亞歷克西斯·默尼熱

自從去年6月帶領拜仁奪得三冠王隨即退休后，海因克斯一直拒絕所有媒體的采訪要求?！拔抑粚Α短咔蛘摺冯s志破了一次例，因為那是我在退休前就答應過的?！边@次，他又為《法國足球》破了例：“因為我在1月13日接受了國際足聯(lián)和《法國足球》頒發(fā)的最佳教練獎項?！?/p>

在他位于故鄉(xiāng)門興格拉德巴赫西北幾公里處的住所，這位德國老人熱情地接待了我們。在心愛的德國牧羊犬Cando的陪伴下，海因克斯在他擺滿了獎杯和個人榮譽的辦公室里接受了我們長達兩個小時的采訪，回顧他長達50年的足球生涯。

“我渴望自由”

FF 您從1979年執(zhí)教到2013年，如今退休不久，想念球場嗎？

JH 2007年到2009年期間我也曾休息過兩年，當時也不想念這個行當，甚至都不知道是否還會回來。后來，我很快找到了樂趣，首先接受朋友赫內斯的邀請，執(zhí)教了拜仁5周，然后去勒沃庫森干了兩年，最后又第三次拿起拜仁的教鞭。在正式退休7個月后，我認為自己做出了正確的選擇。我在這個圈子里干了50年，在那個時候離開是最理想的時機。帶著這樣一座獎杯離開，進入歷史，是非常偉大的事情！我已經68歲，恐怕沒法返老還童了（笑）。在這個年齡，精力衰退，能堅持全靠頭腦。

FF 也就是說？

JH 溝通，球員管理，與教練組、俱樂部高層合作……我懂得認清形勢，恰如其分地介入。我不習慣呆在前臺，更喜歡隱身在幕后。

FF 因此過去幾個月里你幾乎拒絕了所有媒體的采訪？

JH 沒錯，每天我的辦公桌上都堆著這樣的要求。難以置信！昨天我還拒絕了三個專訪請求。自從退休后，我還沒能找回寧靜的生活。盡管我照料Cando和兩只貓，經常運動，但還要花很多時間與妻子一起拒絕媒體。因為我習慣了答復所有人，所以這很花時間。以前我每天都要和俱樂部的新聞官員來應對這樣的要求，你們也是其中之一，我可能答應所有人嗎？

FF 簡而言之，您渴望平靜……

JH 我最想要的是找回內心的愜意。接下來我還會接受（西班牙）《世界體育報》的采訪，這家報紙授予比拉諾瓦年度最佳教練的榮譽，他們邀請我去頒獎。我很難拒絕，因為上賽季我們在歐冠半決賽中對陣過，考慮到他的身體情況，我必須去。我拒絕了一些出版社的出書計劃，這太耗時間了。我渴望自由。

關鍵在于建立信任

FF 您執(zhí)教生涯如此之長的秘訣是什么？

JH 是激情伴隨著我這些年的每一天。足球在不斷發(fā)展和變化，我需要去適應，才不會停滯不前。

FF 比如？

JH 最近幾年，我很強調壓迫和盡快搶回控球權。教練這個行當有著不斷的挑戰(zhàn)，1979年，當我開始執(zhí)教時，非常注意研究我們的荷蘭鄰居——阿賈克斯和費耶諾德，這兩支球隊陣型壓得很上。執(zhí)教畢爾巴鄂競技時，我從克魯伊夫的巴塞羅那身上也收獲很多。

FF 教練的壓力這些年變得越來越大了？

JH 壓力都是自找的，一切取決于應對壓力的方式。執(zhí)教生涯初期，門興格拉德巴赫是一座小城市，但俱樂部有偉大的志向，我們渴望成為德國冠軍。這種勝利的渴望從未離開過我。當然，一切都變得更難了，因為教練職業(yè)要求大量的素質。他必須同時是鼓動者、心理學家，善于與球隊內部、與外界溝通，了解比賽和訓練方法的變化。教練不可能完美，但是隨著時間流逝，批評聲也越來越少地影響到我——我學會了去應對它。

FF 是經驗讓您的能力達到了這個水平？

JH 隨著年齡增長，你看待生活的方式更加平靜，學會了退一步考慮問題。今天出了問題，但明天就會轉好。我也知道如何教會球員理解這一點，因為說到底最重要的是和球員之間的相互信任。信任是關鍵！

FF 如何傳遞這種信任？

JH 首先，必須真實和可靠，讓這種尊重變得強烈。要坦誠相待，不論對球員，還是對外界。上賽季我們如此強大，因為整個團隊都很和諧，大家朝著一個方向努力。球員知道誰是老大，當然需要明確的指令，但信任是無價的。如果教練無法傳遞這種信任，就沒有任何成功的機會。

FF 您如何讓整個球隊都做到這一點，包括替補？

JH 盡管我有一個13到14名優(yōu)秀球員組成的球隊主干，但我從來不會說主力和替補，不會對他們區(qū)別對待。比如，戈麥斯在2012年夏天之前一直是主力，隨后他受傷了，很難贏回位置。在他康復期間，我每天都去看他，鼓勵他。我從未放棄任何一名球員。我們就是這樣建立起信任的關系。

FF 從未有過沖突嗎？

JH 有過，比如和里貝里或羅本。我的責任是提醒他們要遵守的規(guī)矩，不能跨越的界限。一年前，羅本對于當替補很失望，但問題很快就解決了。我告訴他要耐心，當他的身體狀態(tài)完全恢復時就會出場。

FF 和里貝里呢？

JH 有一次很麻煩，但我告訴他必須遵守規(guī)則。他和羅本的沖突難以置信，他們因為一個任意球而爭吵。這樣的場景上賽季一次都沒發(fā)生過，因為我們從錯誤中吸取了教訓。在那次爭吵后，我明確了任意球的主罰人選，每個人都遵守指令。

FF 在范加爾執(zhí)教的兩個賽季里，里貝里很不幸，您如何讓他重新變得快樂起來？

JH 起點是了解球員的童年。他在怎樣的環(huán)境中長大？我知道弗蘭克（里貝里）從哪里來，他是一名街頭球員，他需要感覺到被保護和照顧。過去兩年里，他成為一名偉大的職業(yè)球員，非常注意飲食，照料身體，投入到訓練和比賽中。

FF 30年前，您認為溝通會如此重要嗎？

JH 我一直很強調對話，但在1980-90年代，我沒有那么多經驗。作為球員，我非常職業(yè)和努力。我只為足球而活著，當時也希望球員都像我一樣。但最初10年里，我沒能做到，因為每個人個性不同。我缺乏戰(zhàn)術，沒有在正確的時機介入。這一切得隨著經歷的增長，現(xiàn)在一切都變得很快，必須將這種冷靜和從容傳遞給球員。當俱樂部高層批評球員時，我會對他們說，我要去辦公室見老板，解決問題。然后我會對魯梅尼格和赫內斯說：“別擔心，一切都很好，我控制著局勢。”他們有時候會提過多的問題，最好忽視這樣的壓力。隨著年齡越來越大，我已經不在乎俱樂部領導的批評，這對我的日常管理有很大幫助。

執(zhí)教藝術，人生智慧

FF 人們經常說，教練這個職業(yè)，就是5%的樂趣和95%的煩惱。您同意嗎？

JH 不，因為我總是能享受樂趣。如果我想過得更安寧，就不會三次拒絕德國國家隊帥位。對我來說，最重要的是日常工作。比如在拜仁，我們每天在3個不同的房間吃早餐：健身房，醫(yī)務室，理療室。我會逐一走進去，與球員聊聊。我能很快分清哪些是玩笑，哪些是抱怨。

FF 您給人的印象就像是一瓶好酒，越久就越醇……

JH 可能吧（笑）！但要知道，每年圣誕節(jié)我還能收到當年畢爾巴鄂球員發(fā)來的賀卡和短信，我當他們的教練可是在20年前。這說明他們欣賞我，我的工作干得不錯。

FF 比賽過程中，你多數(shù)時候都坐在教練席上……

JH 因為球員知道他們要干什么。當年踢球時，我從來不看教練。 90分鐘比賽，你只需要給兩到三條指令，不多也不少。

FF 一些德國評論員批評您從不流露出感情……

JH 你們看到了去年5月我是怎樣和球員一起慶?！叭谕酢钡膯幔课彝耆潘闪讼聛?。通常情況下，我會帶著平靜去享受勝利。失敗時也一樣，我不會陷入混亂。我在這個行當干了這么多年，因為我懂得應對壓力。踢球時我的意志就很堅強，作為教練我能應對各種形式的壓力，而很多同行都會陷入煩惱，甚至求助于酒精。生活有高峰有低谷，如果你接受它，就能很好地去應對。

FF 與那些20歲的球員及他們身邊的人一起工作困難嗎？

JH 我和年輕人沒有過問題，要懂得給他們機會。比如，我很難忍受里貝里聽的音樂，但我欣賞其他人的。我保持年輕的心態(tài)，了解他們喜歡哪些音樂和電影，我從來不過時。

FF 和執(zhí)教初期相比，您變得更靈活了？

JH 更慷慨，更酷。執(zhí)教初期我太緊張，太有攻擊性，太專制。

FF 您何時頓悟的？

JH 我發(fā)現(xiàn)自己的醫(yī)生從來不批評任何一個病人。有一天他對我說：“如果情況不好，要立刻對他說?！边@讓我的執(zhí)教生涯獲得了靈感。

FF 有過很多次夜不能寐嗎？

JH 開玩笑嗎？從未有過！

FF 哪怕與多特蒙德的歐冠決賽前夜也沒有？

JH 沒有。如果你曾是一名高水平球員，就有助于你準備重要的比賽。心理上我非常平靜，這讓我從來不懷疑自己。

FF 最終，您在2011-12賽季歐冠決賽輸給切爾西后，完美地實現(xiàn)了反彈……

JH 2012年夏天，我每天都給魯梅尼格打電話。我告訴他，我希望不計一切代價買入哈維·馬丁內斯，以便更好地平衡球隊。盡管他身價很高，但帶來了成果。我不放過任何細節(jié)，不停地看對手的比賽錄像，在網上尋找信息……如今，教練是真正的全職行當。