聶震寧
數(shù)字時代,數(shù)字技術(shù)正在大量改變著社會運(yùn)行方式,改變著一切可以被改變的傳統(tǒng)行業(yè)。不只是人類傳播信息、表達(dá)意見的方式正在改變,人們普遍接觸到的社會管理方式、教育和學(xué)習(xí)的方式、日常購物方式也都在改變。就連一直是“高端、大氣、上檔次”的金融業(yè),在大量使用數(shù)字技術(shù)來提升、裝備自己的同時,其傳統(tǒng)的神圣業(yè)務(wù)領(lǐng)域也正在受到挑戰(zhàn)。在剛剛過去的2013年,傳統(tǒng)金融業(yè)已經(jīng)受到互聯(lián)網(wǎng)金融大潮的沖擊,“余額寶”“百發(fā)”等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)行,銀行系電商、P2P的此起彼伏,微信支付、網(wǎng)購保險、直銷銀行更深入地走進(jìn)人們生活,這一切,頓時讓高高在上的傳統(tǒng)金融業(yè)一陣緊張慌亂。數(shù)字時代,能夠堅持說“以不變應(yīng)萬變”的行業(yè)越來越少了。
在傳統(tǒng)出版業(yè)我們卻不時還能聽到“以不變應(yīng)萬變”的言說,這就顯得比較奇怪。言說者堅守的理由是:出版業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),出版機(jī)構(gòu)是內(nèi)容提供商,因而,數(shù)字技術(shù)再發(fā)展,終究離不開內(nèi)容,出版業(yè)只要堅持做好內(nèi)容,數(shù)字技術(shù)還是要回過頭來尋求出版內(nèi)容的合作,出版業(yè)不必?fù)?dān)心被數(shù)字技術(shù)所取代,更不會被淘汰。
好一個“以不變應(yīng)萬變”的傳統(tǒng)出版業(yè),難道在神奇的數(shù)字技術(shù)面前,傳統(tǒng)出版業(yè)比金融業(yè)還更具有定力?
世界一直在變,該變的時候一定要變。那么,在數(shù)字時代,出版業(yè)正在變化或勢將發(fā)生變化的是什么,而不變的又將是什么?
數(shù)字出版已經(jīng)成為一個重要的事實。這是一個重大的變化,出版業(yè)已經(jīng)從原來以物質(zhì)為載體的內(nèi)容傳播業(yè)轉(zhuǎn)變成了以物質(zhì)為載體和數(shù)字技術(shù)為載體的兩種傳播方式兼容的行業(yè)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的閱讀方式發(fā)生了重要變化。在擁擠的城鐵里,許多年輕的上班族在看手機(jī)、看平板電腦。有人在讀圖、讀視頻,也有人在讀手機(jī)報、手機(jī)期刊、手機(jī)小說。盡管有專家指出這是碎片化閱讀,但是有些人在讀了一些短小碎片,瀏覽了一些信息后,發(fā)現(xiàn)了一些好書,引起了興趣,閑暇時還要去讀整本書,去深讀那些長久影響人的一生的優(yōu)秀著作,這也是完全可能的。
在數(shù)字時代來臨之際,出版業(yè)一直都在討論如何跟上時代步伐,如何把握規(guī)律性、爭取主動性。可是,迄今為止,跟上時代者甚少,成功者更是寥寥。反思起來,主要是要處理好以下若干變與不變。
首先是體制的變與不變。我國出版業(yè)雖然經(jīng)過轉(zhuǎn)企改制,可因為基本上是國有全資企業(yè),企業(yè)出資人缺位問題至今并沒有得到真正解決。國企體制輸不起也就創(chuàng)新不起。誰還敢甩開膀子求變?
其次是理念的變與不變。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,無論是數(shù)字傳播還是紙質(zhì)傳播,其本質(zhì)上都應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容服務(wù)商。當(dāng)內(nèi)容消費(fèi)者的需求發(fā)生變化時,內(nèi)容服務(wù)商就要相應(yīng)地提供所需服務(wù)。出版業(yè)的定位應(yīng)該從過去的內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容服務(wù)商。
再次是經(jīng)營含量的變與不變。傳統(tǒng)出版業(yè)確實是一個內(nèi)容加工人才密集的行業(yè),正因為如此,真正的經(jīng)營型人才、技術(shù)型人才長期匱乏,使得全行業(yè)對經(jīng)營的敏感度很低。目前最為突出的是幾乎遍地開花的出版業(yè)經(jīng)營性網(wǎng)站普遍蕭條。我們沒有分析產(chǎn)品的得失和消費(fèi)者的身份及動機(jī),沒有研究如何去改善消費(fèi)的體驗,形成線上消費(fèi),最終拉動線下消費(fèi),等等。一大批出版業(yè)經(jīng)營性網(wǎng)站實在是到了大聲呼吁改變經(jīng)營現(xiàn)狀的時候了。
最后是人才的變與不變。人才是一切事情成功的根本。出版業(yè)內(nèi)開展數(shù)字出版,已經(jīng)擁有多少數(shù)字技術(shù)人才?又擁有多少有技術(shù)懂出版善經(jīng)營的人才?當(dāng)看到許多業(yè)內(nèi)網(wǎng)站經(jīng)營出版業(yè)務(wù)所用非人,在崗人員幾乎在出版社被邊緣化時,我們真想為數(shù)字出版人才大聲請命,更想向數(shù)字技術(shù)界發(fā)出廣招賢才的召喚。出版業(yè)倘要真心去做數(shù)字出版,就必須廣納數(shù)字出版的賢才,必須改變傳統(tǒng)滯后的人才管理機(jī)制。這,才是最不可或缺的變化!
出版業(yè)的變與不變,是一個永恒的話題。做出版,傳承文明,傳播文化,最終落在提高全民族文明素質(zhì)上,這應(yīng)當(dāng)是不變的使命和責(zé)任。而要完成使命、負(fù)起責(zé)任,我們必須改革創(chuàng)新,在新的形勢下,把出版做到最好。前者是目標(biāo),后者是方法;前者是美好的彼岸,后者是達(dá)到彼岸的橋或者船。彼岸不變,使用橋或者船或者皮筏艇,那都是隨時可變的。在數(shù)字時代,出版業(yè)要渡過這條難以駕馭的數(shù)字技術(shù)之河,倘不能有效推進(jìn)理念、經(jīng)營和技術(shù)的變化,那么,到達(dá)美麗彼岸的目標(biāo)將成為一個空想,最后就有可能導(dǎo)致出版業(yè)在數(shù)字時代面前全面崩盤,后果將難以想象——但愿這只是我的杞人之憂。
(作者系韜奮基金會理事長、北京印刷學(xué)院新聞出版學(xué)院院長)