本報訊前不久，甕福集團在馬場坪召開2013年度子公司管理工作會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)何光亮、楊三可、李其福、王彩霞、黃進、周義、劉忠進、趙武強出席了會議，總經(jīng)理助理高源、金鋼及集團公司機關(guān)部室及各子公司主要負責(zé)人參加了會議。

甕福集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊三可作了《2014年度子公司管理工作報告》。楊三可指出，2013年，世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，成本價格倒掛加劇，是甕福集團生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。在極為嚴峻的形勢下，集團各子公司共實現(xiàn)銷售額約504億元，同時實現(xiàn)盈利，大信北斗山磷礦、雙山坪磷礦、甕安黃磷公司、宏福石化公司超額完成利潤指標(biāo)，成績來之不易。

報告中說，2013年，集團各子公司積極降本提質(zhì)，開拓市場，努力維護集團生產(chǎn)經(jīng)營的全盤利益，在建項目有序推行，成效初顯。2014年，嚴峻的市場環(huán)境料將延續(xù)，各子公司要深入思考自身的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，進一步加強質(zhì)量成本效益的控制，加大基礎(chǔ)管理考核與專項考核力度，堅持降低成本、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，強化終端市場管理，提升企業(yè)核心競爭力。

隨后，甕福紫金化工股份有限公司、天?；び邢挢?zé)任公司、甕福國際貿(mào)易股份有限公司、甕福藍天氟化工股份有限公司四家子公司先后對2013年工作情況進行回顧，并匯報2014年的基本工作思路和工作重點。企劃部隨即發(fā)布《2014年度甕福集團控股子公司績效考核方案》，將從經(jīng)濟指標(biāo)、專項管理和基礎(chǔ)管理三方面建立考核指標(biāo)體系，將各子公司分為生產(chǎn)經(jīng)營型、貿(mào)易型、技術(shù)服務(wù)型三類，依據(jù)不同的考核指標(biāo)和權(quán)重進行考察。

甕福集團公司董事長何光亮在會議上指出，2014年不論是世界宏觀經(jīng)濟形勢，還是化工行業(yè)發(fā)展環(huán)境，都面臨著持續(xù)低迷的局面，這是考驗甕福的時刻。時不待我，各子公司員工要堅定必勝的信念，有信心，有毅力，有韌勁，有精神，發(fā)揮集體智慧，勇于擔(dān)當(dāng)，努力開創(chuàng)新的輝煌。