李媚珍,潘美珠,蘇瓊英,鄒思梅
(深圳市光明新區(qū)中心醫(yī)院,廣東 深圳 518107)
深圳市政府為緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題,把大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為解決這一問題的重要舉措[1]。2009年,開始實施家庭醫(yī)生責(zé)任制項目試點工作,2013年市政府將此項目列入年度重點工作和民生實事,并制定《深圳市實施家庭醫(yī)生責(zé)任制項目工作方案》。家庭醫(yī)生責(zé)任制是以家庭醫(yī)生為責(zé)任主體、社區(qū)健康服務(wù)中心為技術(shù)依托、社區(qū)居民及其家庭的健康管理為工作內(nèi)容、建立契約關(guān)系為服務(wù)形式的新型醫(yī)療保健服務(wù)模式。家庭醫(yī)生服務(wù)團隊由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士及預(yù)防保健員等組成,為社區(qū)居民提供“六位一體”的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。社區(qū)護(hù)士作為該團隊的組成部分,發(fā)揮著重要的作用,因此研究社區(qū)護(hù)士的工作內(nèi)容能夠更好地完善家庭醫(yī)生服務(wù)模式,并為社區(qū)居民提供連續(xù)、綜合、可及的衛(wèi)生服務(wù)奠定基礎(chǔ)。為此,本課題組對開展深圳市家庭醫(yī)生服務(wù)模式的社區(qū)健康服務(wù)中心進(jìn)行了社區(qū)護(hù)士工作現(xiàn)狀的調(diào)查研究,為明確社區(qū)護(hù)士職責(zé)、完善家庭醫(yī)生服務(wù)模式提供依據(jù),現(xiàn)報道如下。
1.1 調(diào)查對象 采用便利抽樣的方法,于2013年6—7月,選擇深圳市10個區(qū)(含新區(qū))實行家庭醫(yī)生服務(wù)模式的24個社區(qū)健康服務(wù)中心,對所有在職202名社區(qū)護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)取得護(hù)士職業(yè)資格證書;(2)社區(qū)護(hù)理工作滿1年及以上;(3)愿意配合問卷調(diào)查者。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)休產(chǎn)假、病假的社區(qū)護(hù)士;(2)不愿意配合調(diào)查者。
1.2 調(diào)查工具 調(diào)查問卷為自行設(shè)計,包括基本情況調(diào)查表和社區(qū)護(hù)理工作內(nèi)容調(diào)查表2部分。(1)基本情況調(diào)查表。包括社區(qū)護(hù)士年齡、學(xué)歷、職稱及社區(qū)工作年限4項內(nèi)容。(2)社區(qū)護(hù)理工作內(nèi)容調(diào)查表。該調(diào)查問卷是在查閱文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)深圳市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀,通過2輪社區(qū)護(hù)理專家問卷咨詢修訂,主要內(nèi)容以社區(qū)護(hù)理“六位一體”功能[2]——社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)康復(fù)、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健、健康教育和計劃生育指導(dǎo)為理論框架,包含12個維度,共39個條目。正式調(diào)查前,對30名社康中心護(hù)士進(jìn)行預(yù)調(diào)查,結(jié)果顯示:問卷總的內(nèi)部一致性信度達(dá)0.976;經(jīng)6名社區(qū)護(hù)理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和公共衛(wèi)生學(xué)專家評定后,問卷總的內(nèi)容效度為0.841,表明該問卷具有良好的信效度。
1.3 調(diào)查方法 將24個社區(qū)服務(wù)中心的護(hù)士長設(shè)為調(diào)查員,并進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)發(fā)放問卷、解釋,要求社區(qū)護(hù)士根據(jù)自己的實際情況如實作答,保證無漏項,填寫后當(dāng)場回收。共發(fā)放問卷202份,回收197份,有效問卷186份,有效回收率為92.1%。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 使用Excel錄入資料,SPSS 18.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,采用百分比描述。
2.1 社區(qū)護(hù)士基本情況 186名社區(qū)護(hù)士46.8%年齡在20~29歲,其次是40~49歲,占27.9%大專及其以下學(xué)歷占82.8%;職稱以初、中級為主占94.1%;從事社區(qū)護(hù)理工作10年以下者占81.7%,見表1。
表1 深圳市24個社區(qū)中心社區(qū)護(hù)士基本情況(n=186)
2.2 社區(qū)護(hù)士的工作內(nèi)容 基本醫(yī)療服務(wù) (81.3%)、健康管理(76.1%)、計劃免疫(75.8%)、兒童保?。?5.0%)、老年人保健(74.5%)居于深圳市社區(qū)護(hù)士工作內(nèi)容的前5位;其次為慢性病管理(72.3%)、健康教育(71.7%)、計劃生育指導(dǎo)(68.0%)以及婦女保?。?2.9%),而傳染病管理(56.7%)、精神衛(wèi)生保健(56.6%)、殘疾人管理(56.3%)工作內(nèi)容開展相對較少,各項內(nèi)容具體條目開展情況見表2。
表2 深圳市24個社區(qū)中心社區(qū)護(hù)士的工作內(nèi)容(n=186)
3.1 社區(qū)護(hù)士的基本情況 本調(diào)查結(jié)果顯示,我市社區(qū)護(hù)士年齡20~29歲占46.8%,40歲以上占32.2%,這可能與社區(qū)護(hù)士多由新畢業(yè)的年輕護(hù)士和醫(yī)院高年資的臨床護(hù)士轉(zhuǎn)變而來有關(guān)。社區(qū)護(hù)士學(xué)歷水平偏低,大專及其以下學(xué)歷占82.8%,這可能是由于社康中心薪酬較低、工作環(huán)境較差,使學(xué)歷高的護(hù)生不愿到社區(qū)從事護(hù)理工作有關(guān)[2]。社區(qū)護(hù)士職稱分布中,副高級及以上職稱僅有5.9%,可能與社區(qū)護(hù)士的學(xué)歷水平偏低有關(guān)。社區(qū)護(hù)士的工作年限在10年以下者占81.7%,分析原因可能和我市社區(qū)護(hù)理的發(fā)展正處于起步階段有關(guān)。
3.2 社區(qū)護(hù)士的工作內(nèi)容逐步向社區(qū)“六位一體”的功能擴展 根據(jù)衛(wèi)生部 《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》,規(guī)定了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理分為11項,即:城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范等。本調(diào)查結(jié)果顯示,深圳市社區(qū)護(hù)士通過門診服務(wù)、下訪社區(qū)、上門服務(wù)、面對面隨訪等形式,工作內(nèi)容的前5位依次是基本醫(yī)療服務(wù)、健康管理、計劃免疫、兒童保健和老年人保健,其次是慢性病管理、健康教育、計劃生育指導(dǎo)、婦女保健、傳染病管理、精神衛(wèi)生保健和殘疾人管理等,說明社區(qū)護(hù)士的工作任務(wù)在單一的基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上增加了健康管理、重點人群保健以及健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù),服務(wù)對象逐漸從患者個體擴大到社區(qū)健康人群,工作內(nèi)容也從疾病照顧逐漸擴展到疾病的預(yù)防及控制。適宜的社區(qū)護(hù)理干預(yù)措施,是控制慢性非傳染性疾病的關(guān)鍵[3],社區(qū)護(hù)士的工作內(nèi)容逐步向社區(qū)“六位一體”的功能擴展。
3.3 對策和建議 社區(qū)護(hù)理學(xué)是公共衛(wèi)生學(xué)和護(hù)理學(xué)相結(jié)合的學(xué)科[4],也就是說社區(qū)護(hù)士除了要完成臨床基礎(chǔ)護(hù)理的工作內(nèi)容外,還要承擔(dān)諸如社區(qū)正常人群保健、重點人群保健、疾病預(yù)防與控制等工作任務(wù)。本調(diào)查顯示,社區(qū)殘疾人管理、精神衛(wèi)生保健、傳染病管理等工作內(nèi)容開展相對較少,主要是由于我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)起步晚、政府投入與支持不足、社區(qū)衛(wèi)生宣傳力度不夠等原因[5],提示社區(qū)護(hù)理還需不斷完善發(fā)展。主要從以下幾方面著手:(1)提高社區(qū)護(hù)士的自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)崗社區(qū)的臨床護(hù)士和新畢業(yè)護(hù)士必須要參加崗位培訓(xùn),除了要學(xué)習(xí)社區(qū)護(hù)理、公共衛(wèi)生學(xué)等相關(guān)知識外,還要具備良好的溝通能力以及與社區(qū)居民建立良好人際關(guān)系的能力,以提高服務(wù)質(zhì)量,取得社區(qū)居民的信任。(2)鞏固家庭醫(yī)生服務(wù)模式和服務(wù)成果,進(jìn)一步完善社區(qū)護(hù)士的工作內(nèi)容,繼續(xù)加強社區(qū)護(hù)士與全科醫(yī)生和公衛(wèi)醫(yī)師等人員的合作。(3)強化政府職能[6],加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的投入與宣傳,完善政策支持,鼓勵更多的居民到社區(qū)健康服務(wù)中心就診;同時,提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的待遇,吸引更多人才投身到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的建設(shè)中來。
綜上所述,在社區(qū)健康服務(wù)中心開展家庭醫(yī)生服務(wù)模式是我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展的方向,也是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分。該模式下社區(qū)護(hù)士的工作內(nèi)容正逐漸由疾病護(hù)理拓展至疾病的預(yù)防與控制,并逐步向健康教育、健康管理、慢性病管理等方面發(fā)展。除了基本醫(yī)療服務(wù)外,社區(qū)護(hù)士還承擔(dān)了公共衛(wèi)生服務(wù)的工作內(nèi)容,逐步向社區(qū)“六位一體”的功能擴展。
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