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      農(nóng)村人力資源管理的特殊性分析

      2014-01-21 20:31:39郝慧娟
      關(guān)鍵詞:特殊性人力資源管理

      郝慧娟

      (新鄉(xiāng)學(xué)院,河南 新鄉(xiāng) 453000)

      農(nóng)村人力資源管理的特殊性分析

      郝慧娟

      (新鄉(xiāng)學(xué)院,河南 新鄉(xiāng) 453000)

      人力資源管理工作不僅僅是當(dāng)今企事業(yè)單位所需要具有的一個(gè)工作,對(duì)于農(nóng)村的管理工作來說,人力資源管理也是十分重要的,從本質(zhì)上來看,農(nóng)村人力資源管理工作所涉及到的體制、對(duì)象、方法等都存在一定的特殊性,所以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人力資源管理特殊性分析具有一定的必要性。

      農(nóng)村;人力資源;特殊性

      隨著社會(huì)各界對(duì)于人力資源管理工作的逐漸重視,農(nóng)村人力資源管理工作也成為了一個(gè)十分重要的內(nèi)容,如何通過人力資源管理工作調(diào)動(dòng)農(nóng)村人民的生產(chǎn)積極性,發(fā)揮人力資源管理工作的積極意義,從而更好的組織生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)十分重要的問題。但是,由于我國農(nóng)村人力資源管理工作與其他人來資源管理工作之間還是存在著一定的差異性,比如說我國農(nóng)村人力資源管理對(duì)象相對(duì)分散,且基數(shù)相對(duì)較大,綜合素質(zhì)相對(duì)較低、受教育程度也普遍不高等,這些差異性需要我國對(duì)農(nóng)村人力資源管理工作進(jìn)行相應(yīng)的改革[1]。可見,對(duì)于目前我國農(nóng)村人力資源工作來說,人力資源管理需要結(jié)合農(nóng)村人力資源管理工作的特殊性來進(jìn)行,強(qiáng)化人力資源管理的工作內(nèi)容,改革人力資源管理工作理念,從多方面角度對(duì)農(nóng)村人力資源管理工作進(jìn)行科學(xué)的定位,這樣才能夠真正的帶動(dòng)農(nóng)村人力資源管理工作的取得長足性發(fā)展。

      一、農(nóng)村人力資源管理工作的積極意義

      在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人才是一種重要的能量,人才的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展之前存在著必然的聯(lián)系,人力資源管理工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展都具有積極的意義,農(nóng)村人力源的管理工作對(duì)于我國農(nóng)村的發(fā)展具有著積極的意義,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性

      通過農(nóng)村人力資源管理工作能夠協(xié)調(diào)農(nóng)村生產(chǎn)的各個(gè)方面,將不同的人才應(yīng)用到生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié),在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)可以在人才支持的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),人力資源管理工作還可以將一些具有專業(yè)素質(zhì)的人才引入到農(nóng)村中來,以專業(yè)的知識(shí)為基礎(chǔ)調(diào)動(dòng)農(nóng)村人民的生產(chǎn)積極性[2]。最后,我國農(nóng)村人力資源管理的過程中,也可以適當(dāng)?shù)慕⒁恍┘?lì)機(jī)制,把在農(nóng)村生產(chǎn)過程中具有突出表現(xiàn)的人才作為典型,樹立起榜樣的作用,這樣更能夠激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)熱情。

      (二)有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

      我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的不僅僅是維持現(xiàn)狀,還需要進(jìn)行突破和創(chuàng)新,進(jìn)行人力資源管理工作,有助于保證我國農(nóng)村的人才構(gòu)成,在人才方面給予一定的支持和幫助,尤其是在當(dāng)今社會(huì)中,引進(jìn)一批優(yōu)秀的、專業(yè)化的人才,并帶動(dòng)我國農(nóng)村內(nèi)部的人才培養(yǎng)將更好的保證我國農(nóng)人才力量的增強(qiáng),以人才為基礎(chǔ)的人力資源管理工作的發(fā)展和進(jìn)步是帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

      (三)有利于促進(jìn)城鄉(xiāng)接軌

      在當(dāng)今社會(huì)中,城鎮(zhèn)與農(nóng)村之間的距離已經(jīng)不再遙遠(yuǎn),尤其是在人們的生活水平上,甚至于在許多地區(qū),農(nóng)村人們的幸福指數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了城鎮(zhèn)人們。為了進(jìn)一步拉近城鄉(xiāng)的距離,需要以人才為媒介,以人才為平臺(tái),為城鄉(xiāng)溝通和交流奠定一定的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,以人才為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)共同發(fā)展是最可行的。

      二、農(nóng)村人力資源的特殊性

      從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來說,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和壯大離不開經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展,從目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的角度來說,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大離不開人力資源管理工作的完善,從目前來看,我國農(nóng)村人力資源管理工作與其他部門和層次的人力資源管理工作之間存在著一定的差異性,要想做好農(nóng)村人力資源管理工作,就必須針對(duì)這些差異性進(jìn)行綜合性的分析,這樣才能真正的發(fā)揮農(nóng)村人力資源管理工作的作用[3]。

      (一)人力資源對(duì)象綜合素質(zhì)不高

      從農(nóng)村人力資源的管理角度來說,其所要針對(duì)的對(duì)象大多是農(nóng)民,其存在著一個(gè)最為普遍的問題,即農(nóng)村人民的綜合素質(zhì)相對(duì)不高,這也是我國農(nóng)村人力資源對(duì)象的一個(gè)普遍性的特殊性。無論是,農(nóng)村人民的綜合素質(zhì)不高制約著國農(nóng)村人力資源工作進(jìn)展。我國農(nóng)村人力資源工作所針對(duì)的對(duì)象綜合素質(zhì)不高的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      第一,由于農(nóng)村的教育素質(zhì)和教育質(zhì)量的限制,農(nóng)村人民接受的知識(shí)比較少,接收的教育也是比較少,所以,農(nóng)村人口的文化程度相對(duì)來說比較低。從目前來看,我國農(nóng)村雖然已經(jīng)普及了義務(wù)教育,其對(duì)于農(nóng)村人口的綜合素質(zhì)有一定的提升,但是,其并沒有真正的提升農(nóng)民人口的綜合素質(zhì)。還有一部分70后農(nóng)村人,他們受教育程度還不及九年義務(wù)教育,甚至在農(nóng)村還存在著一批文盲。這對(duì)于農(nóng)村人口的人力資源的工作具有一定的限制性。

      第二,生產(chǎn)能力不高。我國農(nóng)村一直以來都是在傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念和生產(chǎn)體制下完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,我國農(nóng)村的生產(chǎn)和生活也將發(fā)生翻天覆地的變化,比如說在科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)下出現(xiàn)的新型的種植技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù),這些無疑是對(duì)我國農(nóng)村生產(chǎn)能力提升的一種激勵(lì)。但是,在一些地區(qū),由于農(nóng)民朋友對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的改變還存在著一些質(zhì)疑,對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)過于信服,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技化程度不高。當(dāng)今社會(huì)中,可以說是一個(gè)科技型的社會(huì),無法融入科技的生產(chǎn)將是落后的生產(chǎn),農(nóng)民的對(duì)于新科技和新信息的應(yīng)用能力不高對(duì)于我國的農(nóng)村生產(chǎn)活動(dòng)來說具有一定的阻礙影響,對(duì)于農(nóng)村人力資源的管理工作也具有消極的影響。

      (二)農(nóng)村人民的社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

      在我國的大都數(shù)農(nóng)村中,農(nóng)民的都圍繞著生產(chǎn)工作開展,農(nóng)民朋友們所接觸到的交流對(duì)象也僅僅是鄰居、親友,其沒有完全的融入到某一個(gè)團(tuán)體中,在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候主要依托于家庭生產(chǎn)或者是包工,這種生產(chǎn)模式和生活模式導(dǎo)致了我國許多農(nóng)民朋友在社會(huì)責(zé)任感方面不是很強(qiáng),有很多農(nóng)民在參與集體活動(dòng)的時(shí)候首先考慮到的就是自己家的利益。他們認(rèn)為“小富即安”。農(nóng)村人民的社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)不足的現(xiàn)狀導(dǎo)致了在進(jìn)行人力資源管理工作的過程中,許多農(nóng)村人民無法理解人力資源管理工作的重要性,甚至對(duì)于人力資源管理工作產(chǎn)生了排斥的心理,這對(duì)于農(nóng)村人力資源管理工作不具有積極意義[4]。

      (三)農(nóng)村人力資源管理任務(wù)較大

      在我國的人口結(jié)構(gòu)中,農(nóng)村人口占我國人口的百分之七十左右,我國農(nóng)村人口的數(shù)量相對(duì)較多為我國農(nóng)村人力資源管理工作設(shè)置了一定的障礙,同時(shí),由于我國農(nóng)村人力資源所針對(duì)的對(duì)象分散在全國的各地,每一個(gè)地區(qū)的農(nóng)村人口現(xiàn)狀不同,這導(dǎo)致了我國農(nóng)村人力資源管理的任務(wù)量相對(duì)較大。從另外一個(gè)角度來說,我國碩大的農(nóng)村人口基數(shù)如果一經(jīng)開發(fā),并能夠合理的進(jìn)行利用,將成為一筆不可多得的人才財(cái)富。但是,由于農(nóng)村人力資源任務(wù)較大,壓力較大,使得我國農(nóng)村人力資源管理工作陷入了另外一個(gè)困境。

      (四)農(nóng)村人力資源潛在能量大

      對(duì)于我國農(nóng)村來說,農(nóng)村人口基數(shù)相對(duì)較大,農(nóng)村內(nèi)部蘊(yùn)含著的人力資源能量也相對(duì)較多,我國的農(nóng)村可以說是一個(gè)蘊(yùn)含豐富能量的地方,這也是我國農(nóng)村與其城鎮(zhèn)人力資源管理中的一個(gè)重要區(qū)別。在我國的廣大農(nóng)村地區(qū),蘊(yùn)含著豐富的人力資源,其存在著在各個(gè)方面具有一定造詣的人才,其只不過是在專業(yè)化培養(yǎng)上有所欠缺。面對(duì)如此龐大的農(nóng)村人力資源組成隊(duì)伍,我國的人力資源管理結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步的完善。但是,由于目前我國農(nóng)村人力資源的投入相對(duì)不足,許多地區(qū)的人力資源管理工作缺乏資金的支持,這不利于農(nóng)村人力資源管理工作的進(jìn)一步拓展和完善。

      三、促進(jìn)農(nóng)村人力資源管理工作的措施

      為了進(jìn)一步提升農(nóng)村人力資源管理工作,強(qiáng)化農(nóng)村人力資源管理工作的普遍性和特殊性,將農(nóng)村人力資源管理工作與農(nóng)村的其他工作結(jié)合起來,不斷的提升農(nóng)村人口的綜合素質(zhì)和綜合能力,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升和農(nóng)民綜合素質(zhì)的提升共同作為促進(jìn)農(nóng)村人力資源管理工作的核心,這樣就能更好的發(fā)揮農(nóng)村人力資源工作的工作效果。

      (一)提高農(nóng)村人口的綜合素質(zhì)

      提高農(nóng)村人口的綜合素質(zhì)是保證農(nóng)村人力資源工作順利進(jìn)行的首要環(huán)節(jié),針對(duì)目前我國農(nóng)村人口綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),需要有針對(duì)性的提升農(nóng)村人口的綜合素質(zhì),在教育層面、科技層面等不同的層面進(jìn)行綜合性的訓(xùn)練,以便于推動(dòng)農(nóng)村人力資源工作與農(nóng)村的綜合發(fā)展結(jié)合起來。

      首先,根據(jù)我國農(nóng)村人口受教育程度相對(duì)較低的狀態(tài),需要進(jìn)一步的完善農(nóng)村的教育體制,提高教育力度,促進(jìn)農(nóng)村人口受教育程度的提升。在近些年來,我國已經(jīng)在農(nóng)村普及了九年義務(wù)教育,并進(jìn)行了一系列的掃盲活動(dòng),根據(jù)我國不同地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)和受教育程度不同,需要更好的協(xié)調(diào)農(nóng)村人口的受教育程度,保證農(nóng)村人口綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步的提升,結(jié)合不同地區(qū)的人口受教育情況進(jìn)行有針對(duì)性的提升。

      其次,幫助農(nóng)民樹立科技理念,強(qiáng)化科技意識(shí),形成科技能力。針對(duì)目前來說,我國對(duì)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的重視程度可以說是穩(wěn)步的提升,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三者成為了社會(huì)各界所關(guān)注的對(duì)象。同時(shí),在科技領(lǐng)域上,從種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)到科技生產(chǎn)成果等不同的方面我都在積極的進(jìn)行創(chuàng)新和改革。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改革的同時(shí)還需要不斷的提升農(nóng)民本身對(duì)于新技術(shù)和新理念的接受能力,使農(nóng)村人民對(duì)于新鮮事物產(chǎn)生認(rèn)同感。這樣不僅僅有助于提升生產(chǎn),對(duì)于農(nóng)村人力資源管理工作也具有一定的促進(jìn)作用,其能夠幫助農(nóng)村人們接收更多較為先進(jìn)的人力資源管理理念,擺脫傳統(tǒng)理念的禁錮。

      (二)強(qiáng)化農(nóng)村人民的社會(huì)意識(shí)

      隨著農(nóng)村的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭形勢也會(huì)逐漸的蔓延到農(nóng)村中來,農(nóng)村人民需要逐漸的適應(yīng)這種生活環(huán)境,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷的提高自身的社會(huì)意識(shí),積極的融入到社會(huì)團(tuán)體中來。強(qiáng)化農(nóng)村人民的社會(huì)意識(shí),要在幫助農(nóng)村人民樹立自強(qiáng)、自立的意識(shí)的 同時(shí)要學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)溝通,將合作和溝通共同應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中來。這樣,在進(jìn)行人力資源管理工作的時(shí)候,就能夠從宏觀角度進(jìn)行調(diào)控和協(xié)調(diào)。同時(shí),在針對(duì)我國農(nóng)村人民的社會(huì)意識(shí)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,還需要為農(nóng)村人民營造良好的社會(huì)環(huán)境,使得廣大農(nóng)民朋友們能夠適應(yīng)社會(huì)生活,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

      (三)緩解農(nóng)村人力資源管理壓力

      從目前我國農(nóng)村人力資源管理工作任務(wù)相對(duì)較大的現(xiàn)狀來看,我國農(nóng)村人力資源管理工作的進(jìn)一步完善和發(fā)展需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,尤其是在目前來看,農(nóng)村人力資源管理工作與其他工作一樣,要在接受現(xiàn)實(shí)的情況下進(jìn)行調(diào)整。我國農(nóng)村人力資源管理工作所涉及到的人口基數(shù)相對(duì)較大這一現(xiàn)實(shí)情況是不能夠立即改變的,但是,在進(jìn)行農(nóng)村人力資源管理的過程中,我國可以調(diào)整農(nóng)村人力資源管理方法,將不同地區(qū)、不同類別的人員進(jìn)行分層管理,這樣的管理模式將體現(xiàn)出人力資源管理的針對(duì)性。同時(shí),隨著我國農(nóng)村人力資源管理工作的逐漸發(fā)展,還需要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),幫助我國農(nóng)村人力資源管理工工作能夠找到更好的捷徑。這樣就更有助于體現(xiàn)出農(nóng)村人力資源管理的科學(xué)性和主動(dòng)性。

      (四)注重人才的開發(fā)

      從目前來看,我國農(nóng)村蘊(yùn)含著豐富的人才,我國的農(nóng)村的人力資源管理工作不僅僅要進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)的工作,同時(shí),隨著人力資源管理工作的拓展,還需要進(jìn)一步的進(jìn)行人力資源的有效開發(fā)和利用,挖掘出我國農(nóng)村蘊(yùn)含的人才,應(yīng)用到社會(huì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中來。同時(shí),我國需要針對(duì)農(nóng)村人力資源管理工作進(jìn)行必要的投入,也可以適當(dāng)?shù)募哟笸度耄酝度牒驼咦鳛橐粋€(gè)基點(diǎn),來帶動(dòng)人力資源管理工作的發(fā)展。

      隨著我國對(duì)“三農(nóng)”重視程度的提升,加強(qiáng)農(nóng)村人力資源管理工作將更好的推動(dòng)農(nóng)村人力資源管理工作的發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)村人力資源管理工作能夠取得協(xié)調(diào)性的發(fā)展。在農(nóng)村人力資源管理工作的過程中,要注重農(nóng)村人力資源管理本身的特殊性,從這些特殊性著手,強(qiáng)化人力資源管理工作對(duì)這些特殊性的重視,以便于更好的發(fā)揮特殊性,協(xié)調(diào)特殊性,更為深遠(yuǎn)的體現(xiàn)出農(nóng)村人力資源管理工作的發(fā)展方向,使得我國農(nóng)村人力資源獲得全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的發(fā)展[5]。同時(shí),我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我國我經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的這種必然聯(lián)系需要我們更加注重農(nóng)村人力資源管理工作,對(duì)農(nóng)村人力資源管理工作進(jìn)行綜合性的發(fā)展,以此推動(dòng)人力資源管理的全面性進(jìn)步和發(fā)展。

      [1] 張雅光,吳寶華.中國農(nóng)村人力資源素質(zhì)分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2008,(2):36-38.

      [2] 劉 生,李翠霞.論我國農(nóng)村人力資源流動(dòng)制度之創(chuàng)新[J].學(xué)術(shù)交流,2012,(7):47-49.

      [3] 朱彩萍.甘肅農(nóng)村人力資源現(xiàn)狀分析與教育開發(fā)研究[J].甘肅社會(huì)科學(xué),2011,(3):100-102.

      [4] 易 東. 以社會(huì)管理創(chuàng)新論引領(lǐng)人力資源管理創(chuàng)新研究[J] .中南林業(yè)科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2012,6(5):68-72.

      [5] 徐桂鵬,鄭傳芳. 勞動(dòng)力遷移、人力資本與農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析[J]中南林業(yè)科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2012,6(4):25-28.

      Anglicizing the Particularity of Rural Human Resource Management

      HAO Hui-juan
      (Xingxiang University, Xinxiang 453000, Henan, China)

      Human resources management is not a work that the enterprises need, and it is very important to the rural management. In essence, resource management work of rural manpower is special as to the system, objects, and methods. So strengthening the specif i city analysis of human resource management in rural areas is of necessity.

      rural; human resources; particularity

      F224

      A

      1673-9272(2014)02-0076-03

      2014-01-20

      郝慧娟(1979- ),女,河南新鄉(xiāng)人,新鄉(xiāng)學(xué)院講師,碩士,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

      [本文編校:羅 列]

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