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      即墨打造千億級商貿(mào)城

      2013-12-29 00:00:00胡晶
      紡織服裝周刊 2013年10期

      構(gòu)想建設(shè)特色精品城市

      TAweekly:起初構(gòu)想建設(shè)中國即墨國際商貿(mào)城的原因是什么?請您簡單介紹一下這一項目的背景。

      鞏志良:決定建設(shè)國際商貿(mào)城的直接原因是市政府提出的新部署。2012年,即墨市委、市政府立足實際提出了建設(shè)特色精品城市的戰(zhàn)略部署,決定分東、中、西三線推進城市重點工程建設(shè)。其中在西線,政府規(guī)劃了26平方公里的西部商貿(mào)新區(qū)。集中建設(shè)中國即墨國際商貿(mào)城的構(gòu)想就此應(yīng)運而生。

      即墨市場起步于上世紀80年代初期,經(jīng)過30年的培育發(fā)展,年交易額已經(jīng)突破500億元?,F(xiàn)已形成以中國即墨服裝市場、即墨小商品城為龍頭,以26處專業(yè)批發(fā)市場為骨干,以5000余家企業(yè)為支撐的大市場集群。

      而即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心是即墨市市場建設(shè)發(fā)展的主力軍,主要管轄中國即墨服裝市場、即墨小商品城等。2012年,中心所轄市場累計完成商品交易額287億元,中心所轄市場是山東省三大市場群之一。由即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心來承擔(dān)建設(shè)國際商貿(mào)城的重任可以說是眾望所歸。

      規(guī)模年交易額超千億元

      TAweekly:中國即墨國際商貿(mào)城將有怎樣的規(guī)模?將呈現(xiàn)出怎樣的市場業(yè)態(tài)?

      鞏志良:未來3~5年,即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心將投入100億元先后建設(shè)即墨百貨城、精品服裝城、電子商務(wù)中心、即墨針織城、即墨鞋城等一批重點市場,著力打造建筑面積200萬平方米、經(jīng)營商鋪3萬個、年交易額超過千億元的中國即墨國際商貿(mào)城,全面推動即墨市場向規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

      中國即墨國際商貿(mào)城核心區(qū)位于服裝市場周邊區(qū)域,總規(guī)劃占地約3000畝,整合布局服裝、輔料、百貨、鞋業(yè)、皮革箱包、嬰童用品、家居等市場業(yè)態(tài),配套電子商務(wù)、研發(fā)展示、倉儲物流等設(shè)施;次中心總規(guī)劃占地約3000畝,整合布局農(nóng)副產(chǎn)品、花鳥魚蟲、汽車裝飾用品、旅游休閑用品、即墨名優(yōu)特產(chǎn)等。

      競爭力品牌化為有力抓手

      TAweekly:隨著各地專業(yè)市場加快建設(shè)和發(fā)展,專業(yè)市場競爭日趨白熱化,在這樣的市場環(huán)境下,中國即墨國際商貿(mào)城如何提升核心競爭力?

      鞏志良:判斷一個專業(yè)市場是否具有影響力,除了品類全不全、質(zhì)量高不高、服務(wù)好不好、價格是否具有競爭力外,品牌多不多、品牌的名氣大不大以及品牌的輻射力遠不遠,也是決定這個市場影響力和競爭力的關(guān)鍵因素。

      正是基于這一認識,即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“管理市場”方式,樹立了“經(jīng)營市場”的理念,把實施品牌化戰(zhàn)略作為推動市場轉(zhuǎn)型升級的助推器和有力抓手。

      近幾年,中心所轄市場品牌數(shù)量以年均10%的速度快速增長,累計擁有省級以上總代理、總經(jīng)銷商戶1000余家,各類品牌達到1萬余個,服裝市場、小商品城兩大龍頭市場的當(dāng)?shù)刈灾髌放平灰最~分別占市場總交易額的40%和30%。隨著區(qū)域性品牌代理商戶的不斷增多,即墨市場的影響力和輻射力也越來越大,這是轉(zhuǎn)變管理理念以來非??上驳囊粋€變化。

      進程三步推進項目建設(shè)

      TAweekly:建設(shè)中國即墨國際商貿(mào)城是一個十分龐大而系統(tǒng)的工程,2013年,即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心將如何推進這一項目的建設(shè)進程?

      鞏志良:2013年,我們將建設(shè)中國即墨國際商貿(mào)城的工作分3步推進。一是切實抓好服裝市場改造和到期商鋪調(diào)整。中心正在著手對服裝市場外觀、廣場、配套設(shè)施等方面進行重新設(shè)計布局,主要包括改造服裝市場南側(cè)外立面、增設(shè)內(nèi)部貨梯、遷移市場內(nèi)部公共廁所、優(yōu)化市場外廣場環(huán)境等方面。

      二是迅速啟動重點市場建設(shè)。加快推進即墨百貨城的建設(shè),確保該項目于2014年10月開業(yè)。抓緊啟動精品服裝城建設(shè),同時,盡快啟動農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場規(guī)劃建設(shè)。力爭與阿里巴巴等知名企業(yè)合資建設(shè)的電子商務(wù)中心盡快開工,引進國內(nèi)知名大型物流公司。

      三是梯次建設(shè)一批特色精品市場。在即墨百貨城和精品服裝城南側(cè),逐步改造、建設(shè)即墨針織城、即墨外貿(mào)城、品牌研發(fā)中心等特色精品市場。

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