與往年大不相同的是，自2011年依米奴完成了渠道有效整合、優(yōu)化和升級之后，品牌從配飾改良、產品陳列，還是版衣設計，都無不散發(fā)著濃厚的時尚氣氛。一種比運動更穩(wěn)重，比商務更休閑，比休閑更時尚，比傳統(tǒng)服飾更貼近市場需求的生活時尚和潮流時尚概念脫穎而出。

一場轉型升級戰(zhàn)之后

在2007年休閑服飾行業(yè)產值高速增長、新品牌不斷涌現之時，依米奴開始意識到了休閑服飾市場暗藏的危機，庫存壓力、終端渠道、成本上漲困擾著不少服裝企業(yè)。東莞市星達實業(yè)有限公司集團內部經過多番討論，做出了由休閑風格向快時尚風格優(yōu)化升級的決定，該決定還曾一度在服裝界受到褒貶不一的評論。在各種阻力下，依米奴截至2012年初才全面徹底完成了轉型升級。但2012年的成績單驗證了這一轉型升級的明智與及時。2012年依米奴在服裝行業(yè)酷寒年中逆勢而上，同比新增門店201家，銷售業(yè)績的增幅也達15%，庫存不足1%。而依米奴創(chuàng)造的業(yè)績也引起了業(yè)內的廣泛關注。

東莞市星達實業(yè)有限公司董事長助理李木堅針對休閑分行業(yè)在2013年發(fā)展趨勢發(fā)表了自己的看法，他表示，預計2013年依然是個寒冬年，競爭更加激烈，但這并不表明服裝產業(yè)就此走向衰落。相反，對于大多數服裝品牌而言它將是一個非常難得的轉型期。相信經過2013年的洗牌，將會有不少新的服裝廠家會在之后的競爭中脫穎而出，而一些小廠商和品牌則很可能會在這一過程中被大品牌吞并或者被迫出局。

對于完成轉型升級和已消化庫存壓力的依米奴來說，2013年除了要確保20%增長的業(yè)績，新開門店目標與2012年基本同等之外，更需考慮的是如何做強品牌，讓品牌更加成熟。為此，依米奴今年將進一步加強設計的升級工作，既強化對依米奴內部設計部門的要求外，還要使依米奴走出去，進一步加強與國內外知名設計機構和設計師的合作與溝通，通過設計更加突顯自己的品牌特色；與此同時，依米奴還積極配合東莞和虎門政府的“濱海國際商城”建設，共同推動虎門服裝品牌的國際化，進一步參與國際市場競爭，體驗國外品牌市場競爭環(huán)境?！爸灰叱鋈チ耍粩嗫偨Y和反思，就能不斷地符合消費市場，這樣讓自己的品牌快速上升和成熟?！崩钅緢匀缡钦f。

除了清晰產品定位之外，依米奴作為中國服裝名城（虎門）的第一張名片，最大的特色就是敢為人先和目光長遠，在市場分析有著明確的思路，不會只顧眼前利益，敢于對未來3年的市場進行分析和判斷。敢于走出國門，參與國際競爭，與時俱進地發(fā)展好個性化的產品，無論是從管理上、產品的開發(fā)上，都要緊追現在流行的潮流。

深度拉手CHIC

李木堅向記者介紹，依米奴在2013年CHIC展會中的展館面積達152平方米，參展布局思路清晰。由于依米奴的品牌核心價值是“青春活力”，代表的是現代18～35歲的都市青年群族，風格融合歐亞流行時尚元素，提倡的是“快速、時尚、超值”的都市時尚消費理念，所以依米奴在場館布局和設計過程中，以“青春輪廓”為主題，緊密切合“青春”和“都市”兩大關鍵詞，通過抽象化手法，大膽地把歐美和日韓的都市街頭元素、建筑輪廓和炫動燈光運用到展館之中，體現品牌的現代青春氣息。

繼完成產品結構調整之后，以全新時尚概念進一步拓展服飾領域，在本屆展會上強勢推出了全新時尚風格，參展主題是“青春輪廓”，將展示最新開發(fā)的2013年秋冬裝——“歐美時尚系列”、“日韓時尚系列”和“時尚個性系列”。

依米奴早在2002年開始就陸續(xù)參與到CHIC展會中來，李木堅回憶：“讓人記憶猶新的一次是在2008年，當時正值奧運年，依米奴初步完成了由休閑服飾向快時尚風格轉型的結構調整。為了展示依米奴的最新形象，當時我們帶著全新的時尚風格的產品、CI系統(tǒng)、VIP系統(tǒng)和第四代空間形象進駐CHIC，并對外高調宣布依米奴的海外拓展計劃，現場簽訂協(xié)議的加盟商30多家，成為了全場最亮麗的風景之一。既讓不少國內消費者第一次體驗到‘快時尚’的風格和魅力，也讓當時在傳統(tǒng)經營模式的服裝企業(yè)同行競相效仿。”

在供不應求、交通和信息相對不暢通的年代，CHIC無疑是國內各大服裝企業(yè)的兵家必爭之地，國內其他大小展會也熱火朝天。李木堅還表達了自己對CHIC展會的建議，他說：“在供過于求、交通和信息都順暢的今天，我覺得會展對于成熟品牌的招商拓展作用相對會弱化，但宣傳推廣卻被各大服裝企業(yè)日益看重，所以建議CHIC組委會能夠強化宣傳服務，扶持并引導一批成熟的、有潛力的服裝品牌，參與到全國乃至國際市場的競爭中來?！?/p>