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      淺談現(xiàn)代園林工程施工及管理對策與方法

      2014-02-10 18:05:19陳寶榮
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年4期
      關(guān)鍵詞:園林綠化施工管理問題

      陳寶榮

      摘 要:筆者很長時(shí)間內(nèi)一直從事園林綠化項(xiàng)目作業(yè),因此對園林綠化項(xiàng)目作業(yè)具有很深的了解。文章連接園林項(xiàng)目建筑管制經(jīng)驗(yàn),講述了園林綠化項(xiàng)目實(shí)際工作中存在的毛病,同時(shí)就怎樣增強(qiáng)園林綠化項(xiàng)目建筑管制提了相關(guān)的改善辦法。

      關(guān)鍵詞:園林綠化;施工管理;問題;對策

      最近幾年,伴隨著人們越來越清楚的認(rèn)識到要呵護(hù)環(huán)境、完善環(huán)境,在城市基礎(chǔ)設(shè)施建筑中,園林綠化慢慢的上升到關(guān)鍵位置,綠化行業(yè)也開始慢慢的進(jìn)入到興旺發(fā)展的形式,廣場綠化、觀景大道、小花園、綠花園等源源不斷的興建,并且范圍慢慢的朝著大型化前進(jìn)。經(jīng)過最近幾年的項(xiàng)目建筑,在實(shí)踐活動中慢慢的也顯露出許多毛病。

      1 存在問題

      1.1 由于綠化建設(shè)投資主體多元化,政府主管部門難以掌控一些綠化工程

      例如住宅區(qū)域內(nèi)建造的綠化就很難掌控,開發(fā)商想能夠符合策劃機(jī)構(gòu)規(guī)定的百分之三十的綠地面積,還又想能夠抓住更多人的因?yàn)榄h(huán)境舒適而居住的思想,更加為了能夠提升房價(jià),必須綠化,并且又想能夠少支出,減少建筑成本,就聘請個(gè)體商戶,隨便栽植一些樹木,栽植些綠被,就應(yīng)付了。整個(gè)項(xiàng)目沒有對綠化進(jìn)行正式的策劃,沒有景觀性可言,水平很低。

      1.2 綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想

      綠化項(xiàng)目和施工項(xiàng)目不一樣,沒有太強(qiáng)的嚴(yán)格性以及技術(shù)性。讓很多人都覺得很簡單,只是栽植些樹木種植些綠草的小事情而已。再算上這里面有很大的利潤空間,導(dǎo)致很多專業(yè)水平很低的個(gè)體商戶都不斷的朝綠化建筑業(yè)進(jìn)軍,只是按照策劃進(jìn)行施工。他們并不清楚,策劃只占百分之三十,剩下的百分之七十是需要建筑完成的。一個(gè)優(yōu)秀的景觀項(xiàng)目是策劃人員和建筑人員一起實(shí)現(xiàn)的,一個(gè)有靈性的策劃,是需要由優(yōu)秀的建筑人員完成的。

      1.3 缺乏專業(yè)的園林綠化監(jiān)理公司

      綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少。往往出現(xiàn):不管土壤好不好,能栽就行;不管樹坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),致使一些樹木生長不良,增加了后期維護(hù)管理的難度,從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。

      2 改進(jìn)措施

      綠化項(xiàng)目水平的好壞、品質(zhì)的優(yōu)劣,對城市整體的綠化環(huán)境、城市水平以及文化氣質(zhì)都有著關(guān)鍵的作用。所以要增強(qiáng)綠化建筑管制,整治綠化市場是大勢所趨。

      2.1 建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探索和實(shí)踐的重要工作

      綠化項(xiàng)目的建筑管制就是使用合理的管制方式以及措施推動項(xiàng)目的執(zhí)行在品質(zhì)、穩(wěn)固、文明建筑、勞動競爭和建筑進(jìn)度等部分都能夠達(dá)到最好的掌控,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

      2.1.1 建設(shè)單位要從自身抓起,做好工程建設(shè)的管理模范

      建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的“總管”,其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項(xiàng)目管理的好壞。因此,建設(shè)單位在綠化項(xiàng)目管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      (1)擺正管理者的位置,提高管理者的素質(zhì),理順管理者的思路,統(tǒng)一管理者的思想,樹立管理者的威信。

      (2)明確規(guī)范工程,建立管理制度,使管理有據(jù)可依。

      (3)分清職責(zé),逐級考核,為各級管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。

      (4)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識。

      2.1.2 策劃人員要努力挖掘潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)以及操縱步驟

      一份合格的策劃圖紙是建筑一項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目的前提需要,策劃是不是具有創(chuàng)新、綠化分配是不是科學(xué)對項(xiàng)目建筑的勝利有著關(guān)鍵作用。所以策劃機(jī)構(gòu)一定要注意以下五個(gè)部分:

      (1)群策群力,努力挖掘策劃人員的潛能。策劃不僅僅是簡單的畫個(gè)圖,一個(gè)優(yōu)秀的工程策劃要擁有明確的主體以及清晰的思路。同時(shí)經(jīng)過科學(xué)的措施進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

      (2)擔(dān)負(fù)職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)。主動協(xié)同建筑機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場建筑,按照現(xiàn)場真實(shí)狀況,最早察覺問題處理問題,使策劃不在限定在圖紙中,而是變圖紙為現(xiàn)實(shí)。

      (3)圖示審核批準(zhǔn)體制一定要嚴(yán)格,搞好事前掌控。降低返工率。

      (4)更改策劃要按照實(shí)際情況進(jìn)行。為了確保項(xiàng)目的景觀性,著重策劃變動根據(jù),明確相關(guān)的工作程序,防止任意更改圖紙。

      (5)一起參與品質(zhì)檢驗(yàn),隨時(shí)進(jìn)行溝通。經(jīng)過對現(xiàn)場的熟悉,盡可能最早的認(rèn)識到缺點(diǎn),能夠及時(shí)的進(jìn)行更改。

      2.1.3 監(jiān)理要提高工作積極性,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管工作

      監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過程中,起著承上啟下的作用。監(jiān)理的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投控等諸多方面,因此,監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點(diǎn):

      (1)組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。

      (2)加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān)施工工序及質(zhì)量。

      2.1.4 施工單位要提高管理人員素質(zhì),認(rèn)真按規(guī)范施工

      施工單位作為綠化工程項(xiàng)目的具體操作者,一定要努力提高施工管理人員素質(zhì)及施工水平,確保工程施工質(zhì)量。

      2.2 圍繞創(chuàng)新,提升綠化工程建設(shè)管理的水平

      死板頑固的管制形式是不具有活力的。綠化項(xiàng)目建筑管制一樣必須要推陳出新。按照不一樣的工程、不一樣的時(shí)間等特性,持續(xù)的輸入新思想,促進(jìn)綠化工程的管制形式更加具備可實(shí)施性,提升管制成果。

      2.2.1 設(shè)計(jì)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提

      所有優(yōu)秀的工程,都要搞好策劃工作,在進(jìn)行工程建筑的措施前期準(zhǔn)備作業(yè)之一,策劃方法的確定要經(jīng)過策劃機(jī)構(gòu)、建設(shè)機(jī)構(gòu)和專家與領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商討論,并且只要明確了策劃方案,建筑圖紙的策劃就要按照實(shí)際情況進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際情況明確策劃目的,策劃是不是能夠一躍而出是管制成敗的重要要素之一。

      2.2.2 管理創(chuàng)新是建設(shè)管理中的基礎(chǔ)

      建筑機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程從開始到完結(jié)、轉(zhuǎn)交到審核部分的整個(gè)過程,其管制的思想以及措施十分關(guān)鍵。第一,要改革管制的思想。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虻玫筋B固不變是不可行的。時(shí)代在前進(jìn),對管制的需求也是一直在變化的。思想改革就是經(jīng)過總結(jié)很多年的管制經(jīng)驗(yàn),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管制思想以及措施。第二,管制的形式也在慢慢的改革中。從以往的被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印暮啽愕綐?biāo)準(zhǔn)、從松散到合理。必須按照實(shí)際實(shí)施管制形式,才可以把管制人員從復(fù)雜的作業(yè)中釋放出來。還有,因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,科技商品的持續(xù)涌出,所以在管制措施中也必須開展持續(xù)改革。

      3 結(jié)束語

      園林綠化項(xiàng)目的建筑管制是園林綠化業(yè)中要一起實(shí)現(xiàn)的宗旨。必須要整個(gè)行業(yè)一起奮斗努力,同時(shí)伴隨著市場與社會的前進(jìn)慢慢的改善。我們相信經(jīng)過策劃機(jī)構(gòu)、建筑機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及建設(shè)機(jī)構(gòu)的一起努力,伴隨著時(shí)代的前進(jìn)在將來肯定能夠迎來更好的園林綠化。

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