摘要：開展黨的群眾路線教育實踐活動有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。山西焦化集團(tuán)結(jié)合實際工作，積極采取相應(yīng)的舉措開展群眾路線教育實踐活動，取得了良好的效果。實踐證明，黨的群眾路線教育實踐活動不僅能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)工作作風(fēng)和干部作風(fēng)，還能夠更好地為人民服務(wù)，提高企業(yè)的管理水平，今后在實際工作中必須高度重視。

關(guān)鍵詞：群眾路線教育；實踐活動；舉措；效果；啟示

一、前言

黨的十八大報告提出了開展黨的群眾路線教育的方針，這是新形勢、新情況下黨的一項重要決策，對密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)等具有重要的指導(dǎo)意義。山西焦化集團(tuán)在黨的群眾路線教育實踐活動的指引下，深入開展實踐活動，制訂相應(yīng)的工作方案，密切聯(lián)系群眾，切實幫助廣大員工解決實際問題，推動黨的群眾路線教育實踐活動的發(fā)展并積累了相應(yīng)的經(jīng)驗，對其他企業(yè)開展該項工作也具有一定的指導(dǎo)和啟示作用。

二、開展黨的群眾路線教育實踐活動的意義

黨的群眾路線教育實踐活動是新形勢下黨提出的一項重要戰(zhàn)略決策，對開展各項工作具有重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

1.現(xiàn)實意義。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，群眾路線是黨的根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，能夠?qū)h員干部起到很好的教育作用，有利于引導(dǎo)黨員干部牢固樹立為人民服務(wù)意識，更好地開展各項工作。同時，開展黨的群眾路線教育實踐活動還有利于切實改進(jìn)黨的工作作風(fēng)，密切領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾的聯(lián)系，更好地做好群眾工作，更好地為人民服務(wù)。

2.歷史意義。密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫的優(yōu)良作風(fēng)。然而，新形勢下，一些黨員干部存在著脫離群眾的思想傾向，不利于各項工作的開展，而開展黨的群眾路線教育實踐活動能夠轉(zhuǎn)變他們的思想觀念和工作作風(fēng)，贏得人民信任，鞏固黨的執(zhí)政地位。

三、山西焦化集團(tuán)開展黨的群眾路線教育實踐活動的舉措及效果

在黨的群眾路線教育實踐活動指引下，山西焦化集團(tuán)積極采取相應(yīng)的舉措，認(rèn)真開展對照檢查，查擺出“四風(fēng)”方面存在的“管理作風(fēng)不過硬”、“危機意識與創(chuàng)新意識不強”兩大突出問題及15類具體表現(xiàn)。針對這些問題，山西焦化領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析了思想根源——政治覺悟不高，宗旨意識淡??；信念不堅定，思想不解放；扭虧缺信心，責(zé)任意識弱。在此基礎(chǔ)上，山西焦化集團(tuán)提出了努力方向和五條整改措施。

（一）興解放思想之風(fēng)，除因循守舊之弊

活動開展以來，山西焦化領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭解放思想、與時俱進(jìn)。

1.改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)，通過精心選題、限時調(diào)研，集中交流、充分討論、完善成果、指導(dǎo)工作，用最新的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)動態(tài)、新型實用技術(shù)和管理經(jīng)驗武裝頭腦，堅定搞好企業(yè)的信心和決心，增強駕馭市場經(jīng)濟(jì)、化解經(jīng)營風(fēng)險的能力。

2.在十八屆三中全會召開后，組織班子成員進(jìn)行一次解放思想大討論。圍繞如何認(rèn)識與盈利企業(yè)的差距，如何解決領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄、作風(fēng)飄浮等問題開展討論，回答企業(yè)靠誰生存，拿誰的錢在開資、消費，我為誰當(dāng)官、為誰服務(wù)，誰賦予我們手中的權(quán)力，我應(yīng)該為誰擔(dān)當(dāng)、為誰盡責(zé)等問題。三是建立了干部職工思想交流和信息共享的平臺。公司在內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立了“職工論壇”欄目，廣開言論，領(lǐng)導(dǎo)干部懷著平常之心、至誠之心與普通職工進(jìn)行思想交流，謀干事興業(yè)之策。及時開啟了公司領(lǐng)導(dǎo)信箱，做到了有信必復(fù)、親自辦理，保護(hù)干部職工建言獻(xiàn)策的積極性。建立了政策和經(jīng)濟(jì)信息反饋共享制度，讓廣大干部職工共享信息之利。

3.按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工、議事規(guī)則和決策程VuYgoZ+NQwoq+fp0G0gTcA==序，實現(xiàn)重大決策的科學(xué)化和民主化，提高班子議事水平。

4.認(rèn)真貫徹落實首長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制和個人負(fù)責(zé)制。除“三重一大”事項提交董事會、黨政聯(lián)席會議研究決定外，分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的事項，由總經(jīng)理辦公會研究決策，班子成員要經(jīng)常溝通思想，溝通感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅持用批評與自我批評的武器解決好工作中存在的問題，發(fā)揮好集體的智慧和力量，不斷增強班子的凝聚力和向心力。按照建設(shè)“四好”班子的總體要求，完善單位工作績效考評機制，把工作業(yè)績、形象作風(fēng)、職工滿意度作為班子考評的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，把各級班子打造成了黨政靠得住、職工信得過、困難頂?shù)蒙系膱詮姳竞蛨F(tuán)隊核心，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）興務(wù)實干練之風(fēng)，除形式主義之弊

1.實實在在地解決會多、會長、陪會等問題，切實提高會議效率，擺脫更多地依賴會議安排工作、用會議傳達(dá)會議的做法。建立了會議審批制度和議事規(guī)則，能利用材料、內(nèi)部網(wǎng)和現(xiàn)代通訊技術(shù)傳達(dá)的絕不開會。

2.與時俱進(jìn)，加大改革力度，推進(jìn)公司體制機制再造工作，促進(jìn)公司各級班子整體作用的發(fā)揮。

3.改革完善企業(yè)的各項規(guī)定、制度、辦法，清理、取消多年來過期、不使用的規(guī)定、制度、辦法。

4.制定切合實際的績效考核辦法，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新考核機制，打破“大鍋飯”思想，切實調(diào)動基層工作積極性。

5.減少了迎來送往，把更多的時間用在工作上，對超規(guī)定、超標(biāo)準(zhǔn)的行為要進(jìn)行批評教育和考核。

6.約束了分管部門的檢查頻次，必須的檢查評比也本著服務(wù)基層的態(tài)度，不添麻煩，不提額外要求。

7.扎實開展綜合管理“雙提升”活動。將現(xiàn)場管理、員工素質(zhì)提升活動作為改進(jìn)作風(fēng)、提升質(zhì)量、務(wù)實工作的新起點。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，集中力量，對干部作風(fēng)、員工素質(zhì)、現(xiàn)場管理、經(jīng)營環(huán)境、治安環(huán)境、后勤服務(wù)、文明和諧企業(yè)建設(shè)等進(jìn)行全面整頓改進(jìn)，定期督導(dǎo)通報。

8.深入開展定期性的基層調(diào)研，做到了調(diào)研有目的，調(diào)研后有結(jié)果。走動管理、跟（值）班管理、零點行動要嚴(yán)格按照文件規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，該去的地方要去，該了解的要了解，該協(xié)調(diào)的要協(xié)調(diào)。

9.以開展好黨的群眾路線實踐教育活動為契機，大力加強了干部作風(fēng)建設(shè)，重點解決當(dāng)前少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“遇到困難繞著走、做一天和尚撞一天鐘”的不負(fù)責(zé)、不作為的問題，大力倡導(dǎo)“八要”領(lǐng)導(dǎo)干部，著力培養(yǎng)“八種”能力；大力弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，著力培養(yǎng)各級管理干部敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)事、勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度，著力培養(yǎng)求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、一抓到底、不達(dá)目的不罷休的工作作風(fēng)。依靠作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，提高工作效率，促進(jìn)現(xiàn)場管理上臺階，企業(yè)形象大提升。

10.持續(xù)推進(jìn)公司黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨委各職能部門建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，引領(lǐng)各基層黨組織和廣大黨員，充分發(fā)揮各基層黨委的政治核心作用、各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

（三）興優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng)，除官僚主義之弊

1.領(lǐng)導(dǎo)班子強化公仆意識和主動服務(wù)意識，增強服務(wù)基層班子、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、廣大職工的責(zé)任感。戰(zhàn)略決策確定后，目標(biāo)層層分解到各單位、各部門去執(zhí)行和落實，領(lǐng)導(dǎo)班子要在不影響各單位工作的情況下，主動做好服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理、干部思想方面的問題，有問題解決在基層，避免了不報不問、置之不理的現(xiàn)象和行為，最大限度地為各基層班子、各專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造了良好地工作環(huán)境。

2.加大民生改善資金投入。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行能力，逐步增加職工收入；優(yōu)化崗位設(shè)置，盡可能分期分批解決職工子女、復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)安置問題。加快1000套保障性住房建設(shè)速度，到2015年實現(xiàn)公司職工居者有其房的目標(biāo)；對職工關(guān)注的生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境、職工公寓條件、“兩堂一舍”建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施更新、后勤配套設(shè)施安全隱患消除等問題，要有明確的分期實施計劃并跟蹤落實到底；密切關(guān)注職工訴求，主動走訪，全面了解社情民意，及時化解了矛盾隱患，妥善解決歷史遺留問題，維護(hù)了企業(yè)安定團(tuán)結(jié)、和諧向上的政治局面；在職工教育培訓(xùn)、崗位環(huán)境、后勤保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文體生活、扶殘助困、幫助弱勢群體、幼兒教育、社區(qū)治安、衛(wèi)生綠化等方面，加大了投入，優(yōu)化美化職工群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。

（四）興艱苦奮斗之風(fēng)，除享樂主義之弊

該公司加強了黨的宗旨教育和理想信念教育。嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費、檢查評比、會議文件等具體規(guī)定；出臺了來客招待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐規(guī)定，不公款宴請私客，不請無關(guān)人員陪餐，不超標(biāo)準(zhǔn)用車用房，把“八項規(guī)定”的要求落到實處；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于嚴(yán)禁婚喪嫁娶和為孩子過生日滿月、為老人祝壽大操大辦借機斂財?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，事前帶頭申報，按規(guī)定籌辦，主動接受監(jiān)督；出臺出差住宿、交通等規(guī)定，提倡勤儉節(jié)約，反對追求星級、住必奢華，以艱苦奮斗的形象引領(lǐng)風(fēng)尚，以艱苦奮斗的實績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

與此同時，黨的群眾路線教育實踐活動以來，山西焦化全面貫徹“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，加強走動式管理和隱患排查整改工作，全面提升現(xiàn)場管理水平；通過“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”、崗位描述、教育培訓(xùn)等多種形式，提升員工素質(zhì)；積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷、運、財各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格非計劃停產(chǎn)和減負(fù)荷生產(chǎn)考核，生產(chǎn)裝置運行質(zhì)量和效率明顯提高；加強經(jīng)濟(jì)配煤研究，加快建設(shè)焦粉和除塵粉配煤煉焦項目，預(yù)計2013年年底前建成投用；加快調(diào)整用戶、產(chǎn)品、原料三大結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)配煤，廣開市場空間，優(yōu)化營銷流程，取消中間代理戶，提高經(jīng)營效率和效益。

（五）興節(jié)約辦事之風(fēng)，除奢靡浪費之弊

1.大力宣傳艱苦奮斗、勤儉辦企的思想，制止了超標(biāo)、違規(guī)、鋪張浪費等不良現(xiàn)象。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，做到了不講排場、不比闊氣、不超標(biāo)準(zhǔn)，事事簡樸、處處節(jié)約，有效剎住奢靡浪費之風(fēng)，樹立節(jié)儉樸素新風(fēng)，聚合崇儉抑奢的正能量，展示厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好形象。

3.主要領(lǐng)導(dǎo)強化把關(guān)簽字，減少浪費，杜絕因決策失誤造成的浪費。決策過程中，多了調(diào)查，多聽呼聲，多做科學(xué)論證，最大程度地抑制了浪費的滋生和蔓延。

4.樹立 “省下的就是賺下的”理念，摒棄講排場、講氣派、要面子的錯誤思想。

5.強化了全面預(yù)算管理，實施財務(wù)緊縮政策，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格壓縮可控費用，強化物資庫存、消耗定額管理。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動的幾點啟示

通過山西焦化集團(tuán)采取相應(yīng)的舉措開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們得出以下幾點啟示。

（一）黨的群眾路線教育實踐活動是轉(zhuǎn)變企業(yè)工作作風(fēng)和干部作風(fēng)的有力抓手

當(dāng)前，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著脫離群眾的思想傾向，他們在決策的時候，往往依靠領(lǐng)導(dǎo)的意志和指示，很少傾聽群眾的意見和心聲。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至不愿意聽到群眾的心聲，疏遠(yuǎn)群眾。久而久之，干群之間的關(guān)系疏遠(yuǎn)，并且還滋長了官僚主義工作作風(fēng)。而在企業(yè)開展黨的群眾路線教育實踐活動，能夠切實改進(jìn)企業(yè)和干部工作作風(fēng)，增進(jìn)干群之間的聯(lián)系，密切企業(yè)和員工的聯(lián)系，使決策能夠反映員工的心聲，幫助員工解決實際困難，調(diào)動員工工作的積極性和主動性，有利于提高決策的正確性，切實維護(hù)廣大員工的利益，改進(jìn)企業(yè)群眾工作的態(tài)度、作風(fēng)和能力。

（二）黨的群眾路線教育實踐活動是全心全意為人民服務(wù)的重要載體

黨的群眾路線教育實踐活動加深了企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，了解了員工的困難和需求，讓廣大企業(yè)干部深入基層、深入群眾，更為全面地了解員工的實際情況，采取有效的措施幫助員工解決實際困難，使員工更加安心地工作，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時，在決策的時候考慮員工的切實需要，解決員工最直接、最關(guān)系的問題。

（三）黨的群眾路線教育實踐活動是提升企業(yè)管理水平的重要手段

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，而企業(yè)管理水平的提高也離不開領(lǐng)導(dǎo)和員工。領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理及員工的參與都是提高企業(yè)管理水平的重要方式。開展黨的群眾路線教育實踐活動，有利于加強與員工之間的聯(lián)系，讓員工為提高企業(yè)的管理水平、改進(jìn)各項管理工作提供意見和建議，從而提高管理決策的科學(xué)性和合理性，有利于企業(yè)更好地采取管理措施，提高企業(yè)管理水平。同時，開展實踐活動還可以挖掘具有管理潛力的員工，將他們吸引到管理工作崗位上，讓他們直接參與到企業(yè)的日常管理工作，進(jìn)而有利于提高整個企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的運行和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語

總之，開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義是不言而喻的。今后在實際工作中，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，密切同群眾的聯(lián)系，幫助群眾切實解決實際問題，凝聚員工力量，使他們?yōu)槠髽I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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（作者單位：山西焦化集團(tuán)有限公司）