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      使用SHEL事故分析法防范兒院急診科醫(yī)療糾紛投訴

      2014-03-09 00:02:39楊曉菁
      醫(yī)療裝備 2014年12期
      關(guān)鍵詞:急診科分析法醫(yī)護(hù)人員

      楊曉菁,張 潔

      (無錫市兒童醫(yī)院 急診科,江蘇無錫214023)

      使用SHEL事故分析法防范兒院急診科醫(yī)療糾紛投訴

      楊曉菁,張 潔

      (無錫市兒童醫(yī)院 急診科,江蘇無錫214023)

      目的:探討兒急診科醫(yī)療糾紛投訴產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)策略。方法:對(duì)2011~2012年全科發(fā)生的6起醫(yī)療糾紛、60起醫(yī)療投訴事件,根據(jù)日本調(diào)查委員會(huì)提出的SHEL事故分析法進(jìn)行分析,并采取針對(duì)性措施。結(jié)果:2012~2013年未再發(fā)生醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴下降1/3。結(jié)論:運(yùn)用SHEL事故分析法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并加強(qiáng)管理,能避免投訴糾紛發(fā)生,維護(hù)良好醫(yī)療秩序。

      SHEL模式即SHEL事故分析法,是由日本的醫(yī)療事故調(diào)查委員會(huì)提出,S:指軟件部分,包括醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;H:硬件部分,指工作的場(chǎng)所;E:指臨床環(huán)境;L:指當(dāng)事人及他人。日本醫(yī)學(xué)界專家認(rèn)為,醫(yī)療事故的形成主要受以上幾個(gè)方面因素的影響,他們通過對(duì)這些因素的分析來找出醫(yī)療事故的原因,并制訂相應(yīng)的對(duì)策,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生。將SHEL模式理論應(yīng)用到實(shí)踐中,把不安全因素降低到最低限度,以此來減少醫(yī)療投訴、差錯(cuò)、事故的發(fā)生,防患于未燃。

      1 臨床資料

      我院急診科每天平均接診500人次左右,最多可達(dá)800人次,全科醫(yī)護(hù)人員共35人,醫(yī)生20人,護(hù)士15人,其中高級(jí)職稱10人、中級(jí)職稱10人、初級(jí)職稱5人。

      2012年全年醫(yī)療糾紛6起,主要原因是醫(yī)護(hù)責(zé)任心不強(qiáng),家屬依從性差、未及時(shí)就醫(yī),投訴主要由于排隊(duì)等待時(shí)間過長(zhǎng)、對(duì)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療結(jié)果不滿意等。

      2 結(jié)果分析

      2.1 缺乏責(zé)任心,法律法規(guī)的欠缺

      工作中未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度或隨意簡(jiǎn)化操作流程,違規(guī)操作;不認(rèn)真履行崗位職責(zé),少數(shù)醫(yī)護(hù)人員忽視文書記錄,造成搶救記錄不合格,一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,在證據(jù)提交方面將處于被動(dòng)地位。

      2.2 與家屬溝通不暢

      如果與患者溝通不到位或解釋不到位容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾,特別是在由于患者病情急、搶救過程中可能存在無法向患者及家屬充分解釋的情況下,而患者及家屬又缺乏對(duì)醫(yī)療知識(shí)的基本了解,盲目樂觀估計(jì)就診結(jié)果,當(dāng)結(jié)果不符合患者預(yù)期時(shí)即產(chǎn)生醫(yī)患糾紛。同時(shí),患者及家屬對(duì)醫(yī)療收費(fèi)不理解又得不到及時(shí)解釋,也會(huì)埋下隱患。

      2.3 專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

      醫(yī)療條件或醫(yī)護(hù)人員自身技術(shù)方面的欠缺,導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

      2.4 患者家屬方面

      有些家屬文化程度低,對(duì)醫(yī)生的囑咐一知半解,回家后未及時(shí)遵從醫(yī)囑,導(dǎo)致病情加重。

      2.5 臨床環(huán)境方面

      硬件設(shè)施的不斷改善,增加患者對(duì)環(huán)境的滿意度,但是近年的個(gè)別醫(yī)療事件不實(shí)報(bào)道,患者對(duì)醫(yī)院的信任危機(jī),間接促使醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      3 對(duì)策

      3.1 良好的溝通技巧

      兒童是特殊的群體,溝通時(shí)多采取安慰性、鼓勵(lì)性、贊美性語言,避免刺激性,多以肢體語言安撫患兒。我科采用針對(duì)疾病,發(fā)放相關(guān)健康知識(shí)宣教小冊(cè),對(duì)可能出現(xiàn)的疾病加重情況交代并記錄病歷本上,家屬簽字,家屬回家后可按照病歷本上的情況進(jìn)行參考比較,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就診。

      3.2 提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強(qiáng)安全防范意識(shí)

      患兒無法很好的理解和配合治療、從而導(dǎo)致其對(duì)醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員,特別是治療項(xiàng)目的恐懼和抵觸,因此,對(duì)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能提出非常高的要求,必須不斷加強(qiáng)臨床培訓(xùn)。我科以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ),每周進(jìn)行醫(yī)護(hù)配合急救技能仿真演練,要求對(duì)各項(xiàng)常規(guī)急救操作人人掌握。每月大科科室討論,進(jìn)行本月缺陷分析,提出應(yīng)對(duì)方法,防止下次同類事件發(fā)生。進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和安全知識(shí)培訓(xùn)、不良事件報(bào)告、醫(yī)療警訊事件及案例剖析、開展質(zhì)量安全月活動(dòng),提高安全防范意識(shí)。

      3.3 人員配置合理化,團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率化

      加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,采取彈性工作制度,強(qiáng)弱力量搭配。在與各班次或其他科室的交接過程中,詳細(xì)交代病人的病情、搶救治療護(hù)理措施及效果、用藥情況、皮膚情況、管道情況、儀器設(shè)備等。在與醫(yī)生的合作中做到“五個(gè)統(tǒng)一”,即病情變化的時(shí)間記錄統(tǒng)一、用藥時(shí)間記錄統(tǒng)一、使用搶救儀器的時(shí)間記錄統(tǒng)一、死亡時(shí)間記錄統(tǒng)一、向病人或家屬交代病情統(tǒng)一。

      3.4 改善就醫(yī)流程,保障良好的就醫(yī)環(huán)境

      兒童醫(yī)院的特殊性,就診患兒的哭鬧,家屬心情急躁,排隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng),常會(huì)引起投訴。實(shí)施人性關(guān)懷措施,主動(dòng)告知就診流程引導(dǎo)規(guī)范就醫(yī)行為,保障良好的就醫(yī)環(huán)境。我科分診的護(hù)士由本科工作滿5年以上的護(hù)師擔(dān)任,采取三區(qū)四級(jí)法,對(duì)體溫滿38.5℃的患兒,先安排醫(yī)生退熱處理,減少等候過程中突發(fā)高熱驚厥。加強(qiáng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)急重癥病人,調(diào)節(jié)就診秩序,及時(shí)救治處理,提高滿意度。

      綜上所述,運(yùn)用SHEL事故分析法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并加強(qiáng)管理,可防范急診科投訴糾紛發(fā)生,維護(hù)良好醫(yī)療秩序。

      [1]陳麗芳.急診科護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)的實(shí)踐[J].護(hù)理管理雜志,2006,6(2):23.

      [2] 陳英,李秀云,曾鐵英,等.SHEL模式在臨床護(hù)理教學(xué)安全管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)雜志,2009,24(23):8-10.

      [3] 劉石寧,翟曉晴.危機(jī)管理在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2012,16(4):31-32.

      [4] 鄧小霞,孫紅.影響護(hù)理臨床教學(xué)質(zhì)量若干因素探討[J].護(hù)理學(xué)雜志,2002,17(8):576-577.

      [5] 周文娟,傅新巧.職業(yè)自我效能感理論在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用探討[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2009,22(11):55-56.

      [6] 李育芳.急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素及防范對(duì)策[J].醫(yī)學(xué)信息,2010,23(11):4108.

      [7] 李春麗.急診護(hù)患溝通技巧[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2010,21(4):247.

      2014-07-09

      R197.323

      C

      1002-2376(2014)12-0070-02

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