制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及措施

關(guān)利軍

摘要：制造業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理工作中關(guān)注的重點(diǎn)。但是由于制造企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。本文主要是對(duì)制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行分析，并就如何改善這些問題提出了合理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)： F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：隨著制造企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題逐漸增加，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的作用。但是實(shí)際工作中由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面存在漏洞，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，嚴(yán)重影響制造企業(yè)工作的開展。今后制造業(yè)企業(yè)需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

由于制造企業(yè)的特殊性，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的地位，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于提高制造企業(yè)的資金籌集和配置效率有著十分重要的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理工作中通過制定相關(guān)的財(cái)務(wù)計(jì)劃提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平，減少企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于當(dāng)前制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并不十分完善，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題逐漸增加，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中缺少預(yù)算管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算管理主要是對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行良好的規(guī)劃，但是由于制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于預(yù)算工作的重視和認(rèn)識(shí)不足，嚴(yán)重影響了預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。一方面企業(yè)的預(yù)算管理工作并沒有得到有效地落實(shí)。雖然一些企業(yè)制訂了預(yù)算編制管理辦法，但在實(shí)際編制過程中未能嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致預(yù)算編制并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另一方面一些企業(yè)的預(yù)算管理不具有可行性。企業(yè)的預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和測(cè)算，但是由于財(cái)務(wù)管理人員對(duì)預(yù)算編制的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)預(yù)算編制往往是注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，未能充分重視企業(yè)近期的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致預(yù)算與企業(yè)目前發(fā)展具有比較大的差距，造成企業(yè)的預(yù)算編制不具有可行性。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)于資金的控制不力

隨著制造企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的資金需求逐漸增大，財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)資金的管控力度，保障企業(yè)的健康發(fā)展。但是目前大多數(shù)的制造企業(yè)并沒有充分重視和完善企業(yè)的資金控制工作，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。近年來企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸采用賒銷的方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是由于對(duì)賒銷形成的應(yīng)收賬款管理不當(dāng)，導(dǎo)致一些資金難以及時(shí)有效地收回，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)的投資活動(dòng)和投資規(guī)模逐漸增加，但這其中不乏一些盲目投資，由于投資論證不充分，投資決策不科學(xué)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失增加，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全

建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有著十分重要的作用。目前雖然大多數(shù)的制造企業(yè)都已經(jīng)建立了相對(duì)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，但是并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。制造企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制由于時(shí)效性比較差，難以對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)和規(guī)避，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并沒有得到有效地控制。由于企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中對(duì)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況缺少充分的了解，企業(yè)資金的使用情況不明，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中往往缺少明確的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案和應(yīng)急處理機(jī)制，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制作用的發(fā)揮。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督不力

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作日趨復(fù)雜，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督可以有效地減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。目前制造企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中缺少比較完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和監(jiān)督措施，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高。財(cái)務(wù)管理工作中審計(jì)工作并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)分析工作也未能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行良好的分析，企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)難以及時(shí)有效地識(shí)別和解決。

二、制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策

當(dāng)前，由于制造企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視程度不夠，嚴(yán)重影響了制造企業(yè)的正常工作，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中面臨眾多風(fēng)險(xiǎn)。今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理工作，減少企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，保障制造企業(yè)的健康發(fā)展。應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（一）建立健全財(cái)務(wù)分析制度

財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的了解，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行合理的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，為企業(yè)的發(fā)展提供一定的信息支持。今后需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析制度，針對(duì)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀選擇合理的財(cái)務(wù)分析方法，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督檢查，保障財(cái)務(wù)分析信息的真實(shí)性和有效性，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供重要的參考信息。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要充分重視和落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，財(cái)務(wù)分析不能僅僅流于形式，要將財(cái)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合，深挖財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)因素，這樣才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析工作的重要作用。

（二）完善企業(yè)的預(yù)算管理工作

制造企業(yè)管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)預(yù)算管理工作的重要性，充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的積極意義。在今后財(cái)務(wù)管理中需要進(jìn)一步完善預(yù)算工作的內(nèi)容，預(yù)算工作的開展需要全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)還需要加強(qiáng)各部門與財(cái)務(wù)部門的合作，盡量全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)的全部信息，保障財(cái)務(wù)預(yù)算工作真實(shí)全面的反映企業(yè)的發(fā)展。另外企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)的制定需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的狀況，制定切實(shí)可行的預(yù)算目標(biāo)，企業(yè)需要提高預(yù)算的執(zhí)行力度，將企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)分解到每一個(gè)部門，定時(shí)對(duì)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況及時(shí)調(diào)整和完善預(yù)算目標(biāo)，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用

建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以有效地減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是由于目前制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制并不十分健全，在企業(yè)的管理中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。一方面企業(yè)需要建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中需要對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)行狀況以及企業(yè)運(yùn)行中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作中要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理工作，監(jiān)督應(yīng)收賬款的資金回收工作，必要的時(shí)候采取有效的法律措施強(qiáng)制收回應(yīng)收賬款，減少應(yīng)收賬款給企業(yè)發(fā)展造成的損失。另一方面需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的后續(xù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的后續(xù)管理工作，可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定合理的應(yīng)急方案，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響。

（四）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)管理工作水平，隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)要求也逐漸提高，企業(yè)需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)，一方面需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，提高人員的工作水平。隨著制造企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)所處的環(huán)境也發(fā)生了眾多改變，企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，以及財(cái)務(wù)預(yù)警工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)工作人員財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高人員的工作水平。另一方面需要提高工作人員的職業(yè)道德水平。作為財(cái)務(wù)工作人員需要良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)與提升，強(qiáng)化工作人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、憂患意識(shí)及合作協(xié)同意識(shí)和工作積極性，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提升。

三、結(jié)語

財(cái)務(wù)管理作為制造企業(yè)管理工作的核心工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，但是由于目前制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后的財(cái)務(wù)管理工作中需要進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全預(yù)算管理體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，建立并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，為制造企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。