竇佳麗DOU Jia-li;張德化ZHANG De-hua
(安徽科技學(xué)院管理學(xué)院,鳳陽(yáng) 233100)
(Anhui Science and Technology University School of Management,F(xiàn)engyang 233100,China)
作為一種較為特殊的生產(chǎn)組織形式,產(chǎn)業(yè)集聚具有非常高的效率,其重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其可以產(chǎn)生有關(guān)的集聚效應(yīng),而這個(gè)效應(yīng)能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提供源源不斷的動(dòng)力,它的存在也奠定了產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵基礎(chǔ)[1]。這也就是說(shuō),在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚的范圍內(nèi),不同公司之間既開(kāi)展互相合作,又存在競(jìng)爭(zhēng),這樣就使得分工得到了細(xì)化,并且減少了成本,使技術(shù)得到了創(chuàng)新;另外因?yàn)榉止さ募?xì)化而日益走向?qū)I(yè)化,從而使得交易更為便利,這樣就能夠產(chǎn)生更好的效率來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),如此就能夠很好地促進(jìn)區(qū)域范圍的產(chǎn)業(yè)具備更高的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚其產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)以及地域特性尤為顯著,所以對(duì)于某些產(chǎn)業(yè),特別是那些具有較長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,并且迂回方式較為突出的一些產(chǎn)業(yè),其通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚就能夠使得該區(qū)域的發(fā)展更為迅速,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,從而在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而安徽省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正突出表現(xiàn)出上述特征。
馬歇爾最初提出Industrial Agglomeration一詞,也就是產(chǎn)業(yè)集聚,另外一個(gè)與之聯(lián)系緊密的基本概念是產(chǎn)業(yè)集群,也就是Industrial Cluster。有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集聚的有關(guān)定義,到目前仍存在爭(zhēng)議,因此本文選擇了當(dāng)前被廣泛接受的一種定義[2]:作為一種重要的地緣現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)集聚是在某個(gè)產(chǎn)業(yè)在其演變發(fā)展歷程之中出現(xiàn),也就是說(shuō)在某個(gè)領(lǐng)域之內(nèi),存在競(jìng)爭(zhēng)或者互補(bǔ)關(guān)系的公司以及公私機(jī)構(gòu)只要在某個(gè)特定的范圍內(nèi)進(jìn)行集中,從而產(chǎn)生上游、中游以及下游的完整結(jié)構(gòu)鏈,并且存在完善的外部支持產(chǎn)業(yè)體系,并且其有機(jī)體系是非機(jī)動(dòng)靈活,那么這樣也就是形成了產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象。
上世紀(jì)六十年代,安徽省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起步,但直到20世紀(jì)末,安徽省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)才進(jìn)入快速發(fā)展期,并形成一定規(guī)模產(chǎn)業(yè)集聚。對(duì)于其發(fā)展現(xiàn)狀,筆者進(jìn)行了如下歸納:
其一,產(chǎn)量迅速上升,投資額不斷上升,從而具備了相當(dāng)規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。2010年前十個(gè)月,安徽汽車(chē)出口超過(guò)10萬(wàn)輛,占到全國(guó)汽車(chē)出口總額的23.2%,名列全國(guó)第一。自金融危機(jī)之后,安徽汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還在積極調(diào)整其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極拓展海外市場(chǎng)。其二,具有較為齊全的產(chǎn)品種類(lèi),并且有著較為合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。安徽省汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展模式是這樣的:奇瑞以及江淮汽車(chē)為主力,而合肥昌、星馬汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展。2012年前10個(gè)月,安徽省汽車(chē)產(chǎn)量突破89萬(wàn)輛[3]。其三,海外業(yè)務(wù)得到了迅速拓展,已經(jīng)具備了較好的出口效應(yīng)。多年以來(lái),安徽省汽車(chē)公司多注重拓展國(guó)際市場(chǎng),當(dāng)前奇瑞汽車(chē)已經(jīng)和全球多個(gè)區(qū)域如東南亞、歐美、北非、拉美以及中東等多達(dá)30多個(gè)的國(guó)家簽訂了有關(guān)的合作協(xié)議,其還在多個(gè)國(guó)家建立了有關(guān)的散件組裝工廠。在2009年,江淮汽車(chē)通過(guò)其同悅轎車(chē),成功打開(kāi)了秘魯、智利等30多個(gè)海外市場(chǎng)。其四,關(guān)注產(chǎn)品的研發(fā),并且將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為其自主品牌的發(fā)展核心。對(duì)于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)研發(fā)問(wèn)題上,很多具備民族自主品牌的公司比如華菱、奇瑞以及江淮異軍突起。目前,奇瑞汽車(chē)已經(jīng)建成了具有國(guó)際水準(zhǔn)的有關(guān)科研平臺(tái)。截止到2011年末,奇瑞汽車(chē)所累積申報(bào)的各項(xiàng)專(zhuān)利總數(shù)突破6600件,已經(jīng)獲得授權(quán)的專(zhuān)利總數(shù)累積達(dá)到了4595件,位居本土汽車(chē)公司的首位。其五,在主要的自主汽車(chē)品牌的發(fā)展之下,有關(guān)的零部件發(fā)展產(chǎn)業(yè)也獲得了較快發(fā)展。很多國(guó)內(nèi)著名品牌不斷涌現(xiàn),有的甚至還在全球汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈上占據(jù)了一定的位置。
綜上所述,目前安徽省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在總體上獲得了較好的發(fā)展,并且還保持著較好的發(fā)展勢(shì)頭,而且其汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集聚所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)以及給區(qū)域創(chuàng)新能力的提升都產(chǎn)生了非常積極的作用。
從上個(gè)世紀(jì)九十年代以后,安徽省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在蕪湖以及合肥產(chǎn)生了兩個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,而產(chǎn)業(yè)集聚已經(jīng)開(kāi)始初見(jiàn)規(guī)模。此時(shí),出現(xiàn)的范圍經(jīng)濟(jì)較為明顯,而經(jīng)濟(jì)又得以進(jìn)一步出現(xiàn)集聚,并且一些外來(lái)要素已經(jīng)被大量集聚,公司之間的關(guān)系也更為緊密,很多公司之間,已經(jīng)從橫向以及縱向上產(chǎn)生了較多的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)。在此區(qū)域范圍內(nèi),在規(guī)模效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)等多方面的影響之下,集聚產(chǎn)業(yè)其已經(jīng)逐漸發(fā)展壯大,并且產(chǎn)生集聚產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在這些園區(qū)內(nèi)都建成了較多的基礎(chǔ)設(shè)施,因此給眾多企業(yè)減少了基礎(chǔ)設(shè)施投資成本。另外,這些公司和地方經(jīng)濟(jì)之間產(chǎn)生了更為緊密的聯(lián)系。
在范圍經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)不再明顯時(shí),在外部經(jīng)濟(jì)的積極作用之下,產(chǎn)業(yè)區(qū)域開(kāi)始不斷擴(kuò)大,規(guī)模的擴(kuò)大開(kāi)始產(chǎn)生一些核心區(qū)域。在此區(qū)域內(nèi),各種經(jīng)濟(jì)形式聯(lián)系加深,并且給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。此時(shí),其所吸引的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再局限于一些生產(chǎn)性行業(yè),一些服務(wù)行業(yè)也開(kāi)始發(fā)生集聚,從而是此核心區(qū)域的整體功能得到不斷的增強(qiáng)。現(xiàn)在,安徽省的馬鞍山、蕪湖以及合肥已經(jīng)出現(xiàn)了顯著的產(chǎn)業(yè)集群,其具體定位以及實(shí)際功能已經(jīng)日益清晰,并且已經(jīng)成為了安徽省三個(gè)具有顯著特色的核心區(qū)域。
產(chǎn)業(yè)集聚使得區(qū)域內(nèi)的各種要素合理的結(jié)合在一起,相互運(yùn)用,能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),使得地方的創(chuàng)新主體、創(chuàng)新的合作制度以及社會(huì)結(jié)構(gòu)等都能夠更好的發(fā)展,形成良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
3.1 產(chǎn)業(yè)集聚增加技術(shù)交流 產(chǎn)業(yè)集聚是企業(yè)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)人才,加大創(chuàng)新的契機(jī)。企業(yè)的集群化不僅是指在空間相鄰近的企業(yè)之中,還有在文化背景相似的企業(yè)之中,因?yàn)閷?duì)于顯性知識(shí)的傳播和擴(kuò)散,企業(yè)的集群有著很重要的作用,不僅如此,產(chǎn)業(yè)的集聚還能夠傳播和擴(kuò)散隱形的知識(shí),在隱形和顯性知識(shí)的相互促進(jìn)下,企業(yè)之間的知識(shí)和技術(shù)進(jìn)一步外溢。企業(yè)如果比較靠近,那么企業(yè)之間的相互來(lái)往就較多,員工可以通過(guò)相互的參觀,甚至面對(duì)面的交流,學(xué)習(xí)來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)方,促進(jìn)知識(shí)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的外溢[4]。同時(shí),正式渠道往往會(huì)有滯后的缺點(diǎn),這一點(diǎn)非正式渠道卻可以克服,產(chǎn)業(yè)集聚還可以通過(guò)非正式的渠道方式,提供對(duì)創(chuàng)新有促進(jìn)意義的關(guān)鍵信息。
3.2 企業(yè)集聚降低知識(shí)交易成本 產(chǎn)業(yè)集聚一旦形成,同類(lèi)產(chǎn)業(yè)高密度的集聚在一起,那么一個(gè)主機(jī)廠就可以有若干個(gè)零件廠為其提供配套的產(chǎn)品,而相同,一個(gè)零件廠也就會(huì)有過(guò)個(gè)主機(jī)企業(yè)使用其零件。這種產(chǎn)業(yè)的聚集,不僅可以使得企業(yè)之間近距離的相互協(xié)作,又可以使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。企業(yè)在面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新,提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率,才能夠不被市場(chǎng)所淘汰[5],這種良性的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)出現(xiàn)前所未有的創(chuàng)新激情和氛圍,這是產(chǎn)業(yè)集聚的獨(dú)特作用,是其他的生產(chǎn)方式所無(wú)法比及的巨大優(yōu)勢(shì)。
4.1 加大企業(yè)研發(fā)的力度,提高自主開(kāi)發(fā)的能力①建立創(chuàng)新的平臺(tái)。創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)容,提高研究成果的產(chǎn)業(yè)化速度;②加快自主研發(fā)。企業(yè)只有通過(guò)自主研發(fā)產(chǎn)品,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)精細(xì)化的轉(zhuǎn)型;③多與國(guó)內(nèi)外企業(yè)謀求合作。在合作之中學(xué)習(xí)到其他企業(yè)的先進(jìn)之處,從而使得自己的企業(yè)朝著健康的集聚化道路發(fā)展[10]。
4.2 注重人才培養(yǎng),解決集聚發(fā)展中人才缺失的問(wèn)題安徽地處內(nèi)陸,經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,這也成為了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集聚的障礙,對(duì)人才的吸引力不及沿海城市。在人才培養(yǎng)方面,安徽企業(yè)應(yīng)注重以下幾點(diǎn):①建立高校、公平的人才選拔機(jī)制,提高人才數(shù)量和質(zhì)量;②健全人才內(nèi)部委培機(jī)制,確保人才補(bǔ)給充足;③政府也應(yīng)發(fā)揮職業(yè)教育的作用[6]。政府強(qiáng)大的資金投入是人才引進(jìn)的基本保障。政府應(yīng)該盡可能幫助企業(yè)建立培訓(xùn)設(shè)施,培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開(kāi)展職業(yè)教育,為企業(yè)創(chuàng)造提高人才素質(zhì)的機(jī)會(huì)。
4.3 完善銷(xiāo)售服務(wù)體系,促進(jìn)集聚效應(yīng)的發(fā)揮 售后服務(wù)體系的滯后是安徽企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的一個(gè)絆腳石。因此,安徽必須要努力改善售后服務(wù)這一問(wèn)題,用良好的售后服務(wù)來(lái)吸引顧客的回訪率。在營(yíng)銷(xiāo)上,較大的汽車(chē)生產(chǎn)廠家,如奇瑞等,需要投入資金建設(shè)自己的專(zhuān)營(yíng)店,可以無(wú)形之中提升企業(yè)的形象,使得顧客對(duì)品牌的認(rèn)同度進(jìn)一步提高。服務(wù)人員需要改變以往將服務(wù)和維修等同起來(lái)的錯(cuò)誤想法,延伸服務(wù)的概念,使得服務(wù)落實(shí)到售前的咨詢、配售、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
4.4 明確政府在安徽汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集聚過(guò)程中的角色定位 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的集群有自發(fā)的形成,有人為帶動(dòng)的形成。在眾多經(jīng)濟(jì)體中,政府在安徽企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展之中同樣也發(fā)揮了不可替代的作用:①政府提供良好的投資環(huán)境,通過(guò)高效的公共服務(wù)使得企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展的空間;②政策的扶持,有利于企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的政策可以給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)制度的保障;③政府在扶持企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中,還需要提高自己的辦事效率,從公開(kāi)、公正的原則出發(fā),促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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