鄧純雅

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，依靠滿(mǎn)足人們對(duì)工作、生活的知識(shí)需求而取勝的“知識(shí)閱讀”，會(huì)給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)復(fù)興的機(jī)會(huì)。

2014年是令人期待的一年。著名哲學(xué)家黑格爾曾經(jīng)提出“正—反—合”的事物發(fā)展規(guī)律，其實(shí)很適合觀察如今傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。

之前的10多年，由于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的崛起，讀者的關(guān)注點(diǎn)從傳統(tǒng)出版物轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，使得傳統(tǒng)出版業(yè)被迫進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。龍?jiān)雌诳W(wǎng)正是在這個(gè)階段發(fā)展起來(lái)的，并由此成為全球最大的數(shù)字期刊網(wǎng)。

如今，隨著智能終端的普及，一個(gè)全新的時(shí)代正在來(lái)臨。人們的關(guān)注點(diǎn)正在從電腦轉(zhuǎn)向手機(jī)，從關(guān)注海量的信息，到重新關(guān)注內(nèi)容的個(gè)性化。

這樣一個(gè)“正—反—合”的過(guò)程，也造成了市場(chǎng)的迅速變化。以新浪新聞為例，根據(jù)Alexa網(wǎng)站排名的統(tǒng)計(jì)，2012年新浪新聞的全球排名在前2000名以?xún)?nèi)，2013年12月30日的全球排名則是5682名，下降超過(guò)了60%。這意味著，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在1年之內(nèi)就對(duì)積累15年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭造成了顛覆性的改變。

“知識(shí)閱讀”元年

我認(rèn)為，2014年將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)閱讀的新里程碑。我們或可稱(chēng)之為“知識(shí)閱讀”元年?！爸R(shí)閱讀”有別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的閱讀，信息和新聞，不是依靠速度或新奇制勝，而是依靠滿(mǎn)足人們對(duì)工作、生活的知識(shí)需求取勝。因此“知識(shí)閱讀”時(shí)代具有精致、個(gè)性、動(dòng)態(tài)三個(gè)特征。

傳統(tǒng)媒體將出現(xiàn)復(fù)興

而這種改變將帶來(lái)的業(yè)態(tài)革新體現(xiàn)在哪里？

首先是傳統(tǒng)媒體會(huì)出現(xiàn)復(fù)興。如果這家媒體已經(jīng)有了很多忠實(shí)讀者和品牌效應(yīng)，那么也能產(chǎn)生更多的商業(yè)模式創(chuàng)新。這對(duì)龍?jiān)磥?lái)說(shuō)，則意味著巨大的機(jī)會(huì)。最近一段時(shí)間，我一直對(duì)團(tuán)隊(duì)這樣說(shuō)：“以前我們千辛萬(wàn)苦地與傳統(tǒng)期刊或出版社簽定版權(quán)協(xié)議，如果說(shuō)這像愚公移山把石頭滾到了山頂，那么現(xiàn)在，就到了將石頭從山頂推下的時(shí)候了。”

我們已經(jīng)獲得的1800萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)及大量機(jī)構(gòu)客戶(hù)，與我們4200個(gè)合作伙伴的粉絲兩者疊加，會(huì)出現(xiàn)巨大的聚合效應(yīng)。比如：我們正在為一些品牌期刊做App，讀者不僅可以閱讀一本雜志的文章，還可以閱讀由這本雜志的編輯遴選出的，和自己主題相關(guān)的其他出版物的文章。我們可以提供相應(yīng)的版權(quán)，而讀者由于個(gè)性化和高度定制化的內(nèi)容，也愿意支付相應(yīng)的費(fèi)用。

傳統(tǒng)媒體由于組織架構(gòu)和出版周期的限制，往往無(wú)法每天進(jìn)行內(nèi)容更新，但如果有我們這樣的內(nèi)容提供商，他們就可以每天給讀者全新的訊息和內(nèi)容。而雜志之間互相選取文章，會(huì)使文章的傳播效果形成幾何級(jí)的增長(zhǎng)，最終也使內(nèi)容提供者獲得更多的商業(yè)和品牌效益，這無(wú)疑是雙贏的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新，使我對(duì)未來(lái)保持著積極和樂(lè)觀的態(tài)度，出版業(yè)的春天就在不遠(yuǎn)處。

2014管理風(fēng)向標(biāo)

Q：在企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，您認(rèn)為最應(yīng)該改善的管理環(huán)節(jié)是什么？

A：在我看來(lái)，還是績(jī)效考核或者說(shuō)是激勵(lì)機(jī)制吧。創(chuàng)新不是憑空而來(lái)的，團(tuán)隊(duì)里必須鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，必須讓創(chuàng)新者獲得收益，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)是需要不斷改善的環(huán)節(jié)。管理

（受訪(fǎng)者系龍?jiān)磾?shù)字傳媒集團(tuán)總裁）

責(zé)任編輯：李靖endprint