孫秀華的“工作助手”：有什么事情，需要村民們貫徹的，在秧歌隊里一說，一下子就貫徹到底了；有什么需要大伙參與的事情，在秧歌隊里一通知，到時候肯定一個都不缺；誰家有了困難、有了喜事兒，在秧歌隊里一說，大家馬上就開始行動了……

借助秧歌隊，孫秀華邁出了通過文化生活把閑散農(nóng)民聚集起來的第一步。后來，孫秀華為提升文化活動質(zhì)量，又從100多人的秧歌隊中，挑選有文藝細胞、有演出專長的隊員30人，成立了村“美美”小文化劇團，表演形式從單調(diào)的扭秧歌、跳健身舞，擴展到健美操、快板、相聲、小品、獨唱、合唱等，演出內(nèi)容大多是本村發(fā)生的新變化、好人好事和普法宣傳內(nèi)容，為提升村民精神面貌起到了積極作用。村民梁永山和梁振山在修路時發(fā)揚風格，便被寫入了快板中：“你看梁永山啊，還有梁振山，村里要修路啊，從他們地里穿。損失他不講啊，為民來著想，這樣的好村民啊，怎能不表揚？”

如今到榆樹房村的人，都會感嘆村民的精神狀態(tài)和幾年前比大變樣，是由內(nèi)向外透著積極向上的氣質(zhì)。這種變化，和村民廣泛參與文體活動、遠離打牌賭博等行為不無關系，同時也受益于孫秀華打造的“全民創(chuàng)先爭優(yōu)活動”。

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動時，向來思維超前的孫秀華靈機一動：創(chuàng)先爭優(yōu)在黨員中開展是應該的，但也可以在群眾中開展??！榜樣的力量是無窮的，小時候，大家都想當三好學生，這說明人心向上、向善，在群眾中“創(chuàng)先爭優(yōu)”，就是要把向上、向善的力量發(fā)揮出來。于是，從2010年開始，榆樹房村每年都對涌現(xiàn)出來的10個五好家庭、20個好媳婦好婆婆、10個致富能手、10個優(yōu)秀村民和30個文化活動標兵進行隆重表彰，獎品都由孫秀華出錢購買。當獲獎者站在領獎臺上，佩戴大紅花領取獎品時，他們的心中充滿了自豪，而臺下很多人的心中，則涌動著一個念頭：我要好好干，明年我也要站到領獎臺上。在這種攀比著進步的氛圍中，榆樹房村的精神面貌怎會不煥然一新？

有太多的事例，折射著榆樹房村民精神境界的變化——

村民劉秀艷說：“出去坐公交車，看見老人、小孩兒都得讓座，要不然就覺得丟榆樹房村人的臉?！?/p>

榆西屯村民宋立財在馬路上撿到一個錢包，里面有1300多元錢。他毫不遲疑地上交給了孫秀華。他說：“這撿來的錢，在以前就買酒喝了，可現(xiàn)在，這樣做可對不起孫書記和村里?！?/p>

2011年，村民梁振文家失火，燒得片瓦不留。孫秀華得知情況后，通過村里大喇叭號召募捐，她廣播完后就帶著一萬元錢趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)排起了60多人的募捐隊伍。一個6歲的小女孩，拿著買橡皮的兩元錢來了；有個困難戶，現(xiàn)賣了一只鴨子，帶著全部50元錢來了；老黨員鄒智本80多歲了，還患有腦血栓，非要捐款，他兒子讓他捐50元，他很生氣，最后捐了100元。短短3天時間，捐款就超過了3萬元，幫助梁振文一家渡過了難關。

更讓人信服的，無疑是下面兩個事例——

2010年下半年，孫秀華組織成立大連市第一支農(nóng)村義工隊，當時就登記58人，現(xiàn)在人數(shù)已經(jīng)超過200人，其中還有70多歲的老人。幾年來，他們?yōu)樾罗r(nóng)村建設、困難戶春種秋收、環(huán)境衛(wèi)生整治等出工1.2萬個。在普蘭店市舉辦全民運動會時，孫秀華帶領60多名義工連續(xù)服務3天，展現(xiàn)了新農(nóng)村農(nóng)民的嶄新形象。

在個人建立300萬元慈善基金的同時，孫秀華號召家庭條件好的村民，在普蘭店市慈善總會建立個人萬元慈善基金?，F(xiàn)在全村共建個人萬元慈善基金23個，而在全大連，該基金的數(shù)目只有100多個。

突破傳統(tǒng)拓富路

榆樹房村曾是最傳統(tǒng)的農(nóng)村，世代都以種大田為生。3年前，每當在金秋時節(jié)走進榆樹房村，就會發(fā)現(xiàn)，院子里、墻垛上，滿是黃澄澄的玉米。糧食雖多，村民的錢卻不夠花，因為即使收成好、價格合理，一畝地最多也只能掙500元錢。而在榆樹房村，人均只有三畝地。來到榆樹房村后，有一點，孫秀華是非常清楚的，那就是不能讓村里人光知道種玉米了：“僅種玉米，沒有大前景?！笨墒牵迕褚呀?jīng)習慣了耕田種地，不想改變。

孫秀華當時有一個想法，就是推廣養(yǎng)雞，卻沒有得到村民的響應：“我知道他們是怕。好多村民都對我說，一旦賠了怎么辦？”面對村民的這種擔心，孫秀華說了一句話：“風險我與你們同擔，掙錢你們揣走，賠錢算我的?！?/p>

村民梁家軍在外打工時養(yǎng)過雞，聽了孫秀華的動員，便和其他五戶村民抱著試試看的態(tài)度建了雞棚?？删驮诠?jié)骨眼上，銀行的貸款卻批不下來。當時，雞雛都訂好了，馬上要往家拿了，著急萬分的梁家軍只能找孫秀華求助。孫秀華說：“你們放心，明天我給你們拿錢?！碑斕欤拖朕k法籌錢，第二天，真的拿出20萬元，給陷入困境的每個雞棚資助了2萬元。如今，養(yǎng)雞戶一年收入10萬元左右，比種玉米強幾十倍，已經(jīng)邁出了致富的步子。一個順口溜流傳開來：“山外建起養(yǎng)雞場，輕輕松松把雞養(yǎng)，一年掙上十幾萬，給個干部都不換?！?/p>

但孫秀華絕不滿足于少數(shù)人富起來。怎么能讓更多的人富起來？帶著這個問題，孫秀華進行了深入思考。榆樹房村不靠山，不靠水，這樣的地方，高科技企業(yè)不可能來，污染企業(yè)咱也不讓進，要想讓村子富起來，只能改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式，大做土地文章，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。讓孫秀華感到意外的是，雖然大部分村民都覺得發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)好，但都不敢干。一問才知道，一是沒有啟動資金，二是不愿承擔風險。怎么辦？孫秀華只能采取承租方式，把350畝流轉(zhuǎn)土地以返包倒租的形式交給一家種植櫻桃的大戶示范，失地村民除了每年領取流轉(zhuǎn)費用外，還可以到櫻桃園打工。這個做法，讓很多村民受益。村民李淑梅的丈夫得了尿毒癥不能干活，她一邊照料丈夫一邊種點地，勉強維持生計。孫秀華得知情況后，把李淑梅安排到大櫻桃園干活，每月能有2000元工資收入，讓她家拮據(jù)的生活得到了改善。楊蓮則高興地說，自己家里以前也是種大田的，日子過得挺緊巴。村里建櫻桃園，她流轉(zhuǎn)了4畝地，一畝地一年給800元，比種地掙的多。不僅如此，她還能利用農(nóng)閑去櫻桃園干活，一天能收入100元?，F(xiàn)在，她家收入比以前高出了許多。而據(jù)村民趙英華介紹，這個櫻桃園共解決了五六十戶村民的就業(yè)問題。

很多人都看得很清楚，搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能讓村民受益。但是，2011年冬到2012年春，在進行第二輪發(fā)展設施農(nóng)業(yè)時，竟還有個別村民不同意丈量人員進地測量。孫秀華當場召開村民大會，問鬧事村民為什么不讓調(diào)地。原來，以前村里稍微有些能耐的人就能多占集體土地，怕調(diào)地會損害他們的利益。弄清問題后，孫秀華義正詞嚴地說：“你們多占集體土地，怕?lián)p失利益，其實這利益不是你們的，是集體的。多占的部分必須如數(shù)交出，我不信邪還能壓正！”就這樣，調(diào)地工作順利進行了下去。

如今，孫秀華把調(diào)好的1950畝土地集中連片，規(guī)劃為設施農(nóng)業(yè)高效園區(qū)用地，其中有大棚小區(qū)420畝、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)80畝、科學示范田300畝、生態(tài)苗圃800畝。到目前，已建起溫室大棚30座，肉雞大棚18座已投入生產(chǎn)，350畝大櫻桃園區(qū)全部建成，栽上了苗木，長勢很好。全村百余名青壯勞力正逐漸由種地向進大棚、進櫻桃園、進苗圃做工轉(zhuǎn)移，農(nóng)民傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和生活方式正在悄然發(fā)生變化?？梢韵胍?，他們的腰包將會更鼓，他們的生活將會更好。

在采訪的最后，孫秀華高興地向記者透露了一個消息：延吉商會來了好幾次了，要在榆樹房村建立遼南地區(qū)最大的紅豆杉基地和紅松林景區(qū)，已經(jīng)交了10萬元定金。要是這個項目建成了，榆樹房村就能發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)了，到時候，一定要把“榆樹房”打造成品牌。

聽后，記者不由感嘆：有這樣一只時刻想著干事的“領頭雁”在，榆樹房村的村民們，真是幸福無限??！