巡回檢查量化法 實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

張琴+熊捷

江蘇油田試采一廠真武集中處理站（以下簡(jiǎn)稱“真武站”）建于1976年，是江蘇油田最早成立的原油站庫(kù)之一，歷經(jīng)10余次改造、擴(kuò)建，目前形成集原油集中、脫水、加熱、穩(wěn)定于一體的綜合性集輸站庫(kù)。

真武站主要擔(dān)負(fù)著試采一廠真武、永安、曹莊、聯(lián)盟莊、安豐等油區(qū)的原油處理任務(wù)，年處理液量300萬(wàn)m3、外輸天然氣700萬(wàn)m3，處理原油36萬(wàn)t。

由于真武站處理的介質(zhì)主要為石油和天然氣，站內(nèi)危險(xiǎn)來(lái)自油氣處理區(qū)域和設(shè)備設(shè)施操作區(qū)域，生產(chǎn)過(guò)程中存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等職業(yè)危害因素。

2008年，真武站開始實(shí)施精細(xì)化管理。在精細(xì)化管理的摸索與實(shí)踐中，真武站總結(jié)了多個(gè)符合該站生產(chǎn)特點(diǎn)的管理法，巡回檢查量化法就是其中最具有代表性的日常安全生產(chǎn)管理法之一。

解決安全管理瓶頸

隨著江蘇油田產(chǎn)能建設(shè)的逐步增長(zhǎng)，真武站的基礎(chǔ)設(shè)施也逐年擴(kuò)建，處理液量攀升、勞動(dòng)強(qiáng)度增加、高技能人才先后因支援其他單位而調(diào)離等問題的解決，需要進(jìn)一步提升職工技術(shù)水平與創(chuàng)新能力。

由于原油生產(chǎn)的固有特性，日常工作點(diǎn)多面廣，涉及事務(wù)千頭萬(wàn)緒。像真武站的日常工作就包含來(lái)液計(jì)量、原油三相分離、原油穩(wěn)定、含水化驗(yàn)、長(zhǎng)輸計(jì)量等多個(gè)環(huán)節(jié)。如何依靠一套系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理體系作為支撐，建立完善的檢查機(jī)制，擺脫傳統(tǒng)管理中的經(jīng)驗(yàn)主義和口口相傳，讓全體職工有章可循，使職工無(wú)論經(jīng)驗(yàn)是否豐富，都能根據(jù)工作流程，安全、完整地進(jìn)行巡回檢查操作。在這一背景下，巡回檢查量化法得以設(shè)計(jì)、試行、完善。

巡回檢查量化法

巡回檢查量化法的設(shè)想提出以后，真武站的職工群策群力，總結(jié)以往巡回檢查過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的查證與修訂，優(yōu)化巡檢線路，細(xì)化巡檢內(nèi)容，便捷巡檢程序。

優(yōu)化巡回檢查路線

根據(jù)各崗位生產(chǎn)間的關(guān)聯(lián)，真武站將原來(lái)的3條巡回檢查路線，整合為1條全覆蓋、路徑簡(jiǎn)潔的巡回檢查線路。新的巡回檢查路線不僅完全涵蓋了以往的3條路線，同時(shí)更兼顧了幾處巡回檢查死角。這一路線經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)、修正，達(dá)到了巡回檢查點(diǎn)全部覆蓋、路徑簡(jiǎn)潔、路程最短、標(biāo)志物清晰、便于記憶等目的。

細(xì)化巡回檢查內(nèi)容

真武站將新的巡回檢查路線細(xì)化為相關(guān)聯(lián)的24個(gè)巡回檢查點(diǎn)，用數(shù)字在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)注明。同時(shí)安排操作最為規(guī)范的職工，在每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行示范操作，并拍攝照片，形成操作流程圖。

梳理好24個(gè)巡回檢查點(diǎn)后，又通過(guò)查找資料、修正數(shù)據(jù)，明確了各檢查點(diǎn)的溫度、壓力等30余項(xiàng)參數(shù)的正常運(yùn)行范圍數(shù)值，并用醒目的紅色文字在職工值班室和巡回檢查點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注。這樣，職工無(wú)論經(jīng)驗(yàn)豐富與否，都能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)注明的參數(shù)值，對(duì)每個(gè)巡回檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，避免了因數(shù)據(jù)記憶不清造成參數(shù)調(diào)控錯(cuò)誤，檢查點(diǎn)記憶不全造成漏檢、錯(cuò)檢等現(xiàn)象。職工只要嚴(yán)格按照該檢查流程行經(jīng)每個(gè)檢查點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行逐條對(duì)照，即可全面而規(guī)范地完成巡回檢查操作，查找隱患，避免事故發(fā)生。

便捷巡回檢查程序

根據(jù)各巡回檢查點(diǎn)在生產(chǎn)中的關(guān)聯(lián)性，真武站設(shè)計(jì)制作了《崗位巡回檢查記錄本》。該記錄本將每個(gè)檢查點(diǎn)運(yùn)行時(shí)所有可能狀態(tài)的數(shù)據(jù)全面匯總，職工只要根據(jù)檢查情況，在相應(yīng)的工作區(qū)域打鉤就可以快速地完成資料錄取。

以往巡回檢查時(shí)，職工填寫每一項(xiàng)記錄都需要寫明數(shù)字、單位，易出現(xiàn)錯(cuò)漏?！秿徫谎不貦z查記錄本》投入使用后，職工巡回檢查的各項(xiàng)記錄整合為一本，在各區(qū)域打鉤即可，填寫數(shù)據(jù)的工作量大大降低，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

深化與完善

巡回檢查量化法實(shí)施以后，員工的巡回檢查行為得到規(guī)范，日常巡回檢查工作更加準(zhǔn)確、到位，效率也得以提升。但是，有一個(gè)新的問題產(chǎn)生，即：在巡回檢查過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)參數(shù)偏差或設(shè)備故障，員工可立即調(diào)整、維修或匯報(bào)解決。但是如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理問題，超出巡檢職工個(gè)人能力可以解決的范圍，又該如何解決呢？對(duì)此，真武站的職工設(shè)計(jì)制定了兩項(xiàng)新型的現(xiàn)場(chǎng)管理法，配合巡回檢查量化法使用，雙管齊下共同提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，取得了較好的效果。

“問題票”管理法

“問題票”管理法是指崗位職工在巡回檢查中，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在問題隱患，及時(shí)記下，填寫并張貼問題票，然后由其他崗位職工主動(dòng)制定整改措施，經(jīng)確認(rèn)解決問題后摘下對(duì)應(yīng)問題票。

真武站的一名職工在巡回檢查中，曾發(fā)現(xiàn)天然氣壓縮機(jī)排污流程存在安全隱患，于是他填寫了一張內(nèi)容為描述該項(xiàng)隱患的問題票，并張貼出來(lái)。另一位職工看到后，提出了天然氣壓縮機(jī)排污流程改造的建議，實(shí)施后從根本上治理了原排污流程存在的事故隱患，同時(shí)冬季每日可增加輕烴產(chǎn)量0.5m3，還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

“定點(diǎn)拍照”管理法

“定點(diǎn)拍照”管理法，是用照片將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題記錄下來(lái)，并進(jìn)行張貼，督促職工對(duì)該問題進(jìn)行整改。問題整改完成后，張貼整改后的照片，通過(guò)整改前后照片的對(duì)比來(lái)展現(xiàn)工作效果。

“定點(diǎn)拍照”管理辦法的實(shí)施，激發(fā)了員工自主管理的積極性和工作主動(dòng)性。一職工在巡回檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，原污油池上方總是留有油污。通過(guò)查找原因，發(fā)現(xiàn)原污油回收裝置設(shè)計(jì)不合理，在污油回收過(guò)程中易產(chǎn)生飛濺，污染生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，產(chǎn)生事故隱患。通過(guò)“定點(diǎn)拍照”，張貼整改前照片，促使該班長(zhǎng)帶領(lǐng)職工重新設(shè)計(jì)回收裝置，解決了原裝置存在的問題，既美化了環(huán)境又減輕了職工的勞動(dòng)負(fù)荷，職工參與小改小革的熱情顯著增強(qiáng)。

實(shí)際效果

真武站自實(shí)施巡回檢查量化法以來(lái)，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患84條，并及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)了5年零事故。如2013年8月17日凌晨4時(shí)，該站一名職工在例行巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)1#長(zhǎng)輸泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常。經(jīng)檢查，泵體各項(xiàng)參數(shù)均正常，且該泵電機(jī)近期剛返廠大修，按經(jīng)驗(yàn)判斷，剛大修完畢的電機(jī)應(yīng)該不會(huì)存在故障。

在對(duì)照長(zhǎng)輸泵巡回檢查要點(diǎn)后，這名職工逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行了檢查，通過(guò)手背觸摸法，發(fā)現(xiàn)電機(jī)的溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)定范圍，立即按照要求進(jìn)行停泵操作。事后查明，故障原因在于大修后的電機(jī)使用強(qiáng)度、耐熱度均較差的劣質(zhì)塑料風(fēng)扇，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)使風(fēng)扇軟化、脫落，導(dǎo)致線圈過(guò)熱。

如果當(dāng)時(shí)這名職工未及時(shí)采取措施，就可能發(fā)生電機(jī)報(bào)廢甚至引發(fā)火災(zāi)。正是由于開展了巡回檢查量化法，該站職工在巡回檢查中，可以按照檢查點(diǎn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，避免了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

在避免事故的同時(shí)，這一管理法還降低了職工日常巡回檢查的工作量，精簡(jiǎn)各類日常報(bào)表8份，職工巡檢時(shí)間由原來(lái)的每天6 h縮短至2.5 h，對(duì)集輸站庫(kù)整體管理水平的提升效果顯著。