大為

歲末年初，又到中超轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)。前萬(wàn)達(dá)老板、中國(guó)內(nèi)地首富王健林一語(yǔ)激起千層浪：“如果廣州恒大繼續(xù)一家獨(dú)大的話，不排除我們出來(lái)和他們掰掰手腕?！鳖D時(shí)，“王健林回歸中超”成為外界熱議的話題。

其實(shí)，離開中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)十幾年的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，從未斬?cái)嗯c中國(guó)足球的感情和血脈。隨著時(shí)機(jī)逐漸成熟，王健林率領(lǐng)萬(wàn)達(dá)重回中超的夢(mèng)想或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實(shí)……

“雙雄爭(zhēng)霸”，眾望所歸

2014年元旦前夕，王健林鄭重對(duì)外宣布，將再次出資5億元和中國(guó)足協(xié)續(xù)簽三年合約，同時(shí)每年還將挑選30名小球員前往西班牙培訓(xùn)，為中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。值得一提的是，這已經(jīng)是王健林第二次贊助中國(guó)足協(xié)了。

曾經(jīng)，王健林手中的大連萬(wàn)達(dá)，是中國(guó)足球毫無(wú)爭(zhēng)議的王者之師，他召集了國(guó)內(nèi)最好的球員，創(chuàng)造了一系列中國(guó)足球俱樂部在亞洲賽場(chǎng)上的佳績(jī)，但過(guò)去中國(guó)足球領(lǐng)域的黑暗面，讓這位實(shí)業(yè)家苦惱不已，心灰意冷之際拂袖離開。很少有人想到，王健林會(huì)回歸，更沒有想到，會(huì)以這種方式高調(diào)地回歸。

“萬(wàn)達(dá)之所以重新回到足球，首先是中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示。延?xùn)|同志親自找我談話，希望我能承擔(dān)責(zé)任，大力支持中國(guó)足球重新振興。”三年前王健林回歸足壇感慨地說(shuō)，他一度再也不想碰足球，但肩負(fù)的責(zé)任感和內(nèi)心深處的熱愛，讓他難以割舍對(duì)足球的情懷，于是，低調(diào)的王健林有了高調(diào)的想法，每三年注資中國(guó)足球5個(gè)億，“我真誠(chéng)希望足協(xié)能夠管好用好這些錢，使其產(chǎn)生一些作用。同時(shí)希望足協(xié)新領(lǐng)導(dǎo)班子樹立理想，扎實(shí)工作，敢抓敢管，重新提振社會(huì)各界支持足球的信心，打一場(chǎng)真正的中國(guó)足球翻身仗。我相信，在中央領(lǐng)導(dǎo)及體育總局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界大力支持、參與下，中國(guó)足球的春天即將來(lái)臨?！?/p>

從十年前憤怒離開，到十年后再次回歸，十年時(shí)間再見王健林，依然是對(duì)中國(guó)足球抱有情懷，敢作敢為的實(shí)業(yè)家做派，只是，與過(guò)去不同，王健林再次涉入足壇，責(zé)任感比對(duì)足球的情誼顯得更為濃重。 “看看三年他們干得怎么樣吧，要是好，就繼續(xù)投錢下去，要是不好，‘退出我又不是第一次了。”這是三年前王健林回歸中國(guó)足壇時(shí)說(shuō)的一番大實(shí)話，令人記憶猶新。

如今，三年過(guò)去了，當(dāng)王健林決定再出5個(gè)億與中國(guó)足球續(xù)約時(shí)，我們看到了他對(duì)中國(guó)足球未來(lái)發(fā)展的信心。

選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)回歸中國(guó)足壇、大力贊助國(guó)足，王健林有自己的想法，“足球依然是最受歡迎的運(yùn)動(dòng)，在中國(guó)有很多喜歡足球的人。拿之前國(guó)奧的一場(chǎng)比賽為例，在同一時(shí)間段，還有李娜在溫網(wǎng)的比賽，可是調(diào)查顯示在國(guó)奧出線不被看好的情況下，大部分人還是選擇看國(guó)奧的比賽，支持國(guó)奧。這說(shuō)明了一切?！蓖踅×直硎?，在中國(guó)足球反假賭黑案之后，足球環(huán)境已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)，這將是一個(gè)契機(jī)，有識(shí)之士應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候出一把力，幫助中國(guó)足球重新起航?！叭f(wàn)達(dá)在這個(gè)時(shí)候回歸中國(guó)足球，最主要的是想給外界傳達(dá)一個(gè)信號(hào)，讓人們重新燃起對(duì)中國(guó)足球的希望?！比f(wàn)達(dá)集團(tuán)新聞發(fā)言人石雪清說(shuō)，“在我們回歸中國(guó)足球之后，希望能夠帶動(dòng)更多的企業(yè)，重新開始關(guān)注中國(guó)足球，要憑借我們的一己之力，去改善中國(guó)足球環(huán)境和水平，那是不現(xiàn)實(shí)的，但眾人拾柴火焰高。”

“中國(guó)足球正在向好的方向發(fā)展，中超聯(lián)賽也有越來(lái)越多的關(guān)注度，如今許多企業(yè)的大手筆投入，讓中超聯(lián)賽變得更有觀賞性。”王健林專門提到了中超的上座率，他看到了上座率的好轉(zhuǎn)，也看到了中超聯(lián)賽向好的方向發(fā)展的勢(shì)頭，當(dāng)然，他也想到了近幾年中超最為火爆的廣州恒大。石雪清說(shuō)：“雖然同是地產(chǎn)商，在商業(yè)領(lǐng)域存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但王健林依然很欣賞許家印，雙方也有著很多的相同之處。”

王健林當(dāng)年構(gòu)建大連萬(wàn)達(dá)時(shí)，也曾出手闊綽，云集了國(guó)內(nèi)眾多好手，打造了一支豪華之師。許家印相比王健林，雖是足球圈里的后生，卻有過(guò)之而無(wú)不及，在推出了一系列令人瞠目的獎(jiǎng)金政策之外，更是重金引援，創(chuàng)下中超之最。鮮為人知的是，三年前王健林與許家印曾有過(guò)一次 “相逢”，卻不是因?yàn)樽闱?。?dāng)年，三位地產(chǎn)界的翹楚王健林、許家印以及黃如論，獲得了中華慈善獎(jiǎng)，三人一同前往中南海紫光閣，受到了回良玉副總理接見。王、許二人在同一個(gè)飯桌上，相談甚歡，當(dāng)時(shí)王健林還沒有正式啟動(dòng)回歸足球的計(jì)劃，而許家印的廣州恒大也剛剛在中甲開戰(zhàn)，兩人以慈善家的身份相識(shí)，席間并沒有聊到足球，聊得更多的是慈善，但沒想到的是，一年之后，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)回歸，另一個(gè)則成了引領(lǐng)中超大變革的風(fēng)云人物。如今，王健林也認(rèn)同許家印的方式，“大家都是想為中國(guó)足球好，只不過(guò)采用的方式不同，目的一樣就行了?！?/p>

三年過(guò)去了，許家印將恒大足球俱樂部搞得風(fēng)生水起，一枝獨(dú)秀，不僅在中超賽場(chǎng)力壓群雄，而且更是稱霸了整個(gè)亞洲。許家印和他的恒大企業(yè)更是經(jīng)常成為各大新聞媒體的頭條。相比之下，萬(wàn)達(dá)同樣把錢花了，可得到的回報(bào)卻遠(yuǎn)不如恒大。像他們做了中超冠名，“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”一般只在現(xiàn)場(chǎng)和背景板上體現(xiàn)，而恒大卻永遠(yuǎn)是全國(guó)媒體主動(dòng)“上頭條”的狀態(tài)，亞冠奪冠時(shí)，幾乎全國(guó)所有報(bào)紙的版面都用了頭版的圖片，而亞冠之夜恒大搭“順風(fēng)車”給新推的礦泉水在央視大做廣告，這些都讓王健林望塵莫及。

然而，在恒大的問(wèn)題上大度的王健林卻看得很開，他表示：“恒大不但在國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)無(wú)敵，還拿了亞冠獎(jiǎng)杯，他們的出現(xiàn)，是好事?！蓖瑫r(shí)，王健林也認(rèn)為恒大的出現(xiàn)有它的意義：“足球就是燒錢的行業(yè)，誰(shuí)的錢多，誰(shuí)就玩得最好。沒有想到的是，恒大才第二次參加亞冠就拿到了冠軍，而且再次證明一個(gè)道理，足球這個(gè)行業(yè)里面有錢不是萬(wàn)能的，但是沒錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。所以我倒覺得中國(guó)如果再多幾個(gè)恒大來(lái)玩玩，說(shuō)不定整個(gè)國(guó)家足球還有進(jìn)步?！?/p>

但是，被媒體一致認(rèn)為是許老板“潛在的宿敵”、早就說(shuō)過(guò)萬(wàn)達(dá)遠(yuǎn)比恒大有錢的王健林，似乎也一直對(duì)恒大頗為不服。他說(shuō)，真正到國(guó)家隊(duì)玩足球的話，還是得完全靠中國(guó)本土球員，所以他才會(huì)一直支持中國(guó)足球，只是“這個(gè)怎么搞還需要下功夫”。日前，王健林更是放出豪言，稱自己之前一直在等，是否能有老牌強(qiáng)隊(duì)能站起來(lái)，跟恒大競(jìng)爭(zhēng)，“但現(xiàn)在看來(lái)，可能暫時(shí)還沒球隊(duì)能抗衡他們，所以我也不排除重新出資組隊(duì)、與恒大掰掰手腕的可能?！倍坏┩踅×衷俣瘸錾剑业疆?dāng)年的感覺也并非不可能，畢竟，大連萬(wàn)達(dá)在變成大連實(shí)德之前，曾經(jīng)四度稱霸甲A聯(lián)賽。endprint

廣州恒大成功登頂亞冠的那一刻，曾勾起無(wú)數(shù)球迷美麗回憶。21年前，遼寧為中國(guó)足球開了先河，獲得了中國(guó)足球史上亞俱杯賽場(chǎng)上（后改為亞冠）的第一座冠軍獎(jiǎng)杯，那是中國(guó)足球的首個(gè)最高榮耀桂冠?；叵肽菚r(shí)，在中國(guó)足球賽場(chǎng)上有一個(gè)南廣東北遼寧的傳統(tǒng)佳話，南北足球龍爭(zhēng)虎斗的精彩早已成為永恒：看到遲尚斌想到容志行；看到楊玉敏想到古廣明；看到林樂豐想到蔡錦標(biāo)；看到臧蔡靈想到陳熙榮；看到黃向東想到吳育華；看到李華筠想到池明華；看到唐耀東想到郭億軍；看到馬林想起麥超；看到趙發(fā)慶想起吳群立；看到董禮強(qiáng)想到謝育新；看到高升想起趙達(dá)?！?dāng)年的遼粵軍團(tuán)啊，曾留給中國(guó)球迷多少美好的記憶！

對(duì)于媒體、球迷和整個(gè)中超聯(lián)賽來(lái)說(shuō)，如果有一天王健林真的回歸中超，那將是中國(guó)足壇又一個(gè)大事件，試想“南北爭(zhēng)鋒，雙雄爭(zhēng)霸”的場(chǎng)面將何其壯觀！

商海精英，魂系足球

與許家印一樣，王健林的商海經(jīng)歷是個(gè)傳奇。在以860億元（胡潤(rùn)認(rèn)為王健林的個(gè)人財(cái)富高達(dá)1350億元）的資產(chǎn)奪得中國(guó)內(nèi)地首富之后，王健林再摘得年度商業(yè)人物桂冠。去年年底，《福布斯》中文版宣布，將2013年中國(guó)年度商業(yè)人物授予大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林，以認(rèn)可其大膽果敢地把握中國(guó)城市化浪潮中出現(xiàn)的商機(jī)。

有財(cái)經(jīng)專家認(rèn)為，王健林是過(guò)去三十年財(cái)富創(chuàng)造領(lǐng)域的標(biāo)桿，同時(shí)又是一個(gè)極致。他走了一條典型道路，在這條道路上行走者與成功者不乏其人。而他成功地將自身稟賦與時(shí)代結(jié)合，將自己的事業(yè)打造到山巒之顛，足以俯瞰中國(guó)商業(yè)。

王健林的事業(yè)軌跡，與這個(gè)國(guó)家不斷的變革與發(fā)展的歷程重疊而互相印證。他出生于根正苗紅的基層干部家庭。少年從軍，在當(dāng)時(shí)的時(shí)代氛圍中，軍人是個(gè)前途光明受人尊重的職位。在上世紀(jì)80年代小平大裁軍中，王健林退役并從政。他在軍隊(duì)和從政時(shí)已經(jīng)擁有比較好的職位與發(fā)展。他創(chuàng)業(yè)前的人生已經(jīng)為他準(zhǔn)備好所有從事商業(yè)的素質(zhì)：適應(yīng)中國(guó)政治環(huán)境、了解中國(guó)社會(huì)、豐富的人脈、執(zhí)著堅(jiān)韌而不失靈活、具有鐵腕的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，諸如此類。

王健林成功的商業(yè)故事似乎是一個(gè)常見的模式，主動(dòng)請(qǐng)纓無(wú)人接手的政府地產(chǎn)項(xiàng)目，并在別人不看好的情況下大獲成功。他成功改制企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)富轉(zhuǎn)換，完成了從公務(wù)員到民企老板的華麗轉(zhuǎn)身。此后，他開創(chuàng)了商業(yè)地產(chǎn)的模式并走向全國(guó)，而今他攜地產(chǎn)成功之利開始布局文化產(chǎn)業(yè)，更是走向全球。2013年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)憑借AMC（資產(chǎn)管理公司）上市、東方影都開工以及其他萬(wàn)達(dá)文化旅游城的出爐賺足了公眾眼球。王健林說(shuō)再過(guò)7年，萬(wàn)達(dá)的文化板塊收入將至少達(dá)到800億元，萬(wàn)達(dá)文化“航母”因此有望駛?cè)胧澜缥幕髽I(yè)前10強(qiáng)。如今，當(dāng)外界還在揣測(cè)誰(shuí)將是下一個(gè)AMC時(shí)，王健林已經(jīng)將“觸角”延伸到了影視制作等領(lǐng)域，意圖構(gòu)建更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈。以東方影都為代表的萬(wàn)達(dá)文化旅游城，如今被王健林視為“更高層次的文化產(chǎn)業(yè)組合”，也是萬(wàn)達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)的核心要素之一。從住宅開發(fā)到商業(yè)運(yùn)營(yíng)，從跨國(guó)并購(gòu)到轉(zhuǎn)型文化旅游產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是發(fā)展速度、資產(chǎn)規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)鏈布局，在外界看來(lái)，王健林的每次轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張都像一次冒險(xiǎn)?！叭f(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)很成功，為什么還要自找麻煩轉(zhuǎn)型做文化和旅游？” 王健林一語(yǔ)道出天機(jī)：“萬(wàn)達(dá)要做百年企業(yè)，就要擁有百年企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，房地產(chǎn)無(wú)法產(chǎn)生長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以必須向文化旅游轉(zhuǎn)型?！?/p>

說(shuō)起王健林與足球的緣分，這要比恒大老板許家印早十幾年。在中國(guó)甲A職業(yè)足球聯(lián)賽元年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)便已經(jīng)入主大連男足，成立了威震四方的萬(wàn)達(dá)足球俱樂部。在那個(gè)年代，大連萬(wàn)達(dá)是繼“遼足十連冠”之后，最為輝煌的俱樂部。1994年萬(wàn)達(dá)主教練張宏根帶領(lǐng)球隊(duì)取得了首屆職業(yè)足球甲A聯(lián)賽的冠軍；隨后兩年遲尚斌帶領(lǐng)球隊(duì)取得了更為輝煌的成績(jī)，不僅兩奪甲A聯(lián)賽冠軍，而且還創(chuàng)下了職業(yè)聯(lián)賽55場(chǎng)不敗的神話……然而，令人驚訝的是，一年后萬(wàn)達(dá)俱樂部很快出現(xiàn)問(wèn)題，王健林萌生退意。

究間是王健林拋棄了中國(guó)足球，還是中國(guó)足球拋棄了王健林？當(dāng)時(shí)，在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)選擇退出球隊(duì)時(shí)，一內(nèi)部人士憤怒地說(shuō)：“王總是被中國(guó)足協(xié)逼走的！”大連萬(wàn)達(dá)退出的導(dǎo)火索是1998年足協(xié)杯后王健林對(duì)于中國(guó)足球憤怒的抨擊。足球，對(duì)于王健林來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)無(wú)比熱愛的運(yùn)動(dòng)和事業(yè)，可是到了后來(lái)，王健林已經(jīng)不能隨心所欲地運(yùn)營(yíng)自己的足球俱樂部了。

在那一年，王健林把自己中意的教練徐根寶帶到大連任命為主帥，宣布遲尚斌下課。然而在宣布后24小時(shí)，王健林被迫收回成命——在大連市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的壓力下，王健林被迫重新任命遲尚斌為主教練，于是徐根寶只好在大連旅游了24小時(shí)后重回上海?！耙粋€(gè)老板連自己任命主教練的權(quán)力都沒有了！”當(dāng)時(shí)俱樂部官員石雪清如此悲涼地感嘆。其實(shí)，王健林在足球上不順心的事情何止這些。例如，一些大牌球員的素質(zhì)曾讓他十分失望：“給了他們這么多錢，他們還是這個(gè)德性！”萬(wàn)達(dá)足球隊(duì)曾有發(fā)生一起轟動(dòng)事件——半夜時(shí)分幾個(gè)大腕喝得醉醺醺地回來(lái)基地，剛好撞上巡夜的遲尚斌。面對(duì)主教練的責(zé)問(wèn)，一個(gè)大腕居然指著遲尚斌吼：“你他媽的還想不想干了！”

王健林知道此事后暴跳如雷，立即作出嚴(yán)懲決定，可到最后居然驚動(dòng)了大連某副市長(zhǎng)，此事才得以平息。在那一刻，王健林終于明白他雖然是老板，但有些人他卻動(dòng)不得，這種趨勢(shì)一直蔓延到他退出之前。關(guān)于退出，王健林說(shuō)：“最重要的一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)中國(guó)足球圈內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了賭球現(xiàn)象，我們隊(duì)中也有，我曾經(jīng)向中國(guó)足協(xié)提出要清除這些害群之馬，但是最終沒有成功?！奔词故撬拇筮B萬(wàn)達(dá)，他也沒有足夠的力量去處理這些事情，因?yàn)樽闱驅(qū)τ诖筮B來(lái)說(shuō)太重要了，王健林沒法自曝家丑，這樣的足球玩下去有什么意思呢？想放手，不甘心，想繼續(xù)，更不甘心，王健林此時(shí)對(duì)于足球的心情是剪不斷，理還亂。

正是在這樣一個(gè)復(fù)雜而又矛盾的情況下，大連市政府突然宣布實(shí)德集團(tuán)接手萬(wàn)達(dá)。據(jù)知情者透露，13年前，王健林退出大連足球時(shí)，是流著眼淚走出大連市某領(lǐng)導(dǎo)辦公室的。王健林并沒有想過(guò)退出。當(dāng)時(shí)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資金的確很緊張，王健林當(dāng)時(shí)激動(dòng)地聲稱要退出，或許有一種“會(huì)哭的孩子有奶吃”的意味在里面，但是他的“矯情”卻最終變成了事實(shí)。和后來(lái)接手大連足球的徐明相比，王健林是從骨子里真愛足球。

退出大連足球的王健林，一方面在不斷地?cái)U(kuò)大自己的商業(yè)帝國(guó)，一方面依然在關(guān)注中國(guó)足球。盡管他表面上遠(yuǎn)離足球，可是在內(nèi)心深處他從未離開，他依然時(shí)刻關(guān)注大連實(shí)德和中國(guó)足球，關(guān)注中國(guó)足壇發(fā)展動(dòng)態(tài)、關(guān)注打黑掃賭風(fēng)暴……直到10年后再度回歸之際，當(dāng)年激情澎湃的足球老板已然變身一個(gè)更為理性的商人。當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林宣布，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在三年內(nèi)將至少出資5億元人民幣，全面支持中國(guó)足球振興。或許，這是生性熱愛足球的商人，對(duì)中國(guó)足球所能表達(dá)的另一種熱情吧。

可是，在王健林看來(lái)，這僅僅是他與中國(guó)足球再續(xù)前緣的一個(gè)開始。未來(lái)他還有更多的構(gòu)想，正像他自己所說(shuō)的那樣，還要重組球隊(duì)，還要與恒大掰掰手腕……讓我們期待萬(wàn)達(dá)的真正回歸！endprint