摘要：

本文從數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)與數(shù)字出版趨勢(shì)兩方面對(duì)2012年我國(guó)數(shù)字出版業(yè)發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)與剖析，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)熱潮、教育出版社服務(wù)化轉(zhuǎn)型、電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)程、兒童出版數(shù)字化發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)梳理與點(diǎn)評(píng)；并就數(shù)字出版移動(dòng)化、社會(huì)化閱讀、科技創(chuàng)意數(shù)字出版三大數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)解析。

關(guān)鍵詞：

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè) 2012年發(fā)展綜述 趨勢(shì)

2012年，對(duì)于踟躕中前行的中國(guó)數(shù)字出版業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)政策利好年，中央提出“科技與文化融合”的發(fā)展方向。同年5月，科技部聯(lián)合新聞出版總署等6部委推出《國(guó)家文化科技創(chuàng)新工程綱要》，作為科技與出版業(yè)融合的典范，數(shù)字出版獲得史上最好的政策機(jī)遇期。

數(shù)字出版在這一年中取得了很大進(jìn)步，也產(chǎn)生了新的問(wèn)題與困惑。傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，教育出版從單品數(shù)字化走向規(guī)模數(shù)字化，積極踐行從數(shù)字出版內(nèi)容提供商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。兒童出版數(shù)字化在獲得市場(chǎng)一致認(rèn)可后，一些走在前列的出版社已不僅僅滿足于推出新產(chǎn)品與應(yīng)用，提供兒童閱讀到衍生產(chǎn)品到多功能體驗(yàn)館的整體解決方案，從專業(yè)出版領(lǐng)域化向產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐，成為品牌社正在積極探索的新路徑。在數(shù)字出版領(lǐng)域，由于眾多電商加入，盡管電子書(shū)銷售平臺(tái)在這一年快速增長(zhǎng)，但電商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)加重了業(yè)界對(duì)中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的憂慮。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代表互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)已獲得社會(huì)一致認(rèn)可，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)在2012年同時(shí)啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)戰(zhàn)略，期冀以終端為切入口，及早占位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。社交網(wǎng)絡(luò)在過(guò)去的一年里獲得飛速發(fā)展，繼微博之后，微信成為2012年最火的SNS應(yīng)用，順應(yīng)這一趨勢(shì)，以內(nèi)容加社交的社會(huì)化閱讀模式在數(shù)字出版領(lǐng)域快速成長(zhǎng)。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

一、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的“審慎魅力”

2012年被稱為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)年一點(diǎn)都不為過(guò)，百度、盛大、騰訊、奇虎360、阿里巴巴紛紛推出搭載自己操作系統(tǒng)的智能手機(jī)：阿里巴巴和百度采取了與品牌手機(jī)商合作的模式，手機(jī)依舊以天語(yǔ)或戴爾的品牌發(fā)售，但會(huì)特別增加阿里云和百度·易標(biāo)志；騰訊宣稱的QPhone雖然一直沒(méi)見(jiàn)蹤影，但QQservice與手機(jī)廠商達(dá)成深度合作，將自己所有的移動(dòng)應(yīng)用深度植入廠商手機(jī)中；盛大與奇虎則直接推出了自有品牌Bambook和360。盡管這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭以不同的方式介入手機(jī)市場(chǎng)，它們的終極目標(biāo)卻極其相近——先占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)硬件入口陣地，借此或擴(kuò)張或穩(wěn)固其流量入口，搶攤移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

如果說(shuō)手機(jī)生產(chǎn)廠商目前還暫時(shí)依賴于賣硬件去賺錢的話，那么這些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)企業(yè)則更希望通過(guò)增值服務(wù)來(lái)掙錢?；ヂ?lián)網(wǎng)智能手機(jī)普遍采取了偏低的定價(jià)策略，基本定位在千元機(jī)的范圍。憑借自身巨大的用戶量向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，用流量和廣告資源與手機(jī)廠商分享收益，是其為手機(jī)制定的經(jīng)營(yíng)策略。

盡管策略不錯(cuò)，但互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)上市之后的表現(xiàn)卻并不盡如人意，業(yè)界對(duì)其前景并不樂(lè)觀，道景咨詢資深電信分析師馬繼華也發(fā)出了自己的擔(dān)憂：“大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜不差錢的優(yōu)勢(shì)紛紛下單，不管名稱幾何，其實(shí)質(zhì)仍是高度同質(zhì)化的產(chǎn)品。”李開(kāi)復(fù)更是直接在微博中指出互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)存在的五大主要問(wèn)題：“（1）兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同；（2）絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對(duì)手機(jī)不但加分，還要扣分；（3）不以用戶需求為使命，而以嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無(wú)法得到用戶口碑；（4）不愿意嵌入用戶愛(ài)戴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)會(huì)被詬??；（5）用Android打造封閉iPhone式高利潤(rùn)封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實(shí)的?！背酥?，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)還存在著產(chǎn)品線布局、產(chǎn)品使用穩(wěn)定性等等弱勢(shì)，在供應(yīng)鏈、銷售渠道、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺乏建設(shè)。[1]

二、蝸行摸索的中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)

2012年，對(duì)于中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是有著大踏步舉措、卻未見(jiàn)大規(guī)模收效的一年。中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)，仍在積極探索中緩慢前行。

1. 多家電商上線電子書(shū)銷售平臺(tái)

繼2011年年底當(dāng)當(dāng)上線電子書(shū)后，2012年，國(guó)內(nèi)幾家大型電商平臺(tái)紛紛上線電子書(shū)銷售： 2月，京東商城宣布啟動(dòng)電子書(shū)刊業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)與智能手機(jī)、PC閱讀客戶端軟件同步上線；4月，淘寶書(shū)城電子書(shū)正式上線；11月，蘇寧易購(gòu)正式上線電子書(shū)頻道，覆蓋iOS、Android和PC三端；12月，一直處于觀望狀態(tài)的亞馬遜中國(guó)，也搶在年底前上線Kindle電子書(shū)店，首批上線22541本電子書(shū)。

對(duì)此，艾瑞咨詢點(diǎn)評(píng)：“電商網(wǎng)站的全行業(yè)覆蓋趨勢(shì)更加明顯，布局?jǐn)?shù)字內(nèi)容已經(jīng)成為電商網(wǎng)站搶奪用戶入口的一大利器，未來(lái)，用戶的消費(fèi)習(xí)慣會(huì)逐步從實(shí)體購(gòu)買擴(kuò)展到數(shù)字內(nèi)容的消費(fèi)，電商企業(yè)布局?jǐn)?shù)字內(nèi)容也是未雨綢繆的重要一步?！盵2]

電商企業(yè)從事電子書(shū)業(yè)務(wù)，一方面因?yàn)榧堎|(zhì)圖書(shū)頻道已走在先，擁有了一定的用戶積累，在價(jià)格更低的情況下，電子書(shū)對(duì)于網(wǎng)購(gòu)人群更具吸引力。另一方面，相比日用品等購(gòu)買渠道豐富的產(chǎn)品，圖書(shū)的利潤(rùn)率較高，另外在數(shù)字內(nèi)容中，電子書(shū)相比在線視頻的運(yùn)營(yíng)成本較低，其長(zhǎng)尾效益可期。

2. 渠道商內(nèi)容商持續(xù)推出自有品牌電子書(shū)閱讀器

盡管漢王科技2012年第三季度財(cái)報(bào)顯示：由于電子書(shū)閱讀器收入銳減，當(dāng)季度凈虧3818萬(wàn)元，仍有一些內(nèi)容商在這一年里繼續(xù)推出自有品牌的終端閱讀器。7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電子書(shū)閱讀器“都看”（英文：Doucon）；10月，《讀者》雜志攜手上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司推出讀者智能手機(jī)i800；11月，Bambook電子書(shū)脫離果殼電子，并入盛大文學(xué)；12月京東商城也推出“l(fā)ebook”電子書(shū)終端。這些新終端都是由渠道商或內(nèi)容商結(jié)合自有品牌推出的，定價(jià)不高，希冀以閱讀終端帶自身電子書(shū)內(nèi)容銷售。亞馬遜的 “內(nèi)容+終端”的電子書(shū)盈利模式仍然在深深吸引著國(guó)內(nèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)。與內(nèi)容商、渠道商開(kāi)拓終端市場(chǎng)一樣，2012年11月，小米科技全資收購(gòu)電子書(shū)軟件開(kāi)發(fā)公司多看科技，則是代表了終端廠商向產(chǎn)業(yè)鏈前端拓展的初衷。借用湖南出版集團(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光的一句話：“大家都捧著自己的碗，卻盯著人家的鍋?！?/p>

3. 觀望猶疑中的電子書(shū)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

與喧囂熱鬧的電子書(shū)銷售平臺(tái)與電子書(shū)閱讀終端比較起來(lái)，電子書(shū)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)顯得波瀾不驚。盡管傳統(tǒng)出版社加大了電子書(shū)的開(kāi)發(fā)力度；盡管多看、唐茶的精品電子書(shū)研發(fā)策略獲得消費(fèi)者的一致好評(píng)；盡管中移動(dòng)手機(jī)閱讀基地的銷售收入連創(chuàng)新高……但銷售渠道對(duì)電子書(shū)的低價(jià)傾銷；電子書(shū)定價(jià)機(jī)制中對(duì)內(nèi)容商發(fā)言權(quán)的忽視；電子書(shū)銷售數(shù)據(jù)第三方監(jiān)管的缺失，使內(nèi)容生產(chǎn)商很難與平臺(tái)商建立起真正的信任關(guān)系，傳統(tǒng)出版單位仍視電子書(shū)為雞肋——食之無(wú)味，棄之不舍。在莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)后，中移動(dòng)手機(jī)閱讀平臺(tái)首頁(yè)，14本莫言小說(shuō)打包銷售，售價(jià)僅為8元錢，平均每本5毛7分錢，幾十萬(wàn)字的中國(guó)第一位諾獎(jiǎng)獲得者作品，還不到6條短信的價(jià)錢。這個(gè)定價(jià)，對(duì)于作者與出版社來(lái)說(shuō)，只能是一聲嘆息。

三、快速發(fā)展的童書(shū)數(shù)字出版

與教育出版一樣，童書(shū)出版可謂2012年傳統(tǒng)出版數(shù)字化的一大亮點(diǎn)。國(guó)內(nèi)童書(shū)出版在此前以點(diǎn)讀筆產(chǎn)品、Ipad低幼讀物等產(chǎn)品試水?dāng)?shù)字出版，取得良好的市場(chǎng)反響之后，2012年，各大出版商紛紛發(fā)力數(shù)字出版領(lǐng)域，加大數(shù)字投入，并加強(qiáng)了數(shù)字出版在出版專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化策略中的位置。

2012年，接力出版社和億部文化有限公司召開(kāi)“第一次發(fā)現(xiàn)叢書(shū)”iOS版電子書(shū)的新書(shū)發(fā)布會(huì)，展示接力社與法國(guó)伽利瑪少兒出版社共同開(kāi)發(fā)的“第一次發(fā)現(xiàn)叢書(shū)”《瓢蟲(chóng)》和《森林》iPhone版和iPad版兩個(gè)版本的電子書(shū)。這是接力社進(jìn)軍童書(shū)數(shù)字出版的首批產(chǎn)品。

中國(guó)少年兒童新聞出版總社自主研發(fā)的1000種電子書(shū)上線當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售，此外，中少總社在出版資源庫(kù)基礎(chǔ)上建立的中少數(shù)字圖書(shū)館，為各種少兒圖書(shū)館定做不同需求的產(chǎn)品。 二十一世紀(jì)出版社是國(guó)內(nèi)較早涉及童書(shū)數(shù)字出版領(lǐng)域的出版商，今年在單品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，走向深度開(kāi)發(fā)，投資上海千陌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)少兒網(wǎng)游，以本版美德童話全書(shū)《魔法小仙子》為藍(lán)本改編的《魔法仙蹤》，面向8歲至16歲少年兒童開(kāi)發(fā)大型綠色在線游戲產(chǎn)品。安徽少年兒童出版社打造3.0互動(dòng)閱讀平臺(tái)，并推出集發(fā)布、銷售、互動(dòng)功能于一體的“全封閉APP平臺(tái)”——優(yōu)樂(lè)互動(dòng)少兒互動(dòng)閱讀平臺(tái)等。

由于兒童對(duì)色彩、動(dòng)畫有著天然的興趣，對(duì)數(shù)字化、電子化內(nèi)容產(chǎn)品更易接受，童書(shū)數(shù)字化進(jìn)程比大眾出版走得更順暢。2012年，少兒出版的營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新更加活躍，兒童應(yīng)用APP紛紛涌現(xiàn)，有聲書(shū)、立體書(shū)、玩具書(shū)更為普遍；同時(shí)，一些領(lǐng)先的出版社開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)游戲，通過(guò)資本運(yùn)作更多地合縱連橫，利用自身品牌優(yōu)勢(shì)拓展業(yè)務(wù)范圍。從專業(yè)出版領(lǐng)域化向產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐，是品牌社近年來(lái)正在積極探索的新路徑。這些出版社已不僅僅滿足于推出新產(chǎn)品與新應(yīng)用，在兒童閱讀品牌產(chǎn)業(yè)化延伸進(jìn)程中，出版社希望更多地加入數(shù)字化創(chuàng)新，從衍生產(chǎn)品到多功能體驗(yàn)館的整體解決方案，數(shù)字化所起的作用將越來(lái)越大。

四、從數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的教育出版

教育出版一向是我國(guó)最賺錢的出版領(lǐng)域，因?yàn)樨?cái)大氣粗，教育出版在數(shù)字化投入方面與建設(shè)方面，走得最快。

2012年4月，人民教育出版社將該社網(wǎng)絡(luò)公司改造為人教云漢數(shù)媒科技有限公司，公司致力于服務(wù)基礎(chǔ)教育信息化，以研發(fā)人教電子書(shū)包和優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育數(shù)字資源為重點(diǎn)，開(kāi)展數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版、教學(xué)軟件和工具開(kāi)發(fā)、數(shù)字平臺(tái)和終端開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，全力打造中國(guó)基礎(chǔ)教育數(shù)字出版全產(chǎn)業(yè)鏈。 鳳凰出版集團(tuán)著力打造的鳳凰教育網(wǎng)與鳳凰學(xué)習(xí)網(wǎng)，在2012年獲得較大幅度的增長(zhǎng)，鳳凰學(xué)習(xí)網(wǎng)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到22.3萬(wàn)，累計(jì)訪問(wèn)量達(dá)956萬(wàn)。長(zhǎng)江出版集團(tuán)上線數(shù)字教育公共服務(wù)平臺(tái)，并與人民教育出版社共同推廣人教社“數(shù)字校園”工程。

江蘇教育出版社全力打造了兩個(gè)平臺(tái)：一是打造幼兒教育信息化綜合平臺(tái)項(xiàng)目，2012預(yù)計(jì)完成一期的基礎(chǔ)內(nèi)容建設(shè)；二是初步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育數(shù)字化題庫(kù)的建設(shè)，一期入庫(kù)60萬(wàn)道題。2012年7月6日，四川省教育廳和新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?，正式簽署?zhàn)略合作協(xié)議，搭建教育綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。 2012年11月21日，高校教師培訓(xùn)與發(fā)展研討會(huì)暨全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心成立5周年慶祝會(huì)在高等教育出版社舉行。自2007年教育部批準(zhǔn)在高教社設(shè)立“全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心”，高教社組織這一中心以信息化產(chǎn)品和立體化服務(wù)助推高校教師發(fā)展。

此外，多家大學(xué)出版社在數(shù)字教育產(chǎn)品線的研發(fā)上，也頗具亮點(diǎn)。

從上述教育出版的實(shí)踐中，我們看到一個(gè)變化，教育出版在平臺(tái)建設(shè)方面投入很大，依托平臺(tái)做教育服務(wù)而非僅僅涉足數(shù)字化產(chǎn)品，是各大教育出版社共同的目標(biāo)。正如中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總經(jīng)理李朋義所言，“中國(guó)教育出版的數(shù)字化正在由數(shù)字內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變”。從內(nèi)容提供商到服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，意味著傳統(tǒng)的教育出版社對(duì)數(shù)字出版認(rèn)識(shí)程度的深化，不再將發(fā)展數(shù)字出版僅僅停留在數(shù)字化內(nèi)容的提供上，而是開(kāi)始從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式來(lái)建構(gòu)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，由生產(chǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)向提供服務(wù)，為學(xué)生、家長(zhǎng)、老師提供一站式的解決方案。

新的角色定位將從根本上改變傳統(tǒng)出版的以版權(quán)為主的商業(yè)模式。服務(wù)型的數(shù)字出版模式更加注重內(nèi)容產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)，依賴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行重新建構(gòu)。數(shù)字內(nèi)容結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性、即時(shí)性、社區(qū)化以及海量存儲(chǔ)等特點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)多樣化的增值服務(wù)業(yè)務(wù)架構(gòu)，建立多元傳播格局下內(nèi)容器經(jīng)營(yíng)模式，是數(shù)字出版未來(lái)的努力方向。

數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)綜述

一、不可忽視的移動(dòng)化力量

數(shù)字出版的移動(dòng)化趨勢(shì)，早在幾年前即被廣泛預(yù)測(cè)，在2012年，這個(gè)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)已經(jīng)非常明確，無(wú)論是在9月舉行的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，還是在12月舉行的廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，如何從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界各位老大們最熱衷的發(fā)言選題。在2012年，移動(dòng)化爆發(fā)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)實(shí)力，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1. 手機(jī)網(wǎng)民增長(zhǎng)迅速

2012年，手機(jī)網(wǎng)民的快速增長(zhǎng)使互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展發(fā)生了方向性的變化。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）公布數(shù)據(jù)顯示：2012年6月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億，臺(tái)式電腦網(wǎng)民為3.80億，手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。另?yè)?jù)工業(yè)和信息化部最新發(fā)布的“2012年10月通信業(yè)運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)”，今年1至10月份，全國(guó)移動(dòng)電話用戶累計(jì)凈增10916.3萬(wàn)戶，達(dá)到109541.6萬(wàn)戶。移動(dòng)電話用戶中，3G用戶凈增8399.1萬(wàn)戶，達(dá)到21241.5萬(wàn)戶，移動(dòng)用戶滲透率由上一年年末的13%提升至19%。從絕對(duì)數(shù)字來(lái)看，手機(jī)網(wǎng)民超越臺(tái)式電腦網(wǎng)民的數(shù)量并不算多，但是從發(fā)展勢(shì)頭和趨勢(shì)來(lái)看，則可以明顯看到用戶的上網(wǎng)習(xí)慣已經(jīng)從傳統(tǒng)的臺(tái)式電腦遷移到移動(dòng)終端上來(lái)。

2. 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在擴(kuò)張

互聯(lián)網(wǎng)的帶寬決定了其向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移的速度。2012年3月，中國(guó)移動(dòng)宣布將在國(guó)內(nèi)7城市籌建4G網(wǎng)絡(luò)，3月30日，杭州成為第一個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)城市。據(jù)悉，4G的網(wǎng)速是3G的10～20倍， 4G網(wǎng)絡(luò)下載一部2.8G的大英百科全書(shū)，只需要8分鐘，下載一部40G容量的藍(lán)光3D影片，一般的家庭4M寬帶需一天完成，移動(dòng)4G只需兩小時(shí)。

數(shù)字出版需要大網(wǎng)速傳送的內(nèi)容將會(huì)獲得更好的用戶體驗(yàn)，為數(shù)字內(nèi)容的深化開(kāi)發(fā)與推廣提供了支持。4G時(shí)代，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將會(huì)與有線互聯(lián)網(wǎng)一樣快捷，而手持、移動(dòng)的便捷屬性又使手機(jī)擁有PC終端所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)的PC端商業(yè)模式將遭遇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的強(qiáng)大挑戰(zhàn)，數(shù)字出版走向移動(dòng)化將得到更多體現(xiàn)。

3. 移動(dòng)應(yīng)用多種多樣

伴隨智能手機(jī)普及與移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量的激增，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也獲得快速增長(zhǎng)。蘋果公司近日宣布，截至2012年12月底，蘋果應(yīng)用商店App Store自面世以來(lái)已經(jīng)推出了大約77.5萬(wàn)個(gè)APP應(yīng)用，蘋果 iOS應(yīng)用商店App Store的應(yīng)用程序下載總量已經(jīng)超過(guò)400億個(gè)，2012年的應(yīng)用下載量更是取得驚人的進(jìn)展，當(dāng)年達(dá)到了200億個(gè)。[3]

2012年8月在北京召開(kāi)的蘋果APP 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大會(huì)展臺(tái)上，除了傳統(tǒng)基于觸摸功能的新款游戲之外，五花八門的新開(kāi)發(fā)更是讓人眼前一亮。其中，有基于位置服務(wù)的多款應(yīng)用，如結(jié)合位置提供的酒店、機(jī)票預(yù)訂的便捷服務(wù)，同城同區(qū)域的新型移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)LSNS，結(jié)合定位功能的電商銷售平臺(tái)；有以個(gè)性化內(nèi)容為主題的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，如原始音樂(lè)的個(gè)性化定制，類似扎客網(wǎng)的個(gè)性化社會(huì)化閱讀平臺(tái)；還有軟件開(kāi)發(fā)各種工具，背景音樂(lè)的提供，室內(nèi)裝修的仿真模擬等。開(kāi)放的平臺(tái)推動(dòng)創(chuàng)新智慧，相信在未來(lái)，這種新奇特的應(yīng)用開(kāi)發(fā)會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)在移動(dòng)應(yīng)用商店中。

二、社會(huì)化閱讀拓展數(shù)字出版新模式

社會(huì)化閱讀，簡(jiǎn)言之，就是將數(shù)字閱讀平臺(tái)與社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合在一起，復(fù)雜一點(diǎn)說(shuō)，這是一種以讀者為核心，強(qiáng)調(diào)分享、互動(dòng)、傳播和社交的全新的數(shù)字閱讀模式。

盡管早在2006年，國(guó)內(nèi)百閱既開(kāi)始推出社會(huì)化閱讀平臺(tái)的嘗試，但社會(huì)化閱讀真正得到重視，還是在2012年。這一年，社交網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)快速發(fā)展，微博、微信迅速普及，微信在騰訊還沒(méi)有主動(dòng)推廣的情況下，用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.7億，預(yù)計(jì)2013年1月將突破3億；這一年，新浪微博取代新浪網(wǎng)成為新浪最大的網(wǎng)民入口，越來(lái)越多的讀者利用各大微博平臺(tái)進(jìn)行資訊的獲取，而非傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站；這一年，美國(guó)最大的手機(jī)社會(huì)化閱讀平臺(tái)Flipboard 發(fā)布了基于iPhone的中文版應(yīng)用，并向中國(guó)派出了專人負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)Flipboard的發(fā)展工作；中文社會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做得最好的ZAKER（扎客），也在過(guò)去的一年獲得了大量的用戶增長(zhǎng)。

相對(duì)傳統(tǒng)的數(shù)字出版平臺(tái)，社會(huì)化閱讀平臺(tái)具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）以關(guān)系為要素的社交化閱讀：數(shù)字出版平臺(tái)不再僅僅停留在內(nèi)容提供層面，在增加了“關(guān)系”這個(gè)核心要素后，平臺(tái)建設(shè)對(duì)用戶之間的關(guān)系、內(nèi)容之間的關(guān)系、用戶和內(nèi)容之間的關(guān)系給予了更多關(guān)注，數(shù)字出版不僅僅停留在滿足人們靜態(tài)閱讀的需求，還滿足人與人之間關(guān)系拓展的需求，滿足了信息構(gòu)建與社群傳遞的需求。

（2）讀者參與內(nèi)容生產(chǎn)與傳播：社會(huì)化閱讀打破了以往被動(dòng)閱讀的靜態(tài)方式，內(nèi)容閱讀與互動(dòng)展示交織在一起，其內(nèi)容來(lái)源不僅僅局限于專業(yè)的內(nèi)容提供者，讀者也可以參與到內(nèi)容的創(chuàng)作與傳播中去，拓展了閱讀內(nèi)容的豐富性，增加了讀者的話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)提供的弱關(guān)系，提升了傳播效率。

（3）以人為本構(gòu)建閱讀平臺(tái)：社會(huì)化閱讀平臺(tái)一改以書(shū)為建構(gòu)主體的平臺(tái)建構(gòu)方式，以讀者為主體進(jìn)行建構(gòu)，平臺(tái)建構(gòu)更加立體化。同時(shí)，平臺(tái)針對(duì)讀者個(gè)性閱讀與日常交流的痕跡，分析讀者的閱讀喜好，提供有針對(duì)性的內(nèi)容推送，使閱讀更接近人的需求。

人歸根結(jié)底是群居動(dòng)物，當(dāng)人們質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人際關(guān)系變得疏離時(shí)，網(wǎng)絡(luò)也在不斷創(chuàng)造出新形式，將人與人之間的關(guān)系拉近。社會(huì)化閱讀使數(shù)字出版投送平臺(tái)不再僅僅停留在數(shù)字內(nèi)容的投送上，這種以讀者為核心，強(qiáng)調(diào)分享、互動(dòng)、傳播和社交的全新閱讀模式，極大地提升了數(shù)字出版平臺(tái)的功能。（下轉(zhuǎn)第86頁(yè)）

（上接第55頁(yè)）三、科技創(chuàng)意數(shù)字出版

在蘋果公司以觸控技術(shù)引爆智能手機(jī)與平板電腦，任天堂以視頻動(dòng)作捕捉技術(shù)觸發(fā)體感游戲風(fēng)潮后，科技作為創(chuàng)意點(diǎn)，在數(shù)字出版領(lǐng)域越來(lái)越多地得以體現(xiàn)。

2012年，在國(guó)內(nèi)數(shù)字出版領(lǐng)域，科技創(chuàng)意數(shù)字出版，帶來(lái)新穎的產(chǎn)品與應(yīng)用，也有頗多成功例證：2012年深圳文博會(huì)上，深圳天朗時(shí)代公司研發(fā)的多媒體印刷讀物（Multimedia Print Reader）——MPR技術(shù)，受到熱烈追捧。MPR技術(shù)將現(xiàn)代最先進(jìn)的二維條碼編碼解碼技術(shù)、微距數(shù)碼攝像技術(shù)、語(yǔ)音壓縮及播放技術(shù)和現(xiàn)代出版印刷技術(shù)加以整合開(kāi)發(fā)，合成一項(xiàng)專有創(chuàng)新技術(shù)將紙制出版物與多媒體相結(jié)合的創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)，從而架起紙制出版物與電子出版物之間溝通的橋梁。MPR技術(shù)甫一問(wèn)世，便廣受贊譽(yù)，以點(diǎn)讀筆為代表，在兒童出版、教育出版領(lǐng)域，取得良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

此外，廣東出版集團(tuán)數(shù)字出版公司利用智能語(yǔ)音技術(shù)開(kāi)發(fā)了一款英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試軟件，已成功應(yīng)用于湛江市中考口語(yǔ)考試中，除了考試，這款軟件對(duì)日常英語(yǔ)口語(yǔ)的學(xué)習(xí)與練習(xí)亦能提供多重幫助。在移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)中，也常見(jiàn)技術(shù)創(chuàng)意的影子，1290網(wǎng)基于NFC（ Near Field Communication，即近距離無(wú)線通信技術(shù)）開(kāi)發(fā)出手機(jī)與電腦之間近距離文件傳輸應(yīng)用客戶端，憑其便捷性與實(shí)用性，在上市試運(yùn)行的第一個(gè)月，便沖到蘋果App Store應(yīng)用軟件類排行榜的前列。

2013年新聞出版總署一號(hào)文件提出加強(qiáng)“出版與科技融合”，加強(qiáng)出版企業(yè)對(duì)既有高科技的巧妙運(yùn)用，以技術(shù)作為創(chuàng)意點(diǎn)帶動(dòng)數(shù)字出版新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，引領(lǐng)數(shù)字出版消費(fèi)潮流，將是今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林斐.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)吃“軟”飯：靠應(yīng)用服務(wù)謀利[N].IT時(shí)報(bào)，2012-06-04.

[2] 艾瑞咨詢.2012年中國(guó)數(shù)字閱讀六大盤點(diǎn)[EB/OL].2012-12-27，艾瑞網(wǎng).

[3] 蘋果App Store下載總量超過(guò)400億個(gè)[EB/OL].2013-01-08，賽迪資訊.

（作者單位：中國(guó)新聞出版研究院數(shù)字出版研究室）