治標(biāo)更要治本：莫讓產(chǎn)業(yè)反壟斷劍走偏鋒

曾經(jīng)沉寂一時(shí)的有關(guān)中國(guó)發(fā)改委對(duì)于高通在中國(guó)市場(chǎng)利用專利壟斷的調(diào)查，近日因?yàn)槊襟w報(bào)道發(fā)改委已確定高通的壟斷事實(shí)而再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。之后，國(guó)家工商總局組織由北京、上海、廣東、四川、福建、湖北、江蘇、重慶、河北等9省市近百名工商執(zhí)法人員對(duì)微軟公司在中國(guó)大陸的四個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，即微軟(中國(guó))有限公司以及上海、廣州、成都的分公司同時(shí)進(jìn)行反壟斷突擊檢查。為何近期針對(duì)國(guó)外企業(yè)，尤其某些行業(yè)領(lǐng)頭羊的國(guó)外企業(yè)的反壟斷調(diào)查如此密集？這背后除了這些企業(yè)可能存在的壟斷行為之外，是否還另有深意？我們的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該從中得到何種啟示？

眾所周知，去年美國(guó)“斯諾登事件”的曝光，在國(guó)內(nèi)ICT產(chǎn)業(yè)中掀起了一股以企業(yè)，甚至是國(guó)家安全之名的所謂“去IOE”浪潮，盡管我們業(yè)內(nèi)有相當(dāng)部分人并不了解IOE背后代表的是ICT發(fā)展的一種適應(yīng)某些行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì)，而非簡(jiǎn)單地對(duì)于IBM、Oracle和EMC國(guó)外廠商IT設(shè)備的替換。

與此同時(shí)，中國(guó)在興起的以智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)為典型代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取得了飛速發(fā)展，但市場(chǎng)份額的增大并沒有改變我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)中大而不強(qiáng)（低利潤(rùn)、低價(jià)值）的事實(shí)。此外，政府倡導(dǎo)的自主創(chuàng)新效應(yīng)也隨著這些被放大(其實(shí)自主創(chuàng)新一直是我們國(guó)家所大力倡導(dǎo)和支持的)。

而今年年初，國(guó)家發(fā)改委對(duì)于美國(guó)IDC公司壟斷調(diào)查的終止及雙方的和解（和解的條件是IDC不對(duì)中國(guó)企業(yè)收取歧視性的高價(jià)許可費(fèi)；不將非標(biāo)準(zhǔn)必要專利與標(biāo)準(zhǔn)必要專利進(jìn)行捆綁許可；不要求中國(guó)企業(yè)將專利向其進(jìn)行免費(fèi)反許可；不直接尋求通過訴訟方式迫使中國(guó)企業(yè)接受其不合理的許可條件）等諸多因素的疊加，讓我們的某些相關(guān)企業(yè)意識(shí)到也許走反壟斷這條路是壯大自身的一條捷徑。但這似乎仍不能掩蓋我們某些產(chǎn)業(yè)中存在的弊端。例如目前發(fā)展火熱的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

首先是我們的創(chuàng)新能力。這點(diǎn)不僅是中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，可以說中國(guó)諸多產(chǎn)業(yè)一直懸而未決的老大難問題。惟有真正的創(chuàng)新才能增強(qiáng)品牌影響力及相關(guān)產(chǎn)品的溢價(jià)能力。而衡量創(chuàng)新力又不可能回避專利，尤其是基礎(chǔ)性專利的積累。具體到與通信和智能手機(jī)相關(guān)的專利。據(jù)中國(guó)臺(tái)灣“國(guó)研院”分析整理的數(shù)據(jù)，截至2013年底，美國(guó)擁有最多的4G標(biāo)準(zhǔn)必要專利，總數(shù)達(dá)1661件，中國(guó)大陸位居第二，有1247件，排名第三的是韓國(guó)的1062件。4G時(shí)代在網(wǎng)絡(luò)端，華為、中興等中國(guó)廠商已經(jīng)掌握了很強(qiáng)的專利優(yōu)勢(shì)。

對(duì)此，也許有人會(huì)稱，既然中國(guó)專利積累并不十分落后，為何會(huì)還會(huì)如此被動(dòng)？需要說明的是，國(guó)研院的這份報(bào)告是根據(jù)歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（ETSI）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整合而成，而ETSI只接受專利提報(bào)和對(duì)外公布，并不審查這些專利是否為標(biāo)準(zhǔn)必要專利。由此是否認(rèn)為，我們?cè)趯＠e累上也存在“大而不強(qiáng)”的問題？而單就數(shù)量而言，除了中國(guó)的華為、中興之外，鮮有中國(guó)其他企業(yè)可以稱得上有可觀的專利積累。

其次是中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式。從中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中所謂“中華酷聯(lián)”的崛起看，低價(jià)低利潤(rùn)仍是我們賴以生存和發(fā)展的主要方式。這除了和上述創(chuàng)新力有關(guān)外，中國(guó)企業(yè)自身固有的思維和方式是最根本的原因。見利扎堆，然后就是你死我活的價(jià)格戰(zhàn)，這點(diǎn)從我們目前有數(shù)百家手機(jī)企業(yè)和剛剛起步的4G智能手機(jī)就已然跌到千元之內(nèi)的事實(shí)得到了很好的驗(yàn)證。

最后，也是我們最為擔(dān)心的，就是除了上述阻礙我們智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)真正強(qiáng)大(盈利能力提高)的原因之外，而今在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中過度營(yíng)銷的泛濫可能會(huì)讓我們?cè)谖磥碇悄苁謾C(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中越走越遠(yuǎn)?？纯次覀兘袢帐謾C(jī)新品的發(fā)布，不是大吹什么業(yè)內(nèi)第一，就是新的商業(yè)模式，甚至上升到“情懷”。但手機(jī)還是手機(jī)，如何沉下心來，把產(chǎn)品本身做好做實(shí)，給市場(chǎng)和用戶真正需要的手機(jī)才是根本。三星這個(gè)業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營(yíng)銷之王(無論從投入還是創(chuàng)意)連續(xù)若干季度業(yè)績(jī)的大幅下滑已經(jīng)是過度營(yíng)銷負(fù)面影響的最好證明。重要的是，過度營(yíng)銷背后，反映的是我們產(chǎn)業(yè)的浮躁和急功近利，如此下去，阻礙我們產(chǎn)業(yè)真正壯大的弊端何時(shí)可以改變？即便是到了下一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，我們依然沒有做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

所謂標(biāo)本兼治，內(nèi)因才是發(fā)展的根據(jù)，外因只是變化的條件。所以我們?cè)诖罅χС謬?guó)家反壟斷的同時(shí)，更希望我們自己的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)能從中反思自己。

眾所周知，壟斷阻礙產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，所以反壟斷是必然。但對(duì)于中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)來說，僅靠政府的反壟斷，只是提升競(jìng)爭(zhēng)力的權(quán)益之計(jì)。重要的還是立足自身，以創(chuàng)新去發(fā)展才是萬全之策。