酬激勵(lì)制度；企業(yè)發(fā)展；人力資源管理 在當(dāng)今全球商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人力資源管理面臨較大挑戰(zhàn)，在這一背景下，薪酬激勵(lì)制度作為一項(xiàng)重要的管理工具，日益引起企業(yè)的關(guān)注。薪酬不僅是員工的金錢回報(bào)，更是影響員工工作動(dòng)力、績(jī)效和職業(yè)發(fā)展的重要因素。薪酬激勵(lì)制度的有效應(yīng)用對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要，不僅可以激發(fā)員工的工作積極性，吸引和留住高質(zhì)量人才，還可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)在薪酬激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施方面面臨一系列挑戰(zhàn)和問題，需要人們加

務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，做好相關(guān)優(yōu)化能夠突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)布局，經(jīng)過變革已逐漸延伸出了新的模式，要切實(shí)滿足后續(xù)的建設(shè)要求，應(yīng)做好數(shù)據(jù)分析及采集等工作，保證最終所得結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，通過同步完善管理工作獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)，需要在管理中著重考慮到當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定，且需要重視后續(xù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮出管理的作用。文章從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類出發(fā)，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，論證了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值和方向，提

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理；風(fēng)險(xiǎn)控制 當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各項(xiàng)政策不斷推進(jìn)和落實(shí)，社會(huì)發(fā)展日益穩(wěn)定，我國所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)也面臨接踵而至的挑戰(zhàn)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要立足市場(chǎng)，就要開拓進(jìn)取，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，充分意識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)施的必要性，結(jié)合實(shí)際，制定適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略。同時(shí)，企業(yè)要獲得更大的利潤空間，提高自身盈利能力，要考慮到市場(chǎng)的行情，促進(jìn)自身實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，積極發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定有效的

考。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；破產(chǎn)重組；資產(chǎn)整合中圖分類號(hào)：F253.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2023）36-0102-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.36.102根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)破產(chǎn)理念，清算主義走向再建主義已經(jīng)成為一種常規(guī)，而在歷經(jīng)重整之后，很多企業(yè)會(huì)選擇在利益的導(dǎo)向及要求下，走向多方合作與共贏，此時(shí)與其說破產(chǎn)重整制度的建立是企業(yè)破產(chǎn)管理的關(guān)鍵性一環(huán)，倒不如說是企業(yè)重獲新生的開始。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，通過構(gòu)

大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)發(fā)展；會(huì)計(jì)工作；模式創(chuàng)新；相關(guān)對(duì)策 在企業(yè)管理工作中，會(huì)計(jì)工作屬于其中的關(guān)鍵組成部分。由于上述企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)，所以在企業(yè)中，逐漸突出了會(huì)計(jì)工作的重要性?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代背景發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式予以創(chuàng)新，在產(chǎn)生深刻變化的同時(shí)，提出更高的管理要求。為促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)更好地發(fā)展，需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，支持會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。 一、大數(shù)據(jù)背景對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)影響 對(duì)于大數(shù)據(jù)而言，在技術(shù)、理念等方面均具有重要

據(jù)。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；資金管理；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)管理想要提高企業(yè)的資金管理水平，首先要結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)和企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展特色構(gòu)建一套清晰明了的財(cái)務(wù)管理制度基本框架，要求企業(yè)內(nèi)部從高層決策者、財(cái)務(wù)管理部門到各業(yè)務(wù)、各支持部門的全體員工都明確制度的總體精神和細(xì)化要求，共同構(gòu)建從預(yù)算編制、成本管理到精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的進(jìn)化。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中有計(jì)劃、有組織地開展各項(xiàng)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督管理作用，監(jiān)督企業(yè)的資金流向、應(yīng)收款型等核心數(shù)據(jù)，保證企業(yè)的資金成本降到最低，為

：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)發(fā)展；應(yīng)用分析企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中整合的市場(chǎng)信息，了解企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象，分析市場(chǎng)環(huán)境才能制定科學(xué)的經(jīng)營方案，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方向，管理會(huì)計(jì)工作的有序開展，需要以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)各部門之間的溝通與聯(lián)系，為管理會(huì)計(jì)提供豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理工作服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定不同的管理方法，結(jié)合管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的主要特征進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)

；財(cái)務(wù)核算；企業(yè)發(fā)展；審計(jì)工作；核算工作［中圖分類號(hào)］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)核算工作發(fā)揮著重要的作用，審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種監(jiān)督，一般由國家授權(quán)或者委托的單位派遣專業(yè)的人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，從而促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范開展。而財(cái)務(wù)核算工作就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本管理的優(yōu)化產(chǎn)生促進(jìn)作用。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)核算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展影響非常大，甚至能夠決定企業(yè)在新

力資源管理；企業(yè)發(fā)展；人才管理［中圖分類號(hào)］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容之一，許多巨頭公司的歷史實(shí)踐足以證明這一點(diǎn)，這些企業(yè)的發(fā)展正是憑借對(duì)人才價(jià)值的充分利用，才會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益復(fù)雜的背景下，仍然保持著較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，且處于長期穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。人才培養(yǎng)是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的主要驅(qū)動(dòng)因素，但在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展中，普遍存在人才流失率高的問題，因此企業(yè)亟須健全人才留用機(jī)制來改善企業(yè)人力資源管理水平，這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重

；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；企業(yè)發(fā)展中圖分類號(hào)：F127? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ?文章編號(hào)：1674-0688（2023）04-0042-040 引言習(xí)近平在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)中強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域和新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)［1］。當(dāng)前，新一輪全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在大范圍展開，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行重塑。隨著創(chuàng)新資源開放性、流動(dòng)性

意度，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工體驗(yàn)；員工滿意度；企業(yè)發(fā)展中圖分類號(hào)：F272.92? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ?文章編號(hào)：1674-0688（2023）03-0094-040 引言隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇，企業(yè)中良好的員工體驗(yàn)在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用已經(jīng)受到人力資源管理界的廣泛關(guān)注。盡管大量研究表明，提升員工體驗(yàn)滿意度有助于提升組織績(jī)效，但對(duì)于在員工體驗(yàn)滿意度方面具體的表現(xiàn)對(duì)企業(yè)績(jī)效的實(shí)際影響仍然存在爭(zhēng)議。本文將通過研究積極的員工體驗(yàn)對(duì)企業(yè)的意義，梳理出員工

供應(yīng)鏈審計(jì)；企業(yè)發(fā)展【中圖分類號(hào)】F274一、引言隨著技術(shù)的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)的供應(yīng)鏈也向著數(shù)字化的方向發(fā)展，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理也越來越受到重視。然而，在數(shù)字化的背景下，供應(yīng)鏈中企業(yè)數(shù)量不斷增加，企業(yè)供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性也在不斷增加，供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和不透明性給企業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的審計(jì)工作，供應(yīng)鏈審計(jì)成為了企業(yè)經(jīng)營必不可少的一環(huán)。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈審計(jì)需要適應(yīng)企業(yè)的變化和需求，采取新的審計(jì)模式，構(gòu)建

業(yè)人力資源 企業(yè)發(fā)展 人力資源配置 管理策略中圖分類號(hào)：F240文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2023）07-263-02一、人力資源管理在企業(yè)集團(tuán)成長中的地位（一）提升企業(yè)盈利水平，降低企業(yè)成本人力資源管理的水平與企業(yè)最終的盈利水平息息相關(guān)。這種關(guān)系體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，人力資源管理對(duì)于提高人才質(zhì)量有至關(guān)重要的作用，在以人才強(qiáng)國戰(zhàn)略為國策的今日，先進(jìn)的人力資源管理模式能夠幫助企業(yè)引進(jìn)適合的人才，提高企業(yè)的人才任用率及員工個(gè)人的勞動(dòng)效率，從而

：外部審計(jì)；企業(yè)發(fā)展；內(nèi)部控制內(nèi)部控制工作的順利實(shí)施能夠確保企業(yè)在合理合法的環(huán)境中順利運(yùn)營，確保企業(yè)具備較高的資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容也會(huì)更加真實(shí)準(zhǔn)確。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，更好地處理內(nèi)部各項(xiàng)事宜，進(jìn)一步完善企業(yè)的經(jīng)營效率，每個(gè)員工的積極性都能夠借此機(jī)會(huì)得到根本性的激發(fā)，企業(yè)可以獲取更加完善的運(yùn)營體系。內(nèi)部控制工作的完善是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)，在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中占據(jù)極為重要的地位，需要受到各個(gè)部門的格外重視。但是，很多企業(yè)內(nèi)部依舊存在亟待解決的問題，

；汽車銷售；企業(yè)發(fā)展中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）13-0061-03內(nèi)部控制的完善程度能夠決定企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展質(zhì)量，合理利用內(nèi)部控制能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理工作的有序開展，拓展企業(yè)的發(fā)展空間，有助于激發(fā)汽車銷售企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)撃?。在汽車行業(yè)的制造生產(chǎn)工藝水平快速提高的背景下，相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營的改革，重視管理工作的落實(shí)優(yōu)化和內(nèi)部控制體系的健全建設(shè)，加大內(nèi)部控制建設(shè)投入，助推內(nèi)部控制體系優(yōu)化，促進(jìn)

字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生產(chǎn)方式與生產(chǎn)關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)新發(fā)展階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；企業(yè)發(fā)展；數(shù)字化生產(chǎn)隨著科技的發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，正在給人類的生產(chǎn)、生活方式帶來巨大的改變。與此同時(shí)，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)也在推動(dòng)著傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的生產(chǎn)，使經(jīng)濟(jì)形式從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)、

討。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；存貨管理；資源利用；解決方案貨物存儲(chǔ)量是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，可以間接反映出企業(yè)規(guī)模和發(fā)展成果，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展和資源合理化利用具有重要意義，科學(xué)有效的存貨管理可以顯著提高企業(yè)活力，為企業(yè)提供占據(jù)市場(chǎng)先決性條件。當(dāng)前，雖然我國各類企業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，但發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)還不足，在復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境中，缺乏高效的企業(yè)存貨管理手段，因此，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)企業(yè)存貨管理工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮均具有積極意義。一、企業(yè)

見。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；業(yè)財(cái)融合；業(yè)財(cái)伙伴企業(yè)財(cái)務(wù)BP，即業(yè)務(wù)伙伴，是一種新型的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式，主要按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)的管理思維，基于業(yè)務(wù)角度參與業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)而及時(shí)為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)支持，更好地推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合發(fā)展。作為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的一種新型模式，財(cái)務(wù)BP能夠促使企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)進(jìn)行深度融合。其主要職能是以業(yè)務(wù)單位為目標(biāo)，促使財(cái)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而利用專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，并制定解決方案。企業(yè)財(cái)務(wù)BP能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)支持。這種變革對(duì)于企業(yè)

：中小企業(yè)；企業(yè)發(fā)展；企業(yè)管理一、企業(yè)文化與人力資源概述1.企業(yè)文化企業(yè)文化是指價(jià)值觀、文化、信仰所構(gòu)成的文化環(huán)境，它在企業(yè)生活工作中體現(xiàn)在各方各面，也是企業(yè)員工言行的主要反映。企業(yè)包括了價(jià)值理念、目標(biāo)、發(fā)展理念、文化等，具有獨(dú)立性、企業(yè)本性、整體、相融性。企業(yè)還具有許多特點(diǎn)，具體如下：（1） 企業(yè)引導(dǎo)性功能。企業(yè)文化也在一定程度上確定了企業(yè)發(fā)展意圖，就如同人的未來發(fā)展取決于世界觀一般。企業(yè)員工通過培訓(xùn)與企業(yè)文化達(dá)成了共識(shí)，以便于更好地融入企業(yè)環(huán)境。（2）

徑。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；內(nèi)控評(píng)價(jià)；內(nèi)部審計(jì)；融合發(fā)展；實(shí)踐對(duì)策一、引言企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，通過內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制，可以強(qiáng)化企業(yè)治理工作水平，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制工作是否能夠落到實(shí)處直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。就目前多數(shù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況看，內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控評(píng)價(jià)工作相互分離，融合程度明顯不足，如果要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)治理工作，必須高度重視企業(yè)的治理效率，有效提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)要注重融合內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制工作，充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)，共同助力企業(yè)提高

；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)發(fā)展我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革取得了巨大的成就，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國也進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)改革。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推行的背景下，新會(huì)計(jì)制度頒布。新會(huì)計(jì)制度是為了適應(yīng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，統(tǒng)一企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為，以及為保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和其他有關(guān)法規(guī)所制定的一項(xiàng)條例。新會(huì)計(jì)制度體系基本實(shí)現(xiàn)了我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的趨同。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于一些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行了指正，

略。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；合同管理；合規(guī)管理中圖分類號(hào)：F715.4?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）15-0000-00引言對(duì)于社會(huì)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)而言，關(guān)鍵在于管理工作的有效實(shí)施，良好的管理可以使得企業(yè)內(nèi)部更加和諧，相關(guān)工作實(shí)施和業(yè)務(wù)活動(dòng)展開也更加有序。在管理過程當(dāng)中，合同管理屬于重中之重，科學(xué)規(guī)范的合同管理能夠有效促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中提升競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)揮發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以減少由于合同管理不力而造成的各方面損失。因此從合同管理必要性的角度

經(jīng)濟(jì)常態(tài)化；企業(yè)發(fā)展；工程管理隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模越來越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)在面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，只有做好工商管理策略，才能通過解決內(nèi)部問題來加強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)只有不斷優(yōu)化自身，根據(jù)國家法律法規(guī)增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，才能推動(dòng)企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。但是在轉(zhuǎn)型過程中還是會(huì)有一部分企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)情況，擾亂市場(chǎng)正常秩序。企業(yè)只有提高對(duì)工商管理創(chuàng)新路徑的重視，才能有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。[1]一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和企業(yè)工商管理概述（一）經(jīng)濟(jì)

的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)發(fā)展中能夠獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合發(fā)展實(shí)力。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;會(huì)計(jì)成本核算;會(huì)計(jì)成本管理;重要性隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的生存和發(fā)展環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，因此，企業(yè)一定要加強(qiáng)自身的管理，充分展現(xiàn)出在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)成本核算及管理同樣是企業(yè)管理工作的核心所在。會(huì)計(jì)成本核算及管理是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本為基礎(chǔ)的，高效率的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作，不僅有助于企

：網(wǎng)絡(luò)營銷；企業(yè)發(fā)展；區(qū)別與影響；問題；應(yīng)用策略網(wǎng)絡(luò)營銷是創(chuàng)新性的營銷手段，為了企業(yè)的長久發(fā)展，需要利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，以此來實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)營銷需要先調(diào)查市場(chǎng)需求，要不斷發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平，解決網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售問題，并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷管理，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。網(wǎng)絡(luò)營銷首先要對(duì)市場(chǎng)以及客戶的需求進(jìn)行調(diào)查，企業(yè)要組成高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，按照經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷方案調(diào)整，讓企業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，為社會(huì)提供更有價(jià)值的服務(wù)。一、網(wǎng)絡(luò)營銷

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；財(cái)務(wù)管理；業(yè)財(cái)融合 一、引言 企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)已經(jīng)成為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作開展過程中的重要環(huán)節(jié)，而這實(shí)際上也體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前已經(jīng)有非常多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)管理模式，這樣一來極大地消除了以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作開展過程中帶來的現(xiàn)實(shí)問題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。 二、業(yè)財(cái)融合概述 在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部開展財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際過程中實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)融合，實(shí)際上就是將相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活

制。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；全面預(yù)算管理；困境對(duì)策企業(yè)全面預(yù)算管理工作的順利執(zhí)行，能夠精準(zhǔn)反映出當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，分析企業(yè)制定的長短期業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)幾率，調(diào)整企業(yè)預(yù)算管理形式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營全過程的全面管控，促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理之間的有效對(duì)接，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源。當(dāng)前企業(yè)全面預(yù)算管理面臨基礎(chǔ)工作薄弱，全員參與性不強(qiáng)，預(yù)算編制體系不健全，缺少預(yù)算績(jī)效管理約束等問題，不利于全面預(yù)算管理功能的充分發(fā)揮。想要加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理，創(chuàng)造更

摘要：對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，人才是最重要的資源，它決定著企業(yè)的興衰，企業(yè)要獲得有利的市場(chǎng)地位，離不開人才保障。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球化與信息全球化的不斷深入發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)于復(fù)合型、高質(zhì)量人才的需求，進(jìn)一步突出了人才的重要性。因此，人才招聘成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與管理的重要工作。然而，就當(dāng)前企業(yè)人才招聘管理現(xiàn)狀而言，仍然存在許多不足與問題，對(duì)企業(yè)的人力資源管理造成了較大影響，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。基于此，文章對(duì)企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述、分析，進(jìn)而

面預(yù)算管理；企業(yè)發(fā)展；措施中圖分類號(hào)：F275引言改革開放政策實(shí)施以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)一直保持著穩(wěn)定健康增長的發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)各行業(yè)企業(yè)的管理水平普遍提升。通過財(cái)務(wù)相關(guān)工作，如會(huì)計(jì)核算或財(cái)務(wù)管理等能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行重要決策或戰(zhàn)略規(guī)劃制定提供良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，以此為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營提供保障。但是，現(xiàn)階段我國企業(yè)預(yù)算管理工作大多停留在表面，并沒有深入到企業(yè)運(yùn)營全過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)運(yùn)營無法高效融合，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展難以有效實(shí)施。因此，對(duì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合深入研

風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展形成不利，為了促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)貿(mào)易企業(yè)在稅務(wù)管理中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估分析，同時(shí)針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題提出具體的解決措施，以促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：貿(mào)易企業(yè)；企業(yè)發(fā)展；稅務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估；控制措施 一、前言 稅務(wù)管理是指稅收征收受理機(jī)關(guān)為了貫徹、執(zhí)行國家稅收法律制度，加強(qiáng)稅收工作，協(xié)調(diào)征稅關(guān)系而開展的一項(xiàng)有目的的活動(dòng)，企業(yè)的稅務(wù)管理是企業(yè)稅收征收管理的重要內(nèi)容，是稅款征收的前提和基礎(chǔ)性工作。稅務(wù)管理主要包括稅務(wù)登記

ERP系統(tǒng)；企業(yè)發(fā)展2022年是全球新能源市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的一年，在雙碳背景、政府政策發(fā)布和終端市場(chǎng)需求超預(yù)期情況下，新能源行業(yè)迎來大幅增長。處在發(fā)展中的新能源企業(yè)，面對(duì)劇烈變化的市場(chǎng)環(huán)境，要在瞬息萬變的市場(chǎng)中捕捉發(fā)展機(jī)遇，贏得更多的市場(chǎng)份額，更需要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營管理。提升業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，以實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)控管理的高度契合度，提升企業(yè)運(yùn)營管理水平已經(jīng)成為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本，亟需加以研究。一、企業(yè)ERP系統(tǒng)與內(nèi)部控制的內(nèi)涵（一）企業(yè)ERP系統(tǒng)概述

業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。但目前，部分企業(yè)的業(yè)財(cái)融合理念推行仍存在諸多缺陷。文章以大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到的影響為基礎(chǔ)，簡(jiǎn)單闡述業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，深入挖掘當(dāng)前企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題，并具有針對(duì)性地提出解決意見。 關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)發(fā)展；業(yè)財(cái)融合；業(yè)務(wù)部門；財(cái)務(wù)部門 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理過程中提高自身要求，遵循相應(yīng)管理原則的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新管理制度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展

推進(jìn)背景下，企業(yè)發(fā)展開始由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，在此態(tài)勢(shì)下，我國企業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)空前的變革，推進(jìn)變革平穩(wěn)進(jìn)行是保證企業(yè)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境、適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的前提。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控屬于企業(yè)內(nèi)部管理的一種方式，文章結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控進(jìn)行介紹和價(jià)值分析，并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控中存在的問題探討相應(yīng)措施。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)發(fā)展；會(huì)計(jì)事務(wù)；內(nèi)控措施 “重財(cái)、管財(cái)、控財(cái)、用財(cái)、生財(cái)”是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)

推進(jìn)背景下，企業(yè)發(fā)展開始由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，在此態(tài)勢(shì)下，我國企業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)空前的變革，推進(jìn)變革平穩(wěn)進(jìn)行是保證企業(yè)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境、適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的前提。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控屬于企業(yè)內(nèi)部管理的一種方式，文章結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控進(jìn)行介紹和價(jià)值分析，并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控中存在的問題探討相應(yīng)措施。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)發(fā)展；會(huì)計(jì)事務(wù)；內(nèi)控措施 “重財(cái)、管財(cái)、控財(cái)、用財(cái)、生財(cái)”是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)

；企業(yè)管理；企業(yè)發(fā)展 中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色，他們?cè)诟餍袠I(yè)中占有超過半數(shù)的市場(chǎng)份額。中國的中小型企業(yè)很多，雖然規(guī)模不大、名氣不大，但是它對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響不比知名大企業(yè)小。很多企業(yè)在成立十年之內(nèi)就在我國的專業(yè)市場(chǎng)中占有超過60%的份額，年銷售額更是達(dá)到了幾十億元，這些企業(yè)把普通的商品變成了世界一流的精品，不但活躍了國內(nèi)的市場(chǎng)，還拓展了國際市場(chǎng)，吸引了大量的國際客戶，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在我國，中小企業(yè)也擔(dān)負(fù)著提供大量就業(yè)崗

：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)發(fā)展；有效實(shí)踐；策略探究 眾所周知，對(duì)于我國社會(huì)企業(yè)而言，在日常運(yùn)營和管理過程中，通過科學(xué)方式，針對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系制度以及執(zhí)行方案進(jìn)行有效完善和健全，不僅可以科學(xué)反映出該企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也能針對(duì)企業(yè)中的財(cái)政收支情況進(jìn)行全程監(jiān)督與控制，從而幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)知和掌握，進(jìn)而針對(duì)發(fā)展趨勢(shì)做出正確的選擇。 此外，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展，同樣也能起到相應(yīng)的督促作用，推動(dòng)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要秉承“與時(shí)俱進(jìn)、開

：發(fā)展理念；企業(yè)發(fā)展；信訪維穩(wěn)工作 信訪維穩(wěn)工作是企業(yè)管理的主要工作內(nèi)容之一，同時(shí)也是在依法治國過程中員工群眾享有公民權(quán)利的主要表現(xiàn)。高質(zhì)量的進(jìn)行企業(yè)信訪工作，能夠促進(jìn)企業(yè)水平的提升。 （一）有助于發(fā)現(xiàn)管理中的問題。企業(yè)經(jīng)營是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，進(jìn)行企業(yè)的信息化管理是企業(yè)孜孜以求的事業(yè)。企業(yè)在管理過程和經(jīng)營活動(dòng)中，會(huì)存在很多問題。企業(yè)信訪工作就是站到員工基層位置的仰視方式來向管理層反映情況，能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更進(jìn)一步的了解企業(yè)基層情況，進(jìn)而再通過傾聽群眾意見來

大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)發(fā)展;財(cái)務(wù)管理;預(yù)算管理;問題分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中蘊(yùn)含著大量的數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析是財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加繁雜、龐大，在這一定程度上耗費(fèi)了更多的人力、物力資源。如何發(fā)揮先進(jìn)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，是預(yù)算管理模式是每名財(cái)務(wù)工作者共同思考的課題。接下來，談?wù)剬?duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的幾點(diǎn)思考。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)1.難以精準(zhǔn)定義隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企

據(jù)。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;人力資源管理;大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)所涉及的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)來說比較高，會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革和創(chuàng)新產(chǎn)生極大的影響，更會(huì)導(dǎo)致國家的管理和企業(yè)的決策產(chǎn)生變化。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)的時(shí)代印記會(huì)深深滲透在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景環(huán)境下，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心就是人力資源管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有在人力資源管理水平提高的背景下，才能夠促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加平穩(wěn)的發(fā)展，因此有必要對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理

：成本會(huì)計(jì);企業(yè)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)效益引言成本問題是任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中都特別關(guān)注的一類問題。成本在企業(yè)的生產(chǎn)過程中所占的比重也能間接的體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的能力，如果企業(yè)想在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中站穩(wěn)腳步，就必須嚴(yán)格把控企業(yè)的成本問題。這就需要成本會(huì)計(jì)進(jìn)行細(xì)致的分析產(chǎn)品的成本和產(chǎn)品的總價(jià)，不斷調(diào)配改善組成配比，提高企業(yè)的效益。目前我國的經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變革，經(jīng)濟(jì)全球化的格局已經(jīng)形成，在這樣的時(shí)代背景下，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的提升與發(fā)展中起著至關(guān)重

況，尋找適合企業(yè)發(fā)展的解決辦法。通過加強(qiáng)基層員工的思想政治意識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。關(guān)鍵詞：基層員工;企業(yè)發(fā)展;思想工作引言基層員工的思想問題是企業(yè)發(fā)展中的重要問題之一，企業(yè)基層員工對(duì)企業(yè)的關(guān)注都比較低，企業(yè)文化了解甚少，其思想容易隨時(shí)事態(tài)的發(fā)展而改變。所以企業(yè)要加強(qiáng)基層員工的思想政治工作，提高基層員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1.基層員工思想政治工作的重要性1.1

;企業(yè)宣傳;企業(yè)發(fā)展引言如今的新媒體在我們的生活中隨處可見，新媒體的出現(xiàn)極大豐富了我們的生活，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)的宣傳在企業(yè)中有著非常重要的作用，不但能增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，也能提高企業(yè)品牌的影響力，提升企業(yè)效益。在企業(yè)發(fā)展過程中宣傳工作的主要方向應(yīng)該向新媒體靠攏，通過新媒體企業(yè)員工與企業(yè)可以直接溝通，宣傳工作變得更加便利，而且企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容的覆蓋范圍也會(huì)更廣，更新速度也會(huì)越來越快。所以在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中一定要注重宣傳工作，特別是新媒體

召。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;健康可持續(xù);環(huán)保監(jiān)督;措施引言：隨著人們的物質(zhì)生活水平的提升，人們對(duì)自身健康的重視度愈發(fā)提高，同時(shí)更加重視周圍環(huán)境的問題。企業(yè)再發(fā)展過程中必然會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的負(fù)面影響，為了降低企業(yè)發(fā)展對(duì)生活環(huán)境所造成的破壞，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督，避免生產(chǎn)國產(chǎn)過程中的廢氣廢物對(duì)周圍造成污染?？萍嫉陌l(fā)展帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，但是同時(shí)也給企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)，如何確保生產(chǎn)過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境成為限制企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)唯有不斷改革創(chuàng)新，建立科學(xué)、系統(tǒng)

討。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;健康可持續(xù);環(huán)保監(jiān)督;措施引言：保護(hù)環(huán)境成為國際性問題，唯有保護(hù)生態(tài)環(huán)境，才能夠確保人與自然和諧相處，因此，生產(chǎn)的安全性成為國家較為重視的問題，同時(shí)也是各個(gè)企業(yè)所不可避免的問題。企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，緊隨時(shí)代的步伐，將生產(chǎn)安全性作為重中之重，將綠色發(fā)展作為企業(yè)的重要理念，加上對(duì)工作人員安全知識(shí)的宣講，強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施，完善應(yīng)急處理機(jī)制。將企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展緊密相連，滿足社會(huì)的需求，在環(huán)保監(jiān)管、環(huán)境污染處理等方面加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè)發(fā)展;人力資源管理;創(chuàng)新;趨勢(shì)引言歸根結(jié)底，競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，世界進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)階段，企業(yè)需要密切關(guān)注新經(jīng)濟(jì)階段的動(dòng)向，做好人力資源管理，以便獲取更高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此進(jìn)行深入研究，分析企業(yè)如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)新人力資源管理挑戰(zhàn)，探索新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的創(chuàng)新挑戰(zhàn)和創(chuàng)新人力資源管理策略，找到滿足新經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的有效方法。1國有企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)與人力資源開發(fā)存在的問題1.1對(duì)人力資源開發(fā)與管理重視度不足在國有企業(yè)制度改革近20年后，國有

摘?要：企業(yè)發(fā)展一方面表現(xiàn)為市場(chǎng)擴(kuò)張，另一方面表現(xiàn)為資源與能力增強(qiáng)。在市場(chǎng)方面，企業(yè)發(fā)展伴隨著顧客數(shù)量的變化和顧客群體特征的轉(zhuǎn)換以及產(chǎn)品數(shù)量的增加和產(chǎn)品品種的增多，在資源與能力方面，企業(yè)發(fā)展伴隨著企業(yè)學(xué)習(xí)、引進(jìn)人才、購買要素、收購兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟等行為。文章根據(jù)顧客群和產(chǎn)品的特征把企業(yè)發(fā)展分為五種模式，根據(jù)企業(yè)獲取戰(zhàn)略性資源、關(guān)鍵性資源、基礎(chǔ)性資源和一般性資源的途徑把企業(yè)發(fā)展分為四種模式，討論了每種模式的適用條件和主要特點(diǎn)。文章認(rèn)為，不能僅僅關(guān)注企業(yè)的靜態(tài)競(jìng)

想要實(shí)現(xiàn)助力企業(yè)發(fā)展，并真正做到借助資本市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來滿足我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，其實(shí)就要對(duì)整體的發(fā)展模式進(jìn)行改革，還要通過政府的大力支持來起到引導(dǎo)性的作用，并真正通過合力的形成來推進(jìn)企業(yè)上市工作的進(jìn)一步開展，這時(shí)才能全面擴(kuò)大市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果?；诖耍疚闹饕接懭绾螌?shí)現(xiàn)借助資本市場(chǎng)來做到推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;資本市場(chǎng);經(jīng)濟(jì)提升;經(jīng)濟(jì)合力近年來，縱觀我國整體發(fā)展趨勢(shì)來看，經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)問題，其實(shí)抑制了我國的

資源管理作為企業(yè)發(fā)展道路上的必然需求，對(duì)于企業(yè)管理及發(fā)展的促進(jìn)作用不可忽視。但是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)中的人力資源管理工作困難程度與復(fù)雜程度也在不斷上升。而值得慶幸的是，信息化時(shí)代的到來給這一困難局面帶來了新的選擇。本文將從人力資源信息化管理的角度入手，分析其有利之處，找出其存在的實(shí)際問題并給出合理的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：人力資源;信息化;管理;企業(yè)發(fā)展引言：現(xiàn)階段有許多人認(rèn)為，人力資源信息化管理就是將企業(yè)中所有員工的各項(xiàng)信息以數(shù)據(jù)庫的形式保留下來，

部管控體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并探究分析了完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控體系的要點(diǎn)，以便不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極推動(dòng)我國市場(chǎng)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)管控體系一、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控體系基本概念近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的提升，金融改革發(fā)展為人民群眾帶來更多實(shí)惠，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，信息技術(shù)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開全新局面，也帶來前所未有的挑戰(zhàn)[1]。企業(yè)為了在全面開發(fā)的市場(chǎng)中具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須加大自身管理力度、規(guī)范管理模式，由此可見構(gòu)建完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管控體

內(nèi)容之一，是企業(yè)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，隨著時(shí)代的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)要想獲得更高的發(fā)展，首先要優(yōu)化內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，需要結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)，將財(cái)務(wù)管理與時(shí)代背景結(jié)合起來，賦予其時(shí)代意義，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善。本文將對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用及其具體對(duì)策進(jìn)行分析并提供相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;企業(yè)發(fā)展;對(duì)策研究財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的重要影響因素，是企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)背景之下脫穎而出的重要保障。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已

、用一體化;企業(yè)發(fā)展;內(nèi)訓(xùn)師在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展歷程中，市場(chǎng)上不斷衍生出各種類型和各種規(guī)模的企業(yè)，與此同時(shí)，各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加大，為了占據(jù)市場(chǎng)中的良好地位且擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的重視程度不斷提升，越來越多企業(yè)開始重視建構(gòu)自身系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系。要想確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，建立一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是至關(guān)重要的，為企業(yè)人力資源管理效率、促進(jìn)企業(yè)員工發(fā)展、提升員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)起到積極推動(dòng)作用。一、重視內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的選擇和組建

;經(jīng)營現(xiàn)狀;企業(yè)發(fā)展中圖分類號(hào)：F27? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2022）17-0056-03營銷是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中的重要組成成分，同時(shí)對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。而當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于營銷存在一定誤區(qū)，并沒有將營銷的效用發(fā)揮到最大。同時(shí)，營銷手段也沒有緊跟市場(chǎng)發(fā)展速度，無法在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而如何將新型營銷模式與企業(yè)營銷活動(dòng)相結(jié)合將對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。一、我國多數(shù)企業(yè)營銷現(xiàn)狀（一）營銷

驗(yàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;人力資源;創(chuàng)新;思考分析隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)在面臨著挑戰(zhàn)的同時(shí)也擁有了更多的機(jī)遇。人才作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性因素自然在企業(yè)面臨機(jī)遇的同時(shí)也能為企業(yè)發(fā)展帶來更多的助力。人力資源管理的創(chuàng)新作為企業(yè)管理人才的重要手段也逐漸引起了企業(yè)越來越多的重視。通過人力資源管理的創(chuàng)新不僅可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，還能夠有效的控制企業(yè)的經(jīng)營成本，因此對(duì)于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。一、人力資源管理創(chuàng)新意義創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

問題;對(duì)策;企業(yè)發(fā)展當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、完備的內(nèi)部控制體系，成為了企業(yè)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的長期規(guī)劃，其中以財(cái)務(wù)內(nèi)部控制為抓手尤為重要。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)可以通過提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能力，設(shè)定適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)控制制度及流程，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管作用等手段，來增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。這就要求各級(jí)財(cái)會(huì)人員必須具備充足的內(nèi)控思維，推動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建

;內(nèi)部審計(jì);企業(yè)發(fā)展 20世紀(jì)80年代末以來，企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)工作在我國受到廣泛關(guān)注，內(nèi)部審計(jì)在不斷發(fā)展并被應(yīng)用的過程中，也出現(xiàn)了各式各樣的問題，為了企業(yè)的生存發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)水平和層次的提升成為企業(yè)內(nèi)部不言而喻的重要工作，內(nèi)部控制審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“保駕護(hù)航”的作用。 一、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)概念及意義 （一）企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的概念 企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)，簡(jiǎn)而言之就是會(huì)計(jì)師事務(wù)所受被審計(jì)單位委托，對(duì)單位的內(nèi)部控制運(yùn)轉(zhuǎn)和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，其好

，以期為礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供一些參考。關(guān)鍵詞：有色金屬;價(jià)格;因素分析;企業(yè)發(fā)展云南是有色金屬王國，有色金屬既是國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行所必須的基礎(chǔ)性原材料，又是國際上流通量較大的大宗產(chǎn)品，其市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較大的影響，同時(shí)也與相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策密切相關(guān)。2021年以來，有色金屬價(jià)格持續(xù)上漲，引起社會(huì)各界高度關(guān)注，在一系列保供穩(wěn)價(jià)措施后，價(jià)格不同程度回落，頻繁劇烈的波動(dòng)引起學(xué)界和業(yè)界的熱議，研究有色金屬礦產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)意義重大。本文就對(duì)有

產(chǎn)經(jīng)營管理;企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化可以體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，也成為現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部凝聚力的一種方法。企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展活動(dòng)開展過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到的作用，將企業(yè)文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，給予員工合理的引導(dǎo)，促使員工可以積極參與到企業(yè)發(fā)起的各類活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。1企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展間的關(guān)系1.1企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)在新時(shí)期企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加復(fù)雜，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展會(huì)形成不小阻礙。企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，會(huì)按照自身發(fā)

，文章將分析企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理中的問題，并提出解決措施，旨在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理的創(chuàng)新和企業(yè)的長期發(fā)展。[關(guān)鍵詞]企業(yè)發(fā)展；規(guī)劃管理；創(chuàng)新路徑中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2022）08-0022-03隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這種背景下，部分企業(yè)，尤其是中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯露疲態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。因此，企業(yè)必須要進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃管理以保證的生存和發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃管理并非一成不變，企業(yè)

打造一體化的企業(yè)發(fā)展格局，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，獲得良好的發(fā)展前景，應(yīng)采用民主化的管理形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)民主管理工作的開展提供助力支持，采取有效措施，對(duì)內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行深化并完善，加快企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;民主管理;有效途徑;創(chuàng)新措施引言在企業(yè)長久化的發(fā)展過程中，需要合理應(yīng)用民主化的管理方式，不僅能夠跟社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)相貼近，還能夠加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在利用民主化管理方式時(shí)，能夠助力企業(yè)的深化改革，通過采用有針對(duì)性的管理途徑，發(fā)

素，也是關(guān)系企業(yè)發(fā)展建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。近年來，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境暗涌流動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)嚴(yán)峻，生存壓力也進(jìn)一步增大，因而以人力資源管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，既是市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所需，也是企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)所趨。在此基礎(chǔ)上，本文將結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，探討人力資源管理新思路，構(gòu)建行之有效的管理機(jī)制，為企業(yè)成長和發(fā)展助力。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;人力資源管理;現(xiàn)狀和策略引言：與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式不同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)主體，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇