●韓德明
努力做讓組織放心滿意讓官兵信任滿意的干部工作者
●韓德明
習主席指出,治軍之道,要在得人。并強調(diào):要切實端正選人用人風氣;把干部部門建設成忠誠可靠、堅持原則、公道正派、甘為人梯、清正廉潔的過硬部門。習主席的重要指示,深刻闡明了干部工作的地位作用、原則要求和目標任務,為干部工作指明了努力方向、提供了根本遵循,也對干部部門建設提出了更高要求。貫徹習主席講話精神,恪盡選人用人之責,一個基本遵循就是要做“讓組織放心滿意、官兵信任滿意”的干部工作者。
一是忠以立身。忠者,德之正也。忠,有盡心任事不懈怠和公允正直不偏倚兩重含義。忠誠,體現(xiàn)著個體對組織目標的堅定信仰與自覺追隨,是一種高貴的精神品格,是每個軍人都應具備的政治品質(zhì)。干部工作承擔著為黨的事業(yè)培養(yǎng)骨干、為軍隊建設選賢任能的重大責任。選人用人的好壞,關系著紅色江山能否永不變色,關系著槍桿子能否牢牢掌握在可靠人手中。對干部工作者而言,忠誠除了是底線要求,還是大節(jié)大義,有其獨特的政治內(nèi)涵。這份忠誠應是一種黨性自覺。毛主席講,政治路線確定后,干部就是決定因素。干部工作一時茍且,就可能為黨和人民埋下禍患。必須始終牢記:對黨忠誠只有底線、沒有上限,只能在自覺堅守中加強養(yǎng)成,而不能從“零”開始著意培養(yǎng),或者從“缺”開始逐漸補全。這份忠誠應是一種氣度境界。忠誠是有指向和境界的,忠誠的氣度決定了擔當?shù)母叨取8刹抗ぷ麝P乎大局和長遠,存一分狹隘,就可能因小失大。必須始終牢記:對黨忠誠不是簡單的組織依附或人身依附,只有站在為黨和軍隊事業(yè)負責的高度,才能放寬眼界識人、嚴格標準選人、敢為事業(yè)用人。這份忠誠更應是一種道德操守。選人用人關系干部的個人利益。干部工作者動一己私念,用權力來尋便利,就會有失公允,損害黨的威信和形象。必須始終牢記:對黨忠誠就要克己奉公、公而忘私,自覺修養(yǎng)德行,抵御誘惑,真情服務,甘為人梯,切實用好作風選好干部,為強軍興軍提供堅強的人才支撐。
二是公以立信。習主席指出,選人用人的不正之風,仍然是干部群眾最不滿意的問題之一。并強調(diào):干部部門改進作風,最核心的是堅持公道正派;要公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部,讓好干部有全身謀事之心而無側身謀人之虞。公道正派是干部工作的生命,選人唯公才能讓組織放心、官兵信任。要守正如一。正,即良知和真實。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。干部工作是要有良知、敢較真的。考察干部、檢查調(diào)研、反映情況,如果摻雜私心,不能講真話、報實情,提出的建議就難免會誤導黨委決策,影響軍心士氣。只有始終堅持原則、實事求是,才能把心放正、腰挺直,以堅強的黨性服人心、聚人才、興事業(yè)。要執(zhí)矩如鐵。干部工作是靠政策法規(guī)來支撐的。一把尺子量長短、政策面前人人平等,公平公正才會有遵循和保證。事實證明,越想在執(zhí)行政策中搞變通、尋擺平,就越會在官兵面前行不通、擺不平。只有不斷強化法規(guī)意識,堅持貫徹政策不走樣、執(zhí)行法規(guī)不變通、嚴格程序不簡化,才能糾偏回準,不斷提高選人用人的公信度。要用人如器。每名干部都有各自的成長周期和長短優(yōu)劣。用不當時、用非所長不僅會貽誤工作,更會引起對干部部門識人能力的質(zhì)疑。只有堅持以能量才、以事?lián)袢耍拍馨押线m的人用到適合的崗位,讓每名干部都能找準坐標,發(fā)揮才干,干好工作。
三是清以立行。習主席強調(diào),黨的干部要清正廉潔,守住自己的政治生命,保持拒腐蝕、永不沾的政治本色?!扒濉辈粏问且环N自然狀態(tài)和個人修為,更是一種政治品質(zhì)與權力品格。干部部門有清氣,選人用人才會有底氣、有豪氣。崇清尚清應成為干部工作的一貫追求,只能有進行時,不會有完成時。要制欲,以求思想清明。合理的欲望是干好工作的原動力。干部工作者也有對成長進步的基本訴求,但這種訴求必須嚴格地加以自我控制,要比普通官兵更有定力,看得更淡然。古人講,欲如水,不遏則滔天。如果管干部的干部思想被欲望所填滿,就必然會精神骯臟、行為失范,選人用人的權力也就難免淪為滿足私欲的工具。要常思縱欲之災,時刻警醒自己,不被卑下的欲望所左右,保持思想清明、行為干凈。要戒躁,以求心靈清靜。浮躁是一種不健康的情緒,是干事創(chuàng)業(yè)的大敵。一旦沾染浮躁,心態(tài)就會失衡。干部部門掌握著干部調(diào)整使用的情況信息,有時會被戰(zhàn)友們高看一眼。如果因此而沾沾自喜、盲目優(yōu)越,說話口氣大、待人架子大,就難免“站得多高,摔得多慘”。要自覺拭去心底的浮躁,擺正位置,謙虛做人、謹慎做事,以平常心對人對事,保持舉止得當、言行得當。要慎權,以求做人清正。權力是把雙刃劍。干部部門多多少少都與權力相關,謹慎用權是一個避不開的話題。要時刻告誡自己,對手中的權力多一點敬畏、少一點迷戀,多一些自我約束、少一些隨意放松,正確用權、不搞特權,切實為組織盡好權力帶來的責任,選好能擔大任的干部。
【作者系東海艦隊干部處處長】