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      制造企業(yè)

      • 制造企業(yè)資金管理的不足與完善建議
        也逐漸完善,制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境也越來越嚴(yán)峻,想要全力擴大市場份額,占據(jù)有利的發(fā)展地位,制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部管理,提高資金管理水平,實現(xiàn)降本增效。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,外部環(huán)境多變且不受企業(yè)意志改變,因此企業(yè)只能加強內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化,提高內(nèi)部管理水平,保障營運資金得到良好的循環(huán),從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,強化企業(yè)競爭實力。制造企業(yè)在實際經(jīng)營中由于資金的使用環(huán)節(jié)較多,資金占用問題嚴(yán)重,若是不能對資金進(jìn)行有效管理,容易造成資金浪費,影響企業(yè)實際經(jīng)營效益。文章通過了

        中國集體經(jīng)濟 2024年4期2024-01-26

      • 制造企業(yè)全面預(yù)算管理的問題與對策
        爭愈發(fā)激烈,制造企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了維持自身的競爭力和盈利能力,企業(yè)必須不斷提升自身的全面預(yù)算管理水平。本文將探討實際工作中制造企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);全面預(yù)算管理;執(zhí)行監(jiān)督;考評機制一、引言在這個快速變化的時代,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計,近五年來,全球企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量逐年上升,而市場競爭卻日益激烈。企業(yè)為了保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,提高整體運營效率,實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo),全面預(yù)算管理成為了企業(yè)在實際工作中不可或缺的

        時代商家 2024年3期2024-01-08

      • 制造企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制策略
        收賬款不僅是制造企業(yè)經(jīng)營活動中的重要資產(chǎn),也是現(xiàn)金流的主要來源。在當(dāng)前市場競爭愈演愈烈的經(jīng)濟環(huán)境中,來自市場變動、客戶違約等諸多風(fēng)險因素若不加以有效控制,應(yīng)收賬款風(fēng)險可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂、流動性不足、甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。為了控制和降低應(yīng)收賬款風(fēng)險,建立和完善客戶信用評估體系及風(fēng)險管理機制、應(yīng)收賬款回收策略以及合理運用國家政策法規(guī)的支持和引導(dǎo)等風(fēng)險控制措施,更好地應(yīng)對應(yīng)收賬款回收不利帶來的風(fēng)險。本文將對應(yīng)收賬款風(fēng)險和控制策略進(jìn)行研究,促進(jìn)制造企業(yè)提高經(jīng)營效率

        時代商家 2024年2期2024-01-08

      • 制造業(yè)企業(yè)資金管理存在的問題及對策
        一環(huán),特別是制造企業(yè),所涉及的環(huán)節(jié)更多,所面臨的資金環(huán)境也更加復(fù)雜,且隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,融資行為呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的特點,對于制造業(yè)企業(yè)來說,資金管理非常困難,許多企業(yè)都會出現(xiàn)風(fēng)險,甚至破產(chǎn)清算;為此,本文對制造業(yè)企業(yè)的資金管理現(xiàn)狀和存在的問題展開了分析,針對相關(guān)問題提出了一系列的優(yōu)化策略,希望能夠為制造企業(yè)的資金管理提供參考。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);資金管理;問題;對策資金是制造企業(yè)的血液,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源,資金的高質(zhì)量管理,將有利于提升企業(yè)的競爭力

        時代商家 2024年2期2024-01-08

      • 試析制造業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題與解決對策
        文首先闡述了制造企業(yè)成本核算的相關(guān)理論知識,然后深入分析了制造業(yè)企業(yè)成本核算存在的主要問題,最后結(jié)合實踐經(jīng)驗,對這些問題提出了相應(yīng)的解決方法與對策,以期能提高制造業(yè)企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性,助力企業(yè)對成本進(jìn)行精準(zhǔn)管控,以提升企業(yè)競爭力與效益。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);成本核算;問題;對策生產(chǎn)制造處于價值鏈微笑曲線里的底端部分,附加價值本就較低,加上經(jīng)濟全球化及市場經(jīng)濟低迷的情況下,制造企業(yè)要在這種高度競爭環(huán)境下沖出重圍,成本管理成為重中之重。企業(yè)應(yīng)努力做好成本核算,不

        時代商家 2023年51期2023-12-25

      • 中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化對策研究
        烈,中小民營制造企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營壓力。為了提高企業(yè)競爭力,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,優(yōu)化財務(wù)管理成為了這些企業(yè)亟待解決的問題。因此,研究中小民營制造企業(yè)的財務(wù)管理優(yōu)化對策具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。本文在分析中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題,并針對性的提出了優(yōu)化中小民營制造企業(yè)財務(wù)管理的對策建議,以期為中小民營制造企業(yè)提升財務(wù)管理水平,提供有價值的參考。關(guān)鍵詞:中小民營企業(yè);制造企業(yè);財務(wù)管理一、

        時代商家 2023年51期2023-12-25

      • 當(dāng)前制造企業(yè)業(yè)財融合中面臨的問題與對策分析
        自身競爭力,制造企業(yè)需要加強財務(wù)管理工作,實現(xiàn)業(yè)財融合。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);業(yè)財融合;面臨的問題引言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,在改革開放的深入推動下,我國企業(yè)正在不斷發(fā)展壯大,國內(nèi)市場已進(jìn)入到高度競爭的時代。為了能夠更好地適應(yīng)這種激烈的市場競爭環(huán)境,制造企業(yè)需要對自身的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,尤其是財務(wù)管理方面。但當(dāng)前我國制造企業(yè)財務(wù)管理工作中還存在諸多問題,比如財務(wù)管理工作中的信息孤島現(xiàn)象較為嚴(yán)重,財務(wù)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)有效共享等,且當(dāng)前大部分制造企業(yè)還存在著業(yè)財

        時代商家 2023年48期2023-12-14

      • 制造企業(yè)成本核算與成本管理問題研究
        近年來,我國制造企業(yè)憑借資源優(yōu)勢和人力成本優(yōu)勢在全球化進(jìn)程中取得了矚目的成績,但隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷加速和深化,現(xiàn)代企業(yè)自動化程度持續(xù)提升,制造企業(yè)的優(yōu)勢不斷減少。面對國際和國內(nèi)市場的雙重競爭,粗放、陳舊的管理模式已不再適應(yīng)新時代的競爭要求。制造企業(yè)想要在當(dāng)前市場環(huán)境中保持健康可持續(xù)發(fā)展趨勢,達(dá)成企業(yè)利潤最大化目標(biāo),就要抓好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,其中成本核算與成本管理是重中之重。本文闡述了加強成本核算和管控的重要意義,指出制造企業(yè)在成本核算與成本管理過程中

        時代商家 2023年47期2023-12-11

      • 制造企業(yè)庫存管理問題和對策研究
        新的動蕩期,制造企業(yè)面臨著更加劇烈的風(fēng)險與挑戰(zhàn),亟需加以重視庫存管理。本文介紹了制造企業(yè)庫存管理的主要內(nèi)容與現(xiàn)實意義,深入分析了我國制造業(yè)企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀以及存在的主要問題,并據(jù)此針對性地提出優(yōu)化庫存管理對策。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);存貨;庫存管理存貨是制造企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),在制造企業(yè)中,存貨通常占企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右,因此存貨在企業(yè)流動資產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。在日常工作中,銷售部門往往希望庫存越多越好,充足的庫存能更快的完成訂單發(fā)貨,而財務(wù)部門則希

        時代商家 2023年43期2023-11-02

      • 制造企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及應(yīng)對措施
        管理效率,對制造企業(yè)來說有著重要的作用和意義。本文從制造企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)實意義入手,對企業(yè)在實踐過程中設(shè)定全面預(yù)算指標(biāo)的合理性和預(yù)算管理應(yīng)用環(huán)境、執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的主要問題進(jìn)行梳理,并針對存在的問題提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以期促進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和資源的配置效率,最終達(dá)到降低成本費用、提高經(jīng)濟效益和管理水平、增強企業(yè)市場競爭能力的目的。關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理;風(fēng)險;制造企業(yè)一、引言全面預(yù)算管理制度的有效落實,需要建立全員、全過程動態(tài)化

        時代商家 2023年42期2023-11-02

      • 制造企業(yè)全面預(yù)算管理的困境與對策
        但是就我國的制造企業(yè)而言引進(jìn)全面預(yù)算管理的時間并不長,并且受到企業(yè)發(fā)展特點和可參考的經(jīng)驗比較少的因素影響,當(dāng)前制造企業(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算管理的過程中遇到了困境,而這些困境影響了全面預(yù)算管理作用的發(fā)展,也不利于實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。針對這一背景,文章對制造企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的困境進(jìn)行分析,并提出針對性的改進(jìn)措施,希望能夠提升制造企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)制造企業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);全面預(yù)算管理;存在問題;改進(jìn)措施一、引言當(dāng)前階段制造企業(yè)開展全面預(yù)算管理具有

        時代商家 2023年39期2023-10-11

      • 關(guān)于制造企業(yè)資金管理的研究
        嚴(yán)峻,使我國制造企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障,所以每個制造企業(yè)面臨的首要任務(wù)是做好資金管理,讓公司的每一分錢都發(fā)揮它應(yīng)有的價值。目前,我國制造企業(yè)的資金管理還很薄弱,在資金使用的過程中隨意性很大,再加上市場競爭很激烈,導(dǎo)致制造企業(yè)困難重重。所以,本文針對制造企業(yè)的資金管理進(jìn)行剖析,結(jié)合市場給出合理化的建議,為制造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供一份微薄之力。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);資金管理;流動資金一、引言制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,是我國的基

        時代商家 2023年38期2023-10-09

      • 制造企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題及完善措施
        的競爭態(tài)勢,制造企業(yè)要想始終維持較為穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),就必須做好對多種風(fēng)險的有效防控。預(yù)算管理作為企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容,能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避在正常經(jīng)營管理過程中的多種風(fēng)險,因此必須重視預(yù)算管理工作。論文就制造企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題及完善措施進(jìn)行研究,以期推進(jìn)我國制造企業(yè)的健康發(fā)展,降低制造企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中可能會受到的不利影響。【關(guān)鍵詞】制造企業(yè);預(yù)算管理;預(yù)算績效【中圖分類號】F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

        中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24

      • 加強財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè),支撐制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
        建設(shè),為促進(jìn)制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè);財務(wù)共享服務(wù)中心;建設(shè)[中圖分類號]F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A隨著全球經(jīng)濟發(fā)展和競爭加劇,制造企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。在此背景下,如何提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和效率成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題。財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型財務(wù)管理模式,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)資源的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)提供全面的財務(wù)服務(wù)和支持。因此,加強財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)是支撐制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段之一

        南北橋 2023年17期2023-09-15

      • 財務(wù)視角下制造企業(yè)內(nèi)部控制問題研究
        在較多風(fēng)險。制造企業(yè)需要從內(nèi)部環(huán)境、控制活動、風(fēng)險評估、內(nèi)部監(jiān)督等角度分析和關(guān)注內(nèi)控運行存在的問題,采取優(yōu)化措施實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。基于此,本文對制造企業(yè)內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行分析,基于財務(wù)視角提出制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,探討制造企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略。[關(guān)鍵詞]財務(wù)視角;制造企業(yè);內(nèi)部控制[中圖分類號]F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A為了實現(xiàn)自身良好的發(fā)展,制造企業(yè)需要全面加強內(nèi)部控制,尤其是在產(chǎn)業(yè)升級的大背景下,必須優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),分析自身建設(shè)中存在的問題,轉(zhuǎn)變依靠資金

        南北橋 2023年17期2023-09-15

      • 制造企業(yè)成本核算與管控問題研究
        體制,讓傳統(tǒng)制造企業(yè)擁有了大量的資源優(yōu)勢并開始蓬勃發(fā)展,但隨著改革開放進(jìn)程的加快,計劃經(jīng)濟體制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟體制,各種所有制企業(yè)涌入中國市場,導(dǎo)致市場競爭加劇,使制造業(yè)原有的優(yōu)勢逐漸減少,企業(yè)盈利能力不斷下降,甚至部分企業(yè)瀕臨破產(chǎn),傳統(tǒng)粗放的管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要,這使其亟需實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、降本增效。加強成本核算與管理,能幫助企業(yè)資源重組再分配,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑,也是降低風(fēng)險隱患的重要手段。本文分析了制造企業(yè)加強成本核算與管

        時代商家 2023年35期2023-09-11

      • 制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對舉措
        務(wù)內(nèi)部控制對制造企業(yè)發(fā)展的意義著手,分析企業(yè)在具體工作中存在的各種問題,并試提出相應(yīng)的應(yīng)對舉措,旨在對制造企業(yè)發(fā)展有所借鑒。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;應(yīng)對舉措引言財務(wù)內(nèi)部控制是指制造企業(yè)為了完成既定控制目標(biāo),通過建立健全規(guī)章制度、落實有效的措施與舉措、嚴(yán)格執(zhí)行既定流程,加強對企業(yè)各項財務(wù)經(jīng)濟活動的風(fēng)險管控力度。在具體實施過程中,制造企業(yè)應(yīng)堅持五大原則,即全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性與成本效益性,只有這樣,才能夠確保相關(guān)工作規(guī)范落實,充分發(fā)揮財

        時代商家 2023年36期2023-09-11

      • 制造企業(yè)成本管理問題及改善策略
        度不斷加快,制造企業(yè)的產(chǎn)品毛利空間也在不斷地被壓縮,我國傳統(tǒng)制造企業(yè)不僅要面臨著外部殘酷與激烈的市場壞境,同時還要為生存尋找出路和方向,同行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也在日益地嚴(yán)重,意味著產(chǎn)品價格不斷地被刷新最低紀(jì)錄,為了企業(yè)的穩(wěn)定健康的發(fā)展,唯有對企業(yè)成本費用加強管控,企業(yè)如何科學(xué)有效地管理生產(chǎn)產(chǎn)品成本,已經(jīng)是當(dāng)下制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并且可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。制造企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),其穩(wěn)定發(fā)展對社會和我國經(jīng)濟發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。本文章以制造企業(yè)成本管

        時代商家 2023年34期2023-09-07

      • 全面預(yù)算管理在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究
        的加大,我國制造企業(yè)增長速度較快。但同時,國內(nèi)外社會經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性增加,制造企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著新的壓力與挑戰(zhàn)。對于制造企業(yè)而言,構(gòu)建良好的內(nèi)部管理制度是企業(yè)應(yīng)對各項風(fēng)險、保持健康成長的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具,是其內(nèi)部管理制度的重點組成部分,能有效提升企業(yè)的財務(wù)管理效率。本文對全面預(yù)算管理在H汽車內(nèi)飾件制造企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析,討論了H公司在實施全面預(yù)算管理過程中存在的問題,并結(jié)合成本管理和績效管理分析提出了改進(jìn)對

        時代商家 2023年34期2023-09-07

      • 制造企業(yè)如何加強成本管理
        摘 要:傳統(tǒng)制造企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),在新經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,傳統(tǒng)的制造行業(yè)更應(yīng)當(dāng)注重提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)變過去只關(guān)注經(jīng)濟增長規(guī)模的發(fā)展模式,更要注重企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。為了能夠在復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境中獲得一席之地,我國制造企業(yè)更應(yīng)當(dāng)提升自身的持續(xù)經(jīng)營和運轉(zhuǎn)能力,通過強化對外界資本風(fēng)險的抵御水平才能始終在市場中立足。而成本管理是制造企業(yè)內(nèi)部管理活動中最為關(guān)鍵的構(gòu)成部分,也是企業(yè)財務(wù)管理工作的核心??茖W(xué)合理的成本控制對于制造企業(yè)來說不僅能夠有效提升企業(yè)運營管理的效率

        中國民商 2023年7期2023-08-24

      • 制造企業(yè)優(yōu)化成本管理措施探討
        長足的進(jìn)步,制造企業(yè)在其中起到了十分重要的推動作用,制造企業(yè)為在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位、實現(xiàn)快速發(fā)展,需要立足于成本管理的角度提升成本管理能力,減少企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)的效益。但是就當(dāng)下而言,許多制造企業(yè)的成本管理工作開展難度相對較大,存在著較多問題,影響制造企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)。文章結(jié)合制造企業(yè)成本管理的具體情況,明確問題產(chǎn)生的具體原因,提出創(chuàng)新企業(yè)成本管理理念、完善責(zé)任成本管理制度、提高成本核算的精細(xì)度、加強財務(wù)管理人才培訓(xùn)及完善成本管理體系等對策

        管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17

      • 基于平衡計分卡的制造企業(yè)績效管理研究
        績效管理作為制造企業(yè)重點管理的內(nèi)容之一,在提高企業(yè)的運營質(zhì)量、實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)等方面有著極為重要的價值,然而傳統(tǒng)的績效管理體系存在一定的滯后性,難以滿足現(xiàn)代化制造企業(yè)的發(fā)展需求。平衡計分卡經(jīng)過多年的實踐完善,應(yīng)用愈發(fā)廣泛,其優(yōu)勢也更為突出,逐漸成為績效管理的重要工具。但受各種因素影響,部分制造企業(yè)平衡計分卡的應(yīng)用不夠充分,其價值難以充分發(fā)揮。文章以制造企業(yè)為研究對象,闡述績效管理相關(guān)概念內(nèi)涵,立足于企業(yè)實際,探究績效管理實施過程中面臨的問題,基于平衡

        管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17

      • 制造企業(yè)加強成本核算與控制的措施探究
        文章首先闡述制造企業(yè)加強成本核算與控制的現(xiàn)實意義,其次分析制造企業(yè)的成本核算與控制現(xiàn)狀,最后提出加強企業(yè)成本核算與控制的措施,以此促進(jìn)制造企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè);成本核算;成本控制中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)15-0076-03一、制造企業(yè)加強成本核算與控制的重要意義開展成本核算與控制工作能夠協(xié)助制造企業(yè)詳實記載各項經(jīng)費的實際情況,采用搜集、整合及梳理等方式,指引企業(yè)財務(wù)管理工作者全面深入地了解

        管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17

      • 制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析
        經(jīng)濟體制下,制造企業(yè)要在建設(shè)過程中不斷開拓市場,擴大規(guī)模,加強對成本效益的管理。其中,成本管理是極其重要的。開展成本管理工作,能擴大企業(yè)的利潤空間,確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。文章首先闡述了成本管理的內(nèi)涵及制造企業(yè)的特征,分析制造企業(yè)強化成本管理的重要價值,并在此基礎(chǔ)上提出成本管理工作中存在的問題及解決對策,希望可以為推進(jìn)制造企業(yè)的發(fā)展提供參考。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè);成本管理;信息化管理中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-172

        管理學(xué)家 2023年15期2023-08-17

      • 淺析制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算及管理措施
        的發(fā)展進(jìn)步。制造企業(yè)的成本核算是制造業(yè)制定企業(yè)發(fā)展方向的重要依據(jù),是對制造企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格成本管控的基礎(chǔ),制造企業(yè)的產(chǎn)品成本核算工作是對生產(chǎn)過程中各項費用進(jìn)行分配歸集,然后計算總成本的過程,這有利于制造企業(yè)優(yōu)化管理機制,提高企業(yè)的資源利用率。但在實際生活中,制造企業(yè)在進(jìn)行成本核算中還存在各種問題,為了解決成本核算中出現(xiàn)的各種問題,促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,本文圍繞制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算中出現(xiàn)的各種問題以及管理措施進(jìn)行論述。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);產(chǎn)品成本核算;管理措施

        時代商家 2023年32期2023-08-10

      • 水泥制造企業(yè)存貨管理存在的問題及改進(jìn)
        越快速,水泥制造企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步,還需要加大存貨管理力度。但是,目前許多水泥制造企業(yè)的存貨管理存在著一些問題,如存貨過多、質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存周轉(zhuǎn)率低等,這些問題嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。基于此,本文從水泥制造企業(yè)存貨管理的重要意義出發(fā),分析了存貨管理中存在的問題,并對改善存貨管理的措施進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);存貨;管理問題;改進(jìn)對策現(xiàn)階段,水泥制造企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,存貨管理成為企業(yè)管理的一個關(guān)鍵問題。由于水泥制造企業(yè)的特

        時代商家 2023年31期2023-08-10

      • 會計信息質(zhì)量影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究
        信息質(zhì)量; 制造企業(yè); 高質(zhì)量發(fā)展; 實現(xiàn)路徑【中圖分類號】 F230? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2023)15-0033-08一、引言黨的二十大報告指出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,宏觀經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)在微觀層面是企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,無論是推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展模式變革,還是實施質(zhì)量與效率改革,都離不開企業(yè)的主體性作用。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        會計之友 2023年15期2023-08-04

      • 制造企業(yè)業(yè)財融合存在的問題及應(yīng)對措施
        :當(dāng)前,隨著制造企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化以及外部市場競爭的日漸激烈,傳統(tǒng)制造企業(yè)已無法從容應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。基于此,制造企業(yè)需要積極調(diào)整管理模式,從傳統(tǒng)的管理模式向業(yè)財融合的管理模式轉(zhuǎn)變,不斷擴大企業(yè)優(yōu)勢,挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力,降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,消除企業(yè)內(nèi)部信息壁壘,有效資源配置,提高企業(yè)管理能力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文首先著重闡述了制造企業(yè)業(yè)財融合的重要意義,指出業(yè)財融合在實踐中存在的四個主要問題,并就相關(guān)問題提出了改善措施與合理建議

        時代商家 2023年30期2023-08-04

      • 制造企業(yè)全面成本核算與管理策略研究
        科技的發(fā)展,制造企業(yè)所面臨的市場環(huán)境愈加復(fù)雜,以往簡單的成本核算方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需要。因此,加強成本核算與管理已經(jīng)成為制造企業(yè)必須面對的現(xiàn)實,只有不斷優(yōu)化成本核算方法,才能更好地實現(xiàn)成本管理和控制。同時,隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,資源價格和勞動力成本不斷上漲,制造企業(yè)需要探索更加有效的成本控制方法,以提高企業(yè)的核心競爭力。本文立足于制造企業(yè)成本核算與管理現(xiàn)狀,分析全面成本管理下制造企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效的有效策略。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè);全面成本管理;成本核算[中圖

        南北橋 2023年13期2023-07-30

      • 加強全面預(yù)算管理推動制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
        元的特點,給制造企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。面對競爭日趨激烈的行業(yè)環(huán)境,制造企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部尋求突破,創(chuàng)新內(nèi)部管理模式,為推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。目前,全面預(yù)算管理作為一種行之有效的管理方式已逐漸得到普及應(yīng)用,全面預(yù)算管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與具體的經(jīng)營規(guī)劃聯(lián)系起來,有效優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項人力物力資源,通過監(jiān)測企業(yè)各環(huán)節(jié)的運營成本并做出調(diào)整,從財務(wù)角度幫助企業(yè)規(guī)避各類經(jīng)營風(fēng)險,使經(jīng)濟效益與戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)有機統(tǒng)一。文章闡述了實施全面預(yù)算管理的含義與意義,在此基

        管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28

      • 制造企業(yè)加強預(yù)算管控策略
        可持續(xù)發(fā)展,制造企業(yè)要加強先進(jìn)管理工具的應(yīng)用,預(yù)算管控是企業(yè)強化內(nèi)部控制和防范風(fēng)險問題的重要手段,可以幫助企業(yè)更加科學(xué)地調(diào)配內(nèi)部資源,避免出現(xiàn)資源浪費或閑置等問題。文章簡單闡述制造企業(yè)加強預(yù)算管控的必要性,針對具體實踐中存在的問題提出有效的策略,以供參考。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè);預(yù)算管控;強化策略中圖分類號:F425 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)14-0004-03隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從規(guī)模經(jīng)濟向高質(zhì)量

        管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28

      • 制造企業(yè)原材料庫存控制優(yōu)化研究
        節(jié),尤其是在制造企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,如提高存貨周轉(zhuǎn)率與盈利能力、降低庫存資金占用成本與“降本增效”,促進(jìn)了制造企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。然而,在實際庫存控制中仍然存在諸多問題,如需求預(yù)測不準(zhǔn)、分類管理不合理與信息化管理水平低等問題,亟需探索出對應(yīng)的優(yōu)化策略,進(jìn)而發(fā)揮原材料庫存控制在制造企業(yè)中的降本增效作用。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);原材料;庫存控制;優(yōu)化策略中圖分類號:F253.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼:ADOI:10.13714/j.cnki.1002-3100.2023

        物流科技 2023年10期2023-07-27

      • 大數(shù)據(jù)背景下制造企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)研究
        大數(shù)據(jù)背景下制造企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行了分析和思考,并提出了具體的看法和觀點,希望能夠為當(dāng)前財務(wù)信息化建設(shè)帶來一些啟發(fā)和思考。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 制造企業(yè) 財務(wù)信息化 信息化建設(shè)中圖分類號:F275 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1004-4914(2023)07-048-02信息技術(shù)在進(jìn)入21世紀(jì)之后的飛速發(fā)展影響到了各行各業(yè),其中制造業(yè)也受到了影響,使其從過去的機器導(dǎo)向模式轉(zhuǎn)向以信息和系統(tǒng)的導(dǎo)向模式發(fā)展,通過將信息技術(shù)不斷融入到制造業(yè)中,促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)升級更新

        經(jīng)濟師 2023年7期2023-07-21

      • 價值鏈視角下制造企業(yè)成本控制策略
        常態(tài)背景下,制造企業(yè)的競爭實力提升離不開完善的成本控制體系,現(xiàn)階段,制造企業(yè)的成本控制中仍然存在成本信息片面、內(nèi)容單一、目標(biāo)不清晰等問題,難以滿足當(dāng)前的市場需求。結(jié)合目前實際情況,制造企業(yè)有必要從價值鏈視角優(yōu)化成本控制體系,健全內(nèi)外價值鏈成本控制,對企業(yè)價值鏈上各個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確分析預(yù)測、記錄計量以及核算控制,改變原有成本控制缺陷。本文主要從價值鏈視角出發(fā)研究制造企業(yè)成本控制策略,分別內(nèi)部價值鏈和外部價值鏈著手分析具體的問題,并提出針對的優(yōu)化策略,旨在

        中國民商 2023年6期2023-07-20

      • 管理會計視角下制造企業(yè)成本管理與控制探討
        為重要的。在制造企業(yè)中制造成本地有效控制,減少非增值成本的支出在企業(yè)管理中就更為重中之重了。由此促使制造企業(yè)需要進(jìn)一步地思索在產(chǎn)品方面的成本管理與控制的問題,并且依據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況,制定出科學(xué)、有效的成本管理與控制改善策略,不斷地提升企業(yè)產(chǎn)品在市場當(dāng)中的競爭力。那么,把管理會計積極應(yīng)用于制造企業(yè)當(dāng)中,能夠有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品成本地降低,針對有一些所面臨的風(fēng)險以及漏洞可以及時發(fā)現(xiàn)出來,這對于企業(yè)在做信息分析以及制定企業(yè)戰(zhàn)略,還有做相關(guān)決策時都起到了積極

        中國民商 2023年6期2023-07-20

      • 精細(xì)化管理在制造企業(yè)成本控制中的應(yīng)用
        效果,本文以制造企業(yè)成本控制中應(yīng)用精細(xì)化管理為主要研究內(nèi)容,在分析介紹了精細(xì)化管理優(yōu)勢和在企業(yè)成本控制中應(yīng)用價值的基礎(chǔ)上,對制造企業(yè)成本控制中應(yīng)用精細(xì)化管理模式的不足和問題進(jìn)行了分析探討,最后,提出了精細(xì)化管理在制造企業(yè)成本控制中應(yīng)用的有效方法和建議。希望以這種方式來完善制造企業(yè)成本控制中精細(xì)化管理的運用,提高企業(yè)成本控制效率,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;制造企業(yè);成本控制;可持續(xù)發(fā)展制造業(yè)是我國非常重要的基礎(chǔ)性行業(yè),在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占

        中國民商 2023年6期2023-07-20

      • 制造企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與改進(jìn)策略
        際市場接軌,制造企業(yè)作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性企業(yè),為在更加復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境中謀求一席之地,單純依靠拓展市場并擴大發(fā)展規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更需要通過科學(xué)和有效的內(nèi)部控制制度及方法提升企業(yè)在競爭環(huán)境中的軟實力,及時評估與判斷當(dāng)前制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,使企業(yè)的決策更加貼合當(dāng)前的市場發(fā)展形勢。但目前,制造企業(yè)的內(nèi)部控制工作依然存在諸多不足?;诖?,文章主要分析了制造企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的問題,探討優(yōu)化內(nèi)部控制的措施,希望為制造企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供參考。

        管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18

      • 新形勢下制造企業(yè)資金管理問題與對策
        婭[摘 要]制造企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中做出了巨大貢獻(xiàn),對我國綜合國力的提升具有較強的積極推動作用。但是新形勢下,經(jīng)濟全球化逐步深入,供給側(cè)改革逐漸加快,使得制造企業(yè)面臨的發(fā)展問題愈發(fā)嚴(yán)重。對此,需要制造企業(yè)提升資金管理能力,提高發(fā)展效率。目前,大多數(shù)制造企業(yè)的資金管理都存在不少問題,不利于企業(yè)競爭力的提升和長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,文章結(jié)合制造企業(yè)資金管理的具體情況展開研究與分析,明確問題產(chǎn)生的原因,提出健全財務(wù)風(fēng)險防范體系、創(chuàng)新資金管理方式、加強內(nèi)部控制制度建設(shè)

        管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18

      • 精細(xì)化管理在制造企業(yè)成本控制中的運用
        不斷上漲,給制造企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。文章分析了當(dāng)前制造企業(yè)成本控制中的問題,闡述了精細(xì)化管理的內(nèi)涵及運用價值,討論了在成本戰(zhàn)略管理、研發(fā)設(shè)計成本管理、采購管理、生產(chǎn)成本管理、物流運輸管理及項目成本管理中精細(xì)化管理的運用,從實際出發(fā)提出了相關(guān)保障措施,希望為制造企業(yè)加強成本精細(xì)化管理提供參考。[關(guān)鍵詞]制造企業(yè);精細(xì)化管理;成本控制;運用中圖分類號:F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)13-0007-03一、制造企業(yè)

        管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18

      • 制造企業(yè)如何有效加強成本控制
        斷提高,我國制造企業(yè)的數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴大,為我國經(jīng)濟的健康發(fā)展提供了更多的動力。但是,在市場經(jīng)濟體制日益完善的背景下,制造企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭,為提高經(jīng)濟效益、擴大競爭優(yōu)勢,制造企業(yè)必須強化成本控制,擴大企業(yè)的利潤空間,使企業(yè)的資源配置更加合理,促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。但是在實際經(jīng)營過程中,許多制造企業(yè)并沒有意識到成本控制的重要性,也沒有建立完善的成本控制制度,導(dǎo)致成本控制方案流于形式,影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。文章立足于制

        管理學(xué)家 2023年13期2023-07-18

      • 業(yè)財融合視角下制造企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究
        時代的發(fā)展,制造企業(yè)的重要性越來越突出,為促進(jìn)我國經(jīng)濟增長作出了巨大貢獻(xiàn)。由于市場形勢日新月異,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)今社會的需求,制造企業(yè)需要不斷探索和改善管理模式,采取有效的措施提升自身競爭力。制造企業(yè)可以通過業(yè)財融合促進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,將財務(wù)管理與經(jīng)營活動緊密結(jié)合,運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)加強對資金使用的監(jiān)督,更好地支撐業(yè)務(wù)決策。然而,目前的制造企業(yè)在實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)融合方面還面臨著諸多困難。本文旨在深入探討制造企業(yè)實施業(yè)財融合面臨的困境并給出具體

        南北橋 2023年12期2023-07-17

      • 作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應(yīng)用分析
        壓力背景下,制造企業(yè)著力于從成本管控著手提升經(jīng)營效率,但在引入作業(yè)成本法中,還存在著一些局限性,例如意識淡薄、成本動因確定存在難度、缺乏信息技術(shù)支持等。當(dāng)前,隨著我國制造業(yè)的迅速發(fā)展,尤其是“中國制造”的崛起,一些制造企業(yè)也逐步以創(chuàng)新為驅(qū)動,著力于提升產(chǎn)品質(zhì)量與效能,進(jìn)一步探索優(yōu)化內(nèi)部控制、提升成本管控水平的有效路徑,能夠提升企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力,積極參與到國際競爭中,向“中國智造”發(fā)展?;诖耍钊氲?span id="j5i0abt0b" class="hl">制造企業(yè)中展開實地調(diào)研,理論聯(lián)系實際,結(jié)合行業(yè)特征構(gòu)建適

        中國市場 2023年18期2023-07-10

      • 研發(fā)費用加計扣除政策對制造企業(yè)的研發(fā)投入影響分析
        ?研發(fā)效率;制造企業(yè)中圖分類號:F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A?文章編號:1005-6432(2023)16-0056-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.0561?引言企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開研發(fā)投入。但是由于制造業(yè),特別是高端制造的創(chuàng)新活動具有風(fēng)險高、投資大、實施周期長和正外部性等特征,使得企業(yè)總體研發(fā)投入的水平低于社會最優(yōu)研發(fā)投入,導(dǎo)致市場失靈和資源錯配。根據(jù)公共經(jīng)濟學(xué)理論,政府這只“有形之手”能夠破解創(chuàng)新困境,彌補市場失靈帶來

        中國市場 2023年16期2023-07-10

      • 基于EVA的制造企業(yè)業(yè)績評價研究
        要:近年來,制造企業(yè)越來越重視企業(yè)的業(yè)績評價,由于傳統(tǒng)的制造企業(yè)往往遵循以利潤為導(dǎo)向的業(yè)績評價體系,導(dǎo)致其無法科學(xué)地對制造企業(yè)的發(fā)展業(yè)績做出客觀評價,為了能夠促進(jìn)制造企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率地生產(chǎn),其通過構(gòu)建EVA業(yè)績評價體系,把EVA引入到制造企業(yè)的業(yè)績評價工作中去,從而實施高效的EVA業(yè)績評價。本文介紹了EVA業(yè)績評價對于制造企業(yè)的現(xiàn)實意義,分析了 EVA業(yè)績評價在制造企業(yè)中實踐所存在的主要問題,并提出優(yōu)化制造企業(yè)EVA業(yè)績評價的具體建議。關(guān)鍵詞:制造企

        時代商家 2023年26期2023-07-06

      • 制造企業(yè)成本管理存在的問題及對策
        于此,本文對制造企業(yè)在日常發(fā)展中,成本管理工作中存在的問題及對策進(jìn)行深入探討。關(guān)鍵詞:成本管理;問題及對策;全過程管理;制造企業(yè)隨著企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部的分工越來越清晰,人力效率和資源分配效率得到有效地提升。同時,在智能信息系統(tǒng)的支撐下,可以實現(xiàn)信息資源的高效共享,制造企業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)經(jīng)營、供應(yīng)體系、組織之間的交流,為制造廠商創(chuàng)造一個良好的成本控制環(huán)境。但是,部分制造企業(yè)在進(jìn)行成本管理時存在的問題,只把成本管理看作是降低成本的一種手段,導(dǎo)致了成本管理工作

        時代商家 2023年26期2023-07-06

      • 制造企業(yè)成本管理存在的問題及對策
        著諸多問題,制造企業(yè)的成本管理工作,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高與降低,也關(guān)系到企業(yè)自身競爭能力、可持續(xù)發(fā)展等問題。本文對我國制造業(yè)企業(yè)成本管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)實施策略,希望能夠提高制造企業(yè)的成本控制能力。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);成本管理;問題及對策產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)營活動的直接成本和最終成本,對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制和內(nèi)部管理有著重要意義。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步,產(chǎn)品、企業(yè)、單位和個人的素質(zhì)不斷提高,生產(chǎn)成本也在不斷上升,同時,企業(yè)面臨著來自于

        時代商家 2023年27期2023-07-06

      • 制造企業(yè)成本管控研究
        本管控是提高制造企業(yè)在市場中的競爭力的有效工具與手段。通過加強成本管控,不僅可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤的增長,還能在管控過程中,通過解決問題發(fā)現(xiàn)企業(yè)新的增長點,為企業(yè)革新提供方向。成本管控工作是對企業(yè)內(nèi)控制度完善的過程,是提高企業(yè)管理者管理水平的過程,也是提高員工素質(zhì)的過程。本文主要對制造企業(yè)的成本管控進(jìn)行研究,分析其中存在的問題,并針對性地提出成本管控技術(shù)與方法,希望可以提高制造企業(yè)成本管控水平,達(dá)到預(yù)期的成本管控目的。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);成本管控;問題;對策成

        時代商家 2023年27期2023-07-06

      • 價值鏈視角下企業(yè)成本管理與控制的策略探討
        ]目前,許多制造企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展都遇到了較多的困難,其在成本管理與控制方面存在許多不足,嚴(yán)重阻礙了制造企業(yè)的健康發(fā)展。因此,制造企業(yè)應(yīng)增強成本控制的有效性,加強管控,提升企業(yè)的成本管控能力和核心競爭力。文章針對制造企業(yè)成本管理與控制的實際情況展開分析,對價值鏈成本管理應(yīng)用的必要性展開全面研究,針對企業(yè)當(dāng)前的問題,明確其價值鏈成本管理的不足,提出確立成本管理優(yōu)化目標(biāo),完善價值鏈成本管理體系,了解成本構(gòu)成、強化全員的成本管理意識,實現(xiàn)售前售后服務(wù)相結(jié)合和實現(xiàn)制造

        管理學(xué)家 2023年12期2023-07-04

      • 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范及控制研究
        一步分析探究制造企業(yè)當(dāng)前面臨的應(yīng)收賬款風(fēng)險,并且結(jié)合制造企業(yè)的工作目標(biāo)和發(fā)展需求,為制造企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)的、有效的應(yīng)收賬款風(fēng)險管理提供管理舉措,助力制造企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo),更好地為我國制造行業(yè)以及整個經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);應(yīng)收賬款;風(fēng)險;管理控制引言:制造企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中扮演著十分重要的角色,其對于促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展,保持就業(yè)形勢和社會秩序穩(wěn)定有著重要作用。在參與市場競爭的過程中,制造企業(yè)為了提升自身經(jīng)濟效益,會采取賒賬營銷、拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模

        商場現(xiàn)代化 2023年3期2023-06-15

      • 制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理實踐與策略探討
        取得。目前,制造企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加的形勢,導(dǎo)致制造企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險呈現(xiàn)復(fù)雜化、多樣化趨勢,制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際加強供應(yīng)鏈管理,應(yīng)對當(dāng)前的復(fù)雜形勢,保障企業(yè)的競爭優(yōu)勢穩(wěn)定。本文主要對制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究,重點討論供應(yīng)鏈管理實際問題和具體的解決措施,研究目的在于促進(jìn)制造企業(yè)完善供應(yīng)鏈管理體系,以滿足市場發(fā)展需求,進(jìn)而提升行業(yè)整體發(fā)展水平。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);供應(yīng)鏈管理;策略在大數(shù)據(jù)時代以及激烈市場競爭背景下,制造企業(yè)的生產(chǎn)壓力、

        中國民商 2023年5期2023-06-15

      • 制造企業(yè)庫存管理問題和對策研究
        吳玉剛摘要:制造企業(yè)供需不平衡而帶來的高產(chǎn)能、高庫存,嚴(yán)重影響公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流。隨著我國制造企業(yè)進(jìn)入智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型期,庫存管理也成為企業(yè)精益生產(chǎn)、控制運營成本、現(xiàn)場改善企業(yè)價值鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文針對制造企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理中的庫存管理存在的問題展開分析,探討運用管理會計進(jìn)行改善企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀,對庫存管理數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化模型分析。以此優(yōu)化制造企業(yè)的庫存管理質(zhì)量、效率,降低資源消耗,降低運營成本,加快推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn),打造制造企業(yè)的核心競爭力。關(guān)鍵

        時代商家 2023年22期2023-06-11

      • 制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策研究
        因素的存在,制造企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面還存在著諸多問題,生產(chǎn)企業(yè)在銷售資金回收緩慢的同時還承擔(dān)著較大的壞賬風(fēng)險,影響了企業(yè)的現(xiàn)金流和經(jīng)營效益,制約著制造企業(yè)的發(fā)展,甚至對企業(yè)的正常經(jīng)營產(chǎn)生了不利影響。本文介紹了制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容,闡述了加強應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)實意義,對目前制造業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題進(jìn)行了深入剖析,并據(jù)此提出解決對策和應(yīng)對措施,以期提供優(yōu)化應(yīng)收賬款管理思路,供制造企業(yè)參考,助力中國制造企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);應(yīng)收

        時代商家 2023年22期2023-06-11

      • 新零售背景下制造企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究
        了長足發(fā)展,制造企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,對傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)起挑戰(zhàn),從原來的商業(yè)運營模式企業(yè)-渠道-消費者中摒棄中間渠道,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)-消費者的模式。企業(yè)運營模式的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)對存貨的供應(yīng)鏈采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售與物流模塊全面升級,重塑自身商業(yè)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,大力發(fā)展會員體系,打造發(fā)展線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流深度融合的零售新模式。新零售業(yè)務(wù)模式下,消費者的消費體驗及消費動機、消費偏好對企業(yè)選擇何種存貨管理方法的影響更加直接,更加明了,更加簡單。企業(yè)在存貨管理過程

        時代商家 2023年22期2023-06-11

      • 制造企業(yè)成本管理存在的問題及對策
        。本文論述了制造企業(yè)成本管理存在的問題和成本管理的理論、方法,以期提高成本管理水平,提升盈利能力。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);成本管理;問題;對策由于國內(nèi)外形勢的變化,中國制造業(yè)由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,市場飽和、競爭加劇,價格戰(zhàn)成為競爭的主要手段,而價格的決定權(quán)由制造業(yè)自主制定轉(zhuǎn)向市場競爭主導(dǎo),制造業(yè)盈利能力備受考驗。企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展,成本管理顯得愈發(fā)重要?;诖吮尘?,研究成本管理理論和管理方法,解決成本管理中存在的問題,對于制造企業(yè)生存、發(fā)展尤為重要。一、

        時代商家 2023年22期2023-06-11

      • 目標(biāo)成本法在制造型企業(yè)中的應(yīng)用研究
        目標(biāo)成本法;制造企業(yè);成本管理【中圖分類號】F406.72;F425 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2023)03-0109-031 引言制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是實現(xiàn)國家和民族強盛的基石。隨著我國智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)需要提高創(chuàng)新能力、加快信

        中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30

      • 關(guān)于制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考
        于優(yōu)勢地位,制造企業(yè)為了獲取客戶拓展市場,往往對客戶進(jìn)行一定程度的賒銷,從而形成企業(yè)的應(yīng)收賬款。巨大的應(yīng)收賬款使制造企業(yè)承擔(dān)著較大的經(jīng)營壓力與財務(wù)風(fēng)險。本文從應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,剖析制造企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中存在的問題,并針對這些問題提出相應(yīng)的解決思路,以期改善制造企業(yè)的應(yīng)收賬款管理水平,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,助推中國實現(xiàn)中國制造2025規(guī)劃。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);應(yīng)收賬款;問題;對策經(jīng)過幾十年的發(fā)展,市場已經(jīng)進(jìn)入飽和狀態(tài),制造企業(yè)競爭壓力越來越大。市場部

        時代商家 2023年19期2023-05-30

      • 制造型企業(yè)成本管理問題及對策研究
        形態(tài)下,我國制造企業(yè)的繁榮和發(fā)展在國家經(jīng)濟發(fā)展中擁有中流砥柱的地位,制造企業(yè)因受技術(shù)更新、材料漲價、物流成本和人工成本上升等外部環(huán)境的影響,成本費用逐年上升,經(jīng)濟效益不斷下降,企業(yè)生存困難,因此選擇先進(jìn)成本管理方法,加強成本管理,降本增效,提高競爭力是制造企業(yè)管理的關(guān)鍵。制造企業(yè)要在競爭中取勝,實現(xiàn)遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo),其關(guān)鍵是提高市場占有率和成本領(lǐng)先,而有效的成本控制和管理是特別重要的前提條件之一。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);成本管理;問題及對策成本管理是一項重要的管理

        時代商家 2023年19期2023-05-30

      • 制造企業(yè)財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型的思考
        秀彥摘 要:制造企業(yè)的經(jīng)營,始終面臨兩個重要的課題,一是發(fā)展,二是競爭。會計工作作為企業(yè)內(nèi)部管理和財務(wù)管理的核心工作,為完善企業(yè)管理體制、提升企業(yè)競爭力、助推企業(yè)發(fā)展,起到了關(guān)鍵性的作用。因此,制造業(yè)企業(yè)維持良好的發(fā)展態(tài)勢、創(chuàng)造更高的利潤、應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭,需要優(yōu)化會計模式。企業(yè)需要建立更加完善的管理會計體系,促使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)變革與創(chuàng)新。據(jù)此,本文簡要分析財務(wù)會計與管理會計,探究兩者的聯(lián)系與區(qū)別。分析制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意

        中國民商 2023年3期2023-05-30

      • 機械制造企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及對策研究
        進(jìn)。由于中小制造企業(yè)自身特點的限制,想要在市場經(jīng)濟中開拓自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擁有一席之地,除了對生產(chǎn)成本及其他輔助成本重點管控之外,加強存貨管理也是重中之重。存貨的合理運轉(zhuǎn),不僅能為企業(yè)的安全生產(chǎn)運營,提供可靠保障,也能降低企業(yè)平均資金占用的水平,提高企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度和資金周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)擴大盈利空間,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)。本文通過對機械制造企業(yè)存貨管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出針對性建議,以供相關(guān)單位參考借鑒。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);存貨管理;問題;對策存貨是企

        時代商家 2023年18期2023-05-30

      • 制造企業(yè)成本核算與管控探析
        義,并且針對制造企業(yè)在成本核算和管控中遇到的成本核算低效不準(zhǔn)確的問題以及企業(yè)普遍缺乏有效的成本管控情況,提出了解決對策和建議,包括建立完善的成本核算制度和流程,利用電算化系統(tǒng)提升成本核算和管控的效率,結(jié)合成本目標(biāo)建立全員績效考核機制等。文中以訂單式生產(chǎn)制造企業(yè)為例,闡述了其成本核算的特點,解釋了成本核算和成本管控體系在企業(yè)中的運行。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);成本核算;成本管控體系在中國市場經(jīng)濟環(huán)境下,制造業(yè)面臨著激烈的市場競爭,準(zhǔn)確的成本核算和全面的成本管控能夠幫

        時代商家 2023年18期2023-05-30

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