兗礦錯(cuò)失的不僅僅是時(shí)間，金錢，更是機(jī)遇，耿加懷基本把兗礦帶進(jìn)了死胡同，希望兗礦能熬過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的寒冬。

千不該萬(wàn)不該，兗礦輸?shù)袅速Y源就是輸?shù)袅宋磥?lái)?，F(xiàn)在煤炭產(chǎn)能過(guò)剩，煤企都上煤化工，四噸煤出一噸油，高能耗高耗水高污染的煤化工，只能作為國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備。國(guó)家早晚叫停?，F(xiàn)在兗礦失去煤炭議價(jià)權(quán)，神華說(shuō)降價(jià)就降價(jià)。明天煤化工先不說(shuō)產(chǎn)能和國(guó)家政策問(wèn)題，出的油沒有銷售網(wǎng)絡(luò)，只能賣給兩桶油！兩桶油有那么好心嗎？?jī)r(jià)格肯定打折扣。兗礦沿著煤化工的路只能是死路一條！

你能指望李希勇有多大本事，只不過(guò)是又一個(gè)更加壞。為了頭頂?shù)臑跫喢?，降了職工的工資，管你兗礦的未來(lái)。以前效益好沒發(fā)錢，現(xiàn)在效益不好降工資，我們?nèi)塘?！這又要把我們往大西北推！背井離鄉(xiāng)的，什么事都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，外來(lái)戶根本沒發(fā)對(duì)力。應(yīng)該好好管一管物資部，同樣的東西比市場(chǎng)上貴多少？都是成倍貴！這樣怎么降低成本？

只有管好物資部，降低成本，穩(wěn)住煤業(yè)。機(jī)廠應(yīng)該好好的整頓，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)化。

輕合金應(yīng)該上深加工，機(jī)廠那么多人才，上個(gè)深加工多好！整天擠管子，錢馬上要被鄒城鋁產(chǎn)業(yè)園賺錢了。職工累的不行吧，錢還沒賺到。

這才是真正的未來(lái)，不是一窩蜂上馬的煤化工未來(lái)能源。兗礦應(yīng)注重非煤產(chǎn)業(yè)。

將熊熊一窩，沒有負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，一切都白搭。求各公司的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)點(diǎn)責(zé)吧?。ㄘ?兗礦職工）

回復(fù)_地方資源性國(guó)有企業(yè)往往是一地乃至一省的經(jīng)濟(jì)支柱。但是近年來(lái)，由于資源枯竭問(wèn)題的出現(xiàn)，很多這種類型的地方資源性國(guó)有企業(yè)陷入了運(yùn)營(yíng)上的困境。兗礦在煤炭的黃金十年中從龍頭老大的位置跌落，足以成為其中的典型代表。

圍觀

@快播之星：還是佩服老趙，別管怎么樣，沒有老趙的闖勁就沒有當(dāng)年的兗礦，現(xiàn)在的兗礦缺乏的就是趙總當(dāng)年的精神。不進(jìn)則退是最明顯的道理，資源型企業(yè)怎么能守。