衣春旭
成立了專門評估小組,本著“考核與評估相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、突出可操作性和實(shí)效性”的原則,制定出臺了《煙臺市福山區(qū)機(jī)構(gòu)編制考核和評估實(shí)施細(xì)則(試行)》,實(shí)行“一年一考、五年一評”,并分別明確了范圍、內(nèi)容和指標(biāo)體系,形成了考中有評、評中有考、考評結(jié)合的長效監(jiān)管機(jī)制。按照考核評估計(jì)劃,采取綜合考評與專項(xiàng)評估相結(jié)合、部門自評與實(shí)地評估相結(jié)合的方式,先期對農(nóng)業(yè)局等5個(gè)部門機(jī)構(gòu)編制管理情況進(jìn)行了考核,對環(huán)保局等5個(gè)部門履職情況進(jìn)行了評估,先后走訪人大代表和政協(xié)委員50人,向部門工作人員和服務(wù)對象發(fā)放調(diào)查問卷200份,有效提升了政府行政效能。endprint