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      光谷騰飛

      2014-02-28 05:32:58李功耀程興瑞
      人民公仆 2014年1期
      關(guān)鍵詞:光谷東湖武漢

      ■ 本刊記者 李功耀 程興瑞

      光谷騰飛

      ■ 本刊記者 李功耀 程興瑞

      “一個國家只是經(jīng)濟體量大,還不能代表強。我們是一個大國,在科技創(chuàng)新上要有自己的東西。一定要堅定不移走中國特色自主創(chuàng)新道路,培養(yǎng)和吸引人才,推動科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合,真正把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落到實處。”——摘自習(xí)近平總書記2013年7月21日在武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的講話

      “光谷,光剩骨頭”、“光谷,光著屁股”。十多年前,不少人這樣調(diào)侃新生的武漢光谷。如今,“武漢光谷”已和黃鶴樓、武漢長江大橋一樣,成為武漢的標(biāo)志。以“光谷”品牌聞名于世的武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū),每天都在演繹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的故事。

      武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)自成立以來,光谷經(jīng)濟規(guī)模連續(xù)保持30%的快速增長,企業(yè)總收入連續(xù)跨越4000億元、5000億元,并在光通信、激光、數(shù)控機床等領(lǐng)域誕生了一大批國內(nèi)外領(lǐng)先的創(chuàng)新成果。武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)七成聚集在光谷,打造享譽世界的“中國光谷”,是光谷人的夢想。

      5000名博士匯聚光谷創(chuàng)業(yè)

      任何創(chuàng)新都離不開觀念和思想的創(chuàng)新,當(dāng)然,更核心的是“人”的創(chuàng)新。

      武漢市委常委、東湖高新區(qū)管委會工委書記胡立山介紹:“光谷是創(chuàng)新的理想之地?!痹?012年,光谷申請專利7198件,平均每天20件,其中發(fā)明專利3253件,平均每天9件;注冊企業(yè)達(dá)2萬多家,每年以注冊企業(yè)2000家以上的速度增長,2013年一季度新注冊企業(yè)800多家,平均每天注冊企業(yè)9家。

      匯豐銀行北美分行副總裁楊柳為考察武漢東湖高新區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在招待所住了一個多月。這里的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,最終打動了楊柳。她順利入選“3551光谷人才計劃”。

      上世紀(jì)70年代的美國,2.8萬項專利躺在聯(lián)邦政府的文件柜里,轉(zhuǎn)化成真金白銀的不足5%。1980年,美國政府出臺了《拜杜法案》,專利如何處置,由企業(yè)、學(xué)校、發(fā)明人三方說了算。這一制度創(chuàng)新,將科技成果推向了市場,催化了高科技與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻熱潮。

      2012年8月,借鑒美國“硅谷”創(chuàng)新發(fā)展模式,武漢市政府出臺了《促進(jìn)東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化體制機制創(chuàng)新若干意見》,該“意見”全面提升光谷人才、資本和產(chǎn)業(yè)聚集能力,被譽為“黃金十條”。

      駱清銘的團隊就是“黃金十條”的受益者。駱清銘是“顯微光學(xué)切片斷層成像系統(tǒng)”(簡稱MOST)研發(fā)團隊負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任華中科技大學(xué)副校長、武漢光電國家實驗室常務(wù)副主任。他介紹,華中科技大學(xué)的這項專利為MOST,是專門進(jìn)行腦科學(xué)研究的高科技設(shè)備,技術(shù)全球領(lǐng)先,主要用于科研院所與醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)。歷時8年研發(fā)成功,產(chǎn)業(yè)化后每臺售價數(shù)百萬元。但苦于未能產(chǎn)業(yè)化,2013年10月12日在武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓,被武漢沃億生物有限公司以1000萬元買斷。

      近四年來,武漢東湖高新區(qū)累計投入專項資金7.64億元,圍繞特色產(chǎn)業(yè),吸引海內(nèi)外高層次人才4500多名、人才團隊1500多個,173名國家“千人計劃”頂尖人才、5000多名博士在光谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前在光谷企業(yè)工作的博士增加量超過前20年總和的1.5倍。

      人才來了,項目和資本自然牽手光谷。第二批“千人計劃”入選者閆大鵬博士創(chuàng)辦的武漢銳科光纖激光器技術(shù)公司,研發(fā)生產(chǎn)光纖激光器,打破了國外少數(shù)廠商對中國的技術(shù)封鎖和價格壟斷,占領(lǐng)國內(nèi)30%的市場,迫使國外同類進(jìn)口產(chǎn)品價格下降50%。第七批“千人計劃”入選者楊代常博士創(chuàng)辦武漢禾元生物科技有限公司,公司與武漢大學(xué)生物科學(xué)研究院、武漢生物技術(shù)研究院共同承擔(dān)國家項目9項,完成科技成果轉(zhuǎn)化3項,有3類產(chǎn)品成功打入市場。

      作為資本特區(qū)的光谷,目前集聚了21家銀行分支機構(gòu),12家科技支行,成為全國高新區(qū)科技支行最集中的區(qū)域。集聚股權(quán)投資機構(gòu)200多家,匯聚200多億股權(quán)投資資本,是中部風(fēng)險投資最活躍的區(qū)域。集聚上市公司32家,新三板掛牌企業(yè)21家,資本市場累計融資超過500億元,是全國高新區(qū)上市公司最密集的區(qū)域之一。

      胡立山這樣描繪光谷發(fā)展前景:在光電子、生物、地球空間信息及應(yīng)用服務(wù)等領(lǐng)域,形成若干個擁有技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的特色產(chǎn)業(yè)集群;形成有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境;到2020年,東湖示范區(qū)將實現(xiàn)企業(yè)總收入3萬億元;建成世界一流的高科技園區(qū)、享譽世界的“中國光谷”。

      每天都演繹著創(chuàng)新的故事

      僅2012年,光谷就申請專利10529件,平均每天29件,其中很多都是“全球首創(chuàng)”。

      光谷正華銀興影城,銀幕上正放映著成龍自導(dǎo)自演的《十二生肖》。當(dāng)看到影片中文物竊賊用高科技手段打印了一個一模一樣的贗品,替代真品偷走了銅首時,蔡道生會心地笑了。

      蔡道生是光谷濱湖機電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司的研發(fā)人員。電影中竊賊的手段他太熟悉了:3D打印技術(shù)。他所在的公司是國內(nèi)最早開展該項技術(shù)研究的單位之一,主打產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)與國際同步。

      濱湖公司地處光谷中首個3D打印產(chǎn)業(yè)園。11月13日,在該公司展示廳,蔡道生指著外觀像柜子、里面分布著各種精密儀器的“3D打印機”告訴記者,只要把零件的三維數(shù)據(jù)輸入電腦,按下“打印”鍵,零件就像植物生長一樣整體成形出來。2012年初,光谷誕生了全球工作幅面最大的3D打印機。“像這樣擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,在光谷比比皆是”。東湖高新區(qū)科技創(chuàng)新局局長李世庭自豪地說。

      沒有真正屬于自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果,只能被別人牽著鼻子走。大學(xué)剛剛畢業(yè)的孫文放棄分配的安穩(wěn)工作,帶領(lǐng)四個同伴貸款10萬元,在光谷創(chuàng)辦了武漢第一家激光企業(yè)——楚天激光公司。他們圍繞航天用電池精密焊接的技術(shù)難題展開攻關(guān),開發(fā)出我國第一臺雙光路精密焊接機,一舉打破了國外的技術(shù)封鎖,在人造衛(wèi)星和神舟系列飛天工程中發(fā)揮了重要作用,并出口美國硅谷,實現(xiàn)了中國激光產(chǎn)品出口發(fā)達(dá)國家的零的突破。

      今天的光谷,已經(jīng)成為世界上最大的光纖光纜生產(chǎn)基地、中國最大的光電器件生產(chǎn)基地、光通信技術(shù)研發(fā)基地、激光產(chǎn)業(yè)基地。光谷的創(chuàng)新成果早已不再用“湖北”、“華中”甚至“全國”來度量,越來越多的人更愿意用“世界光谷”對其進(jìn)行重新定位。對光谷的“全球首創(chuàng)”,東湖新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局局長何兆忠如數(shù)家珍:全球首臺數(shù)字正電子發(fā)射成像儀、全球首套“雙標(biāo)”癌細(xì)胞診斷儀、全球首條全自動化數(shù)控激光切管生產(chǎn)線、全球首臺28米數(shù)控立式銑車床……這里,每天都在演繹創(chuàng)新的故事。

      烽火科技:開創(chuàng)中國光通信時代

      一根頭發(fā)絲般粗細(xì)的光纖,可以同時承載9億人通話。實現(xiàn)這一夢想的是位于“武漢光谷”的烽火科技集團。

      1970年,全球第一根光纖誕生,人類信息溝通進(jìn)入光速時代。六年后,中國第一根光纖在烽火科技前身——武漢郵電科學(xué)研究院誕生;再過六年,烽火科技開通了中國第一個光纖通信工程,中國從此走進(jìn)數(shù)字通信時代。

      烽火科技一直致力于光纖通信技術(shù)的研究,并伴隨中國通信事業(yè)一起成長,在民族通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中,留下了不可磨滅的印記。

      作為我國最早開展光通信技術(shù)研究的單位之一,武漢郵電科學(xué)研究院是國內(nèi)唯一集光通信三大戰(zhàn)略技術(shù)(光通信系統(tǒng)、光纖光纜、光電器件)于一體的科研實體,經(jīng)國家批準(zhǔn)為“國家光纖通信技術(shù)工程研究中心”、“國家光電子工藝研究中心”、“國家高新技術(shù)研究計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”,先后承擔(dān)了國家自“六五”計劃以來的重點攻關(guān)項目和國家“863”項目中絕大部分光通信領(lǐng)域的重點科技攻關(guān)任務(wù),取得了500多項重大成果,其中144項為國家重大科技攻關(guān)項目。并且,武漢郵電科學(xué)研究院還積極推進(jìn)科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,在全國各地開通數(shù)萬個光通信工程,形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品覆蓋光纖通信技術(shù)、以IP為代表的未來公用網(wǎng)技術(shù)和無線通信技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)方向。

      武漢郵電科學(xué)研究院由原事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(烽火科技)之后,烽火科技更是步入了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的快車道,成為我國突破核心技術(shù)、領(lǐng)跑光纖通信、擁有完全自主核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的國際知名企業(yè)。

      突顯光谷的文化自信

      “鼓勵創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗、追求卓越”的光谷文化,使800家企業(yè)同一條街,2萬名創(chuàng)業(yè)者共一個家。

      曾任武漢東湖高新區(qū)管委會負(fù)責(zé)人的武漢市市長唐良智說,“光谷”的“光”是指內(nèi)容,指產(chǎn)業(yè);“谷”是指環(huán)境,指改革創(chuàng)新的體制機制。光谷在“谷”而不在“光”。我們重視“光”,更重視“谷”,我們要建立一種體制機制創(chuàng)新的良好文化氛圍,需要有一種寬容失敗的胸襟和魄力。作為服務(wù)于光谷創(chuàng)新發(fā)展的政府管理部門,要允許企業(yè)和高科技人才先行先試,允許支付一定的創(chuàng)新成本,要寬容失敗,從失敗中挖掘成功之母的特色文化。

      80后“武漢伢”夏彥端是典型的“草根”。2006年從武漢大學(xué)畢業(yè)后,組建了第一個手機游戲開發(fā)團隊,依托運營商WAP網(wǎng)站,通過收費下載盈利。由于當(dāng)時的手機游戲開發(fā)處于萌芽時期,競爭少,成本低,一周做兩至三款手機游戲,一個月差不多可賺8萬元。

      就在夏彥端事業(yè)順風(fēng)順?biāo)臅r候,一場意外的“寒流”襲來:2007年,整頓風(fēng)暴席卷整個移動互聯(lián)網(wǎng),運營商停止了WAP計費。沒有了銷售渠道,夏彥端也斷了收入來源,2007年大半年里,他僅靠不多的積蓄艱難地維持團隊開支。

      光谷鐘愛強者,但決不冷落鍥而不舍的跋涉者。2008年,光谷創(chuàng)新基金扶持機構(gòu)向夏彥端伸出了援手。得到資助的夏彥端積極改變銷售策略,推出與新興游戲門戶網(wǎng)站合作發(fā)展策略,終獲成功。2008年,他成立了“行動夢想武漢有限公司”,開始扭虧為盈。2010年,著眼新市場,成立了“家天下偉業(yè)信息技術(shù)有限公司”,開啟屬于他的“手機游戲王朝”,公司業(yè)績直線上升,夏彥端也被評為“光谷創(chuàng)業(yè)十大先鋒人物”。光谷就是靠一種特有的創(chuàng)新文化,打造令人嘆為觀止的創(chuàng)業(yè)“夢想園”。光谷創(chuàng)業(yè)中心主任龔偉說:“這種氛圍讓你覺得在創(chuàng)業(yè)的道路上并不孤單,成功有分享,挫折有激勵,失敗被寬容。這種氛圍讓你永遠(yuǎn)不會停止對成功的追求,對自我的挑戰(zhàn)和超越。這就是光谷的魅力!”

      獨具特色的光谷,形成了以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為靈魂,以價值實現(xiàn)為動力,以鼓勵冒險、寬容失敗、創(chuàng)新有為為特點的蓬勃向上的文化,匯同光谷強勁發(fā)展的經(jīng)濟體,成為一種新的競爭力。

      武漢東湖高新區(qū)夏亞民主任說:東湖高新區(qū)從謀劃到誕生到發(fā)展至今,一直印證著創(chuàng)新驅(qū)動的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略。而湖北省、武漢市政府等各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,服務(wù)并推動科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,有所為有所不為,為光谷謀發(fā)展、創(chuàng)機制、繪藍(lán)圖,作出了獨特貢獻(xiàn)。

      想當(dāng)年,以華中工學(xué)院一批志存高遠(yuǎn)的博士、教授和年輕的科研人員為核心的弄潮者,帶著科技創(chuàng)業(yè)的理想,呼喚政府部門給予更多的政策扶持,是武漢市政府的決策者訂立了寬松的政策,打造了高??蒲腥瞬趴蛇M(jìn)可退的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,保留他們的身份及待遇,并給予充分的稅收優(yōu)惠,激發(fā)了他們的能量,使他們意氣風(fēng)發(fā)、乘風(fēng)破浪,開創(chuàng)了武漢光谷的輝煌?!肮夤鹊陌l(fā)展,武漢市政府的決策者和東湖開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)記頭功!”夏亞民主任說。

      “中國光谷”,正沿著創(chuàng)新創(chuàng)意體制機制的道路,奮力前行。

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