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      工程現(xiàn)場施工管理

      2014-02-18 03:50:02龔建中
      城市建設(shè)理論研究 2014年5期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工建筑工程管理

      龔建中

      摘要:建筑工程項目的復雜性使管理不斷發(fā)生改變,面臨的專業(yè)性、技術(shù)性問題也越來越多。本文將針對工程現(xiàn)場施工管理進行分析和了解,并對其中存在的問題提出切實有效的措施,提高工程現(xiàn)場施工管理工作效率。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工;管理

      中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

      引言

      城市化進程不斷加快,建筑工程項目不斷增加,對建筑工程的施工管理要求提出了更高的要求。工程現(xiàn)場施工管理好壞直接影響整體建筑的安全、質(zhì)量、施工進度及施工成本等。因此,為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,在滿足施工質(zhì)量的前提下,必須采取切實有效的現(xiàn)場管理模式,不斷優(yōu)化管理水平,這樣才能實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

      一、建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的重要性

      (一)施工現(xiàn)場安全的重要性

      要想開展一項建筑工程活動,首先必須得保證施工現(xiàn)場的安全。一個施工現(xiàn)場如果存在安全隱患,施工人員就不能安心地在施工現(xiàn)場工作。所以,施工現(xiàn)場的安全是建筑工程開始的前提條件,也是對工程施工的重要保障。另外,如果一個施工現(xiàn)場發(fā)生了安全事故,那么,勢必會給事故個人、家庭以及施工集體造成一定的損失,同時也會影響施工企業(yè)的市場信譽,并且還會影響施工的進度。所以,確保施工現(xiàn)場的安全是一項基本的任務。

      (二)施工現(xiàn)場材料管理的重要性

      要想確保一個施工現(xiàn)場能夠順利的開展各項活動,那么就必須保證施工過程中原材料是否能夠按量及時供應。工程師如果不能保證工程施工過程中原材料各項參考數(shù)達標,那么工程質(zhì)量肯定會出紙漏。對于工程現(xiàn)場管理來說,工程現(xiàn)場原材料的質(zhì)量關(guān)得嚴格把守。另外,不僅要保證原材料的質(zhì)量過關(guān),還要保證原材料的及時供應。要想過程順利的開展,原材料源源不斷的供應上工程的節(jié)奏是關(guān)鍵。

      (三)施工現(xiàn)場人員協(xié)調(diào)管理的重要性

      施工現(xiàn)場的人文環(huán)境對施工的進度有著重要的影響。施工現(xiàn)場人員眾多,難免會因為一些問題產(chǎn)生摩擦。施工人員的主體人多數(shù)是來自各個地方的農(nóng)民工,可能會因為地緣因素產(chǎn)生分工不均,以至于員工之間產(chǎn)生矛盾。加上來自四而八方的農(nóng)民工人員素質(zhì)良蕎不齊,可能因為一些小事發(fā)生口角,甚至打斗,以至影響到施工過程的進度,所以協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人文環(huán)境有著重要的意義。

      二、工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

      (一)人員因素

      在建筑工程現(xiàn)場施工過程中,由于工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)水平較低,無法適應其承擔的施工任務,造成工程質(zhì)量得不到保障。其普遍存在文化程度較低、技術(shù)不過關(guān)以及技術(shù)等級較低等因素。文化程度方面,現(xiàn)場施工人員、技術(shù)人員以及管理人員的實際文化程度與個人簡歷不符,缺乏專業(yè)性的知識,工程整體的施工安全質(zhì)量意識薄弱;技術(shù)方面,具體的施工技術(shù)流程缺乏專業(yè)的技師,同時沒有較為全面的技術(shù)人員,技術(shù)人員的操作能力不強,影響工程進度,進而工程質(zhì)量得不到有效的控制。還有一些沒有達到施工要求的標準等級,進入施工現(xiàn)場,使得施工技術(shù)應用不到位,工程質(zhì)量得不到保障,同時,傳統(tǒng)的施工技能無法滿足工程建設(shè)的要求,一些技術(shù)人員對新型的技術(shù)、設(shè)備以及材料的使用上都存在各種各樣的問題,使得整體工程效果無法實現(xiàn),還影響工程整體進度和質(zhì)量。

      (二)機械設(shè)備因素

      在實際的施工過程中,由于人員因素的影響,造成施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用率較低,不僅沒有提高生產(chǎn)效率,還減緩了工程建設(shè)的進度。施工現(xiàn)場要結(jié)合施工進度和現(xiàn)場實際情況合理分配機械工作,避免出現(xiàn)無效施工,只有這樣,才能有效利用機械設(shè)備,并發(fā)揮其最大的使用效果,以高效的生產(chǎn)效率,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。機械設(shè)備的利用需要根據(jù)施工工藝具體操作流程來安排,避免盲目使用機械設(shè)備,在不同條件和不同范圍下,機械設(shè)備要應用合理到位,以此提高施工質(zhì)量。

      現(xiàn)代化建設(shè)講求高效率、低消耗、高質(zhì)量等施工要求,但是,很多建筑工程依然存在很多機群配置不達標,機械運轉(zhuǎn)效率不高的情況出現(xiàn),造成過多的無效作業(yè),這不僅加大施工成本,還占有了很多可利用資源,機械配置不合理也會影響施工質(zhì)量。

      在選擇機械設(shè)備過程中,一些建筑企業(yè)為了實現(xiàn)利益最大化,沒有采用實際工程所需的機械設(shè)備,而是選擇一些性能較差,工效較低,技術(shù)含量不高的機械設(shè)備,導致整體施工質(zhì)量存在很大的問題。再者,這種情況影響了新型機械設(shè)備的應用力度,影響建筑行業(yè)的發(fā)展。

      (三)質(zhì)量通病

      工程現(xiàn)場施工過程中,施工工藝和施工方法的好壞直接影響建筑工程施工質(zhì)量??梢哉f,施工工藝和施工方法是現(xiàn)場施工管理中最重要的環(huán)節(jié)。對于施工質(zhì)量通病來說,其影響的因素并不是較為復雜的技術(shù)工程,而是因為施工人員操作不規(guī)范,沒有按照相關(guān)標準規(guī)程或工藝進行,造成施工質(zhì)量問題突出,還有就是主觀因素造成的,也就是施工人員按照自己的方法和操作流程施工,即使當下一時改善了,過后依然還會出現(xiàn)。

      雖然建筑企業(yè)項目工程各級領(lǐng)導以及管理人員都非常重視施工質(zhì)量,從人員、材料、機械設(shè)備、技術(shù)等方面進行嚴格的質(zhì)量控制,但是依然會出現(xiàn)質(zhì)量隱患。這一原因要追究到施工過程中,在隱蔽工程方面,其質(zhì)量控制效果最差,施工過程中偷工減料、弄虛作假的現(xiàn)象突出,還有一部分是施工單位沒有按照施工圖紙進行施工,施工規(guī)范程度不高,導致質(zhì)量通病出現(xiàn)。同時,新型的施工工藝、技術(shù)、方法應用力度不足,與傳統(tǒng)的施工工藝、技術(shù)以及方法無法有效銜接,導致施工流程混亂,無法保證施工質(zhì)量。

      三、加強建筑工程現(xiàn)場施工管理

      (一)對施工過程進行進行嚴格的質(zhì)量控制

      對建筑工程的施工過程進行嚴格的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的必要措施,進行質(zhì)量控制管理的方法就不得不充分考慮施工的整體環(huán)節(jié),要對工程的質(zhì)量進行有效的控制,在施工之前、施工之中和施工之后的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把關(guān),施工之前應該對工程的整體質(zhì)量問題進行考量,再確認方案可行之后再進行施工,在工程施工結(jié)束后,要做好質(zhì)量驗收工作,加強技術(shù)復核,確保施工的質(zhì)量。

      (二)嚴格控制影響工程現(xiàn)場施工的各種因素

      要保證建筑工程現(xiàn)場施工的有效性管理就必須從整體把握影響水利工程的各種因素,影響水利工程質(zhì)量控制的主要因素有施工人員、材料、設(shè)備、環(huán)境以及技術(shù)等方而,為了減少上述因素對工程施工的制約就應該建立完善的管理制度。對施工人員進行有效的管理,有特殊技術(shù)要求的施工人員應該持相關(guān)的上崗證,要制定相應的施工方案以適應不同的施工環(huán)境,強化施工技術(shù),及時的跟進施工設(shè)備等等,只有影響工程施工的因素得以保證,工程的質(zhì)量才能得到提高。

      (三)加強施工材料的控制

      材料是有效保證建筑工程現(xiàn)場施工的物質(zhì)基礎(chǔ),施工材料的質(zhì)量應該全而符合工程建設(shè)的要求,施工材料一旦出現(xiàn)問題,相應的工程質(zhì)量就得不到保證。因此,想要加強水利工程的質(zhì)量控制就必須把握好施工材料的質(zhì)量控制。控制材料

      的質(zhì)量材料關(guān)鍵在于對材料的采購、檢查、驗收環(huán)節(jié)進行嚴格管理,尤其要突出對材料的檢查環(huán)竹,嚴禁將不合格的材料混入到施工現(xiàn)場。

      控制材料的質(zhì)量必須從源頭進行控制,首先,要及時的把握現(xiàn)場信息,在價格合理的前提下選擇較為優(yōu)質(zhì)的供應廠家,好的材料決定好的工程質(zhì)量。其次,必須選擇合適的儲備倉庫保管材料,由于材料的屬性不同,在進行材料保管的過程中要保證材料的類別清晰,并根據(jù)材料的屬性選擇不同的存放方式,做好材料的防護工作,避免材料變質(zhì)而影響到工程的整體質(zhì)量。再次,要保證材料驗收工作的順利落實,強材化料檢查工作的落實,嚴格控制材料進入工地的環(huán)竹,要對材料的出廠的合格證、使用認證資格證等方而進行考查,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的認證不齊全就不允許材料進入施工地點。

      結(jié)語

      建筑工程施工現(xiàn)場管理是工程的日常管理,為實現(xiàn)技術(shù)方案達標保駕護航二施工現(xiàn)場管理又是一種建筑施工理念,只有掌握相關(guān)要領(lǐng)才能建設(shè)高質(zhì)量工程。

      參考文獻:

      [1]韋善意. 論建筑工程現(xiàn)場施工管理[J]. 科技風,2013,17:155.

      [2]荊明崗. 工程現(xiàn)場施工管理分析[J]. 中華民居(下旬刊),2013,09:212-213.

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