□《中國(guó)農(nóng)資》記者張高科

當(dāng)前農(nóng)村金融組織體系尚不完善，“三農(nóng)”貸款難、貸款貴依然是突出的問(wèn)題，2014年中央一號(hào)文件就農(nóng)村金融的改革創(chuàng)新作出部署，要求加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織并加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)支持力度。

農(nóng)資流通行業(yè)是一個(gè)典型的資金密集型行業(yè)，資金需求量大。黑龍江省的倍豐、慶豐、昆豐等3個(gè)農(nóng)資企業(yè)集團(tuán)在農(nóng)村金融改革中扮演“政策執(zhí)行者”的重要角色，承接政府購(gòu)買農(nóng)資融資貸款服務(wù)，貼心為種植大戶解決資金難題，進(jìn)一步拓寬了服務(wù)領(lǐng)域。

無(wú)獨(dú)有偶，輝隆股份也在積極加強(qiáng)農(nóng)資金融的服務(wù)能力。作為中國(guó)農(nóng)資流通企業(yè)上市第一股，輝隆股份成功上市之后便加快了公司省外擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的步伐，旨在引導(dǎo)公司旗下小額貸款公司圍繞農(nóng)資主業(yè)延伸為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，為加盟店、種植大戶和專業(yè)合作社等客戶解決急缺的經(jīng)營(yíng)資金，改善其資金狀況，增強(qiáng)客戶粘度。

十七屆三中全會(huì)提出了“建立新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系”的目標(biāo)；2013年的中央一號(hào)文件提出加快建立新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，而作為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程綜合配套服務(wù)的農(nóng)資流通企業(yè)，更有優(yōu)勢(shì)和有必要成為新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的主力軍。

黑龍江倍豐、慶豐、昆豐及輝隆股份等農(nóng)資流通企業(yè)的共同優(yōu)勢(shì)：一是有服務(wù)能力和實(shí)力，在當(dāng)?shù)赜兴鳛?；二是在新形?shì)下，從農(nóng)民的需求出發(fā)，拓寬了服務(wù)空間。由此可見(jiàn)，他們有優(yōu)勢(shì)，有行動(dòng)，正在由賣“商品”向賣“服務(wù)”轉(zhuǎn)型，并向新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系主力軍邁進(jìn)。

現(xiàn)在正值農(nóng)資流通企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，黑龍江倍豐、慶豐、昆豐及輝隆股份等農(nóng)資流通企業(yè)走在行業(yè)前列，為流通企業(yè)轉(zhuǎn)型探索了一條社會(huì)化服務(wù)之路。而這些企業(yè)的發(fā)展正好符合2014年中央一號(hào)文件提出的關(guān)于健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中大力發(fā)展主體多元、形式多樣、競(jìng)爭(zhēng)充分的社會(huì)化服務(wù)，推行合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)的要求。相信，農(nóng)資流通企業(yè)按照改造自我、服務(wù)農(nóng)民的要求，創(chuàng)新組織體系和服務(wù)機(jī)制，不久將成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的主力軍。