步步為安

曉訥+鄭君

“我們的員工，進門第一堂課就是安全生產(chǎn)課。班組員工都非常清楚電源維護工作的危險性，特別是對于觸電的危害，都有深刻的認識?！痹诮榻B動力維護班的電氣操作“六步”安全工作法之前，中國電信徐州分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護中心主任朱瑞舉，首先表明了公司及員工對安全生產(chǎn)的重視。

朱瑞舉說，“六步”安全工作法是中國電信徐州分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護中心的動力維護班組成員，在實際工作中共同摸索和總結(jié)出來的，是保護個人工作安全的一個很好的作業(yè)步驟和措施。員工對這一工作法的實施都很支持，能夠做到自覺執(zhí)行和互相提醒執(zhí)行。

標準化建設(shè)中誕生

動力維護班是網(wǎng)絡(luò)操作維護中心的7個班組之一，工作范圍包括徐州市區(qū)及銅山、賈汪區(qū)域，主要負責上述區(qū)域核心局站的開關(guān)電源、機房和辦公空調(diào)、動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、交直流配電設(shè)備、柴油發(fā)電機組、蓄電池、防雷等設(shè)備的維護工作，以及本地網(wǎng)動力專業(yè)的技術(shù)支撐工作。

“動力維護班的日常工作內(nèi)容與‘電緊密相連，員工每時每刻都在與電打交道，屬于高風險崗位，但是班組成員非常重視安全生產(chǎn)，是老牌的安全班組?！敝烊鹋e介紹說，2009年，動力維護班曾獲得全國“安康杯競賽優(yōu)勝班組”、2007-2008年度中國電信江蘇公司“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽。2007年，中國電信徐州分公司開展“安全質(zhì)量標準化班組”創(chuàng)建活動后，動力維護班被評為第一批“三星級”班組，并在之后每年的評比中，均被評為“五星級”安全質(zhì)量標準化班組?！氨辉u為‘五星級的班組，只占到公司全部班組的30%左右?！?/p>

對于動力維護班來說，在安全質(zhì)量標準化班組的創(chuàng)建中，通信機房的標準化建設(shè)是重點。朱瑞舉解釋說，自2000年，通信大發(fā)展后，除了長途傳輸?shù)母删€通信機房和提供24小時不間斷服務(wù)的數(shù)據(jù)中心有人值守外，徐州分公司的近3000個通信機房都實行無人值守，這就需要通過標準化管理來保障安全生產(chǎn)。

在機房標準化建設(shè)的前后對比照片中可以發(fā)現(xiàn)，前期的機房內(nèi)，各種電纜、電線、網(wǎng)線無序地堆積在地上；而標準化建設(shè)后，機房的所有電線全部平鋪在房間上部的支架上，并掛有標簽注明是交流層、直流層還是信號層。

“在機房的標準化建設(shè)中，安全風險還是很大的?！敝烊鹋e說，因為在網(wǎng)運行的許多設(shè)備不能斷電，所以電源線的割接、調(diào)整等工作，觸電的危險性還是比較大的?！盀榱吮ＷC通信設(shè)備的供電安全、通信機房的用電安全、維護人員的人身安全，動力維護班提出了電氣操作‘六步安全工作法。”

簡潔 通俗 實用

動力維護班工作中，經(jīng)常會遇到高電壓、高電流等危險因素的威脅。如：使用380V或220V的交流電進行供配電；直流電為48V的開關(guān)電源，供電電流可達1000A。

朱瑞舉稱，動力維護班所維護的電源系統(tǒng)，相當于網(wǎng)絡(luò)操作維護中心的“心臟”，一旦斷電，其他許多設(shè)備都不能正常運轉(zhuǎn)。因此，動力維護班常常面對的就是帶電作業(yè)?！傲健卑踩ぷ鞣▌t巧妙地解決了帶電操作時的安全問題，防止維護人員的觸電及用電事故。

“六步”安全工作法具體為“一看、二想、三問、四絕緣、五測量、六監(jiān)護”。一看，是指仔細查看并了解帶電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、運行情況及安全措施，查看設(shè)備及周圍存在的不安全因素，操作是否會影響其他工作。二想，想一想是否還存在不安全因素，想一想操作流程和操作方案，并與現(xiàn)場情況核對。三問，有疑惑的地方及時詢問相關(guān)人員。四絕緣，包括施工工具絕緣，設(shè)備帶電部位和機架的絕緣，工作人員絕緣鞋、手套等防護用具的穿戴情況。五測量，操作前必須用萬用表或其他儀表，進行電壓、電流的正確測量。六監(jiān)護，操作時必須有人對操作人員進行監(jiān)護和提醒。

“以更換直流配電屏熔斷器為例，由于直流供電不允許中斷，所以更換在用熔斷器屬于帶電作業(yè)?！敝烊鹋e介紹說，第一步，查看直流配電系統(tǒng)供電結(jié)構(gòu)、熔斷器連接方式、供電負載設(shè)備位置、走線路由、操作位置周圍有無不安全因素。

第二步，對照操作方案，將更換熔斷器涉及的所有步驟想一遍，想一想操作過程中是否還有沒準備充分的地方，哪個步驟風險較大，其應(yīng)對措施是什么，是否還有不安全因素等。

第三步，操作小組的成員之間，互相提出自己的疑問及不確定的問題，集思廣益。

第四步，查看操作人員自身的絕緣鞋、絕緣手套等防護用品是否穿戴齊全，清除身上所有的金屬器物，手機、鑰匙等都不能放在身上；所有操作工具的金屬裸露部位要進行絕緣處理；操作位置周圍的金屬機架、殼體等也要進行絕緣處理。

第五步，在連接臨時線、拆除熔斷器、安裝熔斷器、拆除臨時線的過程中，必須要對電壓、電流、壓差進行測量，防止發(fā)生斷路事故或人身傷害事故。

第六步，更換熔斷器時，操作小組中必須有一人專門負責監(jiān)護工作，對操作工具、操作步驟、操作安全、人身安全等進行監(jiān)護，及時提醒帶電部位、操作步驟、注意事項等。

由于機房數(shù)量較多，在標準化建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)操作維護中心還聘請外來施工人員，協(xié)助進行電源線的割接、調(diào)整工作?！巴瑯影凑铡桨踩ぷ鞣ǖ膬?nèi)容要求他們，并且在外來施工人員作業(yè)前，進行2天的事故案例分析培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全操作水平?！敝烊鹋e介紹說，為此，網(wǎng)絡(luò)操作維護中心制定了多項針對外來施工的審批制度，以便對施工前、中、后的情況進行監(jiān)控和分析，規(guī)范機房施工的安全保障。

規(guī)范行為 保障安全

從“六步”安全工作法的內(nèi)容來看，是避免員工的不安全行為、消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，以及生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素的有效措施，保證了人員和設(shè)備安全，達到排除操作過程中的安全風險、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

朱瑞舉總結(jié)說，自2007年動力維護班實施“六步”安全工作法后，班組員工的安全責任心明顯增強，維護和施工的安全措施更加規(guī)范和完善，6年來實施動力隱患整治近千項，未發(fā)生一起安全責任事故，保障了人員和設(shè)備安全。

編輯 鄭 君