□冷 凇 闞迺慶
隨著“限娛令”由“限歌”升級(jí)到“限廣”“限時(shí)”“限星”,2013年的中國電視,就像越來越逼仄的河道,欲念郁勃,湍流涌蕩。在廣電總局“看得見的手”的強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)下,觀眾基本回到了19:00-19:30 看新聞,19:30-22:00 看電視劇,22:00-23:00 看欄目的時(shí)代。
從內(nèi)容上看,各家媒體開始前所未有地注重民生,強(qiáng)調(diào)以公益服務(wù)為基本導(dǎo)向的公共屬性,走基層、走群眾路線成為新聞節(jié)目的潮流;娛樂節(jié)目從湖南衛(wèi)視的“草根起義”模式,向浙江衛(wèi)視劇本化大片模式轉(zhuǎn)變。穿林打葉的疾行中,不時(shí)隱現(xiàn)歐美電視大片的朦朧身影;大劇對(duì)平臺(tái)的支撐作用越來越大,大劇集、大制作、大投入,不斷推動(dòng)媒體與資本層面的深度對(duì)話。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)表明,經(jīng)??淳W(wǎng)絡(luò)視頻的受眾看電視的時(shí)間銳減56.3%。“數(shù)據(jù)改變歷史,流量決定未來”,多數(shù)頻道和欄目在惕怵之余,想方設(shè)法向下兼容以微博、微信為代表的新媒體,把觀眾變成參眾,以此增加媒體的黏性,播耘由己,各有所獲,甘苦自知。
民生新聞在獨(dú)占十年風(fēng)光之后,遭遇前所未有的困局:題材之困、文化之困、收視之困,甚至被學(xué)者批評(píng)為“四雞”(雞零狗碎、雞鳴狗盜、雞飛狗跳、一地雞毛)。但是以“貼近性”作為立身之本的地方臺(tái)很快從驚慌中認(rèn)識(shí)到:民生新聞是可以不斷深耕的土地,而地方臺(tái)不能在此失守,否則就會(huì)淪為“失地農(nóng)民”,無地可種,無糧可收。
從社會(huì)角度看,恰恰是這一地雞毛構(gòu)成了我們的歷史,雞零狗碎構(gòu)成了我們的亂世相?;趯?duì)民生新聞的認(rèn)識(shí),在業(yè)界一度領(lǐng)跑的《南京零距離》變身成為《零距離》,實(shí)現(xiàn)從“時(shí)空距離”到“心理距離”的升級(jí)之后,民生新聞在全國各地升級(jí)不斷,開始實(shí)現(xiàn)了從對(duì)“平民視角、民生內(nèi)容、人文敘事”的強(qiáng)調(diào)到關(guān)注“生產(chǎn)、生活資料,生活形態(tài)、文化模式、市民精神等既有物質(zhì)需求也有精神特征的百姓生活的整體樣態(tài)”。
《新聞聯(lián)播》:尋找“最美”形象,匯聚民間正能量。作為新聞“邸報(bào)”,《新聞聯(lián)播》的一舉一動(dòng)一直牽動(dòng)國人的目光,作為中國特色的頭牌新聞節(jié)目,《新聞聯(lián)播》也是業(yè)界最矚目的新聞改革的風(fēng)向標(biāo)。2013年,《新聞聯(lián)播》除了節(jié)奏加快,信息量加大等改革之外,最引人注目的是身段下移,視線與平民實(shí)現(xiàn)主動(dòng)對(duì)接。2013年,《新聞聯(lián)播》記者不斷“尋找”,尋找的對(duì)象有“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”“最美消防隊(duì)員”“最美孝心少年”“最美村官”……記者在路上,發(fā)現(xiàn)發(fā)掘,感動(dòng)感悟,讓人理解社會(huì)各色人等的不同狀態(tài)和辛勞,匯聚社會(huì)的正能量,促進(jìn)社會(huì)和諧
電視問政:讓官員出汗,讓百姓出氣。中國古代有“禮失求諸野”的傳統(tǒng),漢代就設(shè)有采詩官,匯集民情,以達(dá)上聽。電視的核心資源是平臺(tái),電視新聞要“頂天立地”,讓黨和政府的聲音接上地氣,并把民情民意匯總上達(dá)。電視問政節(jié)目大行其道也就在情理之中。武漢臺(tái)《電視問政》,天津臺(tái)的《我和區(qū)長面對(duì)面》,立足解釋解決問題,讓官員出汗、排毒,讓百姓解惑解氣,欄目也成為聚熱、造熱、散熱的平臺(tái)。
問政節(jié)目可以看作是輿論監(jiān)督遇到現(xiàn)實(shí)困局下的“擠門縫”,實(shí)現(xiàn)主流媒體的話語場(chǎng)和民間輿論的話語場(chǎng)的對(duì)通、對(duì)接,在新形勢(shì)下取得了意想不到的成功,這無論如何是一件值得稱道的好事。
幫忙節(jié)目:為平民說話,幫百姓解難。在新聞中尋找生活服務(wù)落點(diǎn),成為民生新聞的一大亮點(diǎn)。針對(duì)生活中的大事、小事、難事,苦事,從新聞節(jié)目中紛紛“裂變”出一批“幫忙節(jié)目”,浙江電視臺(tái)民生休閑頻道的《錢塘老娘舅》、揚(yáng)州臺(tái)的《新聞女生幫你忙》、溫州臺(tái)《閑事婆和事佬》、梅州臺(tái)的《維權(quán)820》、汕尾的《有話直講》……大大小小的欄目中,形形色色的角色化記者出動(dòng)了。他們中有古道熱腸的蘇大哥(河北農(nóng)民頻道)、憨厚樸實(shí)的二哥(天津公共頻道)、懂人情不世故的老娘舅(浙江電視臺(tái)民生休閑頻道)、伶牙俐齒的幫女郎(安徽經(jīng)視)、快人快語的大小燕子(湖北壟上頻道)。在“使用——滿足”的雙向傳播中,建構(gòu)了一個(gè)鮮明的主持形象,成長了一批在當(dāng)?shù)赜酗@著傳播效應(yīng)和觀眾人脈的主持人,成為節(jié)目的品牌。繼江西衛(wèi)視的《金牌調(diào)解》成長為衛(wèi)視大戰(zhàn)中的突圍利器之后,還有頻道準(zhǔn)備升級(jí)成專門的幫忙頻道,但如何克服幫忙節(jié)目題材單一、缺乏信息量、收視群體受限和難以根本上解決問題等弊端,在調(diào)解、維權(quán)、幫助等方面做足做透,做到幫忙不添亂、幫忙不越位、幫忙幫到底,這還有待勇于變革和創(chuàng)新的新聞人在實(shí)踐的泥沼中進(jìn)一步探尋探索。
“好聲音”一路領(lǐng)跑:選秀進(jìn)入3.0 時(shí)代。如果說2004年的《超級(jí)女聲》以短信互動(dòng)投票創(chuàng)造了選秀1.0 時(shí)代、2010年的《中國達(dá)人秀》引進(jìn)國外版權(quán)的模式把中國選秀帶入了2.0 時(shí)代的話,那么《中國好聲音》則以網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)營銷和多屏轟炸引領(lǐng)了選秀的3.0 時(shí)代。在新媒體的助力、助推下,《中國好聲音》創(chuàng)下了高收視率的同時(shí),也在互聯(lián)網(wǎng)上播放了15億次之多,讓人驚嘆。
《快樂男聲》緊隨其后,盡管在節(jié)目模式的創(chuàng)新性方面不如《中國好聲音》乃至同出湘門的《誰是歌手》,但是在新媒體推介方面可是做足了功課:與愛奇藝合作,對(duì)方投入兩億媒體資源進(jìn)行推介;與勢(shì)頭看好的QQ 音樂全面合作,特別定制“搖一搖搜歌”功能;發(fā)布官方互動(dòng)平臺(tái)YY,并為此專門修改原有賽制,被淘汰選手在YY“熱血復(fù)活”。節(jié)目與網(wǎng)絡(luò)同步直播,共創(chuàng)收視奇觀。
電視大片時(shí)代:引進(jìn)版權(quán),熱衷博弈。2013年中國電視臺(tái)是海外模式引進(jìn)的大年,全年引進(jìn)模式不下于60 檔。各家電視臺(tái)尋找捷徑,熱衷版權(quán)引進(jìn),做節(jié)目前先找模式已經(jīng)成為節(jié)目策劃創(chuàng)新的固定套路。研究者發(fā)現(xiàn),中國電視已經(jīng)“淘”完了歐美收視靠前的綜藝節(jié)目模式,模式引進(jìn)成為炙手可熱的大生意。從國內(nèi)熱播的節(jié)目來看,可以說在收視排行榜上排名前十的節(jié)目,幾乎都是從境外引進(jìn)的電視節(jié)目模式,是喜是憂,是苦是甜,是商業(yè)的成功還是創(chuàng)意的失敗,人言人殊,不一而足。
細(xì)分市場(chǎng):紅海里的藍(lán)海戰(zhàn)略。2007年“第一次心動(dòng)”事件后,風(fēng)起云涌的電視選秀節(jié)目開始偃旗息鼓,而2013年選秀節(jié)目風(fēng)云再起,成為選秀大年。細(xì)數(shù)一下,2013年多達(dá)15 檔之多的衛(wèi)視音樂選秀節(jié)目看似大同小異,一片紅海,其實(shí)是誘人而相異的藍(lán)海。
浙江《中國好聲音》倡導(dǎo)“專業(yè)素質(zhì)”,湖南《我是歌手》主打“臺(tái)前幕后”,《快樂男聲》號(hào)稱“本土化和多樣化”,北京《最美和聲》賣點(diǎn)是“與明星合唱、組隊(duì)對(duì)抗”,《中國夢(mèng)之聲》彰顯“高端大氣,國際范兒”;江蘇衛(wèi)視《全能星戰(zhàn)》則是“明星運(yùn)動(dòng),觀眾裁判”,央視的《夢(mèng)想星搭檔》則延伸了《夢(mèng)想合唱團(tuán)》的公益路線,將公益主題進(jìn)一步凝煉為“為了孩子”。各檔選秀節(jié)目,不同的定位策略、制作方式、營銷技巧,細(xì)分了龐大的選秀市場(chǎng),也決定了選秀節(jié)目的不同風(fēng)貌。
廣告商砸錢:綜藝節(jié)目成為豪賭場(chǎng)。電視節(jié)目制作成本巨大,門檻抬高,大型綜藝要么大贏,要么大輸,電視成為股市后的又一豪賭場(chǎng)。以《中國好聲音》為例,冠名2億元,獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)1億元,特約播出權(quán)7000 萬元,互動(dòng)支持4600 萬元,手機(jī)支持2000 萬元,15 秒廣告由36 萬元漲至115 萬元,整個(gè)節(jié)目入賬超過10億元。
隨著業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入海外版權(quán)搶購時(shí)代,中國電視隨之進(jìn)入大制作和高投入、高水準(zhǔn)的大片時(shí)代(與之形成鮮明對(duì)照的是國內(nèi)電影進(jìn)入小投入、回報(bào)大的“小片時(shí)代”),大型綜藝節(jié)目成為央視、湖南、江蘇、浙江、東方等幾家“豪門”的“家宴”,節(jié)目資源也基本被這幾家做大的衛(wèi)視所“寡占”。這一現(xiàn)狀也直接加速了中國電視的分化,促使衛(wèi)視階層形成固化。
新媒體改變選秀:視頻分流,微博營銷。新媒體以其傳播速度快、互動(dòng)性強(qiáng)等特性,正在進(jìn)一步贏得年輕群體的青睞。社交媒體已經(jīng)逐漸滲透到節(jié)目的傳播環(huán)節(jié)之中,甚至進(jìn)入節(jié)目的生產(chǎn)制作流程中。
“我們不是刻意做給你看,而是做在你刻意看的地方?!本C藝選秀通過微信、數(shù)字APP、電子雜志等方式拓展新媒體營銷。網(wǎng)絡(luò)平均點(diǎn)擊量占據(jù)節(jié)目收視總量的三分之一,回報(bào)巨大。還是以《中國好聲音》為例,搜狐視頻中“好聲音”帶來廣告2億元,創(chuàng)造國內(nèi)視頻網(wǎng)站單個(gè)項(xiàng)目廣告營收的最高紀(jì)錄。“好聲音”延伸出“互聯(lián)網(wǎng)好聲音”和“APP好聲音”,打造新的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)節(jié)目。
2013年對(duì)于充斥熒屏的電視晚會(huì)來說是個(gè)“災(zāi)年”。那種倚仗地方政商買單的各地“阿里郎”式的晚會(huì)被中央“八項(xiàng)規(guī)定”踩了急剎車,齊齊歇菜,這種中國特色的勞民傷財(cái)?shù)恼?jī)炫示和財(cái)色聯(lián)歡宣告終結(jié)。
與此同時(shí),徘徊在媒體門外多年不得其道而入的民營制作公司開始活躍。星空衛(wèi)視梭巡多年落地未果后,結(jié)束門外徘徊,轉(zhuǎn)身制作,旗下的燦星繼在東方衛(wèi)視成功運(yùn)作《中國達(dá)人秀》之后,《中國好聲音》轉(zhuǎn)戰(zhàn)浙江衛(wèi)視,取得空前成功。制播分離解放出的生產(chǎn)能力得到前所未有的釋放,燦星、唯眾、世熙、天娛、天擇……紛紛懷揣利器,進(jìn)軍以往高不可攀的主流衛(wèi)視,給娛樂節(jié)目帶來了前所未有的生機(jī)和活力。
節(jié)目類型得到前所未有的豐富和發(fā)展,真人秀、脫口秀、游戲秀、詩詞節(jié)目、美食節(jié)目、生活服務(wù)節(jié)目……電視創(chuàng)新大大提速,瞬時(shí)花開,剎那雪消。紀(jì)錄片為形形色色的“檔案”“傳奇”“真相”欄目所“罐裝”,真實(shí)的敘事還原了歷史的質(zhì)感,時(shí)空的阻隔成就了生活的詩意。以《爸爸去哪兒》為代表的代際交流節(jié)目開始紅火,中國式情感被賦予布萊希特的“陌生化效果”,輔以亞里斯多德所強(qiáng)調(diào)的“突轉(zhuǎn)”“發(fā)現(xiàn)”,不溫不火的鏡頭講述中,承載了人情文化,也豐富了電視敘事的范式。由此生發(fā)而出的思路是宏闊的——只要瞄準(zhǔn)有廣泛意義的社會(huì)背景,號(hào)準(zhǔn)公眾關(guān)切的文化脈搏,再找準(zhǔn)與之相匹配的節(jié)目形態(tài),那么,一個(gè)節(jié)目離成功的距離大概不遠(yuǎn)了。