文·圖 ◎ 龐昕萌

龐昕萌 北京環(huán)球奧世高爾夫球場(chǎng)管理有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)。

1.盧軍設(shè)計(jì)的大漠綠淘沙高爾夫

2.黃山松柏高爾夫球場(chǎng)結(jié)合當(dāng)?shù)刂脖?、地形進(jìn)行設(shè)計(jì)，加入獨(dú)特的景觀元素

上世紀(jì)八十年代，現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)逐漸進(jìn)入中國(guó)。1984年，第一家高爾夫俱樂(lè)部中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部成立，標(biāo)志著現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)掀起新的篇章。在這近三十年中國(guó)高爾夫大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：1984至1994年為中國(guó)高爾夫的萌芽階段，這個(gè)過(guò)程中高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展十分緩慢；第二階段為1994年至2003年，這個(gè)階段高爾夫在中國(guó)得到了一定的發(fā)展；從2004年至今，結(jié)合對(duì)中國(guó)高爾夫發(fā)展二十年中對(duì)環(huán)境的影響、土地資源的占用、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等影響的考慮，國(guó)家對(duì)高爾夫企業(yè)的發(fā)展實(shí)行了限制性政策。但得益于宏觀經(jīng)濟(jì)，尤其是是房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，高爾夫球場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)較為快速的發(fā)展時(shí)期，每年以10%至20%的新增球場(chǎng)速度增長(zhǎng)，中國(guó)高爾夫已經(jīng)形成一定的規(guī)模。根據(jù)《朝向白皮書》發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2011年底，中國(guó)處于營(yíng)業(yè)中的，規(guī)模從9洞、18洞到27洞、54洞不等的高爾夫俱樂(lè)部總計(jì)為440家，折合成標(biāo)準(zhǔn)18洞高爾夫球場(chǎng)約為543個(gè)。

中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)發(fā)展歷程

高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)是隨著高爾夫球場(chǎng)的興建而發(fā)展的，最初中國(guó)高爾夫球場(chǎng)大多由外籍設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，然而隨著高爾夫行業(yè)在中國(guó)的逐步形成和穩(wěn)定，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)也隨之發(fā)展，到目前為止，大致經(jīng)歷了探索萌芽期、自我完善期和逐漸成熟期三個(gè)階段。

1.探索萌芽期

在中國(guó)高爾夫的起步階段，球場(chǎng)的建設(shè)核心工作基本都由國(guó)外的建設(shè)團(tuán)隊(duì)完成，由于大眾認(rèn)知程度不夠、受關(guān)注度不高，并沒(méi)有太多人有意識(shí)長(zhǎng)期從事這方面的工作，研究程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國(guó)外，而國(guó)內(nèi)也并沒(méi)有設(shè)立高爾夫相關(guān)的專業(yè)。這一時(shí)期參與球場(chǎng)建造過(guò)程的中國(guó)人主要從事施工、機(jī)械操作、草坪管理、甚至翻譯等非核心的工作，在這一過(guò)程中通過(guò)自身的學(xué)習(xí)掌握了相關(guān)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)建造的專業(yè)知識(shí)，為今后從事高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累。

程春博先生組織設(shè)計(jì)及建造團(tuán)隊(duì)于1990年8月成立北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部，這是中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)歷史上非常重要的一頁(yè)，標(biāo)志中國(guó)自主設(shè)計(jì)、建造、經(jīng)營(yíng)高爾夫球場(chǎng)的開(kāi)始。該俱樂(lè)部由1988年始建，由牛忠賢先生設(shè)計(jì)，中國(guó)本土設(shè)計(jì)人員就此出現(xiàn)。專門從事高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)的公司也隨后成立。

2.自我完善期

上世紀(jì)九十年代中后期開(kāi)始，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程加劇，經(jīng)濟(jì)水平的提高，以及人們看到了高爾夫球場(chǎng)盈利的潛能，中國(guó)的高爾夫球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)較為繁榮的時(shí)期。當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)還沒(méi)有做出限制，于是大量球場(chǎng)在各地興建，這為中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)者們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)——由于經(jīng)費(fèi)的限制，部分投資方不愿意在設(shè)計(jì)和建造過(guò)程中進(jìn)行大量的投入，所以放棄了價(jià)格相對(duì)昂貴的國(guó)外設(shè)計(jì)而轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師。最初的這部分高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師除了上文中提到的具備高爾夫相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的先行者，還有部分景觀和建筑設(shè)計(jì)師，他們大多是看到了這個(gè)行業(yè)的潛力，同時(shí)也具備了做設(shè)計(jì)的能力，于是在大量補(bǔ)充學(xué)習(xí)了高爾夫知識(shí)后而進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。由于當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)者們也處于相對(duì)探索的起步階段，多是參照國(guó)外設(shè)計(jì)師的作品和經(jīng)驗(yàn)，加上自身的理解進(jìn)行的設(shè)計(jì)，再通過(guò)施工過(guò)程對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，是一段邊探索邊設(shè)計(jì)的過(guò)程，所以從另一方面也將高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了“中國(guó)本土化”。這一階段可謂是中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)的自我完善及緩慢發(fā)展期。

3.球場(chǎng)設(shè)計(jì)充分利用當(dāng)?shù)卦参?/p>

4.球場(chǎng)設(shè)計(jì)最大程度地保留了當(dāng)?shù)卦硷L(fēng)貌

3.逐漸成熟期

2000年以后，隨著國(guó)內(nèi)高爾夫的不斷發(fā)展、設(shè)計(jì)人員知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，大量的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)類公司開(kāi)始出現(xiàn)。最初起步的設(shè)計(jì)師開(kāi)始有意識(shí)地建立自己的設(shè)計(jì)公司及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)人員主要包括建筑、景觀、給排水等設(shè)計(jì)類人員。這類設(shè)計(jì)人員已經(jīng)受過(guò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)訓(xùn)練，具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)他們的培養(yǎng)主要集中在高爾夫知識(shí)的教育和高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的傳授上。具有較高運(yùn)動(dòng)水平的高爾夫?qū)I(yè)人士、建筑設(shè)計(jì)人士、景觀設(shè)計(jì)人士、工程設(shè)計(jì)人士的組合，使得中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)行業(yè)逐漸進(jìn)入專業(yè)化和規(guī)范化。此外，高爾夫管理企業(yè)介入高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)也成為一個(gè)趨勢(shì)，以2008年重組成立的朝向管理集團(tuán)為例，該公司業(yè)務(wù)范圍包括了高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)的各個(gè)方向，集團(tuán)設(shè)置高爾夫球場(chǎng)建設(shè)和改造的專門部門并聘請(qǐng)中外專門高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師、造型師，專業(yè)從事高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)。這一階段中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司數(shù)量迅速增加并逐漸形成一定規(guī)模，設(shè)計(jì)公司的作品數(shù)量也迅速增加。

中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀

1.設(shè)計(jì)公司

綜合《高爾夫黃頁(yè)》、新浪高爾夫頻道及企業(yè)名錄網(wǎng)等專業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息，通過(guò)電話訪問(wèn)和實(shí)際走訪的方法，統(tǒng)計(jì)出目前中國(guó)（港、澳、臺(tái)除外）具有正式營(yíng)業(yè)資格的、涉及到高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)的相關(guān)企業(yè)共128家，其中主要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為外籍人士的有25家，其余均為中國(guó)公司。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看出，從1993年至2009年基本每年都有高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司成立，且數(shù)量分布較為平均，說(shuō)明高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司從中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)萌芽時(shí)期起發(fā)展較為穩(wěn)定，由于早期成立的設(shè)計(jì)公司仍在運(yùn)營(yíng)，又有新設(shè)計(jì)公司的成立，因此設(shè)計(jì)市場(chǎng)較為穩(wěn)定（圖5）。

按照50%的比例對(duì)不同地域的公司（不滿1個(gè)的按1個(gè)抽?。┻M(jìn)行調(diào)查，對(duì)其中56家涉及高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)、建造工程的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容的調(diào)查（實(shí)際得到47家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），所有從事高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的公司都提供如建造、施工、球場(chǎng)管理咨詢、草坪養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)（圖6）。

5.提供不同業(yè)務(wù)的高爾夫相關(guān)的公司數(shù)量

6.高爾夫公司的主要業(yè)務(wù)

目前中國(guó)比較典型的、占有較大市場(chǎng)份額的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司有三類：第一類是專注高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)，兼做球場(chǎng)建造、球會(huì)管理；第二類是集團(tuán)公司，具備高爾夫各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容，球場(chǎng)設(shè)計(jì)、建造、改造是其中的一個(gè)分支；第三類是以承包高爾夫球場(chǎng)建造為主，發(fā)展高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)。

2.設(shè)計(jì)作品

考察中國(guó)大陸414家高爾夫球場(chǎng)，其中明確注明設(shè)計(jì)師的球場(chǎng)共有360家，其余54家球場(chǎng)未注明設(shè)計(jì)師。285家球場(chǎng)注明為外國(guó)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（包括美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡及馬來(lái)西亞等）的作品，注明為中國(guó)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)公司（包括香港、澳門、臺(tái)灣設(shè)計(jì)師）獨(dú)立設(shè)計(jì)或合作設(shè)計(jì)的有75家高爾夫球場(chǎng)，其中包括9洞、18洞、36洞等不同規(guī)模球會(huì)共1 656洞，折合成標(biāo)準(zhǔn)18洞高爾夫球場(chǎng)共92座。其地域分布情況如圖7：

7.中國(guó)高爾夫球場(chǎng)地域分布情況

隨著高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)水平的提高，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師或團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)數(shù)量上逐漸占有一定的份額，并且分布在中國(guó)各個(gè)地區(qū)。但從作品質(zhì)量上看，中國(guó)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品與國(guó)外設(shè)計(jì)師的作品存在一定差距。

3.設(shè)計(jì)師

中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)場(chǎng)地委員會(huì)分別在2008、2013年，對(duì)從事高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作10年以上、具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、且具有業(yè)績(jī)突出的設(shè)計(jì)作品的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行評(píng)選和認(rèn)證，目前有13位“中國(guó)高爾夫球場(chǎng)資深設(shè)計(jì)師”，分別為：郝建彪、梁樹(shù)友、劉軍、盧軍、牛忠賢、宋寶健、余鋼、詹國(guó)勇、趙建國(guó)（2008年評(píng)選），丑曉偉、蘇德榮、周德、梁國(guó)坤（2013年評(píng)選）。

在中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)發(fā)展的這二十年，雖然與設(shè)計(jì)水平較發(fā)達(dá)地區(qū)的設(shè)計(jì)師還存在差距，但中國(guó)設(shè)計(jì)師在大量學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上也逐漸發(fā)展了自己的知識(shí)體系，越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師不滿足于僅僅只是完成一個(gè)作品而是從各方面考慮球場(chǎng)設(shè)計(jì)。中國(guó)高爾夫相關(guān)人士對(duì)中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)理念都有自己的思索，雖然同為高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師，但每個(gè)設(shè)計(jì)師考慮的側(cè)重點(diǎn)有所不同，并且都力圖在作品中融入自己的個(gè)人風(fēng)格和特色。中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)有：（1）尊重自然，充分利用地貌特征和自然植被；（2）根據(jù)球場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃定位球場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)；（3）迎合中國(guó)打球者心理，在球場(chǎng)難度設(shè)計(jì)、打球進(jìn)度安排、社交因素方面進(jìn)行更多的考量；（4）探索在高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)中融入中國(guó)元素。

通過(guò)對(duì)中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)發(fā)展進(jìn)程的探索可以看出，目前行業(yè)存在以下問(wèn)題：（1）缺乏代表設(shè)計(jì)師，未形成設(shè)計(jì)品牌；（2）公眾認(rèn)知偏差、認(rèn)同程度低；（3）設(shè)計(jì)師參與程度低、受約束大；（4）行業(yè)缺乏規(guī)范性，凝聚力不足；（5）受高爾夫行業(yè)發(fā)展情況影響大。

從設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)師的角度而言，應(yīng)努力提高自身素質(zhì)、創(chuàng)造高品質(zhì)作品、打造設(shè)計(jì)品牌；從全行業(yè)的角度看，應(yīng)加強(qiáng)組織作用、促進(jìn)行業(yè)間的溝通合作，并大力進(jìn)行理論研究、宣傳高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)地位，從而提升中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)的整體水平，促使行業(yè)良性循環(huán)和發(fā)展。

8.球場(chǎng)的設(shè)計(jì)結(jié)合當(dāng)?shù)卦鬲?dú)具特色

9.13位“中國(guó)高爾夫球場(chǎng)資深設(shè)計(jì)師”