□ 冉麗娟

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。近年來，在中國石化企業(yè)文化建設(shè)綱要的指引下，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)、日臻成熟。企業(yè)文化只有落地，才具有持久生命力。文化落地是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在實(shí)踐中，可以通過全員化參與、制度化保證、立體化宣傳貫徹、形象化展示、本土化融合、動(dòng)態(tài)化發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。

全員化參與

企業(yè)文化是員工的文化，真正優(yōu)秀的企業(yè)文化根植于員工的內(nèi)心深處，人人都應(yīng)成為文化構(gòu)建的參與者和文化落地的擔(dān)當(dāng)者。在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自掛帥，動(dòng)員全體員工廣泛參與，通過自上而下、自下而上反復(fù)“碰撞”，使文化構(gòu)建的過程成為文化宣傳貫徹的過程，達(dá)到事半功倍之效。在文化落地的過程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)身體力行、率先垂范，將企業(yè)文化融入公司戰(zhàn)略制定、日常管理各環(huán)節(jié)，主動(dòng)實(shí)踐，帶頭傳播，督導(dǎo)落地；全體員工應(yīng)積極參與文化培訓(xùn)，在崗位中自覺踐行文化理念，規(guī)范言行舉止，展示企業(yè)形象。

制度化保證

制度是文化的載體，是文化落地生根的保證和支撐。以塑造中國石化特色管理模式為契機(jī)，在推進(jìn)制度文本化過程中，將企業(yè)文化嵌入各項(xiàng)管理制度，使價(jià)值理念成為員工行為規(guī)范、企業(yè)獎(jiǎng)懲考核等方面的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理制度互動(dòng)結(jié)合，變無形為有形，變?nèi)嵝詾閯傂?，形成?guī)范化、人性化約束機(jī)制，增強(qiáng)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)。

立體化宣傳貫徹

宣傳貫徹可以使企業(yè)文化“動(dòng)”起來。在宣傳內(nèi)容上，不能簡單闡述文化體系的內(nèi)涵，而要做到從本企業(yè)文化的歷史著手，從石化文化的精髓著力，在歷史與時(shí)空的交替中，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)識企業(yè)文化、理解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化，使企業(yè)文化在公司上下產(chǎn)生共鳴。在方式上，可采取培訓(xùn)、討論等手段，借助企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物和宣傳櫥窗，全方位、多角度、深層次宣傳。同時(shí)，組織開展運(yùn)動(dòng)會、歌詠比賽等活動(dòng)，寓文化宣傳于娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)文化的感染力。

形象化展示

企業(yè)文化要內(nèi)化于心，必先外化于形。編制《企業(yè)文化手冊》，分發(fā)到員工手中，人手一冊，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度；講“企業(yè)文化故事”，將員工中發(fā)生的故事總結(jié)提煉，融入企業(yè)文化內(nèi)涵，讓企業(yè)文化由“身邊人”不斷擴(kuò)展放大；實(shí)施企業(yè)文化“上墻”，用好企業(yè)信箋、辦公用品等平臺和載體，營造文化氛圍，使企業(yè)愿景、價(jià)值觀念展現(xiàn)在企業(yè)不同角落，讓視角沖擊思想，使思想支配行動(dòng)，于細(xì)微之處讓企業(yè)文化在員工中內(nèi)化于心、見之于行。

本土化融合

在“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施下，境外企業(yè)（項(xiàng)目）將不斷增加，企業(yè)應(yīng)該更加重視跨文化融合管理。堅(jiān)持本土特色、國際視野、兼容并蓄，努力適應(yīng)所在國（地區(qū)）的社會環(huán)境，尊重當(dāng)?shù)刈诮毯惋L(fēng)俗習(xí)慣，積極開展文化交流，推進(jìn)經(jīng)營思維、管理模式、雇用人才、處理方式的“本土化”，使企業(yè)文化在融合中實(shí)現(xiàn)升華。

動(dòng)態(tài)化發(fā)展

企業(yè)文化既要引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，又要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。因此，要不斷適應(yīng)環(huán)境、吐故納新，遵循積累、傳播和變革的規(guī)律，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化發(fā)展。在企業(yè)文化動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程中，應(yīng)做到傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，既繼承企業(yè)文化的精髓，保持核心的東西不被淡化，又不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵，及時(shí)修改完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)和企業(yè)理念等，保持企業(yè)文化的先進(jìn)性和適應(yīng)性。