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      淺析新型建筑工業(yè)化推行過程中的困難與對策

      2014-02-06 03:28:26劉晶晶金華市建設(shè)技工學(xué)校浙江金華321017
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2014年16期
      關(guān)鍵詞:工業(yè)化裝配式體系

      文/劉晶晶 金華市建設(shè)技工學(xué)校 浙江金華 321017

      淺析新型建筑工業(yè)化推行過程中的困難與對策

      文/劉晶晶 金華市建設(shè)技工學(xué)校 浙江金華 321017

      我國建筑工業(yè)化歷經(jīng)多年的曲折發(fā)展,終于步入了新的發(fā)展時期,為了加快推進(jìn)當(dāng)前新型建筑工業(yè)化發(fā)展,有必要及時了解清楚新型建筑工業(yè)化的內(nèi)涵,探討其未來的更完善發(fā)展途徑,基于此,本文結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展形勢,具體分析了新型建筑工業(yè)化推行過程中的困難,并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了對其相應(yīng)對策的探討,以期能為我國新型建筑工業(yè)化高效推行提供參考。

      推行;新型;建筑工業(yè);困難;對策

      一、新型建筑工業(yè)化內(nèi)涵

      結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢看來,所謂的新型建筑工業(yè)化,就是生產(chǎn)方式方面,注重于構(gòu)件預(yù)制化生產(chǎn),后期進(jìn)行中,采用裝配式施工,確保建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,有效整合整個設(shè)計、生產(chǎn)、施工等產(chǎn)業(yè)鏈,注重建筑產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保,追求最大化的全生命周期價值,顯然是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然路徑,是一種新型的建筑生產(chǎn)方式。

      改革開放30年來,我國工業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化水平越來越高,發(fā)生了根本性的變革,相比較之下,建筑工業(yè)顯然發(fā)展水平較低,發(fā)展緩慢,呈現(xiàn)出了發(fā)展的分散性,所以,促進(jìn)我國新型建筑工業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和升級,顯然是改變現(xiàn)有建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的必需,對于傳統(tǒng)模式路徑的依賴,必須早日擺脫。值此變革時期,以工程建設(shè)實現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的新型建筑工業(yè)化發(fā)展方式應(yīng)運(yùn)而生,其最大的特點(diǎn)體現(xiàn)在專業(yè)化、集約化和協(xié)作化方面,實現(xiàn)了規(guī)模化要求,并提高了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精細(xì)程度,可謂一舉三得[1-2]。

      二、新型建筑工業(yè)化推行過程中的困難

      (一)政府政策扶持機(jī)制不盡完善

      具體分析看來,就國家層面而言,對于新型建筑工業(yè)化的推行,至今仍未出臺相應(yīng)的扶持政策,除此之外,下到地方政府扶持政策的制定方面,不夠重視技術(shù)體系集成,且激勵措施不夠系統(tǒng)完善等等,未從長遠(yuǎn)的角度,去系統(tǒng)規(guī)劃建筑工業(yè)化的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,建筑工業(yè)化項目的招投標(biāo)、質(zhì)量檢測和竣工驗收等諸多流程方面,不具備配套的監(jiān)督機(jī)制和流程,對于新型建筑工業(yè)化發(fā)展方面,缺乏推進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制,一體化招投標(biāo)機(jī)制尚未實行,造成多個環(huán)節(jié)脫節(jié),無法實現(xiàn)設(shè)計生產(chǎn)及施工的一體化,且加之缺失相應(yīng)的推廣工業(yè)化建筑的施工許可等,無疑加大了工業(yè)化建筑建造過程的不確定性,亟待解決。

      在管理方面,對于以往業(yè)主大包大攬、分塊切割的管理方式,很多的工業(yè)化建筑項目仍在沿用,尚未全面推行 EPC 管理模式,導(dǎo)致設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)難以協(xié)同,對于發(fā)揮新型建筑工業(yè)化建造的優(yōu)勢造成了極大影響[3]。

      (二)設(shè)計技術(shù)體系不具完善性

      綜合分析來看,首先,工業(yè)化建筑設(shè)計技術(shù)系統(tǒng)集成不夠,忽視了與建筑圍護(hù)、建筑設(shè)備等相配套,僅僅注重研究裝配式結(jié)構(gòu);其次,較慢的工業(yè)化建筑設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展影響較大,具體的表現(xiàn)方面,滯后的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)和方法等,制約了新型建筑工業(yè)化的推行,普遍存在施工裝配等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)脫

      節(jié)問題;再次,工業(yè)化建筑設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新能力不足,高效加工、高效裝配等的工業(yè)化建筑結(jié)構(gòu)體系尚未形成,現(xiàn)有的通過拆分構(gòu)件來實現(xiàn)“等同現(xiàn)澆”等結(jié)構(gòu),對于工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢無法進(jìn)行體現(xiàn);最后,存在差距的工業(yè)化建筑圍護(hù)設(shè)計體系制約,具體表現(xiàn)為,距離全新裝配式結(jié)構(gòu)體系相配套的建筑圍護(hù)體系較遠(yuǎn),成為了裝配式建筑發(fā)展“短板”,消極影響較大。

      (三)尚未解決制約新型建筑工業(yè)化發(fā)展的成本問題

      在工業(yè)化的推廣和發(fā)展方面,相比于傳統(tǒng)現(xiàn)澆體系,現(xiàn)有的工業(yè)化體系平均成本普遍高,不具備價格方面的競爭性,使得建筑工業(yè)化項目成本居高不下,具體表現(xiàn)方面,尚未形成全新的裝配體系,當(dāng)前的“等同現(xiàn)澆”的裝配式建筑,注重借助現(xiàn)澆設(shè)計、通過拆分構(gòu)件實現(xiàn),這樣,使得施工現(xiàn)場兩種建造模式并存,施工組織成本居高不下。此外,不具備形成規(guī)?;慕ㄖI(yè)化市場等,使得工業(yè)化項目的工程造價急劇增加,加之尚未推行EPC 工程總承包管理模式,增大了項目的工期和成本消耗[4]。

      三、完善新型建筑工業(yè)化推行過程的對策

      (一)加快政策扶持機(jī)制的完善

      具體的對策方面,首先應(yīng)結(jié)合“簡政放權(quán)、放管結(jié)合”的原則,注重于做好發(fā)展新型建筑工業(yè)化的頂層設(shè)計,國家層面注重政策引導(dǎo),明確發(fā)展新型建筑工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)化,對于建筑工業(yè)化的行業(yè)定位,通過立法予以確定立,對于對應(yīng)的建筑工業(yè)化的制度體系,應(yīng)及時健全,優(yōu)先采用裝配式建筑模式,及時明確政府投資項目,在推進(jìn)建筑工業(yè)化鏈條中,發(fā)揮房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵性作用。此外,在政府審批方面,對于工業(yè)化建筑項目的市政配套工程,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排,及時發(fā)放工人技能提升培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等,加大財政支持。最后,在科研支持方面,對于涉及建筑工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面的研究,應(yīng)當(dāng)大力扶持,及時獎勵做出科研成果的各類研發(fā)中心等,完善工程質(zhì)量追償機(jī)制,有效推進(jìn)新型建筑工業(yè)化。

      (二)加快研究新型建筑工業(yè)化設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)的步伐

      應(yīng)當(dāng)注重開展主要類型結(jié)構(gòu)體系的集成研究,使得預(yù)應(yīng)力裝配式結(jié)構(gòu)體系、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系等逐漸形成,在此基礎(chǔ)上及時連接節(jié)點(diǎn)設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)。從加工、裝配和使用的角度,注重研發(fā)多樣化和模數(shù)模塊化等體系。此外,應(yīng)加大力度創(chuàng)新裝配式結(jié)構(gòu)體系設(shè)計,借助于高強(qiáng)混凝土預(yù)制構(gòu)件等,去全面形成全新的裝配式高性能結(jié)構(gòu)體系,從此方面加以完善。最后,應(yīng)當(dāng)對于全裝配式圍護(hù)體系設(shè)計技術(shù)加強(qiáng)研究,形成高適應(yīng)性、全裝配高性能維護(hù)系統(tǒng)。

      (三)加快新型建筑工業(yè)化的管理模式創(chuàng)新

      具體實施中,應(yīng)當(dāng)注重對EPC 五化一體的組織方式的推行,有層次地推進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場裝配化以及全過程管理信息化等,完善實施設(shè)計-生產(chǎn)-施工一體化,建立以項目現(xiàn)場為核心、以設(shè)計為引領(lǐng)的工程總承包管理模式,這種模式的實施下,總承包方可以發(fā)揮在經(jīng)驗信譽(yù)、資金能力等諸多方面的優(yōu)勢,全過程跟進(jìn)設(shè)計、施工,加之后續(xù)開展沖突檢測等方面的完善,統(tǒng)籌生產(chǎn)線安排,并實現(xiàn)工藝方面的合理優(yōu)化,最大化利用建筑材料,完善建筑業(yè)的發(fā)展[5]。

      結(jié)語:

      綜上所述,新時期建筑業(yè)發(fā)展的大背景下,亟待進(jìn)行建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,結(jié)合科技創(chuàng)新成果從設(shè)計源頭入手武裝,堅持走創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展之路,促使材料制造工業(yè)化、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行等等,有機(jī)整合設(shè)計、生產(chǎn)、建造等過程,并最終實現(xiàn)對新型建筑工業(yè)化的有效推進(jìn)。

      [1]程廣冰.建筑工業(yè)化存在的問題及推行新型建筑工業(yè)化的對策研究[J].工業(yè)c,2015,(53):132-132.

      [2]葉浩文.新型建筑工業(yè)化的思考與對策[J].工程管理學(xué)報,2016,(2):38-39.

      [3]任憑,牛凱征,莊建英,等.淺議新型建筑工業(yè)化[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2014,(12):11-15.

      [4]戴祝泉.淺析裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)推進(jìn)過程中的困難與對策[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015,(23):89-91.

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