李國利

【摘 要】當前我國企業(yè)競爭日趨加劇，在經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，如何充分把基層黨組織工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理當中，是企業(yè)發(fā)展的一項重要任務。本文首先分析基層黨組織作用及優(yōu)勢，然后歸納當前基層黨組織工作中存在問題及原因，最后詳細闡述了將基層黨組織工作轉化為推動企業(yè)發(fā)展的動力措施。

【關鍵詞】基層黨組織；企業(yè)發(fā)展；思想優(yōu)勢；組織協(xié)調(diào)；創(chuàng)新

一、基層黨組織的作用及優(yōu)勢

（一）基層黨組織的作用

企業(yè)基層黨組織是企業(yè)在社會組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)工作和戰(zhàn)斗力的基礎。企業(yè)基層黨組織是黨基層組織建設的重要方面，它是處在企業(yè)政治核心的地位。充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，加強和改進企業(yè)黨的建設，是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證。

企業(yè)基層黨組織是結合了宣傳、組織、帶動和影響廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，提升基層黨建工作整體水平的主體。落實強化基層黨組織自身建設，才能夠為企業(yè)的發(fā)展注入新生機、新活力。在企業(yè)的改革發(fā)展中，企業(yè)基層黨組織的作用是不可替代的，加強黨對企業(yè)的政治領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是一項重大的原則，任何時候都不能夠動搖。

（二）基層黨組織的優(yōu)勢

1.思想優(yōu)勢

黨組織的思想優(yōu)勢是指構成組織的黨員和黨員領導干部都是科學思想武裝起來的，具有先進思想和進步觀念的先進分子。他們具有堅定的理想信念和與時俱進的科學思想和進步觀念，因此，由其構成的黨組織也必然具備先進的思想基礎和優(yōu)勢。

2.政策優(yōu)勢

政策優(yōu)勢是指黨組織具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的工作優(yōu)勢。企業(yè)黨組織具有深刻理解和把握黨和國家的方針政策能力和水平，善于把國家的大政方針與企業(yè)發(fā)展目標結合起來，將科學發(fā)展觀等先進理念引入企業(yè)發(fā)展理念，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，使企業(yè)在市場競爭中更具戰(zhàn)斗力。

3.群眾工作優(yōu)勢

群眾工作優(yōu)勢是指企業(yè)基層黨組織長期保持著同職工群眾最為密切的聯(lián)系，最為貼近群眾，最能了解和掌握群眾的心聲和愿望。

4.組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢

企業(yè)基層黨組織的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，主要是指黨組織始終堅持一切從人民的利益出發(fā)，全心全意為人民服務；實行民主集中制；理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，批評與自我批評；嚴肅的組織紀律等組織優(yōu)勢有機綜合起來的一種優(yōu)勢。

二、當前企業(yè)基層黨組織工作存在的問題及原因

（一）存在的問題

1.認識上存在誤區(qū)

企業(yè)對思想政治工作的認識存在誤區(qū)，很多人對政治學習不感興趣，甚至存在抵觸情緒，認為其不能夠直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，不必浪費時間、人力和財力。企業(yè)的基層黨組織中不能夠開展精彩的黨活動，黨教課程內(nèi)容空洞，缺乏針對性和實效性，基本都是形式，有的黨支部一年都沒開幾次黨會。

2.個別黨員的作風問題

企業(yè)中還有個別黨員工作作風較差，責任意識弱化，群眾觀念意識薄弱，對待群眾方法簡單，態(tài)度生硬、冷漠，不熱情，不關心。還有企業(yè)欠缺才德兼?zhèn)涞娜瞬牛糠贮h員職工出現(xiàn)了年齡老化、知識退化、思想僵化，很難適應我國科學發(fā)展的要求。

（二）原因分析

一是有些領導宗旨觀念、群眾意識不強。認為只要對上級負責、把工作指標搞上去就行，沒有把群眾滿意度放在首位。即使下到基層，也只側重了解業(yè)務工作，沒有真正關心基層干部員工的想法，沒有認真傾聽基層群眾的意見?？傉J為自己是領導干部，總想指導基層，而不是傾聽、幫扶基層。

二是有些黨員干部對世界觀、人生觀和價值觀改造不夠。由于放松了學習，對黨的政策、理論學習不夠，致使其受到不良風氣影響，與正確觀念產(chǎn)生偏差。有的同志對一些不正確觀念和不良風氣，不能用批判態(tài)度對待，而是存在事不關已、高高掛起的思想，甚至人云亦云。

三是憂患意識和創(chuàng)新精神不強?？傉J為自己身在央企，干好干壞區(qū)別不大，危機感不強，滿足于以往取得的成績和經(jīng)驗，缺乏憂患意識；總認為集團化管理都是上級說了算，下面只要抓好執(zhí)行就行，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，沒有超前意識，與省公司主動溝通交流不夠，導致某些工作比較被動。

三、將基層黨組織工作轉化為推動企業(yè)發(fā)展動力的措施

（一）企業(yè)基層黨組織要為企業(yè)全面發(fā)展提供思想保證

思想是行動的先導。員工的全面發(fā)展，是企業(yè)全面發(fā)展的根本保證。一個人的變化來自于自身的思想，企業(yè)基層黨組織要著力讓員工適應新形勢、新情況、新任務要求的心智模式，以中國特色社會主義理論體系來武裝員工的頭腦，用科學的發(fā)展觀來引導員工的世界觀、人生觀以及價值觀。使用不同的方法，把員工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，使得科學發(fā)展觀牢牢地映入員工的思想陣營當中。要清楚了解員工的心智模式，抵御各種錯誤的思想侵襲。

（二）發(fā)揮群眾工作和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展

基層黨組織肩負著為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧友好的內(nèi)、外部環(huán)境的重要職責。隨著改革的不斷深入和市場競爭的日益激烈，各種新矛盾和新問題不斷出現(xiàn)，企業(yè)基層黨組織必須正確認識當前形勢，堅定發(fā)展信念，發(fā)揮群眾工作和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的辯證關系，努力為企業(yè)的和諧健康可持續(xù)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定、協(xié)作友好的發(fā)展環(huán)境。

一是要深入群眾，交心談心，掌握員工的思想動態(tài)及生活疾苦。班子成員要帶著感情到基層，與一線員工群眾直接接觸，與他們聊天，傾聽他們最真實的聲音和想法，與他們同吃食堂同勞動，平等相待，用真情凝聚員工群眾的力量。除下基層直接與員工群眾面對面接觸外，還要建立常態(tài)化的上下溝通渠道，如：設立“經(jīng)理熱線電話”，將班子成員的手機號向所有員工群眾公布，建立上下溝通的“直通車”。

二是要幫助基層解決實際困難和問題。對基層反映的問題和困難，能解決的當場承諾解決；不能當場承諾解決的，迅速帶回，由班子集體討論解決；需要上報上級公司才能解決的，一方面要對基層進行反饋，另一方面要盡快上報上級公司，并親自聯(lián)系解決。每個班子成員有一個本子，叫做“基層問題記載本”，由班子成員親自記載基層群眾反映的困難和問題。每個困難和問題使用一個頁面，以便追蹤記載解決辦法和最終結果，半年或一年后拿出來“曬一曬”，看誰與基層群眾接觸多、發(fā)現(xiàn)的困難多、解決的問題多。

三是要把職工群眾的安全需求作為最大需求，切實搞好企業(yè)安全文化建設，推動企業(yè)安全教育和安全知識、安全技能培訓工作向高質(zhì)量，高水平方向發(fā)展，全面提升全員的安全素質(zhì)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供組織保障和科學的安全文化保障。

四是要抓好“三支人才”隊伍建設，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供高素質(zhì)的人才保證。企業(yè)的競爭歸根結底還是人才的競爭，企業(yè)的強盛始終離不開人才支撐。企業(yè)基層黨組織要對各個層面的員工進行職業(yè)生涯設計，告訴他們要達到目標需要什么技能、獲得這種技能的途徑、如何實施等等，要讓員工有遠景、有希望和歸屬感。同時建立健全人才培養(yǎng)和管、用機制，為人才成長搭建平臺，暢通渠道，真正達到“留得住、用得好”的工作目標。

五是打造企業(yè)誠信品牌，樹立良好的市場信譽，為企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造友好的外部協(xié)作關系。

（三）建立學習型黨組織，永葆黨組織的先進性

加強企業(yè)黨員和領導干部的政治理論學習是黨組織發(fā)揮思想優(yōu)勢，引領隊伍思想，推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要和必然要求?；鶎狱h組織要把黨員學習尤其是政治理論學習納入黨員隊伍管理和建設的重要內(nèi)容。

一要結合實際，建立健全符合企業(yè)特點的黨員學習管理和考評機制，促進良好學習習慣形成。

二要結合黨員崗位特點，充分利用有效時間和適當方式，靈活安排黨員學習，保持學習的經(jīng)常性。

三要組織好觀摩學習實踐活動，拓寬黨員和領導干部的視野和思路，學習進步理念和先進管理。

（四）強化創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是企業(yè)基層黨組織工作的活力源泉，黨建工作在新形勢和任務前面要有新作為、新跨越，就須在創(chuàng)新上做文章。企業(yè)基層黨組織工作要重視員工創(chuàng)新能力和精神的培養(yǎng)。其核心是在全面施行職業(yè)道德素質(zhì)過程中，迎接新知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)，著重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識、精神和能力。

參考文獻：

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