魏敏
摘 要:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的雙重作用下,建筑行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期,成為衡量城市發(fā)展水平的一個(gè)重要標(biāo)志,與此同時(shí),建筑施工的安全問題也受到了越來越多的關(guān)注。從當(dāng)前的情況來看,建筑工程施工的安全管理水平并不樂觀,尚存在著各種各樣的問題,這是制約建筑企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的最大障礙。文章從以上情況出發(fā),探討了建筑工程施工中常見的安全問題,并提出了相應(yīng)的完善措施,希望能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;安全管理;措施分析
建筑工程施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,涉及到的環(huán)節(jié)較多,不可控因素密集,因此安全事故和意外事故頻發(fā)。建筑施工的安全性不僅關(guān)系到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,還影響著施工人員和居住人群的生命健康,因此在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。當(dāng)前,很多建筑企業(yè)將發(fā)展的重點(diǎn)放到了經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上,對(duì)安全管理問題還沒有做出相應(yīng)的改變,這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)是非常危險(xiǎn)的。
1 建筑工程施工安全管理中存在的問題分析
1.1 安全意識(shí)淡薄
客觀來說,建筑工程施工人員大多是農(nóng)民工,沒有受過系統(tǒng)的建筑知識(shí)培訓(xùn),雖然能夠按照要求完成各部分的施工任務(wù),但總體素質(zhì)較低,缺乏安全意識(shí)。有相當(dāng)一部分施工人員對(duì)建筑法規(guī)了解的不全面[1],很難積極地落實(shí)安全管理措施,違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生,這是目前客觀存在的問題。
1.2 責(zé)任劃分不明確
責(zé)任劃分不明確是引發(fā)安全事故的最主要原因之一,由于建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的規(guī)章制度不完善,無法及時(shí)的掌握工程進(jìn)度情況和質(zhì)量水平,因此很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有實(shí)行帶班制度,組建的管理隊(duì)伍水平不高,或者管理和監(jiān)督的范圍有限,這種制度上的缺陷是十分嚴(yán)峻的。
1.3 管理制度不完善
首先,建筑企業(yè)沒有制定安全政策,安全管理體系不完善,執(zhí)行力度嚴(yán)重不足。其次,缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,施工現(xiàn)場(chǎng)的整體氛圍不佳,施工人員積極性不高。最后,沒有及時(shí)配備和完善安全裝備,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素較多,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),施工人員的生命安全無法得到保障。
2 建筑工程施工中強(qiáng)化安全管理的措施
2.1 加強(qiáng)培訓(xùn)和安全教育
要想從根本上改變當(dāng)前存在的問題,應(yīng)該從員工的觀念上入手。建筑施工單位應(yīng)該根據(jù)自身情況,引進(jìn)一些高素質(zhì)的建筑人才,將他們安排在施工現(xiàn)場(chǎng),起到監(jiān)督和約束施工過程的作用。上崗之前,應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行一定強(qiáng)度的培訓(xùn)和教育,教授他們正確使用器械的方法,避免造成器械損壞,產(chǎn)生不必要的損失。最后,加強(qiáng)安全教育,使施工人員具備自我保護(hù)的能力[2],能夠自覺地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)作出挽救措施,并在日常施工過程中,時(shí)刻保持警惕,最大限度的降低安全事故的發(fā)生幾率。
2.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該起到一個(gè)統(tǒng)籌全局的作用,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的觀察和管理,及時(shí)指明方向,承擔(dān)起自己的責(zé)任。安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該明確自己的工作重點(diǎn),按照施工負(fù)責(zé)人分配的任務(wù),對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行高強(qiáng)度的檢查和評(píng)估,確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間無障礙的銜接和過渡。最后,施工人員也應(yīng)該承擔(dān)一定的安全管理責(zé)任,這種系統(tǒng)化的生產(chǎn)責(zé)任體系能夠有效的減少安全隱患和危險(xiǎn)因素。需要注意的是,一旦出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)立即向有關(guān)部分反應(yīng)情況,找到造成事故的原因,追究不同層次負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)的責(zé)任,這樣才能夠合理化的解決事故,確保工程的順利實(shí)施。
2.3 加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督
建筑企業(yè)和施工單位應(yīng)該成立一個(gè)專門的安全檢查監(jiān)督小組,不定期的對(duì)施工過程、材料使用情況、設(shè)備功能、子工程質(zhì)量等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。安全檢查監(jiān)督小組并不凌駕于施工人員之上[3],它只是服務(wù)于安全管理工作的一個(gè)特殊組織,因此在平時(shí)工作中,相關(guān)的檢查和監(jiān)督人員應(yīng)該與施工人員進(jìn)行平等的交流,善于發(fā)現(xiàn)問題,收集基層的建議和意見,不斷完善相關(guān)的制度和體系,為安全生產(chǎn)提供保障。安全檢查監(jiān)督人員應(yīng)該善于“止損”,為施工單位和企業(yè)降低損失,維持單位的整體形象,發(fā)揮該職位真正的作用。
2.4 引進(jìn)科學(xué)技術(shù)
當(dāng)前,科技日新月異,建筑技術(shù)也是如此。建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)在科技引進(jìn)方面的資金投入力度,借助科學(xué)的力量,提高不同施工環(huán)節(jié)的安全性和質(zhì)量水平,結(jié)合自身的發(fā)展情況,采購新的工藝和設(shè)備,尤其是在高層建筑的施工過程中,應(yīng)該降低危險(xiǎn)系數(shù),確保各機(jī)械和設(shè)備的正常功能。另外,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,采用自動(dòng)化機(jī)械化的安全管理方式[4],保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性,注意及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)行狀況,方便選擇更加有效地管理方式。建筑企業(yè)不能只將眼光放到經(jīng)濟(jì)收益上,應(yīng)該善于利用資金,引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供中堅(jiān)力量,增加在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
3 結(jié)束語
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化、綜合化的工作,它貫穿于施工過程的始終。建筑企業(yè)和施工單位應(yīng)該不斷地提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,通過完善安全管理制度、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任體系,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平,最大限度的減少危險(xiǎn)因素,保證施工過程的順利進(jìn)行,保障施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)工程質(zhì)量的不斷提高。
參考文獻(xiàn)
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科技創(chuàng)新與應(yīng)用2016年31期